开一家早餐店怎么样

核心提示如果你的手里没有多少的积蓄,或者只有几万块钱,想开一家店,开什么店最好呢?那我的建议一定是开一家早餐店,而且要做成那种外卖加社群的形式。如果你这样做了呢,你的月收入可能会在2万到3万,我们来先算一下这个成本。一个十几平米的小店,装修一下门头

如果你的手里没有多少的积蓄,或者只有几万块钱,想开一家店,开什么店最好呢?那我的建议一定是开一家早餐店,而且要做成那种外卖加社群的形式。如果你这样做了呢,你的月收入可能会在2万到3万,我们来先算一下这个成本。一个十几平米的小店,装修一下门头,3000块钱;房租,每个月3000块钱,其他的设备加上采购原材料的费用大概2万块。也就是说,3万块钱就可以撑起你的店,一个包子两块钱,一碗粥三块钱,再加一个卤蛋,人均客单价也就在七八块钱左右。如果你选址的位置比较好,再加上人流量比较大,一天至少能卖出150到200份,而且这还是一个保守的估计,每个月会有三到5万的营业额,毛利润会在60%以上。再刨去一些水电房租,你的每个月的净利润就能达到一万六到一万七以上,这至少比那些每个月上班的白领赚得多。

开个早餐店,要记住三大关键点。第一点就是你的选址,你的位置至关重要,首先你要考察的几个地方就是写字楼、小区、学校、医院这些人流比较大的地方,但同时,你要知道一个关键词叫先入为主,一般去买早餐的人都会有一些习惯性的消费,比如你想选址的地方,有一个人已经干了早餐,干了十多年的店,不管你的早餐做的有多好吃,他的有多难吃,你都可能竞争不过他,因为周围的很多买早餐的消费者都已经被他培养了一个很强的消费依赖和消费路径,这一点在短时间内很难为你去改变,先不要慌,首先你要改变的就是你的产品套路,可以把传统的早餐搞成西式早茶。做早餐,想赚钱一定是要搞套餐制,比如三明治加一杯牛奶,比如牛肉汉堡加一杯牛奶,主食是什么,配什么饮品,这一点很关键,他只要是传统的,你是西式的,你就会有效地规避一些产品同质化。并且西式的早餐还能提升你的产品客单价,从而有效地培养客户的消费路径。

说完这个消费路径再说一下这个消费依赖。第二个关键点,味道。味道是所有餐饮店能够长久活下去的核心竞争力,一定要到处去看一看各个地方的小吃,名吃,把各个地方的美食找一遍,再调试成你想开店那个地区的人群的口味,挨个的排查尝新,把你挑选的早餐都上架,先做两个星期,然后再把顾客买单率和回购率最好的单品留下来,再和那些粥和牛奶重新组合成新的套餐,重新去培养顾客的消费依赖。

第三个关键点就是早餐一定要快,建议使用中央厨房主打健康卫生,把制作的手艺和流程完全的展示给你的消费者,并且让顾客自己拿夹子夹。然后到吧台结账,有很多人问,如果没有好的位置,该如何开一个早餐店呢?如果实在选不到位置,你甚至不用去开店,你只需要做到备货,就可以在社区和写字楼里面做宣传,一个二维码扫码进群预定明天的早餐,而且你要记住,无论再怎么图便捷,你的早餐千万不要拿塑料袋装,花点钱做一点纸质的袋子。分两步去走,每天晚上预定第二天的早餐套餐,第二点,每天的九点以后,如果在群里面订餐,全部的商品可以享受七折的优惠,做这一点也是为了能够减轻你的损耗。最后总结,做早餐是一个非常苦非常累的一个生意,吃不了苦,你不要干,你起不来的,早晨有人能起;你吃不了的苦,有人能吃。加油,我相信你。

以上就是我的一些建议,希望可以帮助到大家!

选择创业早餐店的理由

开一个早餐店赚钱。

早餐店刚开始运营的时候,业务量肯定不大,假设每天卖出的早点量为300份,一人平均消费5元,那么每天合计收入为1500元,每月即为45万元。早餐的利润大概在40%,45万40%=18万。

开一家早餐店具体流程如下:

1、提交申请

申请材料包括申请书、申请人及从业人员身份证及职业状况证明、合伙人对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项订立的书面协议、经营场地使用证明、从事关系人身健康、生命安全等行业的学徒、帮手的保险凭证、国家有专项规定的许可证。

2、工商部门查验

提交的证件齐全后,登记主管机关查验有关证明,手续完备的,发给《个体工商户申请开业登记表》,资料提交后,工商部门会于受理之日起15个工作日内作出核准,并发给营业执照。

3、由于早餐店属于食品服务业,在开店之前,还要得到卫生部门的批准,从业人员必须有卫生部门颁发的《健康证》。

4、如果是下岗失业人员开早餐店,将享受政府所有关于下岗失业人员创业的优惠政策,如税收减免、小额贷款等。

扩展资料:

开早餐店注意事项:

1、营业执照、卫生许可证等证件是必不可少的。  

2、注重五点因素:味道香、价格低、干净卫生、服务贴心、交通便利。  

3、选址宜在大型住宅小区内或人流量大的交通要道。  

4、早餐品种要适合当地消费者口味和饮食习惯,突出一个字:快。

创业秘笈:如何开好一家早餐店

创业为什么选择早餐店

创业是亘古不变的话题,有多少人夜以继日的奔赴在创业的道路上,又有多少人能够取得真正的成功。

创业并非易事,也并非是一朝一夕之事,要想取得成功,还需要投资一个好项目,这样才能达到事半功倍的效果。

轻资产创业

自古以来,创业都是一件耗财耗力之事,没有人脉、没有资源、没有本金,很难开启创业之路。

但如今却不同了,随着时代的变迁,创业也成了一件易事,就算没有资金、没有资源,也可以凭借现有的平台,达到创业的目的。

这么一说想必大家都很好奇,这究竟是怎么回事呢?其实就是目前最常见的轻资产创业模式。

要说起轻资产创业,想必大家都不会陌生,这个模式深受创业者青睐,以“低投入,高回报”为理念,也是那些普通人实现创业梦的最佳选择。

创业项目

既然为普通人提供了一个好的平台,接下来要考虑的就是创业项目了。

可以说创业行业多到数不胜数,但最容易立足的就是餐饮行业,其中早餐店又是成本最低,最不容易翻车的一个项目。

如今的早餐品种不再局限于单一的菜包子,就目前而言,流行的就有十几种不同的特色馅料。例如外婆菜、辣茄子、韭菜鸡蛋、豆沙等,因此,开一间早餐店,完全不会因为品种单一而发愁。

