专访陈哲:一个90后创业者的三次创业经历

核心提示专访陈哲:一个90后创业者的三次创业经历  一个90后创业者分享自己三次创业的经历,他叫陈哲,2012级汉语专业的学生。  陈哲,是一名90后,和大多数中国的年轻人一样,从小接收着新中国改革开放的带来的巨大红利。使得有机会在小的时候可以

专访陈哲:一个90后创业者的三次创业经历

 一个90后创业者分享自己三次创业的经历,他叫陈哲,2012级汉语专业的学生。

 陈哲,是一名90后,和大多数中国的年轻人一样,从小接收着新中国改革开放的带来的巨大红利。使得有机会在小的时候可以接触到计算机及互联网,了解到从信息产业中崛起的一代企业家,这些人影响着他,并在那时心中埋下了创业的种子。曾经的他给互联网杂志投过稿、开发过程序,现在的他在前两次创业经历的基础上不断创新,坚持自我,尝到了创业为他带来的宝贵财富。

  以下是90后创业者陈哲自述的创业经历:

 第一次创业:

 2011年初,读高一的我开始了休学创业,和朋友一起开始了北漂生活。团购市场刚刚兴起,资本市场大量投资公司开始涌入这个市场,我们也认定这个市场存在着巨大机会,凭着激情和热度就开始踏上了第一次创业。

 做了和团购相关的电商平台团送网,由于竞争对手的大量出现,业务规模出现了严重降低。业务也从给团购网站提供商品的电商平台,变成了一个专门给企业供应商品的团购平台(现在看就是个伪命题),在微博了发了无数私信后,我们在北京见过了天使投资人薛蛮子,去过了李开复老师成立的创新工场,商业计划书的PPT几乎投过了北京各大风险投资公司的邮箱。

 风光的一面就是《创业邦》杂志有一期在一个角落里提到过我们的项目,再有就是接受过《电脑报》对我个人的一次专访,也就这些算是小小的成功吧,虽然那时我已经知道那个项目离结束已经不远了。

 创业的同时也要兼顾生活,和大多数初次创业的企业一样,我们一路搬家从刚开始团队住着5000租金一个月东城区,辗转到离机场不远的顺义,最后搬到了通州还住过了几天地下室,也算是为了创业这个梦想辗转奔波吧!像所有北漂青年一样,我们承受着梦想的重量。

 这次创业让我从理论的世界走向了现实,以前看CCTV出品的《赢在中国》,总是觉得创业是件很轻松的事情,而风投公司的投资经理都是行业中的精英,就想靠简单的几页商业计划书就打动投资人其实没那么容易。

 同时还验证了一个叫做六度空间的理论,多年前在网上听过俞敏洪的演讲中提到:“当你想认识一个陌生人时,你和任何一个人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个中间人你就能够认识任何一个陌生人。”

 曾经出现在CCTV《赢在中国》上的某位知名企业家,在后来在北京真就见到了。再后来认识了很多人,有创业者有投资人,还有各行各业的一些精英,在和他们交流中你会发现,他们说的问题普遍具有前瞻性,提前看到了项目问题的存在,多与行业顶尖的人接触,接受他们的质疑,对企业的成长一定是飞快的,当然也不要盲目的相信权威,多一些自己的思考。

 接下来你是不是也想试试,下一个你想见谁

第二次创业:

 之后回到家乡辽宁抚顺,休整了几个月,自己又做了一个平板电脑的测评网站。当时一直在给《电脑报》写稿子(连续写了半年关于软件方面的小豆腐块),那段时间国产平板大量出现,价格也越来越低,电脑报在新的一年把平板电脑和手机页面合并变成了一个专版。

 我觉得是机会来了,就做一个专门报道平板电脑方面的网站《平板电脑一族》,经过一段时间的推广,包括和电脑报方面的合作(在电脑报论坛当过很长时间的版主),在资金财力人员都很有限的情况下,联合商家做了一些关于线上线下的活动。

 直到上了大学,由于时间和地域的限制平板电脑网站慢慢的开始荒废了起来。做平板电脑这类IT电子的测评网站平台,包括其他数码产品网站几乎没有在北方成功的先例,尤其对消费类数码产品这块,很难第一时间拿到新产,慢慢的网站停止了更新,这算是第二次创业失败吧。

 这次创业离我要的目标离得实在差了一些。但是我知道兴趣是人类最好的老师,跟着自己的心走,就算没有做成功至少也不会很痛苦,心态上就比较平和。

 我喜欢互联网和消费数码,做的项目都会与它们相关,在不赚钱和没人理解的时刻,至少不会很痛苦,因为我热爱这份事业。在兴趣中不寻求任何回报,在孤独时享受自我沉淀的过程,过一段时间之后你会有很多收获。其实不光是创业,做任何事都是这个道理。

