智选手机的牌子和生产厂家不是华为的，但是系统和华为一样，都是安装了鸿蒙系统，同时，这些自选手机也是享受华为的售后服务的，你是可以放心去华为售后办理的，而且这些手机它是由华为手机授权店和华为官方商城售卖的，所以只不过就是他的牌子，不是华为的，是第三方的。
华为智选手机从字面上看就是经过华为精挑细选被认可的手机。与第三方品牌合作，采用华为的ID设计和质量管控标准，配件供货商与销售渠道都与华为一致，而手机系统上为避免麻烦多采用安卓系统，非鸿蒙系统。还有最主要的一点区别，因为不是华为手机，华为智选手机是支持5G的。

华为在2020年没被老美“照顾”之前，华为手机无论在国内还是在国外增长势头那是相当的猛，凭借麒麟芯片、5G技术等优势，让老美相关技术产业相当紧张。被制裁后的华为，麒麟芯片不能被代工生产，一些支持5G的元器件也被其限制，所以，华为手机的传统优势也就基本丧失。

不过，不屈的华为不会坐以待毙，以华为智选手机的形式来保护自己的供货商，渠道商，静待时局改变再次一飞冲天。
常见的华为智选手机品牌有NZONE、麦芒、U-Magic优畅享、雷鸟、乐视、中邮通信旗下的Hi nova和鼎桥。有些品牌也是华为出售给其他公司的，比如麦芒，但可以想象研发团队是谁？而且这些公司一些高管曾是在华为任职过的，或依旧在华为任职。

以华为nova9与华为智选手机 Hi nova9作一下简单比较，虽然两部手机都使用高通骁龙778G，处理器本身是支持5G的，但华为nova9是4G手机，Hi nova9是5G手机，应该是华为受限，在射频芯片上使用的是4G，所以，只能通过支持其他品牌来尽可能维持自己利益。当然这背后也有与老美协商妥协的成分，不然骁龙芯片也可以不给你用。

当然华为nova9使用骁龙的芯片不允许支持5G，但其他品牌并没有被限制，Hi Nova 9就可以了，当然两部手机背后的Logo必然是不同的品牌，明面上的生产者也不同，当然Hi Nova 9也还不是鸿蒙系统。此外，售价上5G版的Hi Nova 9当然要贵一些。

通过以上介绍大家应该对华为智选手机有所了解，虽然这些手机不是华为品牌，是其他厂商的独立品牌，但终究与华为有着千丝万缕的关系，也是为了顺应消费者需求以实现支持5G，但不得不说，华为智选手机很多都不再使用华为海思的麒麟芯片（部分还是有的比如鼎桥），华为手机的一些传统优势也就没有那么强。此外，毕竟它本质上不是华为手机，虽然有华为售后，但还是有很多不同的。

有些消费者在一些华为线下店受销售人员推广，确实有误以为华为智选手机就是华为手机的而购买的现象，好在华为官方能够给予正面回应，对于之后不满意的消费者进行合理解决。所以，想买华为智选手机的消费者，还是要做好功课。
华为为什么能在手机市场中脱颖而出 分析华为的成功因素？
华为手机经常出现杀后台的现象，有时候切换后台应用就需要重新打开，发个微信回到 游戏 又没了，确实很烦人。
如何解决华为手机“杀后台”严重的现象呢？
在手机设置中，我们先找到应用，点进去。
接着点应用启动管理，把全部自动管理的按钮给关掉 ！因为一旦开启自动管理，你的手机就会开始杀后台了，从而达到省电的目的。华为的这个功能，好处是能够提高续航，坏处就是导致容易关闭后台。
当然，你也可以对单个应用进行设置，而那些不常用的软件就让系统来自动管理。
这时候，如果不想再继续杀后台，我们就需要手动管理软件的权限了。 打开允许自启动和允许后台活动，这样应用就能长时间在后台运行，不会再杀后台了。至于是否允许关联启动，视情况而定。
最简单的方法，就是把软件的三个权限都一同开启，一般就不会杀后台了，但是会增加手机的耗电量，降低续航。这是取舍问题，如果你想手机电池用得更久，就让系统自动管理软件，如果你不想杀后台，就按以上方法设置。
另外，我们以后在购买华为手机或者其他牌子的手机时，尽量选择大内存的手机。目前手机的4GB运行内存已经不太够用了，经常会挂不住后台，最好购买6G或者8G版本的，虽然贵一点，但用着省心。
以上就是华为手机如何解决杀后台的问题，希望能帮到你。
看了一下一些回复，用词比较专业，有些人不一定能看懂，我遇到太多，现在用最通俗的讲法讲一遍：