早餐店优势

1,成本低

开早餐店,可以不用租店面,直接拉个小推车就可以沿街叫卖,这也与一般餐厅不同,成本低,收益却不菲,就算1个包子卖15元,一早上拿到商业楼附近去卖,也能卖到很多钱。

一日三餐中,早餐最重要,可如今的年轻人为了多睡一会,往往忽略了吃早餐。正因如此,也给创业者一个机遇,拿到楼下去卖,既方便了顾客,又为自己带来收益。

2,经济实惠

一般的早餐都比较便宜,属于大众消费食品,一个包子15元,一个菜夹馍35元,一杯豆浆2元,一袋牛奶25元,一个面包3元等等。均属于大众可以接受的价格,同时还保障了顾客的身体健康。

3,工作不繁琐

与其他饭店相比,早餐店少了一些繁琐的工作,首先就是店面小,甚至不用店面,在家也可以做,无论在工作量上,还是时间上,都比一般餐厅占优势。

早餐店劣势

比较辛苦,需要早起准备食材,另外利润相对较低,没有饭馆赚钱快,人多的时候可能会忙不过来,但是熬过来之后,前途还是很大的。

开早餐店需注意事项

1,口味

口味决定了顾客的多少,如果口味好的话,就算排队顾客也愿意购买,若是口味不好,顾客自然不会多,可以说,口味决定了顾客的数量。

2,卫生

食品卫生是关键,不仅是早餐店,任何一间餐饮店,对于食品安全问题都十分重视,毕竟身体最重要,若是把顾客吃坏了,那这家店的口碑也就完了,自然不会再有顾客来光顾了。

3,服务

服务态度也十分重要,没有一个人喜欢态度不好的商店买东西,商家也一样,总是喜欢将店员训练的礼貌有加,这样才能得到顾客的欢心,否则只会是一次交易,就算口味再好,顾客也不会重复消费了。

总结

俗话说,三百六十行,行行有困惑,总之,做什么事都不容易,我们也不能遇到点小事就喊着要放弃,创业是不容易,但总是有人会成功,那些成功的人,在创业路上就没有挫折了吗?自然不是,他们所遇到的挫折不比普通人少,而他们能够成功,正是因为坚持不懈,才获得了成功的果实。

早餐店创业计划书

创业秘笈:如何开好一家早餐店

由于现在生活水平的提高以及年轻人没有时间在家里吃早饭,因此越来越多的人选择早餐在外吃,因此,如果能开一家营养丰富好吃不贵的早餐店一定会受到大家的喜爱和追捧。

一、早餐店如何选址

1、交通要点

早晨是交通最最繁忙的时刻,举凡各公车站、捷运站、火车站等各交通要点,都是早上人们聚集最多的方面啦,如果能够在这些方面设置早餐店,加上手艺经得起考验,每天早上迎接熙来攘往的人群,生意一定不会差。

如果您的店刚好开在在车站旁那就更好啦,人们在等车时,可能就会就近在您的店里买早餐;又或在下啦车后,在公车站附近买,无论怎么样,在车站设立的早餐店,相信又比其它方面的生意来得更好。

2、社区住宅

不是每家店都能够适合开在住宅区里面,但早餐店就很适合,一大早,学生就会走路到家附近的学校去读书,如果不是在家吃早餐,当然也就会到家附近的早餐店吃早餐,等到学生的人潮过后,那就上班族的上班时间啦,再来,那就妈妈们准备出门买菜的时间。

在住宅区里,大都是同一个社区的邻居,既能够和认识客人,也能够和客人建立良好的感情,因此,在住宅区中开早餐店,很容易就会有熟客人,这样一来,固定的客源也很容易就建立起来。

3、市场地缘

市场一般也是好些人选择开早餐店的方面,因为吃早餐和买菜一样,都是早上才做的事,许多主妇习惯在买完菜之后,就会到菜市场附近吃个东西,或带早餐回去给家人吃。

4、文教机构外围

现代人生活繁忙,往往没时间准备早餐,早上赶上课的学生,如果没在自家社区解决早餐,就一定会在学校附近消费,许多开在学校附近的店或小吃摊所以生意好得不得啦。不过如今学校外围的店租也相当高昂啦,而且遇到寒暑假生意便大受影响,与其租店面营业,不如以摊车型态经营,遇假日时能够转到别处去营业。

二、开早餐店的促销赚钱新招数

第一招:开办阅报栏吸引年轻人

在早点店开张之初,我既没有大动干戈对门面进行装修,也没有用比其它早点店低的价格进行倾销,而是将促销措施定位在一个“新”字上。针对大部分顾客是上班族这一特点,我在早点店内设立了一个阅报栏,阅报栏的报纸在每天清晨开门时更换,内容包括时事、体育、股市、趣闻等方面。这样,早点店便吸引了一大批习惯在外早餐的年轻人。早点店的这一促销措施,在后来的经营实践中证明是十分成功的,它不仅给早点店带来了相当规模的顾客群,同时也圆满地实现了同一地段早点店的顾客分流。进早点店已不仅仅是填饱肚子,大多数上班族更想通过此机会了解当今社会状况,部分顾客早早地来到早点店都是为能尽早地看到当天的报纸,吃早点倒成了附属的消费行为。

第二招:签名就餐吸引上班族

在有了相当规模的营销额后,我又开始在培育长期稳定的顾客群上动起了心思。经过对比性分析,我发现:

(1)早点店是小本经营,每—分、每—角都不可能免收,因此每天必须花时间和精力筹措相当数量的零钞备用,而顾客却嫌找回的零钞难以收存。

(2)早点店的经营程序要求顾客必须先付款,再买票(甚至还要现等加工)就餐,整个过程即使能有效地衔接,也需要近十分钟左右的时间,而许多顾客是没有时间来等着吃这个早点的,他们需要的是走到就吃或者拿上就走。