  第三次创业:

 在大二的上半年有了第三次创业的经历,这次创业较上次的单打独斗,正规了许多,自己变成公司的法人代表,就是2013年8月成立的阜新圣岳科技有限公司。公司所在地辽宁阜新是新中国的煤都,一个资源转型城市,互联网创业环境都比南方差很多,也许对我来说这是不是代表更多的机会

 这次的创业项目是做地方门户类网站,这个想法由来已久,在阜新190万人口的城市,为什么就没有没一个做起来的本地互联网公司,为什么我不去试一试。

 我开始尝试做第一阜新网,由于起步资金有限了,我选择在某一细分领域发力,提高影响力。

 网站和论坛先是不痛不痒运营了一段时间,有一天我关注到阜新公交线路在网络的导航是错的,于是便开始和同事一起研究解决这个问题。并且在和同事人工收集了二周左右,完成了第一版的阜新公交线路大全,并纳入到了微信公众账号的系统中来。很多机会和想法都是通过对生活细节的观察得来的。

 在漫长的公司运营,上班下班,联合商家做活动,为自己的创业梦奔波着,现在公司做了一年多了,也遇到了一些发展运营上的瓶颈。

 但是我一直在挑战自己,一路创业一路坚持,因为我知道创业就是种态度和精神,就是让人生变到更加与众不同和挑战的自我……哪怕是失败与痛苦,那何尝不是另一种享受呢。

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郑海涛的三次创业融资的故事

张闾实作为张作霖嫡孙,是张氏家族第三代。幼时便跟随父辈搬了几次家,后回到大陆,剔除自身想游览各地美景的想法,其余缘故,在外游子必有更深刻的体会。几经多次辗转他乡,既包含着替亲人完成心中所念的愿望,又夹杂着思念亲人的纯粹思想。

张闾实现定居在天津,这是其张家整个家族迁移的第二座城市,也是生活时间最长,最熟悉的城市。天津还是张学良与赵四相爱的地方。

张闾实与其伯伯张学良一起生活了30年,从小目睹其因政治因素被宪兵紧紧看管,随着成长带来的阅历,以前对此情况无知的张闾实现如今体会深切。为此他还创作了《张氏物语》,真实的记录了与张学良的相处事件,并受其熏陶的思想传承,叙写了以了张家人为角度看待世界的观点。

张闾实年轻时在台湾花旗银行工作了15年,因心性不屈平凡人生,又因前一份工作的经验,跃跃欲试的他选择自主创业。

在创办高尔夫杂志的时候,因其新颖独特的想法,短短半年,多家航空公司自动寻找其合作,利润滚滚而来,可好景不长,因“911”这一场恐怖袭击国际事件,登机人数大幅度减少,业绩不佳,他束手无策,只能关门大吉。

兴许是上天知其意志,亦或不甘心,冥冥之中,他再次与高尔夫事业挂钩了。他又办起了高尔夫新闻报,这次的创业更昭示其不凡的人生旅途了,不到半年时间,创下每期3万份的发行量,这使得他名声大噪,信心倍增。

大概如同仙女下凡历劫,不到时机,不会得如所愿。上帝又怕你遇事消极,就此一蹶不振,便赐你根棒棒糖。人生大抵如此,反反复复,得之我幸,失之我命。

所以第二次创业,他又阵亡了。

这大概就是缘分吧,冥冥之中,兜兜转转他又回归了属于他的世界。

第三次创业,他抓住天津开发“少帅府”这个时机,作为张家后人,顺理成章参与研究新菜系的同时又糅合了其经营“少帅茶”的想法。

在追求成功的同时,张闾实创作了《张氏物语》和《漫漫归乡路》,警以不忘祖训:“张家男孩子一律不准再参与政治”。因其过去参与政治而给予的挫伤,使得家族四飞五散,而选择了隐姓埋名的生活,也揭露了张作霖后人如今如此低调的真实原因。

三次创业的历史

关于郑海涛的三次创业融资的故事

 故事是文学体裁的一种,侧重于事件发展过程的描述。强调情节的生动性和连贯性,较适于口头讲述。下面我为大家带来郑海涛的三次创业融资的故事,希望大家喜欢!

