爱立信公司（Telefonaktiebolaget LM Ericsson）1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天，爱立信的业务已遍布全球140多个国家，是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。百多年来，秉承“构建人类全沟通世界”的愿景，爱立信始终专注于电信行业，不断定义电信行业“进步”的含义，并通过实现每一个“进步”，引领全球电信业的技术发展与变革，保持领先的市场地位。
目前，爱立信的业务体系包括：通信网络系统，专业电信服务，技术授权，企业系统和移动终端业务（拥有索尼爱立信移动通信公司50％的股份）。
爱立信是世界最大的移动系统供应商，能够为世界所有主要移动通信标准提供设备和服务，全球40％的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信拥有全球超过35％的GSM/GPRS/EDGE市场份额，以及40％的WCDMA市场份额。爱立信在IMS和软交换领域都保持着领先地位，同时也是世界最大的提供专业电信服务的公司。
秉承作优秀企业公民的理念，爱立信广泛贯彻可持续发展，一丝不苟地奉行公司的社会责任，并且设立了高质量、全范围的有效管理系统和运作。不仅被评为道琼斯全球可持续发展指数（DJSI）通信技术领域内可持续发展的领头羊，还因出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO14001认证。
■ 发展史
爱立信公司1876年在瑞典创立，公司创始人拉什•马格纳斯•爱立信(Lars Magnus Ericsson)开办了一家“拉•马•爱立信机械修理”公司。创业之初，爱立信主要从事修理电报机及其它电器仪表。1877年，爱立信先生通过对电话机的维修和认真研究，于1878年11月推出了自己生产的电话机。
1881年，爱立信公司在瑞典与挪威取得了两次关键性的竞标成功，为爱立信打开国内市场和开拓国际市场铺平了道路。1892年爱立信开始在海外取得业务进展，在该年签订了与中国的第一个供货合同。1912年爱立信的全球化经营战略全面实施。
在长达一百多年的发展历程中，爱立信经历过数次高速增长，同样也经受过数次危机的考验。二战后，电话市场需求激增，爱立信率先成功研发了纵横制系统，并借此取得了市场份额的大增，成为国际电信业认可和关注的大公司。20世纪70年代初期，电信业开始进入数字时代，爱立信经历了艰苦的努力，研发出至今仍大受欢迎的AXE交换机并推向市场。
20世纪70年代末，经过十年的技术累积，爱立信的数字交换技术明显在行业中领先，正在这个时候，移动通信业务开始兴起，凭借突出的技术优势，爱立信开始赢得世界。整个80年代，移动通信经历了模拟系统阶段，在90年代初进入了高增长的数字阶段。这一时期也是爱立信发生重大转变的时期，80年代末，爱立信的重心由固定电话系统向移动通信系统转移，并在1990年开始的GSM/GPRS网络时代里获得了巨大成功。拥有2G/GSM领域40％的市场份额以及25G/GPRS领域近50%的市场份额，爱立信成为了无可置疑的业界领导者。
20世纪90年代，电信行业经历了一段爆炸式的高速增长，当时爱立信曾保持了连续10年35％以上的增长速度，但自2000年起，由于产业，市场及经济等几方面原因，这一持续的增长却出现了一个急刹车，全球诸多电信大企业都受到了严重冲击，作为全球最大通信网络系统供应商的爱立信在这一市场激变中也首当其冲受到了影响，在高速增长的十年后开始陷入亏损。
面对亏损状况，爱立信快速积极地做出了应对：2001年第一财季，爱立信推出了降低运营成本，提高效率的“成本控制计划”，并积极实行“瘦身行动”。这一系列计划的目标就是“在2003年的某一时点实现盈利”。同时，为了应对市场和行业的变化，爱立信也积极开始了市场战略的调整，在2001至2002年间，一步步地将公司的核心业务做了全面的优化整合：
