目前,网络创业投入小,回报快而高;市场潜力无限;使得网络创业成为创业的新途径和新模式。以下是我为大家整理的关于网络创业成功案例,给大家作为参考,欢迎阅读!
网络创业成功案例篇1:有米传媒

一个年仅26岁的创业者,公司员工平均年龄25岁,却获得过亿融资,这就是国内知名移动营销服务提供商有米传媒。
互联网创业 成功案例中的“危”“机”并存
几年前,电视、报纸、杂志、PC互联网还是 广告 的绝对主要战场,大众对移动广告的概念相对模糊,但随着智能手机越来越成为大众接受和传播资讯的窗口,短短几年,移动广告渐渐被人熟知和接受,竞争和机会扑面而来。
“有米是一家智能手机广告平台,当时是为了解决广大开发者的盈利问题而创办的”,陈第提到,“后来智能手机广告平台逐渐变成产业链的一个重要环节,承担着为广告主提供推广服务、为开发者创造收益、让用户能够免费使用软件游戏的作用,应该说未来移动广告会持续存在,发挥其更多、更广的作用。”
他也表示,目前的移动互联网是有“危”有“机”的,“危”的是竞争激烈,互联网巨头纷纷进来布局;“机”是用户规模仍在继续扩大, 商业模式 更加清晰,例如手机游戏、移动电商、O2O等开始被验证是能够盈利的。
互联网巨头嗅到移动广告商机
由于移动广告行业整体的盈利模式仍不清晰,不少投资人都非常谨慎地抱着观望的态度,不少移动广告公司都遭遇了融资遇冷的情况,缺少资金的运转,也是移动广告发展趋缓的一个原因。 问及有米此次融资的是否也遭遇波折,陈第则表示过程还是相对顺利的,前后用了半年左右的时间,之所以能得到投资者的青睐,陈第认为,“主要是因为有米是一家稳健发展、能够盈利的公司,团队比较务实,在技术、产品和运营上有较强的综合实力。”
互联网巨头已经嗅到移动广告商机,纷纷布局移动互联网。
有米作为一家创业公司,未来的竞争形势会更严峻,对此陈第笑称,“竞争是无处不在的,有竞争证明有市场,有竞争企业才会更有危机感。”
互联网创业成功要借力手游市场爆发
随着手机网游呈现上升趋势,大中城市的生活节奏越来越快,对工薪阶层来说,工作之余每天的消遣也许就是存在手机里的一些小游戏了,手游的游戏时间的碎片化,下载方便,选择多样等优点,都促进了这个新生行业的快速发展。
而得益于这一形势,有米传媒的广告业务的整体发展速度和盈利能力获得了提升。陈第认为:“客观讲也是因为多数手游客户赚到钱了,敢拿出资金来投放更多的广告,这个形势对于有米当然是好事,现在很多客户是自己主动找有米要量、加量的,有米的广告一下子变得供不应求。”
网络创业成功案例篇2:kylie、wain
淘宝开店是梦想的开始
kylie与wain是一对大学生情侣。去年夏天,从没体验过网购的Kylie被淘宝的广告吸引着尝试在淘宝买了两个手机套。
那次偶然的体验成了kylie与wain在淘宝开店的契机,因为没有任何的费用负担,比较容易做决定,一个月的筹备之后,两人的小店“Kylie和Wain的精致生活馆*爱情篇”开张了。
“那天我突然意识到,我们在淘宝迈出了成就梦想的第一步!作为一家网店的店主,从某种程度上说,我们可以称为是商人了,这是我们一直以来的梦想。”Kylie回忆说。
kylie与wain是一对幸运儿,开店后的第二天,我们就有了第一笔生意。“开店到第4个月的时候,我们就发现比较适合的主营项目,因为有比较好的货源。”kylie告诉笔者,到现在kylie与wain的店铺已开了快9个月,经过不懈的努力,他们也终于成了钻石卖家。
尽管在店铺生意越做越好,但kylie与wain并不自满。“我们的路还很长,要感谢淘宝为我们提供了一个这么好的平台,作为有梦想的大学生,我们可以没有任何负担地在这里实践,为了一种体验,为了积累 经验 ,为今后实现我们的理想打下基矗在淘宝开店这个过程中,我们体会创业的艰辛、挫折的痛苦、收获的幸福、成功的感动。”
kylie与wain说,做为大学生,学习还是最主要的,但也不会放弃认真经营在淘宝的店铺。“我们在淘宝网上的店铺是梦想的起点,我们不会忘记“淘宝”———梦开始的地方!”