安卓手机的底层机制就是这样，没办法解决，所有的安卓系统手机制造商为了解决内存加到一万G都解决不了的问题，只能不停的杀后台以保证手机流畅的运行，除非安卓系统解决底层启动机制，以保证内存够用，耗电不超过手机用户的容忍上限，当你的后台开到一定量以后，内存占用量就会超级的大，电量就会如尿崩，你就会觉得这个手机真差劲，对这个牌子感官就会很差，当他杀掉一部分后台以后，你就会觉得手机快了，耗电少了，手机不错，下回你还买，这是手机厂商对于硬软件不能达到大家的要求的一种妥协，没办法的，哄大家开心呗，程序跟硬件达不到要求。
所以手机厂商给大家的建议就是一年换一次手机，以保证手机有足够的内存跟电量来支持最新的软件。
此回复只针对安卓手机，IOS除外，不是一个理论。
不要期望 游戏 在后台不被杀掉，安卓本身没给第三方软件的常驻后台的的特权！，如其是 游戏 软件，任何安卓机都不会！以安卓9为例，如你玩 游戏 不想马上被杀掉，二个方面做下，一：暂时多任务里锁定！，有微信来想回复，上滑直接返回卓面或上滑顿一下进入多任务界面，！！！！，不要用返回键！！！！然后点微信速回！如此，暂时可保留在后台，但若你时间大长，还是杀掉！
其它软件可参考此方法做下。
有些社交软件你要即时消息而常驻~比如微信：如下设置：
一：进入手机管家，列入手动管理并三项齐允许。
二：进入多任务界面锁头锁定它。
三：设置搜索电池优化，看系统是否默认为不允许，如不是改为不允许，（注意，若安卓8系统，是搜索忽略电池优化，设为允许。）
四：息屏要即时消息者：信号两个必须始终连接！
五：不要去一健省电，省电模式，超级省电，不然，息屏收不到消息。！
其它软件想常驻后台，可参考以上设置。但软件用户级别的高低最终决定某一软件是否可以常驻后台或只能暂时常驻后台！望明白！
软件常驻后台的意义在于即时消息的通知，如果你不要即时消息或认为消息无所为，就没必耍常驻后台！这个是耗电的！比如你微信QQ是不常用，消息不需要即时，你可把它们列入自动管理，这系统己默认了~不用你动手设！
大晚上分享下荣耀10的使用心得吧，我平时这样不杀后台的。
一、 打开手机管家，应用启动管理。
二，关闭全部自动管理。
三、打开你不需要杀后台的软件开关即可。
因为我平常炒股多，打开自动管理后从来不杀后台，亲测有效。我看有人回答的是全部关掉自动管理，但是我使用的时候打开自动管理却没有杀后台，欢迎实测的小伙伴来评论，到底是怎样。
你为什么不肯杀后台？开十七八个后台不卡死才怪了，就算是台式电脑也不会同时开十七八个单机 游戏 吧，实在不行你锁定你就好了，系统只要有足够的资源就不会杀你锁定的程序后台
请教一个问题iOS就不杀后台，一直堆到内存都满了还能运行吗？
杀后台确实神烦。我用的是去年2月份2699买的荣耀V10乞丐版，4+64标配。玩个吃鸡切出去聊个微信都有可能被杀后台。最好的办法就是尽量把软件的开机自启都关了，不常用的软件都删了,减少系统占用，进入多任务界面下拉需要锁定的程序，使程序能一直被锁定，可以有效的解决杀后台现象。当然，软件最好不要一次开太多后台。还不行就换新款手机
你把后台全打开，又要开始抱怨机子卡，发热量高了，哎，真难伺候。除了几个常用的保持常开以外，其它的一律杀掉。所以，我的P9plus到现在依然速度飞快，发热也正常
杀后台。是为了更好的优化手机。不让手机卡顿。让手机待机时间更长。从而发挥手机的本质。打电话接短信。有需要的后台。你可以加入白名单，就可以了。
畅想8，图库中有几个相册，里面下载的都没了，二千多，怎么回事？
我想要一款像素不高 但性能强的华为手机？
华为为什么如此成功，我们可以从英国剑桥大学贾吉商学院管理学毕马威教席教授大卫·德克莱默和浙江大学睿华创新管理研究所联席所长田涛的《引领华为：任正非的七大 领导力 启示》来了解华为成功七大领导的原因，希望对你们有所帮助。
华为公司成功的原因
1以目标为导向，志存高远
毫无疑问，任正非领导力的核心在于他非常清楚华为的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满怀激情地追寻这一梦想，因此，华为也就成为任正非天生的使命。他总是想方设法为客户创造价值，通过一个个 故事 ，不断向员工传递一个理念：华为员工应致力于实现公司使命，即提供通信技术实现联接。