2001年2月，爱立信将其手机生产业务交给伟创力（FLEXTRONICS）公司代工，自己则集中力量于手机的技术研发、设计、品牌推广和市场营销。
2001年9月，爱立信的一家子公司爱立信移动平台公司在瑞典成立，向全球移动电话及其它无线信息设备生产商提供开放标准的25G和3G技术平台授权，该公司自此支撑起爱立信的一大新核心业务－技术授权业务。
2001年10月，爱立信与sony各出资50％组成了合资公司sony爱立信公司，合并了双方的手机业务。该公司总部设在伦敦，致力于开发并向全球用户提供25G和3G终端设备。sony爱立信成为了爱立信移动平台公司的首位客户。
2002年，爱立信的核心业务经历了逐步调整，发展成为四大支柱业务：网络系统设备、全球专业服务、技术平台授权以及sony爱立信的移动终端业务。2002年9月，爱立信成功增发了近30亿美金的新股，为公司的财务状况注入了新的活力。
2003年4月8日，爱立信新总裁兼首席执行官思文凯正式就任。思文凯就任爱立信总裁兼CEO之后，坚持并进一步强化了前任的“成本削减计划”，以实现公司运营的“精干，高效，低成本”为目标。
2003年第三季度，爱立信宣告结束亏损，恢复盈利。同时，sony爱立信经过两年的发展，首次实现盈利，净利润达到6200万欧元。
随着全球通信产业回暖，爱立信之前的一系列战略调整逐渐显露成效，爱立信在全球3G市场上的表现非常突出，爱立信公司在稳步发展和提升的同时，开始了在新通信时代中的角逐和构建。
目前，爱立信拥有40％的WCDMA市场份额，在3G领域拥有无可争辩的全球市场领导地位，和在多厂商和多技术环境领域中最为丰富的从业经验。
近年来，爱立信在3G演进技术――HSDPA/HSUPA的技术发展上更是屡创业界第一。
2004年11月，爱立信在中国实现了全球第一个基于商用WCDMA系统的HSDPA现场演示，下行速率达到49Mbps；
2005年5月，在中国广州电信展上，爱立信成功演示了中国首次传输速率达到17Mbps的HSUPA--增强型上行链路（Enhanced Uplink），上行速率达到17Mbps，再创业界记录；
2005年10月，爱立信实现了中国首次同时基于商用电信设备及商用PC卡的HSDPA公开演示；
2005年10月，爱立信实现了中国首次基于HSDPA / HSUPA技术的视频VoIP通话现场演示。
索爱和索尼有什么区别
2001年10月，日本的索尼和瑞典的爱立信各出资50%组成索尼爱立信(Sony Ericsson)公司，合并双方的手机业务。取名“索尼爱立信”。2007年以后后，智能手机的兴起，索尼爱立信并没有及时跟进，导致严重亏损！2012年2月索尼爱立信被索尼收购并更名“索尼移动通信”，成为索尼全资子公司。
主要还是定价策略，在索尼爱立信时期，还是出现了过很多经典的机型，比如K300k750k800，W800W810等！索尼爱立信的手机很有辨识度，外观 时尚 ，配色活泼，在非智能机的时代，索尼爱立信手机的JAVA性能非常强悍！拍照也是数一数二的！以下照片是w810拍摄
在国内之所以没有流行开来，除了专卖店少宣传不到位和已知的某些情结，和同时期其他手机相比价格贵，再加上对当时来说，人们普遍只是认为手机是用来打电话的，其他功能并不重要！
图：索爱水滴商标
索爱T102、T68、T618、W550、K700每个型号都像一个印记，永远地刻在索爱迷心中。时至今日，我都没能看到比索爱更好看的开机动画，都能叫出几乎所有机型的型号。
图：索爱T102
十几年前的索爱，就像现在的苹果，对年轻人的吸引力，有过之而无不及。
从2001年索爱成立到2012年品牌消失，短短10年间，索爱经历了成长神话、辉煌消亡的过程。
我觉得其成功与失败，行业趋势是根本原因。把握好则成功、把握不好则消亡。
2 神话开始
图：外置摄像头彩屏机T68
2001年，索爱在中国推出的第一款彩屏手机T68，蓝白拼色外观，内置存储空间，支持彩信，可升级支持外置摄像头拍照，多媒体功能强悍。