网络创业成功案例篇3:大西洋的娃娃鱼(娃娃鱼)
网上开店有前途

娃娃鱼是朋友的介绍认识淘宝的,那时正赶上联想3110打印机新年贴钱卖,抱着试试的心理汇款过去了。第三天就接到电话向他确认地址。一个星期之内东西就到了,有发票,而那次的淘宝体验也让娃娃鱼对电子商务产生了巨大的兴趣! 在之后的寒假的一个半月,娃娃鱼决定开始他的淘宝之旅,开始卖女装鞋。娃娃鱼进的是广州货,一双鞋进价要划到25-40元。但由于一些以次充好的江浙货他们的价格标的很低,导致恶性竞争,娃娃鱼不能把价格抬到合理水平。 “一双时装鞋只能赚到5元钱,但是没有办法,我还是得继续做,只能自己送货,千方百计的省成本。”
虽然赚不了什么钱,但娃娃鱼依然很满足在淘宝开店的生活。“如果没有淘宝,我或许还在做着平庸的学生会干部;如果没有淘宝,或许我的大部分空闲时间还是用看碟来打发;如果没有淘宝,我不会体会到生活的艰辛;如果没有淘宝,我不会认识这么多来自五湖四海的朋友。”
现在娃娃鱼已开始尝试高端品牌鞋市场,最近设立了香港雅奇利牛皮女鞋专柜,美国宾度王子牛皮男鞋专柜等等,并通过自己的一些社会关系找到了正规的进货 渠道 ,货源充足。“我相信在淘宝经营店铺是有前途的。”娃娃鱼表示,如果经营情况良好,会考虑 毕业 后把网上开店做为主业。
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90后自主互联网创业成功例子
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。下面我分享90后自主创业成功例子。
一段1分57秒的视频 让他成为大咖们的香馍馍
一个宿醉的老外,坐上轻轨2号线,一路上用重庆方言跟电话那头的朋友抱怨着昨晚跟土豪朋友去夜店喝酒的种种遭遇,来到解放碑英利国际门口才想起根本没吃早饭,“这真是最糟糕的圣诞节了。”此时音乐响起,他的面前是在楼下定点送给他的早餐。“蹲点,上班族的网购早餐服务。”
就这么短短1分57秒的视频,让罗先可从报名参加由猎豹移动CEO傅盛发起的“寻找紫牛创业人”活动的近万人中脱颖而出,得到前往北京参与最终决选的机会。也正是凭借着这个上班族的网购早餐服务项目,让罗先可一路过关斩将,最终获得最佳创业人的前五强,获得了猎豹移动的风投。由于签署了保密协议,猎豹移动方面表示具体金额不方便透露,但是这个项目是个“金萝卜”。
“当时我在台上说完我的项目,台下著名媒体人罗振宇就对傅盛说:‘这个项目你不投我就投了。’大家都很喜欢这个早餐的构想,特别感谢傅盛投资我,让我可以把自己原本很小的想法做大。”罗先可一边给记者展示着跟大咖们的合影一边说。
今年28岁的罗先可是个标准的高帅富———身高182厘米,穿着入时,还是胡辣壳鸡杂面、唐记兔的老板。两个品牌在重庆有超过十家实体店面,仅2014年就给他带来超过百万元的年收入。
坐在较场口创汇首座611办公室里,罗先可很放松。说起项目的灵感来源,罗先可说还要谢谢办公室所在的大楼:一年前他就住在大楼酒店式公寓里,楼下只有一家罗森便利店提供早餐,一天早晨他去到罗森买早餐,长长的队伍,全都是白领打扮的人群。
“当时我就注意到一个细节。时间接近九点,大家都在一边看表,一边等着买单。我当时就想,解放碑写字楼林立,上班族们都希望能多睡一会儿,早餐能高效解决,这肯定是一个不错的项目。”罗先可说。