要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键。在华为成立之初，华为产品不如竞争对手的产品，这一点任正非心知肚明。因此，他另辟蹊径，吸引客户。他认为，只有提供优质服务，才能吸引客户。例如，由于早期华为的设备经常出问题，华为的技术人员就经常利用晚上客户设备不使用的时间段，去客户的机房里维修设备，并且对于客户提出的问题，华为是24小时随时响应。这种做法跟与西方公司有很大的不同。西方公司有好的技术和好的设备，但却忽略了服务。华为的优雀基质服务为公司赢得了真正关心客户需求这一美誉，并同时让顷明谨华为赢得了竞争优势。再如早期中国沙漠和农村地区老鼠很多，经常会钻进机柜将电线咬断，槐游客户的网络联接因此中断。当时，在华的跨国企业都对此不屑，认为这不是他们的问题，而是客户的问题，他们认为只需为客户提供技术。而华为却不这么认为，在设备外增加了防鼠网，帮助客户解决了这一问题，华为也认为自己有责任去这么做。得益于这一目标驱动战略，华为在开发耐用设备和材料方面获得了丰富 经验 ，后来也因此在中东地区赢得多个大客户。
2灵活应变，愿景驱动
任正非充满激情，努力将公司目标转化成公司愿景，将华为发展成为国际领先企业。在实现公司愿景的过程中，他不断证明了自己的战略规划能力，根据公司面临的挑战适当调整愿景。他的管理有一点至关重要：虽然他推崇灵活应变的理念，但是从来不会偏离公司的目标和价值观。这种领导能力源自他积极主动的态度。他总是关注未来，很少停留在过去。谈及华为创始人的优点，人们总会说：任正非总是展望十年后华为会变成什么样子。例如，华为通常以十年为周期制定发展计划，而爱立信和摩托罗拉等竞争对手通常按财季或财年制定发展计划。
任正非能用批判的眼光审视过去的成功，同时识别未来十年将面临的挑战，这也是为什么任正非在很多国人眼中是一位颇具影响力的商业领袖。中国有诗云：“江山代有才人出，各领风骚数百年。”的确，任正非制定了最为有效的战略，带领华为通过三个阶段(每个阶段约为十年)的发展，让华为成长为一家全球领先的企业，这证明了他的巨大影响力和远见卓识。有意思的是，华为在每个发展阶段都会有特定的关注点和战略。
任正非称在第一个发展阶段(1987年至1997年)，华为处于创业初期，公司一片混沌，力图生存下来。要想提供高质量服务，只能靠艰苦奋斗。在第二个发展阶段(1997年至2007年)，华为与IBM合作，建立了自己的管理架构。用任正非的话说：“混乱得以消除，秩序得以确立。”通过与IBM合作，华为学习西方公司的最佳实践，引入了更加全球化的视角。任正非对此有着清晰的认识，因此他要求华为全体员工在工作中采用IBM引入的美式实践。他不断向员工口头传达这一要求，称有时需要“削足适履”。他认为，在第二阶段，要穿美国鞋，如果不合脚，就要“削足适履”。可以看出，任正非的全球抱负依然是生存与发展。在第三阶段，即2007年以后，华为的战略是简化管理，吸引优秀人才，通过有效创新成就客户梦想。任正非担心第二阶段的模式会导致决策不够高效。与第一个混乱的阶段相比，在第二阶段决策周期更长;有人担心，华为会失去创新的魄力和勇气。因此，第三阶段聚焦简化管理，在结构化的管理框架下允许一些混乱，从而激发创新。
3激发员工斗志
要打造一支甘于艰苦奋斗的员工队伍，就需要激发员工斗志。任正非能够激发他人斗志，这也是他一直被称道的的人格特质。任正非特别爱讲故事，他经常通过一个个故事，慷慨激昂地向员工传递他的理念。在华为早期(第一阶段)，任正非经常给员工讲故事。他相信，二十年后，世界通讯市场三分天下，华为必有其一。当时，华为仅有200名员工，很多人都觉得他是痴人说梦。尽管如此，多年来，任正非一直秉承这一信念并在各种场合向员工传递。这个故事常常被人津津乐道，华为成立第五年的时候，任正非在厨房和厨师给员工做饭，中间他突然冲出厨房，大声宣布：二十年后，世界通讯市场三分天下华为有其一!