图：潮男潮女必备T618
2003年，索爱再接再厉，推出了神机1号T618，红黑混搭外观，6万5千色彩屏，内置摄像头，多向摇杆操作，是当时潮男靓女标配。
图：最强拍照机S700
2004年，S700上市，6000+的售价，机皇一般的存在。配置顶级，它是国内首款百万级像素CCD拍照手机，23英寸26万千色TFT屏，屏幕可旋转，当时市场上没有任何一款拍照手机能与其抗横。
到了2004年，在中国市场，索爱基本上进入和诺基亚，摩托罗拉抗衡的第一阵营。
3 如日中天从2004年，索爱先后上市了多款Walkman音乐手机。
图：最强音乐手机W550
Walkman手机W550，让索尼的音乐优势，在在索爱手机上发扬光大，此后索爱在多媒体播放方面一直难逢对手。
图：潮爆骚红W908
后续推出了W908音乐手机，那骚气的红色，真是大杀八方。
图：UIQ智能机P1
图：WM智能机X1
在推出音乐手机的同时，索爱也先后推出了多款智能手机，从塞班（UIQ）系统，到微软WM，都有涉及。
4 日渐式微索爱的下坡路是从苹果和安卓的兴起开始的。
07年开始，苹果迅速发展，逐渐挤压了其他智能手机和传统功能机厂商的市场份额。
随着安卓系统崛起，带动了HTC、三星、华为等一批早知早觉厂商的成长。
但是这个关键时刻，索爱却掉队了。
图：安卓机E16
先是在塞班和WM系统上摇摆不定，后是在推出安卓系统手机上止步不前。直到2010年，才推出第一款安卓手机E16，比其他厂商如HTC等整整晚了2年，直到索爱品牌即将消失的2011年才决定开始全面转型安卓系统。
另外，在手机市场转型的关键时期：功能机→智能机过渡期（2008-2010年），索尼和爱立信两出资方，对管理层人选的持有不同意见，导致公司领导层一直未能形成统一的发展策略，内部争论不休。智能机大潮，浩浩荡荡，不进则退，在犹豫中尾大不掉，积重难返，日薄西山了。
图：顺势而为才能大有可为
总结：趋势为王，成也萧何，败也萧何。
索爱的崛起是因为顺应了手机多媒体化的发展趋势，索爱的消亡是因为没能适应移动互联网的发展潮流。顺势而为，大有可为，逆势而为，日渐式微。
索爱神话的消亡，就是索尼爱立信的这个日瑞联合体，在智能机崛起的时代，未能适应移动互联网发展的潮流，摇摆不定、行动迟缓、体制僵化所造成的，最终消失是可以料想到的结局。
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全不懂装懂。 爱立信是爱立信，索尼是索尼，索尼爱立信是索尼爱立信（索尼和爱立信合资）。索爱是索爱，某山寨日常操作超厂
索爱全称索尼爱立信，后来索尼重新整合品牌，直接叫索尼，我买过整合后的第一款索尼手机LT26i纯白色，下巴半透明的，当时很漂亮，很喜欢。
问题：以前有个手机品牌叫索爱的，为什么后来突然消失了？
回答：“索爱”是“索尼爱立信”的简称。
索尼爱立信，是由日本索尼公司、瑞典爱立信公司分别出资50%于2001年10月成立，以生产手机产品为主。
所以说，真的不是什么山寨的品牌，这是一个国际巨头的品牌跟另外一个国际巨头一起做的品牌。
为什么这么做？爱立信本身是全球前五的通讯设备供应商，但是它们的手机在2000年左右开始下滑。当时的索尼也想做手机，但是经验不足。2001年初，爱立信在全球各大手机生产商中率先将手机制造环节外包，索尼看到了，然后就跟索尼爱立信合作，共同出资，成了一家手机公司，各自占股50%。
爱立信负责生产制造，索尼负责设计和销售，当时也算是一个巨头。
后来怎么样了？在功能机的时候，所爱还是挺不错的，毕竟当时的国产手机真的不强。而且他们的销量还能够在国内排上号。但是，2007年后，受到市场上智能手机兴起的打压，公司生产的功能手机逐渐失去市场，公司经营一步步滑入亏损的泥沼。2011年10索尼支付爱立信10亿5000万欧元 （147亿美元），从爱立信手中购得索尼爱立信。