(3)早点店顾客大多数是我所退职企业的职工,基本上都是熟客,其他类型的顾客并不多。为此,我便着重

从简化就餐程序上动起了脑筋,推出了“签名就餐”,即对前来就餐的本单位职工,可先进餐,然后在一个登记薄上签名并注明就餐品种数量即可,这样便减少了购票、找零环节,缩短了就餐时间。待到企业发放工资的时候,再把签名就餐人员应付金额整理成表进行清收。这不仅扩大了早点店的顾客群,而且也解决了平时资金吃紧的职工吃早点的问题。经过几个月的努力,签名薄上便有了数量可观的顾客名单。这样的促销策略最令人担心的是拖欠赖帐,但我却没有这方面的顾虑,因为其—当前企业处于相对平衡期,职工工资资水平不低,且能每月定时兑现;其二允许签名就餐者都是家属区的本单位职工,即使不熟悉也是低头不见抬头见。几个月来并没有拖欠赖帐的事情发生。

第三招:附加服务吸引少年儿童

有了相对稳定的长期顾客群以后,我又想扩大早点店的经营规模,就对就餐顾客层次、服务方式等方面进行了调研,推出了组合服务新招数。

1我将顾客以年龄为标准划分为老年顾客群、中青年顾客群和少年儿童顾客群。已有的顾客群是以中青年为主,而老年顾客大多没有在外早餐的'习惯。为此,我将拓展顾客群放在了少年儿童上。

2在实行了严格的计划生育政策后,少年儿童在社会上备受重视,其饮食选择十分苛刻。要将具积极主动地归入早点店顾客群,必须增加早点的花色品种。为此,早点店推出了豆苗鱼丸面、葱末猪肝面、蘑菇豆花面等多个特色品种的面食,以绿色天然为主,强调营养丰富、口味平滑,特别适合少年儿童的健康成长。

3在建立少年儿童顾客群的同时,针对上学、上幼儿园要过—条马路的实际情况,早餐店主动推出了接送在本店就餐小孩安全上学入园的服务。这主要基于三个方面的考虑:其一,年轻的父母餐后急于上班;其二,小孩穿过马路上学入园令父母担心;其三,小孩与父母早餐速度存在较大差距。

4这种既附加给到早点店进餐父母又附加给少年儿童的服务,建立起了早点庙多方位服务的形象,直接或间接地吸引了许多层次的固定顾客。一年多时间,早点店的促销工作成绩斐然。它不仅为我换来了仁厚的回报,而且树立了良好的公众形象,早点店早巳成为“全心伞意为广大职工服务”的早餐公司。

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如何经营早餐店最赚钱

 创业越来越被认为是生产力和经济社会发展的重要推动力。鉴于创业的积极影响,许多国家都将创业作为解决经济下滑、失业率增加、过多的大学毕业生等问题的一个基本方案。以下是我为大家整理的关于早餐店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

早餐店创业计划书篇1

 早餐店,选址宜在大型住宅小区内,专门为小区住户提供营养合理的早餐,也便于在小区内部开展外卖服务。既为营养早餐,那就一定要着眼“营养”二字。经营种类,主食可提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁,同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果。通常大家早餐不习惯吃水果,然而专家们建议,科学的吃法是早上和饭前,这样营养更加均衡,而且有利于吸收。

 一部分的白领,常常工作得很晚。尽管每天早上困得不行,还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐。在外面小摊上的早餐实在不卫生,让人不放心,再加上传统早餐营养结构不合理,儿子又正在长身体,因此宁可中断自己的睡眠,也要亲自为家人做早餐。由此看来,开一家营养早餐配送公司,也大有文章可做。

 店面选择在大型住宅小区内,专门为小区住户提供营养合理的早餐,也便于在小区内部开展外卖服务。既然是营养早餐,那就一定要着眼“营养”二字。经营种类,主食可提供面包,搭配牛奶、豆浆、果汁,同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬。通常大家早餐不习惯吃水果,然而专家们建议,科学的吃法是在早上和饭前,这样营养更加均衡,而且有利于吸收。吃惯了油条胡辣汤,很多人口味一下子难免改不过来,所以,还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。

 在经营时,既可以由顾客随意点,也可以借鉴西式快餐的方法,将早餐品种搭配成套,例“面包+牛奶+苹果”,“馒头+小米粥+煎鸡蛋”,这那就很标准的套餐模式,方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工,设店定外卖和分散投递到户的经营模式。

 早点式样设计提示:

 1)主食:面包、包子、馒头或其他糕点;

 2)副食:咸菜或其他特色小菜;

 3)饮料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;

 4)设计制作早点专用饭盒,将主食、副食、饮料一式一盒,这样便于快递和出售;

 5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订,根据大众普遍定量,价钱不要太贵,如果业务量大,则免收专递费。如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点,一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,还剩2200多元。

早餐店创业计划书篇2

 一、 经营目标与商业模式

 经营目标:将“xxx早餐”建设成为襄樊乃市民放心早餐工程。

 商业模式:努力降低运营成本,为顾客提供卓越的用餐价值。尽可能吸纳社会各阶层消费者,依靠高客流获取合理利润。

 二、 项目建设内容与规模

 前期建设规模:建立一个中央厨房(采购加工配送中心),在xx城区内开设两家门店。

 三、 项目财务预测:

 前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。

 四、 融资要求:

 1 具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、 政府机构等。

 2 谢绝三种投资人:小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及 缺乏社会公德心的生意人。

 第一章

 企业产品与服务

 一、企业经营模式

 集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务。

 借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。

 二、企业主要产品结构:

 前期产品共设三大块:A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。

 三、中心餐饮与直营餐饮

 粉面系列和汤包系列由公司直属运营。

 四、加盟餐饮

 西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。

 五、增值服务

 后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。

 六、服务质量控制

 将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。

 第二章

 行业和市场分析

 一、行业与发展前景

 目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺,本地餐饮界无人愿意投资发展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明对比。

 然而随着现代都市人消费观念的转变,越来越多的人愿意外出食用早餐来节约宝贵的时间,也越发在意早餐的质量。市场的格局正在改变,品牌早餐呼之欲出。早餐将成就一个前景无限的广阔市场。

 二、客源市场分析

 xx城市规模位居全省第二,城区常住人口110多万,是名副其实的大中型二线城市,是国家产业向中西部转移的重点开发区域。目前地区产值、人均收入正在快速增长。

 xx人一直有在外过早的习惯,每天早上大概有60%的人选择在外就餐。以目前人均4元的标准计算,这将是一个日均260多万的大市场(110万60%4元)。

 三、市场竞争与对策

 最大的竞争来自于无处不在且价格低廉的路边摊、面馆等。

 “安心早餐”立志于做平民早餐工程,我们通过集中采购降低食品成本、流水线标准操作降低人工成本、科学选择店址降低铺租成本等一系列手段将运营成本压缩到最低,从而提供真正物美价廉、物有所值的早餐。