醉翁之意不在酒，他的故事之道在于：让员工充满斗志地投入到项目中去。特别是在公司创业初期，他运用这一战略，成为员工的思想导师和领袖。作为一位领袖，他不断传递公司愿景;作为一位思想导师，他引领员工朝目标迈进。例如，在创业初期，华为产品开发不尽人意，任正非便亲自访问了很多海外研发机构。1997年，他访问了美国贝尔实验室。据说，任正非当时对贝尔实验室的工作成果惊叹不已，竟然感动得哭了。回到深圳后，任正非告诉所有员工：他已经深深地爱上了贝尔实验室!这一激昂陈词旨在鼓舞员工，让华为研发人员坚信：他们终有一天会超越贝尔实验室的研究人员!
4保持谦卑，艰苦奋斗
任正非在引领华为追求梦想时，他非常清楚自己的不足，他从不认为自己无所不知。在谈到他所具备的才能和特质时，他总是强调：他的知识并不是最丰富的。很显然，他拥有远大抱负和很强的执行力，但同时保有谦卑的心态。尽管他的这种领导风格激励了很多人，引领公司渡过了转型期，但他还是经常讲：自己能力有限，在团结员工这方面可能不如很多人认为的那样好。他总是避免被扣上“传奇领袖”的帽子，而是强调没有艰苦奋斗，就没有华为的成功。
同样，任正非不是一个技术专家，这早在华为成立之初就是尽人皆知的事实。但他从不认为这是劣势。相反，他认为这恰恰是他的优势，因为他坚信，他的组织才能加上其他高管和员工的IT背景，定能创造奇迹。任正非曾说过：“我不懂技术，不过我可以让大家朝着共同的目标努力。”他取长补短，求贤若渴，逐步提高华为产品和服务质量，由此赢得广泛赞誉。
责任共担、利益共享是华为的一项基本理念。截至2014年12月31日，任正非个人仅持有华为14%的股份，其余的由82,471名员工持有(数据来源：《华为2014年年报》)，这是华为与员工分享利益的最好例证。这种激励机制能够激发每个员工艰苦奋斗，共同帮助公司取得成功;更重要的是，它确保了华为是一家真正由员工持有的公司。
5指令式管理风格
在中国，领导体制往往具有自上而下、等级分明的特点，华为大致上也沿袭了这种风格。但与这种十分强调“控制”的管理风格相比，任正非的领导风格呈现出不同特点。一方面，任正非大小决策必须亲力亲为，这也许与他曾经在军队服役有关。他严肃，有着强大的意志力，时刻把握决策权，在华为发展之初，他的意志力体现在坚持把奋斗和生存当做公司首要战略。当时华为的 口号 是：“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”
但在决策执行上，任正非给了员工很大的自由空间。在华为发展的早期，在公司的发展战略、 文化 建设等重大决策方面，任正非坚持“大权独揽，小权分散”，但在研发、干部任用、薪酬分配等方面却充分放权，这既最大程度上激发了各层管理者的主动性与创造性，也带来了很大的随意和混乱;向西方全面学习了近20年的华为，今天在决策体系上越来越规范化和制度化，集体决策确保了华为更少地犯错误，更广泛地吸收集体智慧，但僵化的一面也凸显了出来，因此，任正非在华为高层决策过程中，有时更像“鲶鱼”，总是搅起不平衡，以激发组织的活力。华为今天的决策体制形成了一种"有限民主+适度集权"的风格，既避免了个人独裁带来的“一人兴邦，一人丧邦”的积弊，也防止了过度民主带来的效率低下、集体不作为现象。
6合作共赢
与竞争对手合作是华为文化的一大特点。一般来说，公司要么选择进攻，要么选择妥协;换句话说，要么竞争，要么合作。在华为发展的前20年，华为为了生存、成为更好的服务提供商，主要采取主动出击的策略。很显然，任正非当时认为竞争可以推动公司向前发展。不过，他认为竞争的核心是尊重竞争对手。
华为采用“竞合”策略是受到英格兰光荣革命的启示。1688年，奥兰治亲王威廉推翻英格兰詹姆斯二世的统治，这场无血革命给任正非留下了深刻的印象，让他意识到合作也可以取得胜利。任正非对历史事件有着浓厚的兴趣。在华为发展早期，华为会定期邀请东西方学者，一起探讨各国历史。
华为在英国也同样采取了竞合策略。例如，华为在英国班伯里成立网络安全认证中心，确保设备质量，并与英国信号情报机构英国政府通信总部(GCHQ)进行合作，保证网络设备和软件安全可靠。华为的这些举措旨在让英国政府和广大客户相信华为和华为的流程。实际上，华为之所以能在欧洲发展壮大，除了其坚持以服务为中心的理念(详见“以目标为导向，志存高远”部分)外，在一定程度上也要归功于其竞合战略。起初，欧盟官员确实想针对华为产品发起反倾销调查。但爱立信和诺基亚相信华为不存在倾销行为，鼎力支持华为。
7强大的学习能力