 在创业热潮高涨的今天,许多中小企业或创业人士感到最困难的恐怕还是资金筹措问题。特别是在一些高新企业中,许多新技术、新产品都因缺乏资金支持而不能投入正常的生产、经营。融资难已成为制约广大中小企业生存和发展的主要瓶颈。因此,探讨适合企业发展的融资方式,解决企业的融资困境一直是我们十分关注的话题。在不久前中关村科技园区评选出的10位优秀创业者中,北京数码视讯科技有限公司总裁郑海涛身在其列。作为一家成立于2000年的高新企业,在与国外大公司和华为等国内领先企业的竞争中,郑海涛通过两次重要的融资使该公司在3年的时间里取得迅猛的发展,2000年的销售收入甚至是2001年的2000%。而更令许多创业者羡慕的是,该公司的第三次融资也正在谈判之中。同样是创业者,同样是高新企业,郑海涛成功融资的秘诀是什么呢?郑海涛认为,创业可以分为三种。第一种是为了生存的创业;第二种是因为有了一个好的机会促使创业者创业;而第三种是一种事业型创业,是创业者为了追求更高的人生事业;他自己就属于第三种。从1992年清华大学计算机控制专业硕士毕业后,郑海涛在国内知名的通信设备公司中兴通讯公司了7年。从搞研发到做市场,从普通员工到中层管理人员,郑海涛在中兴的事业可以说十分成功。但是具有强烈事业心的郑海涛并不满足于平稳安逸的工作。在经过一番市场调查后,2000年他带着自筹的100万元资金,在中关村创办以生产数字电视设备为主的北京数码视讯科技有限公司。

 1、来之不易的第一次融资

 2000年公司成立之初,郑海涛将全部资金投入到研发。不料,2001年互联网泡沫破灭,投资形势急转直下,100万元的资金很快用光,而后续资金还没着落。此时,郑海涛只得亲自捧着周密的商业计划书,四处寻找投资商,一连找了20家,都吃了闭门羹——投资商的理由是:互联网泡沫刚刚破灭,选择投资要谨慎;况且数码视讯产品还没有研发出来,投资种子期风险太大,因此风险投资商们宁愿做中后期投资或短期投资,甚至希望跟在别人的后面投资。

 在最困难的时候,郑海涛也曾动摇过,但他从来都没有放弃。他曾应邀参加了中央电视台的《对话》节目,嘉宾是柳传志。在现场,他问了柳传志两个问题:在你成功的过程中,机遇起了多大作用?在创业过程中,是否有过动摇?郑海涛回忆说,这些问题与其说是在问柳传志,不如说是在问自己。柳传志的回答是,机遇当然重要,但更重要的还是自身的努力和实力。这位鼎鼎大名的创业前辈给了郑海涛很大的信心。

 2001年4月,公司研制的新产品终于问世,第一笔风险投资也因此有了着落。清华创业园、上海运时投资和一些个人投资者共投260万人民币。郑海涛回忆说,这笔资金对公司十分重要,但没有现实的产品在当时的情况下休想拿到合理的风险投资,公司凭借的就是过硬的技术和领先的产品。

 谈到创业初期的第一笔资金,郑海涛认为选择投资者十分重要。他举了一个例子:在2000年春节前,也曾经有一个投资机构愿意投资,但条件十分苛刻,要求对企业控股50%。在当时资金十分紧张的情况下,郑海涛明明知道是一个不合适的交易,但也不得不同意合作,唯一的条件是资金必须在两周内到位。结果由于种种原因,投资方的资金没有按时到位,合作协议也就终止了。郑海涛说,这是公司的一次幸运,如果当时被别人控股,公司的发展将不会按照自己原有管理团队的意愿,能不能发展到现在的规模就很难说了。所以对于初期的创业者来说,选择投资者要十分慎重,哪怕是资金最紧张的时候。

 2、水到渠成的第二次融资

 2001年7月,国家广电总局为4家公司颁发了入网证,允许它们生产数字电视设备的编码、解码器。这4家公司除了两家国外领先企业和国内知名的华为公司外,还有一家就是成立一年多的北京数码视讯有限公司。郑海涛不无自豪地介绍说,在当时参加测试的所有公司中,数码视讯的测试结果是最好的。也正是因为这个原因,随后投资者蜂拥而至。

 7月清华科技园、中国信托投资公司、宁夏金蚨创业投资公司又为数码视讯投了450万元人民币。郑海涛说,他看中的不仅是这些公司肯掏钱,更重要的是,这些公司能够为数码视讯在会计、法律、IPO等方面出谋划策,为以后公司上市奠定好的基础。