 四、政府产业政策

 市民放心早餐已被列为国家重点民生工程之一,各地政府都有相应的扶持政策,在许多一二线城市已有经营发展良好的放心早餐品牌(如苏州一百放心早餐工程)

 “安心早餐”计划在人力资源方面也尽量吸纳下岗职工、外来劳工等社会弱势群体。努力成为地区下岗再就业示范企业。

 第三章

 营销战略与CIS计划

 一、 营销目标

 让“安心早餐”品牌深入xx市民心中,成为人们早上外出就餐的不二选择。

 二、 营销策略

 1、 赞助公益事业。

 2、 帮扶弱势群体。

 3、 积极参与社区活动。

 4、 适当回馈社会。

 5、 永远不做高投入的广告宣传。

 三、 营销队伍建设计划

 在各门店运营稳定的情况下,公司成立推广部,设立推广经理一名,各店设推广代表一名。

 推广人员主要职责:收集顾客意见、推动顾客关怀文化、组织推广活动、商圈调查等(参照麦当劳、肯德基推广组工作模式)。

 四、 CIS计划

 MI(思想识别系统):在公司内部大力推行企业经营宗旨“永远致力于为顾客提供卓越的用餐价值”,使之融入所有人思想行为中去。

 BI(行为识别系统):带动公司积极参与社会公益活动,以实际行动实践一个企业的社会责任;日常工作中严格执行操作标准,追求高水平的QSC(品质、服务、清洁),让顾客感受到真正的价值。

 VI(视觉识别系统):统一制服、招牌、餐具、标识等。注册“安心早餐”商标,经营及对外活动中,使用统一LOGO。

 五、 餐饮文化活动营销策略

 1、 将安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地区特色饮食代表之一。

 2、 把“健康营养”作为品牌发展战略重心,让顾客真正吃的“安心”。

 第四章

 项目建设计划

 一、 项目建设内容与规模

 1、 中央厨房:

 仓库:干湿货仓各一个

 加工间:面条加工档、包点案、饮品档、味料档。

 配送:租赁两厢货车一台(需具备冷藏功能)。

 2、 门店:

 营业面积300-400平米左右,可摆放10-20张散台;厨房建设成半透明式,使顾客可以看到整个操作过程;厨房分为3个档口:面档、包点档、西点档;大厅设自助点餐柜台(顾客先买单,凭电脑小票到各档口取食品)。

 二、 项目选址与地区概况

 选址标准:1、人流较大的居住区、市场、医院、商超、写字楼、学校等附近。

 2、竞争者聚集点。

 3、注意规避高铺租带来的经营压力。

 项目地区概况:xx地区早餐多集中在江边、各大医院、菜市场、学校或居民小区等附近。大多是零散经营,店铺面积在30-50平米左右,且占道经营现象普遍,周边卫生条件差。

 三、 建设成本控制

 1、 店面基本装修费用3万元左右。

 2、 硬件设施及餐厨具购置费用25万元左右。

 3、 加工中心装修及设备费用5万元左右(前期以空调房暂代保鲜库,以冰柜暂代冻库)。

 4、 办公设施投资3万元左右(电脑自动化办公、收银、物控系统)。

 5、 其它设施约2万元。

 第五章

 发展战略与目标

 一、 公司长期发展战略

 在经营宗旨指导下寻找合理的利润增长点,让“安心早餐”品牌持续良性的稳定获利。

 二、战略发展目标

 将“安心早餐”建设成为襄樊乃至湖北地区最成功的早餐品牌。

 三、企业经营发展战略

 尽一切努力降低运营成本以提供价值不凡的产品给每一位顾客。

 第六章

 公司管理

 一、 公司组织结构

 前期分店人员配置:店经理一名,储备干部一名,推广代表一名,洗碗工一名,员工6名(依照营业情况安排员工数量)。

 后勤中心人员配置:后勤负责人一名,工人6名。

 二、管理机制

 1、建立标准的运营流程

 2、建立系统的训练系统

 3、建立完善的晋升机制

 4、建立完善的督导机制

 5、完善数字化管理

 6、规范服务标准

 7、建立顾客满意度管理体系

 8、强化员工职业心态建设

 9、强化服务过程督导

 三、人力资源计划

 1、公开透明的晋升机制

 2、持续循环的学习培训

 3、不断储备管理人员

 4、努力提升员工满意度

 四、企业文化

 尊重个人、追求卓越、共同成长。

 第七章

 财务分析

 一、 营业收入预测

 前期将产品定价高于市场同行15%(提高品质、服务、清洁的附加成本),各门店前期预计日均营业额在2500元左右,以人均6元的消费水平,每天接待客人400人次左右,预计营业额年增长率60%,一年后日营业额达到4000元左右。

 二、营业成本

 食品成本(原物料):35%

 运营成本:(能源、损耗、运输、税、铺租等)25%

 人力成本:(人工)13%

 管理成本:(间接人工)2%

 净利润:25%(利润率与营业额成正比)

 三、财务分析结论:

 餐饮行业现金周转较快,在前期投入后,后续不再需要大笔投入。

 “安心早餐”采用中央厨房集中配送,前期门店较少的情况下,运营成本相对较高,随着门店的增多,间接成本将会逐渐降低。

 预计一年收回投资。

 第八章

 融资要求说明

 一、 资金需求及使用计划

 前期投资30万元,其中基建费用约24万元,剩余6万元作为运营流动资金。

 预计一年后,“安心早餐”扩张到5家门店,在这个过程中再行追加20万元投资。

 后续发展只依靠营业所得利润即可。

 二、投资建议及股本结构

 1、现金投资方承担全部资金投入,持有“安心早餐”品牌80%股份;