作为一个领袖，任正非坚持自我批判、慎思笃行。他有一句话常被引用：思考能力是最重要的。他所说的思考能力不单单是指人的一项重要能力，还是华为文化的精髓。他认为员工智慧是华为最珍贵的资产。通过思考，我们可以连点成线，制定灵活的愿景和战略。任正非坚信，只有具备大视野，才能作出明智的战略决策。
有趣的是，这种战略需要将思考能力与全员学习结合起来。华为大力投资营造良好的学习氛围，鼓励员工进行思想碰撞。如前文所述，以史为鉴，可以引导我们采取行动，树立信念，创造未来。同时还要确保公司内部能实现知识共享。华为鼓励高管除了阅读专业书籍外，还要阅读专业领域以外的书籍。此外，华为还设有面向全球华为员工内部论坛——心声社区。任正非和其他高管的想法经常会放在心声社区，让15万员工去评头论足。例如2014年，公司有个关于奖金的决定，遭遇到了7万多人次的批评。任正非和其他高管经常会在心声社区遭受员工激烈的批评。
华为公司简介华为技术有限公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。
华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位，与上年相比上升三十六位。
2015年8月，华为宣布一项全新的手机回收计划，在国内手机圈史无前例地把以旧换新的范围辐射到包括苹果、三星、小米、联想、魅族等各大友商在内的1500个型号的手机。此前魅族也宣布mCycle环保项目，该项目于8月18日在魅族官网上线。
战略介绍
为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整，华为的创新从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，协同发展“云- 管- 端”业务，积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为继续围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值，丰富人们的沟通和生活，更快地提高工作效率。
运营网络
华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案，支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流，帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络CAPEX和OPEX。同时，华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同，应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战， 助力客户商业卓越。
企业业务
华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。
主营业务
华为继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种 渠道 ，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。
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如何查看华为手机来电未接来电
华为 P40不错的，手机参数如下：
1、性能：采用HUAWEI Kirin 990 5G(麒麟990 5G)八核处理器，性能更强，功耗更低；WiFi6+，速度最快。
2、拍照：后置摄像头：超感知徕卡三摄：5000万像素超感知摄像头（广角， f/19光圈 ）+1600万像素超广角摄像头（f/22光圈）+800万像素长焦摄像头（f/24光圈，支持OIS光学防抖），前置摄像头：3200万像素（f/20光圈，固定焦距）+红外摄像头。最新一代超感知徕卡镜头，拍照拍视频都特别好！还有全新人像，自拍顺光逆光都好看。
3、屏幕：屏幕尺寸61英寸，屏幕色彩为1670万色，DCI-P3广色域，分辨率：FHD+ 2340 × 1080 像素，大屏但机身更紧凑，单手操作手感更舒适。
4、电池：电池容量：3800mAh（典型值），标配充电器支持10V/225A或9V/2A或5V/2A输出，理论充电时间约15小时，续航时间长，电量充沛。
您可以登录华为商城官网查看更多手机信息，进行选择。