 拿到第二笔投资之后,公司走上了快速发展之路。2001年10月,在湖北小试牛刀地拿到10万元订单后不久,公司就参与了江西省台的竞标。虽然招标方开始并没有将数码视讯列在竞标单位之内,但在郑海涛的再三游说下,还是决定给他一次机会。结果几乎与广电总局的测试一样,数码视讯又在测试中拿到了第一。很顺利地,公司拿到了第一笔大订单,价值450万元。此后,公司产品进入了29个省市,2002年赢利达730万元,2003年赢利1200万元。

 3、扩大发展的第三次融资

 在公司取得快速发展之后,郑海涛现在已经开始筹划第三次融资,按计划这次融资的金额将达2000万元人民币。郑海涛认为,数字电视行业是一个具有巨大潜力的市场,在全球都还处于起步阶段,因此郑海涛绝不甘心公司现在的规模。

 郑海涛认为,一个企业要想得到快速发展,产品和资金同样重要。产品市场和资本市场都不能放弃,必须两条腿走路,而产品与资本是相互促进、相互影响的。郑海涛下一步的计划是通过第三次大的融资,对公司进行股份制改造,使公司走向更加规范的管理与运作。此后,公司还计划在国内或者国外上市,通过上市进一步优化股权结构,为公司进军国际市场做好准备。

 谈到创业公司如何继续保持良好的发展,郑海涛认为除了产品、资本以外,企业文化的建设也十分重要。数码视讯正是因为保持着独特的企业文化,才取得了今天的成就。郑海涛将公司的企业文化概括为三种精神,即创业精神、团队精神和创新精神。郑海涛回忆说:“创业最艰难的半年中,公司所有的人都拿不到工资,连买设备的钱都没有,于是就发动所有的关系,到处去借,把家里的VCD、电视机全搬来了,总之是能借的就借,能省的全省,哪怕只有一分钱也要花到刀刃上。但即使在这种创业条件下,大家仍然在努力地做着,没有一个人中途退出。”他认为,现在公司条件好了,但创业精神不能丢掉。创业精神不仅仅是公司创业时需要的,更是公司从小到大,从国内到国际,从跨国公司到百年老店所需要的。

 4、创业启示

 虽然郑海涛第一次融资过程比较艰难,但他还是坚持了下来,通过自身的努力,在产品生产出来以后终于得到了第一笔风险投资。郑海涛根据企业在不同发展阶段选择了不同的融资策略,使得企业能够健康持续地发展。

 1创业者可以通过多种渠道融资

 大学生创业可以通过多种渠道融资,可以自筹,向家人和亲戚朋友借款,也可以吸引风投,而郑海涛首先采用了自筹资金,然后才寻找风险投资。创业者在融资过程中可能会遇到一些问题,为此,创业者就要做好准备来应对这些问题,通过自己的不断努力解决这些问题。

 2郑海涛是如何成功融资的

 郑海涛能够融资成功是做了很多准备工作的。

 首先,郑海涛的创业项目新颖;具有全新的运行模式,创业项目具备一定的科技含量且能够发展壮大。

 其次,创业团队成熟稳定,创业团队在创业过程中发挥着重要作用,郑海涛的创业团队总是不断为公司的发展努力着。

 最后,选择合适的投资人。要看投资人的投资领域是否与本企业的领域一致,还要看投资的额度是否与企业需要的资金量匹配等。

 3要理解创业融资的特点

 创业融资具有鲜明的阶段性特点。了解不同阶段的特点,对于做好融资阶段、融资数量与融资渠道的合理匹配具有重要意义,这样才能更好地解决融资难题。

 创业者还要了解资金来源的性质。从资金的性质来看,分为债权性资金和股权性资金两种。创业者需要知道它们的不同点。

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成都高新区筹建于1988年,1991年被国务院批准为全国首批国家高新技术产业开发区,2006年被科技部批准为全国首批“创建世界一流园区”试点单位,是全国首批版权示范园区、全国首批科技和金融结合试点地区、中国西部首个国家知识产权示范园区,在科技部国家级高新区综合排名中长期位居前列。

成都高新区二十多年的发展历程,大致经历了“一次创业”和“二次创业”两个十年。从1991年起的十年被称为“一次创业”,成都高新区搭建了支持发展的体制机制和创新平台,解决了“立区”的问题;2001年之后的十年间,是“二次创业”,成都高新区打造了以电子信息为代表的千亿级产业集群,进入国家级高新区第一方阵,初步解决了“兴区”的问题。当前,国内外形势发生了深刻变化,在新的历史条件下,要高举创业旗帜,弘扬创业精神,奋力推进“三次创业”,抢占战略性新兴产业制高点,力争用八到十年时间,建成“世界一流高科技园区”,努力实现成都高新区“强区”之梦。

 
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