 2、计划执行人(以下简称管理方)持有“安心早餐”20%股份。

 3、合作双方需严格执行《合作守则》,及时追加投资,不可挪用、撤出或变相转移共有品牌资产。

 三、投资者权利安排

 1、现金投资方负责对公司财务状况、投资策略进行监督。

 2、管理方负责公司全面运作。

 3、公司财务对合作双方透明。

 四、投资方介入公司业务程度建议

 1、投资方一般情况下不可介入公司业务,只对公司财务状况进行监督。

 2、在公司营运出现严重失误,导致无法正常运转或严重损害“安心早餐”品牌形象时,经董事会投票决定,可由投资方另行委派管理者,双方股权结构不变。

 五、风险投资退出程序

 1、自正式运营之日起,三年内投资方不可以任何形式撤出投资。

 2、期满,经双方友好协商达成一致后,投资方可撤出资本并归还股权。

 注:未尽详细处参照《合作细则》

 第九章

 风险及对策

 一、 行业风险及对策

 早餐行业属低投入、低风险、低收益的行业,只有通过高客流做高营业收入才能保障有利可图。因此必须通过提高品质、服务、清洁等综合价值使品牌在同业中占据主导地位。

 二、市场风险及对策

 xx早餐市场消费偏低(近两年提高不少),价格竞争风险大。“安心早餐”的定价略高于市场同行,我们通过提高整体就餐质量来让顾客感受到“物有所值”。

 三、经营风险及对策

 早餐的利润率低,在经营过程中最大的风险莫过过于浪费和内耗。公司建立完善的利润管控体系,在人力资源方面也尽可能做到人员结构扁平化、工作高效化。

 五、 不可抗力及对策

 建立良好的公共关系,在不可抗力事件发生时,争取各方面的支持。

 附注一点:襄樊地区独特的牛肉面在本地早餐占绝对主导地位,目前早餐市场急需整合。

 xx是个标准的地级市,有110多万城市人口,城市面积甚至大过省会城市。目前发展较快,正在中部地区崛起。

 希望有实力和远见的个人、企业或机构来合作,本人曾在真功夫、蓝与白、肯德基任职管理层近10年,希望各位能给出中肯意见。非常感谢!

 谢谢大家的回帖,我现在一直在反思一个问题:快餐行业怎样降低人力成本保持获利能力人力成本在将来一定是餐饮行业这种人力密集型企业的发展死穴。高度标准化减少人力操作过程和提高出餐速度做到柜台自助式服务是唯一的解决方法。真功夫在后一点还是不错的,60秒出餐可以提供柜台自助式服务,这是真功夫发展到今天的关键。但是在前一点“减少人力操作”方面,仍然是真功夫不能处理好的,麦当劳做3W的店厨房只需要3-5人(厨房跟总配),而真功夫至少需要8-10人。制售模式和产品结构跟M K还是有一定距离的。

 不过作为曾经的真功夫人,还是衷心祝愿真功夫越来越好!

 这段时间有朋友对早餐连锁店以门店式经营的可行性表示质疑,主要是早餐利润率低,如果以固定店面提供堂食,铺租成本和人工成本必然导致获利能力下降以至于无法做大规模。

 我个人认为早餐一定要做到方便快捷,中式早餐不适合外带,坐在办公室、公交车上或边走边吃都不方便。利用科学的方法进行控制,那么我们也是可以提供优质的堂食早餐的。

 “安心早餐”致力于提供卓越的顾客价值,让每一位客人感受到物有所值和值得信赖。为达成这一目标必须要在以下几个方面下功夫:

 1、选址:规避高铺租成本,不选繁华闹市、黄金码头。参考:学校、居民点、集贸市场、商务或商住区、医院附近,保证有充足的人流和用餐的刚性需求。店面要具备价格不高、方便易找到、为某一商圈顾客提供服务的特点。

 2、 硬件设施投入:客人大多对早餐最注重的是质量和便捷性。而对舒适感和档次的要求不高,在用餐环境的硬件投入不要过高,店面要宽敞透亮、干净卫生。

 3、 标准化操作:精选早餐品种,通过对制作流程标准化控制达到高速出餐,以提供柜台或档口自助服务来降低人工成本,同时带来高翻台率增加TC。

 4、布点:店面以一定密度进行布点,用高覆盖率来实现规模效应,提高知名度及降低营运成本。

 5、 不做高投入的广告宣传。

 通过以上方法我认为可以将成本控制在理想范围内,从而获得合理利润。

 麦当劳和肯德基是属于西餐,做法非常简单化,裹粉 炸制 打汉堡酱 装盒 完活,一个就卖125,炸制需要6分钟,一次最多可以炸18片,18个汉堡的数量 打酱装盒半分钟,西式快餐程序很简单的 不像中式快餐那么复杂 人力起码是西式快餐的2倍 利润还不及麦当劳和肯德基 但麦当劳和肯德基 现在基本快要过时了,人们都认知到西式快餐是洋垃圾,吃了对身体不好,而中式快餐才刚刚发展,会有希望的。

早餐店创业计划书篇3

 一、 投资背景

 ×××伴城临厂,具有独特的区位优势和资源优势,一直以来都是经济比较活跃的地区。特别是今年以来,区委、区政府把商贸企业改革、实行“两个置换”纳入了今年必办的十五件实事之一,对大量优良资产所有权转让进行公开拍卖。广大投资人热情高涨,掀起一股卖资产投资的热潮,目前在×××周边比较大的建设项目有×××××××××等。随着×××周边的发展与拓宽,居住人口将大幅度地增加,门面还将继续增值,饮食生意也将越来越火爆。

 通过对×××周边10家早点店调查来看:整体情况良好,×××早点店一枝独秀,日均客源300余人,日营业额在1000元左右,其它9家×××早点、×××早点、×××早点、×××早点、×××早点、×××早点等整体也比较好,日均客源60余人,平均日营业额也有200元左右。由于×××早点和×××早点的撤销,早点市场明显呈供不应求状态。由于×××早点店生意太好,×××早点店每天有相当一部分食客因为人多而流失,同时不愁生意也造成×××早点店现在早点味道和服务质量逐渐下降。这也为新早点店嵌入创造了很大有利时机。可以设想,在云中路繁华地带、交通又便利的地段,建立一个具有桂林米粉早餐特色的早点店,是能够取得良好的经济效益的。

 二、规划构设

 早餐业竞争激烈,进入门槛也底,当做起来以后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争,所以品牌的塑造是从始至终贯彻在经营中的,只有形成自己独有个性的品牌,才能从文化,心理等非物质因素上形成自己的门槛!我们的形象暂定为:百姓的,健康的,卫生的,方便的 拟建的桂林米粉早餐店本着档次高、卫生好、品种全服务优的原则来建设。