华为手机真的跟苹果一样好吗？
华为手机一般都是自带显示未接来电的，打开未接来电就能知道。爱情就是这么奇妙，可以轻易地改变一个人，所以，当一个男人真心动了情时，他也会变得温柔体贴，会把所有的爱都给了心爱的女人，对男人来说，爱是关心，是占有，也是责任，特别是心里越是在乎，男人就越会情不自禁地流露出这3个特征。
会为你低头
都说看一个人男人爱不爱自己，不是看他平时说了什么，而是要看他吵架后的表现，男人若是心里真的在乎你，哪怕再生气，也会为你克制住脾气，不会把怒火撒在你身上，更不会对你恶语相向，事后还会主动找你认错， 真的爱一个人是会懂得为对方低头，因为他舍不得失去你，吵赢了架却输了感情是最不划算的，所以他才会为你妥协，为你让步。
会变得很温柔
男人的爱有时很简单有时却很深情，相处时他会把所有的温柔都给你，也会情不自禁地盯着你，眼神里满是柔情，不管你走到哪，他的目光就会跟到哪，哪怕你做错了事情，他也会包容你，转身就为你解决麻烦，在他的心里，你的笑容才是最重要的， 人这一生，或许会喜欢很多人，但是真心爱到骨子里的，却只有那么一个，所以动了真心的男人，会把所有的偏爱都给了最心爱的人。
会变得更上进
喜欢一个人会注重眼前的快乐，但是深爱一个人，却会想要给她一辈子的幸福，所以男人心里越是在乎你，就会为你变得更上进，会为了你努力赚钱，哪怕再辛苦也毫无怨言， 女人是男人奋斗的动力，也是男人的软肋，一句话也能影响到男人一整天的心情，爱情就是这么毫无道理可言，动了真心，自然会想要给她更好的生活，给她足够的安全感。
其实爱不爱全都在细节上，虽然随着时间的流逝，新鲜感会逝去，热情会消退，但是心里还在乎，言行举止上就会情不自禁地流露出爱意，感情是需要经营的，而不是靠一个人的单打独斗，遇到真心对自己的人，更要好好地珍惜，毕竟有些人一旦错过了，就很难再被重新挽回了
爱情不等于婚姻，有从自由恋爱走向婚姻的，有从相亲开始走向婚姻的，但好歹现在几乎没有包办婚姻了。不管是如何走进婚姻的殿堂，婚姻中，有些有爱，有些没有爱，也有一些是在柴米油盐酱醋茶的日常生活中磨灭了爱。如果婚姻生活中没有了爱，似乎出轨在无爱婚姻中的成本最低，但却有违道德，有悖家庭伦理。
自由，成了现代人的至高追求。人们越来越追求个性独立，敢爱敢恨，但一旦走进了婚姻的殿堂，一旦组合了家庭，再有个孩子，生活就成了自由的羁绊。但几十年的家庭生活，柴米油盐酱醋茶的琐碎，很多人的婚姻中已经没有了爱情，也没有了共同话题，渐渐的家庭似乎不再温暖，下班不再想着第一时间赶回家中，即便回家，也是各自做各自的事情。家，不再称之为家，成了自由的短暂栖息地。
离婚率居高不下，离婚似乎成了人们逃离无爱婚姻的一种方式，但还有许多人在坚持凑合的维持着无爱的婚姻，只因离婚不再是两个人的事情。离婚，涉及到了两个家庭，还涉及到资产、孩子等问题，也涉及到了几年甚至几十年的共同生活问题，各种比较综合考虑，很多人选择艰难的凑合着。冰冷的家遇上甜言蜜语，遇上温暖，遇上激情，这个时候出轨就自然而然的发生了，而对方的冷淡似乎成了出轨的避风港。
华为手机打字键盘声音怎么开
什么手机好或者这个手机比那个手机号的问题我接触不少，下面我就来回答这个不太严谨的提问！
首先先来重新定义一下题主的问题！那就是华为的旗舰手机与同时代的iPhone那个手机好！因为苹果产品定位一直都是旗舰级别，没有那么多的细分市场！既然比较那就需要对比对象，就用2018年两个公司的年度旗舰机型华为Mate 20Pro以及iPhone Xs对比，从这个定位以及角度来回答这个问题！
外观作为手机最重要也是最影响用户购买欲望的选项，我们先来进行外观对比！
华为Mate 20 Pro正面采用了刘海+双面曲屏的设计，从观感上来看华为 Mate 20 Pro真的是美呆了！背部设计为3D曲面玻璃后盖，背部的设计总体与正面设计相呼应，保证了手感的同时保证了观感！
iPhone Xs的外观可以说是充满苹果的味道，到处都是圆角矩形，有屏幕边角为圆角矩形、金属中框过度为圆角矩形，后置镜头上下两边也为圆角矩形！一切与iPhone X都如出一辙，但是外观设计还是得说十分优秀！
如果两款机型非要在外观方面作出一个选择，那么毫无疑问！华为 Mate 20 Pro胜出！
手机第二大重点就是配置了！两款机型都是各自产品家族中的旗舰，所以两款机型在配置方面不会差距太大！
