楼主，我觉得对你的店来说，有三点很重要：
1.定位
建议你对你店周围的主要客流做一个分析，结合你所在城市的消费水平，还有同类店的分布，找到一个适合自己店的定位。比如说，你们城市的消费能力比较高，而大部分化妆品店都是杂货铺的形式，那你就应该把自己的店定位于高端产品。提供的产品不要杂，只做高端的。而且只做化妆品，屈臣氏有自己独特的货源和经营结构，并不是模仿它就可以成功的。像你现在这样什么都做很容易给人一个杂货店的感觉。并且要有自己的特点，并不是说只要高端的，什么都卖，这样也不好，要有一个特定的消费人群，不要想着一家店就可以吸引所有的化妆品消费者，现在越来越讲究市场细分，你只要吸引住你自己的消费人群就可以了。
2.店铺装修
像你这么大的店，如果用心装修一下，完全可以营造一个很好的购物环境，当然，装修是要配合你店铺的定位的，在找准自己的定位之后，可以参照一些类似的著名的连锁店，请设计公司好好设计一下
3.服务
对于现在的化妆品消费者来说，在选购化妆品时，能够有一个具备丰富美容知识的导购给自己一些建议，无疑具有很大的吸引力。我建议楼主不但自己要具备丰富的美容知识，还应该聘请一些具有相关知识的导购，这样的话会让顾客觉得你的店非常专业。同时，还要适当的搞一些人性化服务，比如说对某些VIP顾客实行会员制度，利用电脑将她们的消费记录和自身的生理特点作一些分析，及时对化妆品的使用效果进行跟踪并给出一些建议，有顾客常用类型的产品到了，也可以做一些推荐。这样会让顾客觉得非常贴心。
这是我的一点建议，当然，主要还是要根据你店铺自身的特点做策划，不要盲目做改变，做好充分准备以后再决定。赚钱不会太晚。
我认为一个团队是否有前景跟***的个人魅力有很大关系。跟一个人，之所以你选择死心塌地，因为这个***有着独特的人格魅力。只有一个拥有宽广胸怀的领导者，他的目光长远，脚踏实地，并且拥有好的项目，加上超强的执行力。那么他所带领的创业团队，一定是非常有前景的。
好的项目并不一定预示着这个团队可以取得非凡的成功。最主要的还要看整体的协作配合能力。领导者需要具备的是综合实力。他的个人能力素质，包括赚钱能力和气度。员工是否愿意死心塌地的跟着你？取决于你对待员工的态度，你的敬业精神，还有你的胸怀。领导是否会因为一件芝麻大点儿的小事儿，把员工数落的一无是处？
一个好的领导者必须能够做到，在小事上不斤斤计较，大事上临危不乱，能够扛得住。团队不需要制定过于详细的规章制度。“人心齐，泰山移”。大家如果都能够全身心的投入，并且这个团队拥有良好的学习氛围和技术实力。有能力的团队加上睿智的领导，那么将会如虎添翼。选择的项目必须经过充分的论证，前景必须是广阔的，市场潜力必须巨大。马云之所以能够取得非凡的成功，和他的团队是密切相关的，马云并非三头六臂，无所不能。其实是因为他能够聚集一批有能力的人才。
马云有着明确的人生目标和理想信念的追求。他的团队成员也具备超强的能力素质。判断一个团队是否能够有一个美好的未来。要看这个团队所有的成员是否有统一的价值观，是否够为了共同的目标追求而不懈奋斗。团队整体氛围，是否能够做到和谐相处，团队是否有着明确的分工。一个团队，看上去要像一个运动员一样，从头到脚都要充满青春的朝气和活力。再加上不断的创新和完善，那么，前景一定错不了。