但办公室白领的早餐,如何做到高效、受欢迎,年轻的罗先可决定先试着做做看。“很多创意想法,都是在考虑这考虑那的过程中被自己的条条框框给束缚死的。我们应该学会放下那些担心和抱负,学会做减法,轻装上阵。”罗先可笑着说。
产品配置做
10多种早餐浓缩为3种
从美国学农业经济归来的他,想到的就是要做西式早餐。罗先可首先招募了有着多年在万豪、希尔顿等五星级酒店西点部门做主厨的韩旭。
在创汇首座办公室里,两人一起研发产品,从三明治到玉米卷,经验丰富的韩旭一做就是二三十种。罗先可自己也动手,在产品试制的那一周之内,他基本上就没有回过家,累了就跟团队成员一起在办公室打地铺。
在一个月时间里,罗先可前期的微信就积累了1000多个粉丝,然而五星级酒店大厨做出的花样繁复的`早餐也带来了麻烦,品种多了,客户的选择范围也就广。“一来品种多了原料成本过高,因为前期开始就坚持原料不过夜;二来配送的时间成本上升,我们用笨办法,顾客点餐了就给个编号,1到100编号之后配送起来非常麻烦;三是用户的选择成本高,花时间看完繁复的菜单之后反而更难做出决定。”罗先可总结道。
团队中的运营总监王春阳对于当时混乱仍记忆犹新:“在创汇首座一栋楼每天最少都有五六十个用户订餐。每个客户来了,先要拿出手机验证身份,然后说出编号,配送员再在配送箱里面去翻找,整个等待时间就很长,还会排起队来,我们一开始准备解决时间这一核心问题就偏移了。”
罗先可集合团队开会之后,开始给自己的产品做减法,从一开始的十多种配置,减少到只有三明治、玉米卷、松饼的A、B、C三种套餐。“太多产品,反而特色没办法彰显,做到极致精简,既体现出了跟其他早餐店的差异,也将我之前谈到的三种成本降低了。”
物流配送做
每幢大楼只设一个配送员
当罗先可把产品缩减到3个品种后,本来做好掉粉打算的他,却发现粉丝反而增加到1300多个,订餐的人越来越多。一直坚持自己手工制作的罗先可发现这块市场远比自己想象的要大,配送环节也需要进行改良:以前是头天晚上客户通过微信订餐,第二天送货员在楼下配送的试营业模式,要是正式开始运营是否要增加配送员?
罗先可并不这么认为:“过去传统销售模式,是产品做好了做市场做营销,让商品去找客户。这次我要把传统做法减去,做成让人主动来找我的商品,减少人力成本的开支。”

产品调试成功后,他正式给团队取名叫做蹲点。因为在他计划中,他将要从解放碑的写字楼中一栋楼下只安排一个配送员。
陈勇是罗先可的项目合伙人,他总结道:“传统的早餐贩售有门店、装修、人工等种种硬性成本制约,使得原本应当亲切的早餐产品变得高价、位置也难以亲近。我们就是要控制住这几大成本,精确地定位在写字楼里,让白领人群主动来找,从而节省资源全力做好产品。一个配送员定点的位置,让人方便找到,也对于我们的形象有一定的宣传作用。”
一栋楼如果有很多用户,早上不就要围着这个配送员等自己那份早餐?罗先可给出的解决方案是:原本定价8块钱左右的早餐,加2元就送到你的办公桌上。送的人不一定是自己的员工,有可能就是订餐人办公室的同事。
“每个办公室都有相应的后勤人员,他们的工资本来就比较低。只要他们负责帮办公室订户带早餐,我们就送一份免费的给他。一个办公室限定一人,我的配送员自然也就多起来。”罗先可说。
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