从配置表来看，两者的配置水平均为旗舰水准，在使用感受方面均为旗舰水准！其中华为的屏幕尺寸更大，屏幕PPI更高，分辨率更高，电池更大虚航水平相信不会差！而iPhone Xs在这些方面就不如华为Mate 20 Pro！拍照方面，华为Mate 20 Pro在业界几乎是无敌，加入智能AI识别场景，拍出的照片效果确实又有一部分提升！ 另外就是快充，这项配置真的是太好用了，40W的快充那体验真的是无敌！
终于说道手机的心脏部分！处理器是一款手机最核心的部分，而华为Mate 20 pro搭载的海思Kirin 980与iPhone Xs搭载的A12处理器均是全球领先的7nm制程工艺芯片，那么两者谁的性能更好呢！
说句良心话，具体的对比过程可以自己看上面的图，A12与麒麟980谁更强其实不用跑分就能对比出来，A12是当今世界上手机处理器端性能最好的处理器，没有之一！所以在处理器性能对比环节中iPhone Xs的A12胜利！
很多人还停留在安卓50时代，华为的打开应用速度以及系统反应速度、系统稳定性都比之前的安卓系统有了非常大的提升！但是相比iOS来说虽然应用速度启动是快了，但是整体体验还是少那么一点顺滑，但是在一些功能性方面还是华为Mate 20 Pro好一点，系统更本土化！
两款机型到了压轴问题，两款机型的价格又有怎样的表现呢？
iPhone Xs 64GB售价8699
华为Mate 20Pro 6GB+128GB版本售价5888元
两款机型都是各自公司的年度旗舰，华为在配置的丰富度上显然是比iPhone要好一点的，在系统系统体验及性能部分iPhone Xs优势明显！而手机寿命方面，在一般的使用习惯下，iPhone的寿命要比安卓机多用一。最后结论如下，华为Mate 20Pro外观更好看，配置更丰富系统功能相对来说比较本土化，iPhone Xs性能强劲，系统体验极佳。如果你的用机习惯是喜欢新鲜，并且2年时间换手机可以接受的话那么华为Mate 20Pro是个不错的选择，如果想使用iPhone并且换机时间隔的时间比较长的话！那么iPhone Xs是一个好的选择。
现在的手机评论好坏已经没有意义了！因为各家的手机做的都是比较好的！就看个人需求了，适合你的手机才是最好的手机！
华为手机在国内甚至在全球都取得了不错的成绩，今年更是出货超过2亿部，超过了苹果，成为了全球第二大手机厂商，那么华为手机真的跟苹果在一水平线上了吗？
要知道华为的2亿部手机是荣耀+华为两个品牌几十款手机的的结果，而苹果今年只是多了一款XR系列。今年华为Nova、麦芒、低端的畅享系列都发布了好几款，mate系列多了一个mate20X。而荣耀复活了note大屏、增加了荣耀play，另外还把荣耀8X提到了中端，进行重点宣传，在这样大规模的机海战术下，华为才艰难的取得了这样的成绩，一方面说明华为的不易。另一方面也说明了苹果的树大根深。
至于题主所问的华为手机跟苹果手机一样好，指的是质量还是体验，或者两者都有。因为苹果都是出旗舰手机，而华为是中高低端都有，我们就拿目前两款手机的机皇进行对比，iPhoneXSMax和mate20Pro，两款手机都是刘海屏设计，不过mate20pro的2K曲面屏过渡得更圆润，至于做工，各有利弊。
单单说外观，mate20Pro有很大优势，毕竟苹果手机的外观一直被人诟病，而其他方面，mate20Pro的莱卡三摄也是一大优势，在DXO上排名第一，这没什么好说的。而说到苹果，就不得不说iPhone的整个一体系统，iPhone的流畅依靠强大的A12芯片、IOS系统和单独的软件应用。A12的请打就不比多说了，论单核能力可以吊打任何处理器，GPU也很强大，但是A12的英特尔基带效果一般，这正是华为海思980的优势，另外AI的NPU980已经是双核了。
在系统方面就没有什么好说的，安卓的优势就是开放自由，IOS是闭环流畅，各有优势吧，纯粹的追求流畅体验话那肯定是苹果优势大。
总的来说，华为手机已经很强大，但是苹果的传统优势依旧在，受限于平台和芯片，以及手机的布局，我觉得华为更应该把三星当做对手，毕竟苹果是所有安卓的敌人，而三星是所有安卓的敌人，苹果目前的优势还取代不了，只能在别的地方下功夫。
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说华为手机不好会不会被喷？
首先，确实要承认华为这些年的进步，从客观上说，华为很多本身的硬件部分做的确实比苹果要好，比如通讯基带、比如与徕卡合作以后的拍照系统，这些都是不得不承认的。但就目前智能手机的使用体验而言，无论安卓阵营的任何一款产品，都还与苹果有无法弥补的差距。
那么这个差距到底在哪儿呢？