2012年2月15日，索尼移动通信子公司成立，索尼爱立信从此寿终正寝，正式退出市场。所以，索爱手机应该是变成了索尼手机了，成为了索尼子部门之一。当然，索尼移动部门也是因为这样的原因，在集团的地位真的不高。
爱立信退出手机终端业务后，专注于移动通信网络以及通信市场专业服务领域。也就是专心做通讯设备商了。
索尼爱立信手机为何会消失
1定位不清，高不成低不就。
相比国内高性价比国产手机同等价位配置较低。
2忽视中国大市场。
索尼爱立信令人匪夷所思的销售策略，因为在索尼爱立信的全球布控中，中国市场并不算重要，因此很多机型根本不在中国发售，这就使得智能手机在国内大肆流行的时候，索爱的产品很少出现在消费者眼中。换句话说，就是2007年以后的三年时间里，索尼爱立信在中国多数情况下不仅没有王牌产品，甚至是“没有好产品”可卖，一个可以为之做注的事实是，索爱2008年推出的智能手机X1从未在国内上市，而在海外，该机型却受到了相当程度的关注。
此外，索尼爱立信产品的发布时间与上市时间一直周期过长。上市时间上，却被韩国三星厂商和LG借空挡抢先推出。
3硬加黑 科技 ，却不调试好，使用体验差。
来讲一个简单的故事吧！
从前有两个手机厂商，一个索尼在日本，一个爱立信在瑞典，这两兄弟都在混手机行业！尤其是那个在瑞典的爱立信，一直还混得不错，甚至在2000年前都混到手机行业的老大了！连刘天王和关之琳都要来打广告：事业一定争取，对你从未放弃……回头便知，我心只有你！火遍全中国啊！
此时的日本小弟索尼在手机行业还真是个小弟，但是做的手机是真不行，又LOW又惨又不好卖……索尼小弟也愁啊！空有一身本事无处发挥！
到了2000年，本来如日中天的爱立信出了一款手机叫T28，很熟的名字吧？这手机啥都好，就是质量不好，卖得不错，但是口碑极惨。要说T28就等于之前三星的NOTE 7爆炸一样，产品暴雷了，全世界都哗然了……一时间众人通打落水狗！曾经的大佬爱立信彻底走下了神坛！销量一跌再跌！再加上3G的滞后，爱立信也从大哥变成了小弟！
好吧，两个小弟一琢磨着，这样混下去不是办法啊，得找个人一起垫背……呃，一起壮大起来！两个失意者就走到了一起，2001年，索尼和爱立信就合资成立了一个手机公司：索尼爱立信，简称索爱，两家公司各占50%的股份，专门来做手机行当！
索爱在手机行业推出了很多不错的产品，具体型号就不列举了，之前做塞班系统时，除了诺基亚，基本最稳当就算是索爱的产品了。但是索爱的产品很多都有不错的销量，不过哪个时候全球的手机厂商实在太多了，你要说索爱最突出，肯定是假的……
到了06年iPhone出来的时候，之前其他智能机一下就变成垃圾……全球手机厂商都在往触控式智能手机转型，索爱也在转，但是转得慢啊，所以产品滞销，公司亏损什么的，就止不住血了！
这个时候爱立信就撑不住了，当初合资成立索爱不就是为了拉人垫背么？此时不拉更待何时，于是就和索尼讨论了一下：要不兄弟你出钱拉兄弟一把？把索爱全收了？索尼家大业大，也的确想在智能手机领域继续大展拳脚，于是乎在2011年，就用105亿欧元把索爱全资收购了，所以索爱就成了索尼的子公司！改名叫：索尼移动通信。也就是说索爱这个牌子还用不用，就是索尼一句话的事儿了。
成为索尼子公司的时候，索爱还真推出了一些智能手机，叫好又叫座，虽然基本都是索尼的设计和内涵了，但是这牌子还是挺管用！所以索爱短期内很快就扭亏为盈了……但是好景不长，大家都看到了除了苹果，三星、华为以及国内等厂商快速崛起，基本上市场份额索爱就没了……
一个没有市场份额的手机品牌留着做啥？当吉祥物么？所以索尼干脆就直接推出自有品牌的智能手机了，放弃索爱这个品牌。所以现在大家看到索尼的手机都是打着索尼的LOGO，不再有索爱了！
不过索爱之前的一些设计元素和基础，现在依然用在索尼的手机上，这也算是一种小小的传承吧！只不过索尼手机和索爱后期一样，在市场中属于很小众的部分了，看来改变一个品牌的命运，绝不是改名就能搞得定的！
所说的手机是叫索尼爱立信，简单说法叫索爱，它是索尼大法与手机技术王者爱立信的合资企业，生产手机就叫索尼爱立信手机，那个时代，它是强强联合的存在，可以说是那个功能机年代的最强组合了，不过后来智能手机时代来了。