 1、档次高。

 桂林米粉早餐店以加盟形式装修策划,整体以整洁明快为指导思想,打出桂林米粉品牌,前门全玻璃结构,干净明快,铺设防滑地板,四周墙壁光滑洁白,全力创造良好的饮食环境。并进行分区管理,整个早餐店划分为三块:营业区、供应区、加工区,最大程度地方便了食客的饮食。桂林米粉早餐店一改目前其它早点店以露天为主的格局,营业场所基本在室内,可同时供应40位食客的饮食条件,达到高标准的早餐档次。

 2、卫生好。

 桂林米粉早餐店从三个方面严格做到:

 (1)早餐店内环境做到舒适大方。

 (2)早点品种供应做到干净卫生。

 (3)卫生打扫管理做到迅速整洁。

 3、品种全。

 这是桂林米粉早餐店的最大特色之一,除桂林米粉早餐外,与早餐相关的品种争取都在店内形成,最大程度地方便食客的选择。主要供应品种有:

 (1)桂林米粉系列:(加盟已谈妥)

 有牛肉、排骨、炒肉、牛腩、牛杂米粉及汤粉等。

 (2)煎饼馅饼系列:(代理正在进行)

 千层饼、肉馅饼、飞饼、切饼等。

 (3)狗不理包子系列:(代理已谈妥)

 肉包、菜包、豆沙包、玉米馒头等。

 (4)包面饺子系列:(自建基本谈妥)

 云溪老字号牌子划得来包面和王宇饺子。

 (5)稀饭肉粥系列:(尚待学习)

 小米稀饭、黑米稀饭、皮蛋粥、肉香粥等。

 4、服务优。

 规范的作业程序从采购、粗加工、细加工到成品的整个生产流程予以严格的质量把关;定期进培训;确保食品的卫生,让顾客吃得安心。同时亲自管理严格要求服务员工素质,制订严格的管理制度和分工责任制度,树立良好服务形象。

 三、店面选址

 将要建设中的桂林米粉早餐店,处于×××繁华地段×××后门,交通四通八达,店铺林立,商贾云集,是经商的黄金码头,地理位置十分优越。毗邻冬瓜早点店和云广早点店,不仅可以借用两家现成的经营环境,也与两家形成早餐一条街,共同促进。同时店面租金便宜,也为今后桂林米粉早餐店的发展预留了广阔的空间。并且开业期间发放钥匙小礼品,扩大广告效应。

 四、投资估算(共53600元)

 1、现金准备(投资部分)

 (1)装修费用5000元。

 (2)后台建设3000元。

 (3)桌椅购买2000元。

 (4)餐具购买500元。

 (5)卫生用具200元。

 (6)执照许可500元。

 (7)税收费用2400元/年。

 (8)第一批原材料1000元。

 2、其它现金准备(非投资部分)

 (9)门面租金4000元/年。

 (10)人员工资20000元/年。

 (11)加盟费10000元。

 (12)其它未知费用5000元。

 五、效益分析

 (效益分析由于粘贴不上,因此没有)

早餐开店选择考虑哪几个方面

1、早餐店一般是早上经营,但是我们的房租不会只收你早上的,所以我们要合理的利用剩余的时间做一些其他方面的买卖,我建议我们可以做一个快餐饮食,快餐和早餐一般投资不大,做起来衔接性很好。

2、你的早餐店必须有一定的特点,具有自己的特色是一个很不容易的事情,好吃其实就是一种适合地方风味的特色,这样你可以满足自己地区的主要消费群的口味,那么你的生意就会很好。

3、价廉物美是消费者的最爱,所以你要在自己的食品上下功夫,做到既实惠而且价钱也适当,食品绝对要保证质量,保证口感,这样才是我们的经营之道,才是消费者喜欢的店面。

4、开店要的是和气生财,所以你开的早餐店的服务态度一定要好,我们要对自己的客人宽容,给他们需要的服务,给他们需要的方便,我们要发自内心的照顾客人,这样你的店面口碑就会越来越好。

5、最后你的早餐店一定要开的早一些,因为早上上班人很多,健身的人也很多,这时候我们开店比较早的话,自然会吸引很多的顾客,而且久而久之大家就会习惯在你这里消费了。

6、早餐店的经营我们也可以采取三五三制度这是一种比较不错的国外经营机制,也就是说我们可以注重早餐的经营,同时注意三分午餐,和三分晚餐,这样你的生意会更好一些!

7、想要做好一个造成的,那么人工成本一定要计算进行,大家需要注意的是,自己可以做的事情,千万不要雇佣人。因为一个人一年的工资,至少三万多,少一个工作人员,就会多一份收入!

开早餐店要注意什么

早餐开店选择考虑的方面:

一、确定好售卖的产品

开早餐点之前需要确定好店内所售卖的产品。通常情况下,顾客去早餐店吃早餐,主要想吃的营养健康一些,因此创业者在开店之前需要花费些时间搭配营养套餐,让消费者有更多的选择。在大家的印象中,早餐店主要售卖面包,包子,豆浆,牛奶,面条,豆腐脑,产品种类丰富了,也就能够满足不同消费者的需求,当然进店吃早餐的人也会越来越多。

二、卫生质量要过关

早餐店属于餐饮类的店铺,那么在经营的过程中一定要注重卫生,其中主要包括两方面分别是食品方面和经营者个人清洁的卫生。另外厨师在制作早点的时候也要注意卫生,不管在餐前还是餐后都要洗手,与此同时还要佩戴专门的面罩。除了这些以外,店面的环境也要干净整洁,餐具要按时清洗消毒,让顾客一进店就觉得非常舒服。

三、营业时间

既然选择了开店就要把握好开店的时间,通常市面上早餐店营业的时间是在早上六点至十点左右。早上七八点大家都要上班,进早餐店买早餐的频率就比较高。因此创业者需要在六点以前把所需的食材都准备好,确保早餐店在开门之后能以好的状态迎接顾客,让顾客进店之后就可以吃到美味营养的早餐。

四、店铺位置

店铺位置对早餐店而言是非常重要的,对于现在的顾客来说,不想要花太多的时间去很远的地方吃早餐,再加上人们的生活节奏加快很多,肯定不会花费时间在路上。所以说建议把早餐店开设在人流量大交通便利的地方,就比如说小区附近,学校附近,火车站附近,这样良好的店铺位置可以增加店内的收入。

