眼下，大家都在谈“个体崛起”，每个人理解不太一样，我的理解是个体崛起就意味着各种“组织”变成了平台或者是舞台，把跳舞的事留给“个人”。这样的话，对每个人来讲，稳定可能是最大的风险，但动荡才有更多可能和机会。
你发现了吗？在这个时代，越来越多的个体可以做到三个自由：时间自由、空间自由、事业自由。所以人性开始回归，也就说，每天我们可以坦诚的面对自己的内心：我是谁?我可以做什么?这种反省的力量是巨大的，当每个人都去发自内心去反省时，不仅仅是改变了自己，中国经济的下一股发展动力也有了!
在这个时代，最好的投资，是自我投资。坚决要成为某个细分市场的牛人！做真正适合你的事，只要开始做了，什么时候都不晚！也就是说，你要努力成为超级个体，用天赋在热爱或最擅长的领域努力去玩，这样工作本身才会变得愉悦。这也是一种最具竞争力、最经济的活法。
那么，超级个体具体怎么玩呢？我想分享四种玩法。
1.自由职业。有人说是 “U盘型活法”，即个人不依附于任何组织，基于兴趣，打磨专能，在市场中找到个人定价，简言之，自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。未来中国将有5%的人做自由职业者，并且升级一点点就是大平台+小老板模式。这也是阿里巴巴模式近年来超速成长的动能所在。
2.内部创业。要创业，并不意味着你非得辞职，利用好大公司内部的资源同样可以实现。这就是内部创业。如Google、华为长期以来都有“内部创业”计划，近几年海尔内部创业改革加速，目前已形成大约20个平台，183个小微公司。张瑞敏希望通过这种方式使每个员工变得更加主动，以创业者而不是执行者的心态来工作。
3.兼职创业。有人说要成为一个斜杠青年，什么意思呢？就是一生不再满足“专一职业”、拥有多重职业、多元身份。事实上，很多具有一技之长的人都可选择这种兼职创业的方式。比如我作为大学教授，在完成好本质工作的前提下，可在智慧树开慕课，获得不同的教育体验。
4.自主创业。当前中国是自主创业机会最多的国家。我前不久参加一个世界智能大会，发现智能家电、农业与互联网的结合，潜藏巨大的商机!当然，移动互联网机会更多，微博颠覆传统媒体，团购颠覆本地服务，世纪佳缘替人当红娘，通信运营商曾为微信纠结，微信也在为抖音等短视频公司感到不安，疫情使慕课席卷大学教育。这种机会总是隐藏在每个人的身边，关键是你要善于发现。
以上四种玩法，你更适合哪一种呢？这里我想强调的是，四种玩法都可白手起家。我个人的观点是，你要等到有钱再创业，你就很难有钱。人与人之间的差距，不是物质金钱的差距，而是眼光和学习力的差距。最后，我想说，以上写的内容，不一定都对，但每天都在践行和完善，希望对你成为超级个体有真正的启发。
目前确实是短视频创业的井喷时期，虽短视频创业竞争激烈，但门槛低，容易起步，非常适合小白创业。若有兴趣，可尝试。为避免少走弯路，这里特别推荐两本书：
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1、组建一个团队，首先要有一个领导者，其次是各个部门的管理者，各部门各司其职，做好自己的份内管理，如果一个公司除了这些，还要有他的独特的企业文化，这个企业文化除了领导文化，还要有团队文化，企业的产品再好但还要有狼一样的销售团队。各个部门内部人员要有团队协作精神，不越级，但一个组织也要有协同作战的能力和默契。企业的产品好，要靠销售团队推广；销售团队销售素质好，同时也要组织的其他部门配合，不能是拿着一堆次品让销售团队销售；
2、***——>各层管理者（行政部，人事部，财务部，销售部，”车间“，）——>各部员工；
3、行政负责公司后勤，政治决策等工作；人事负责公司人员招聘调动，晋升等工作；财务很明显，负责公司预算方面的工作；销售部负责将产品推广出去，做客户联系和客户维护的相关工作；
4、领导者负责统筹各部工作，做重要的战略决策，各部向领导者定期汇报工作总结。各部管理者统筹安排部内员工的工作安排，做战略计划，员工定期向管理者汇报工作总结。公司事务按级向上层层汇报处理。