智能手机来了之后，索尼看这个合资企业太跟不上时代了，所以就收购了爱信立的股份，让这个手机成为索尼的子公司，也就是索尼手机企业，生产的索尼手机现在还是有的，只是在国内手机市场，它没有竞争力了。它基本上和诺基亚，摩托罗拉等手机巨手一样，慢慢退出国内手机市场的。现在还活着呢，不再叫索爱手机了，而是纯正的索尼公司产品，叫索尼手机。
没人买，就做不下去了。
索尼爱立信，曾经用过的一款手机！
至于其消失，主要还是因为当初所爱的战略失败，所爱在战略规划时，定位手机就是打电话用的，所以强调的手机打电话自身得功能，包括增强信号通话清晰度等等！
但是苹果确及多媒体于一身，彻底增加了手机通信之外的功能，彻底打了翻身仗！而所爱也急转而下！
所爱，代表自己的青春！
什么品牌曾经火爆现在已经不火了？
索尼和索爱的区别如下：
索爱是索尼和爱立信公司合资成立的公司，而索尼是一个单独的公司。索爱主要手机为主，索尼主要是电子产品。
1、索尼是独立的公司，索尼爱立信是索尼和爱立信合并的合称。
2、索尼所做的产品是高端产品，索尼爱立信是国内的企业。
3、索尼是负责做除手机外的其他电子产品 索爱是索尼和爱立信手机的合作品牌成立的公司。
4、索尼爱立信手机其实是索尼手机的前身，但是都是索尼公司的产品。
索爱索尼
索尼爱立信作为一个年轻的国际知名品牌，诞生于2001年，是由索尼和爱立信各控股50%的合资公司，分别融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的专长。
索爱的创新设计中心在瑞典Lund、伦敦、美国、亚洲及日本设有工作室，并由工业设计师、人机介面设师、色彩及材料设计师和美术设计师合作进行设计。工业设计师开发产品的基础外形，而人机介面设计师则负责选择屏幕图形主题、图标及墙纸等。
色彩及材料设计师负责材质、材料和色彩方面的问题，而包装和图解材料则由美术设计师负责。负责各项目的设计师数目互不相同，但这些设计师都是一个团队的成员，合作争取设计上的新突破。时尚、市场、消费者趋势以及产品和技术趋势都会得到密切关注。
品牌是市场经济的产物，随着市场的变化和消费者的需求变化，很多品牌曾经很火，但却已经消失了。下面，我将介绍一些曾经很火却已经消失了品牌。
联想手机
联想是一家中国著名的电脑品牌，但在手机领域，联想却已经退出了市场。联想在2014年进入手机市场，推出了多款手机，但由于品质问题和市场竞争激烈，联想手机销量逐渐下滑。最终，联想在2018年宣布退出手机市场。
诺基亚手机
诺基亚曾经是全球最大的手机制造商之一，但在智能手机时代，诺基亚却逐渐失去了市场份额。2014年，诺基亚将其手机业务出售给微软，但微软也未能挽救诺基亚手机的颓势。最终，诺基亚在2016年宣布退出手机市场。
摩托罗拉手机
摩托罗拉是一家美国的电子产品制造商，早在2004年，摩托罗拉就推出了第一款手机。但在智能手机时代，摩托罗拉逐渐失去了市场份额。2011年，摩托罗拉被谷歌收购，但在2014年，摩托罗拉被卖给了联想，最终退出了手机市场。
索尼爱立信手机
索尼爱立信是一家由索尼和爱立信联合组建的手机品牌，早在2001年，索尼爱立信就推出了第一款手机。但在智能手机时代，索尼爱立信也逐渐失去了市场份额。最终，索尼爱立信在2012年解散，索尼成立了自己的手机业务。
PALM手机
PALM是一家美国的手持设备制造商，早在1996年，PALM就推出了第一款手持设备。但在智能手机时代，PALM逐渐失去了市场份额。2009年，HP收购了PALM，但在2011年，HP宣布将PALM业务出售给LG，并退出了手机市场。
总的来说，市场竞争激烈、品质问题、消费者需求变化等因素，都导致了这些曾经很火的品牌逐渐退出了市场。这些品牌的消失，也提醒我们要不断创新、适应市场变化，才能在市场竞争中生存和发展。
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