五、控制成本

新手小白在开早餐店的时候需要注意控制成本,控制成本主要体现在食材控制方面,根据每天的消费情况,对不同的餐饮原材料进行清点。

问题一:开早餐店要注意些什么 开早餐店,选址宜在大型住宅小区内,专门为小区住户提供营养合理的早餐,也便于在小区内部开展外卖服务。既为营养早餐,那就一定要着眼“营养”二字。经营种类,主食可提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁,同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果。通常大家早餐不习惯吃水果,然而专家们建议,科学的吃法是早上和饭前,这样营养更加均衡,而且有利于吸收。

王女士是一家娱乐城的服务员领班,常常工作得很晚。尽管每天早上困得不行,还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐。她说,外面功摊上的早餐实在不卫生,让人不放心,再加上传统早餐营养结构不合理,儿子又正在长身体,因此宁可中断自己的睡眠,也要亲自为家人做早餐。由此看来,开一家营养早餐配送公司,也大有文章可做。

店面选择在大型住宅小区内,专门为小区住户提供营养合理的早餐,也便于在小区内部开展外卖服务。既然是营养早餐,那就一定要着眼“营养”二字。经营种类,主食可提供面包,搭配牛奶、豆浆、果汁,同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬。通常大家早餐不习惯吃水果,然而专家们建议,科学的吃法是在早上和饭前,这样营养更加均衡,而且有利于吸收。吃惯了油条胡辣汤,很多人口味一下子难免改不过来,所以,还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。

在经营时,既可以由顾客随意点,也可以借鉴西式快餐的方法,将早餐品种搭配成套,例如“面包+牛奶+苹果”,“馒头+小米粥+煎鸡蛋”,这就是很标准的套餐模式,方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工,设店定外卖和分散投递到户的经营模式。

早点式样设计提示:

1)主食:面包、包子、馒头或其他糕点;

2)副食:咸菜或其他特色小菜;

3)饮料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;

4)设计制作早点专用饭盒,将主食、副食、饮料一式一盒,这样便于快递和出售;

5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订,根据大众普遍定量,价钱不要太贵,如果业务量大,则免收专递费。 如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点,一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,还剩2200多元。

投资预算:

1、操作间设备投资约计2万元;

2、购置送餐车5辆,计25000元;

3、操作间办公室年租金19200元;

4、操作间办公室装修10000元;

5、广告宣传费用约计10000元;

6、办理营业执照,卫生许可证等证件约计3000元;

7、电话两部2160元;

8、其它纲用1000元;

9、周转资金20000元,共计投入资金110360元;

收益分析:

1、店刚开始运营,业务量肯定不大,按最低订餐数量计算,每天1000份,标准早餐为每份2元,每天合计收入为2000元,每月即为6万元;

2、店需招聘业务员,厨师糕点师、营养专家,业务经理、采购员、杂工等人员。估计每月工工资为15000元,房租每月1600元,电话费每月600元,水电费约1200元,送餐车油费及各种费用共计2000元,购置原材料20000元,不可预见费用1600元,税金3000元,合计每月费用为45000元;

3、店每月纯利润为60000-45000元=15000元,一年即为15000×12个月=18万元;不到一年时间就可收加投资。>>

问题二:开一家早餐店需要哪些流程? 10分 一、你得有钱

二、你得在工商局和环保局,还有各种各样的 部门认识人方便走申请牌照的流程

三、你得有会做早餐这手艺

四、店面

五、装修

海、开张大吉

七、完毕

问题三:开早餐店(包子店)要注意些什么? 海娆回复:首先要了解准备开店的城区整个早餐市场的情况。具体了解:早餐店的数量(包括早餐摊点、早餐店)有多少?经营品种有哪些?每天营业额有多少(通过观察估算)?消费者对于早餐的消费能力是多少?……通过全方位的了解,对于你早餐店品种和价格的确定都会起到帮助作用。只要留心观察,就会发现,在各个中心城区,早餐店(摊)很多,大家各自占据市场。 马路边、单位旁边、社区门口,处处可见小门面的餐馆和一些露天制作煎饼、油条,兼卖豆浆、牛奶的早点摊。尽管早餐质量很一般,但却生意红火。总的来说,小门面早餐店和路边摊之所以能够吸引大量顾客,除了便宜、方便、可口外,最主要的还在于有点小特色。因此,选择早餐品种上,要考虑特色。 依靠特色留住顾客、赢得回头客、吸引新顾客的。二、门面选择。了解整个区域的早餐店经营情况后,接下来根据早餐店的定位来选择门面。早餐店一定要有人流量的满足,选择门面前,要先观察人流量,用心测算出准确数字,根据每天的开店成本来核算出至少需要多少人来消费,营业额达到多少才可以维持有赢利。开早餐店,选址很关键,既要保证一定的人流量,而且门面租金也不能太高。以下这些地段都是早餐店的理想位置。1、交通枢纽的车站旁。早晨是交通最最繁忙的时刻,人们聚集最多,赶着上班或者赶路的人,会就近方便购买早餐。2、社区住宅。早餐店很适合开在社区,一大早上学的学生,上班族都是稳定的客源。而且很容易和客人建立良好的感情。社区开店,要注意小区的入住率,人口量。3、农贸市场。一些人也选择在市场开早餐店,因为吃早餐和买菜一样,都是早上才做的事,许多主妇习惯在买完菜之后,就会到菜市场附近吃个东西,或带早餐回去给家人吃。四、了解自己的能力。许多创业者开店之前对自身能力了解不够,因而导致开店不能持续。能力包括资金能力和一定的经营能力。做早餐是很辛苦的,要有足够的吃苦精神,经营过程中还需要灵活变化,及时调整改进,这样才能一步步把早餐店开好。五、干净卫生揽顾客。在外吃早餐的人,对于食品卫生是第一个考虑因素。因此,要注意随时随地保持店面整洁和工作人员的个人卫生,同时,食品的质量更是马虎不得。此外,还要保证人手要充足,动作要快,因为吃早餐的人都很赶时间,不愿意等得太久。如果不及时,就会放跑一些顾客。总之,早餐市场份额很大,不管是大店小店,还是摊点,都能在其中占据自己的份额。早餐店要想赚钱,关键还是要靠自己的经营来吸引顾客。