首先还是要说系统，诚然，安卓60以后，系统环境和纯净度较之前要好很多，但安卓开源和碎片化严重的问题不是简单依靠迭代能够解决的，这是天生的。当然，对于很多用户而言，选择安卓有的时候就接受了这种问题的存在，但是同样对于一些平时对软硬件没那么多研究的用户而言，卡顿，死机，各种恶意强制安装，强制授权让人苦不堪言。
当然更严重的是，因为开源的问题，有太多厂家用安卓系统，导致第三方APP在开发时要适配很多设备，那么必然会有妥协，这也是为什么安卓或厂家的软件好用，但很多第三方应用与IOS差距那么大的原因。这一点随便去问任何一个产品研发团队，他们都会告诉你，IOS的APP体验肯定要好于安卓。当然，这不是华为的锅，是安卓的锅。毕竟每个产品的体验差一点，整体加起来就差很多。
再来说说工业设计和加工
在iphone X出来的时候，很多人都吐槽它丑，刘海平不行，但正如以往各代iphone一样，出来以后还是被各厂商各种抄，可以说苹果如果哪天不做手机了，很多厂商不知道是不是就不会造手机了，这个锅华为真没得洗。
再说说加工问题，这世界上有且仅有苹果能够做到对供应链的各家公司拥有完全话语权，虽然话不好听，但大部分国内厂商只能是人家供应链企业给什么用什么，更多的是研究如何把人家的硬件合理的塞在自己的手机里。
很多人说苹果也不会生产芯片，但苹果的芯片却全部是自己研发的，具备完整的知识产权，就这点而言，我不想吐槽华为，毕竟也是宣称麒麟芯片是自研的，但找几个业内人士问问就知道麒麟980到底是怎么回事。
当然加工工艺本身也就没什么可说的了，毕竟国内安卓厂商连主导供应链的能力都没有，就更别说像苹果那样扣加工细节了。遥想当年，老罗和王自如唇枪舌战，说王自如手机维修用的是华强北从苹果工厂里面拿出来的次品报废件，把王自如怼的哑口无言，因为很多配件即便在苹果被认为是次品，也在市场上足够其它厂商作为优等品流通。这就是差距。
最后来说说为什么很多人觉得华为更好。
从性价比上来说，即便华为卖到6000加，依然性价比要高于苹果。
但如果是手机的深度用户，则可能得到相反的结果。
就一般用户而言，大部分用手机主要的功能是电话、微信、支付宝、淘宝、看新闻、听歌、拍照、发微博、看视频等。这些功能在华为手机甚至是其他国产安卓手机上都能够流畅运行，且因为都是大公司的产品，无论是设计还是优化也都已经达到非常高的水平，丝毫不比IOS的APP差。
但几乎就用这些功能的用户，其实也没必要买Mate 20 Pro了。普通3000左右的手机就能胜任，Mate20 系列无非就是拍照更好些。
在这种环境下，iphone现在动辄10000元左右的售价确实太贵了。
但反过来说，苹果的优势很多时候恰恰就反应在了这些常用APP外，一个手机就用10几个APP以现在安卓优化的水平，当然也不会卡。但苹果的优势就是因为不开源和严格的审核流程，让一些在安卓系统中并不好用的APP，在苹果端也能好用，同时只要内存够，可以大量的存储APP，甚至同时打开几十个APP在后台挂着。实话说，这种重度使用方法，安卓现在还与苹果有巨大的差距，这点来说，华为也是一样。
可以说，现在华为与苹果的最大差距依然还是在系统层面，关键这是华为最难跨过的屏障，即便华为有自研系统的能力，生态在当下也几乎不可能成型。毕竟没有什么公司愿意为华为一家公司单独支付巨额的开发成本。正如当初Windows Phone的孤独死因一样，并不是手机不好用，也不是系统没前途，而是生态环境完全建立不起来。
不一样，一点都不一样！华为跟苹果比，华为比苹果好很多啊
华为手机P50pro现在还值得购买吗？
华为手机打字键盘声音怎么开方法如下：
工具：华为nova8。
系统版本：EMUI11。
软件：设置10。
1、在华为设置页面，点击声音。
2、进入到声音页面，点击更多声音设置。
3、将触摸提示音的开关打开即可。
华为手机键盘音在设置里面可以进行设置
设置华为键盘按键音需要在设置页面找到声音，并将触摸提示音开关打开即可开启华为键盘按键音。手机的按键音一般是跟输入法相关的，不同的输入法皮肤有不同的按键音效，音量大小也可以在输入法设置里进行调整。
因为触屏手机屏幕是平的，相对于传统的物理按键手机，你按下去的那一瞬间，是没有任何像物理按键一样的反馈告诉你，点击成功了，因此没有足够操作经验的人就会觉得好像并没有点击成功一样。所以这一方面可以看作是对操作习惯的妥协，另一方面，可以认为是，作为操作成功的反馈。
经济条件有限买p50pro干嘛，电子产品也最好量力而行吧，现在中端手机性能就足够使用了，没必要追求最新款的。p40不也可以使用，价格相差也比较大把，就基础款的不用带pro。