问题四:请问开早餐店需要哪些经验? 开早餐点,一般有几点需要注意。1、门面地点,选择小区(居民区)附近,且竞争压力较少。繁华路段(车站)。离学校等上班一族较近的工作地点。2、早餐要符合当地人口味。3、经济于健康兼备。即能符合大众消费,早餐也健康,卫生尤其重要。另外早餐店的卫生也很重要,门面的规模不一定要大,本来就是小本经营,注重的就是回头客、薄利多销。所以服务态度、上餐的效率等一些小节也应该注意。

问题五:开早餐店需注意哪些细节 早睡早起,居民区学校等地,注意当地人在意味道还是分量还有品种

问题六:开早餐店需要注意哪些事项 卫生 再有就是 质量

问题七:开早点店要注意哪些事项? 开 早 点 店 要 注 意 这 2 点 : 1 虽 说 早 餐 市 场 很 大 , 但 早 餐 的 卫 生 状 况 也 一 直 存 在 问 题 , 特 别 是 一 些 小 吃 摊 。 因 此 , 经 营 早 餐 一 定 要 注 意 卫 生 。 卫 生 包 括 食 品 的 清 洁 卫 生 和 经 营 者 的 个 人 清 洁 卫 生 , 个 人 着 装 要 整 洁 、 干 净 , 店 面 一 定 要 干 净 整 洁 , 没 有 油 污 , 餐 具 一 定 清 洗 消 毒 干 净 , 要 摆 放 整 齐 , 拿 过 钱 的 手 不 要 直 接 再 去 取 食 品 , 要 有 良 好 的 食 品 卫 生 习 惯 。 2 早 上 七 八 点 钟 , 是 早 餐 店 生 意 最 热 闹 的 时 段 。 因 此 要 提 前 准 备 , 以 避 免 手 忙 脚 乱 。 以 上 两 点 都 是 我 们 要 注 意 的 , 现 在 早 点 生 意 只 做 早 上 , 下 午 的 时 候 还 可 以 做 些 其 他 的 事 情 , 多 赚 一 份 钱 , 最 近 有 一 个 个 性 的 装 修 产 品 , 叫 无 笔 墙 画 , 可 以 不 需 要 开 店 , 不 要 技 术 , 一 学 就 会 , 施 工 两 小 时 , 每 天 只 要 接 一 个 单 就 可 以 赚 几 百 元 , 时 间 灵 活 , 也 不 耽 误 早 上 开 店 的 时 间 。

问题八:开早点店,加盟要注意些什么? 开早餐点,一般有几点需要注意。1、门面地点,选择小区(居民区)附近,且竞争压力较少。繁华路段(车站)。离学校等上班一族较近的工作地点。2、早餐要符合当地人口味。3、经济于健康兼备。即能符合大众消费,早餐也健康,卫生尤其重要。另外早餐店的卫生也很重要,门面的规模不一定要大,本来就是小本经营,注重的就是回头客、薄利多销。西关名点以直营为主经验丰富可以去看看了解一下,希望能帮到你。

问题九:开一个有特色的早餐店,要注意什么? 选址问题很关键,现在做早餐的多,选不对位置对店面非常不利,就连韦小包双面水煎包都要在选址问题上斟酌,可以看看它是怎么做的。

问题十:开早餐店需要准备什么?注意什么? 开小早餐店,可以到工商局以个体工商户的形式注册。

首先要提交申请。具体包括申请书;申请人及从业人员身份证及职业状况证明;个人合伙的合伙人对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项订立的书面协议;与帮手、学徒签订的书面合同;经营场地使用证明;从事关系人身健康、生命安全等行业的学徒、帮手的保险凭证;国家有专项规定的许可证或有关部门的审批证件等。

提交的证件齐全后,登记主管机关查验有关证明,手续完备的,发给《个体工商户申请开业登记表》,如果一切手续合格,工商部门会于受理之日起15个工作日内作出核准,并发给营业执照。

由于早餐店属于食品服务业,在开店之前,还要得到卫生部门的批准,从业人员必须有卫生部门颁发的《健康证》。如果是下岗失业人员开早餐店,将享受沈阳市 所有关于下岗失业人员创业的优惠政策,如税收减免、小额贷款等卫生防疫(健康证),工商许可,地方税务登记

经营之道

开家营养早餐店,应如何打破固有弊端模式呢?这需要经营者在经营产品、方式、环境等各方面不断改善提高,以下制胜秘诀可供参考。

方便快捷卫生优质 据统计,目前在全市21万家餐饮网点中,经营早餐的网点只有3千家左右,真正让人放心且有特色的早餐网点很少。由于我市早餐供应主要由一些低档小餐馆和马路市场地摊充当主力军,应该把消费者最注重的卫生条件和就餐环境放在首位。

因此,在经济承受力允许情况下,设施条件避免简陋,要达到食品卫生标准。方便快捷、卫生优质的放心早餐供应点最为市民所期盼。

注重特色多样化

记者调查采访到,我市的早餐经营品种、花色很少,就餐者很难根据自己的口味进行选择,几乎清一色的“浆汁、果子、豆腐脑,包子、稀饭、油炸糕”,传统早餐品种几十年的一贯制至今没有改变。由于经营单调,缺乏创新和应有的品种调剂,不能满足市民对早餐品种多样化和不同口味的要求,因此开发健康、营养、卫生的新型早餐新品种,是经营者最应注重的。

经营档次提高

一些知名传统早餐店可适时进行重新装修,全面改造就餐环境,可以吸收西式快餐的经营方式,改造后的店铺设施先进,面貌一新后将吸引更多顾客。此外,在经营品种和服务项目上应该不断创新。经营管理规范、环境舒适、价格合理、服务周到,才能赢得市民的青睐。

连锁经营发挥优势

积极引进先进新型业态,推行早餐市场的连锁经营,对于扩大早餐市场规模,提高早餐市场组织化程度,降低生产成本,形成规模效应,提高早餐食品流通速度非常有益。可以发挥连锁经营在组织形式和管理上的优势,广泛采用先进的生产设备和生产工艺,积极开发现代早餐新品种,提高服务水平,加快构建现代早餐供应体系。

运用现代网络技术

有条件的早餐经营企业要充分运用现代化技术,通过高效畅通的信息网络,发布供应品种、服务价格和服务方式的信息,可开展电话定餐、配送到家的送餐服务,以满足个性化消费需求。

 
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