有一个朋友创业10年为啥最后还是挣不了太多钱，是因为创业有成功的也有失败的，也是有风险放入，这是正常的，因为创业能不能成功有很多因素，天时地利人和缺一不可。
创业成功的四个要素，分别是产品、商业模式、团队、融资路径。先来看选品，产品的品类不同就决定了我们切入的赛道不同，赛道不同竞争大小也不同。如果我们一不小心选择了一个竞争大利润低复购周期长的行业，那么我们是很难有大机会的。比如说蜂蜜行业，如果我们只是为了卖蜂蜜，那么我们的选品就会有问题。因为蜂蜜需要你养蜜蜂，而且网上竞争极度激烈，价格战打得异常激烈。此外，蜂蜜虽然是食品，但是它的消耗速度很慢，很多家庭可能半年也能吃完一罐蜂蜜。
完全符合了利润低、竞争激烈且复购周期长的特点，这完全就是要命的一个行业。然而你把蜂蜜作为辅料、玻尿酸作为主要卖点，当成饮品来卖，这可能就是一个好产品了。因为它的竞争相对较小，利润高，复购周期短，是一个比较好的选品。不过目前还没有这样一款产品，只是举个例子而已。你的选品在很大程度上就决定了创业的成败。有了好的细分领域的产品之后，产品的质量也要跟上，如果我们只是为了营销不顾质量，那么企业早晚会为此付出沉重的代价。看一看90年代的爆火的保健品产品就知道了，几乎全部都死掉了。
2无模式不创业当你有了高质量的产品之后不一定可以销售顺利，一定要有好的商业模式。要么走新零售、要么走盲盒路线、要么建渠道等，总要有一套高效的商业模式帮助项目快速推进才行。假设市场上是什么模式，我们就也采取什么模式，那么我们只能跟着市场龙头喝点汤。一旦市场环境不好，首先饿死的就是没有模式的公司。如果我们是一个有野心的创业者，想要成为市场的龙头，那么我们必须有一套比竞争对手更高效的商业模式，这样才能超越它们。
3团队在我们有了好产品和商业模式之后，接下来就是推行的阶段。可是没有一个靠谱的团队根本就不可能成功。正所谓“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，再牛的创始人没有团队的鼎力支持，成功也只是幻想。可是很多创业者在创业的过程中并不知道自己到底该找什么样的合伙人，也不知道到哪里去找合适的合伙人。如果我们直接走猎头路线，那我们就要准备一大笔钱了。因为好的合伙人薪资都不会太低，同样猎头也会从中抽走不少钱，这对于初创企业来说负担太重。
4融资路径一家企业要想成功，企业的账户上必须有用不完的钱。因为很多创业者创业失败并不是项目不好，而是资金链断了。假设一个创业者没有雷军那样的实力，那么我们在创业的过程中一定要学会融资，拥有合适的融资路径，让我们的账户上拥有用不完的真金白银，这就是我们不断奋斗的动力，也是成功的底气。
可扩展渠道或平台，如天猫、京东、等的入驻规则都需要提供营业执照，你办了公司就可以做百度推广，没执照是没法推广的。还有办网站这些都需要营业执照备案。
与客户合作的需要，持证经营。开公司无疑是经营正规化、合法化的第一步。试想一下，相同价格，相同条件下，大家一般都会选择资质齐全的公司作为合作商还是什么都没有的个人呢？那么我们可以理解为公司设立一定程度上对企业信誉度和创业者诚信度有相当的提升作用。
开具发票的需要，卖蜂蜜的时候如果客户需要你提供发票商业往来中，平常做点小生意，也不需要开发票给客户。但是大公司大企业都是需要发票的，开公司后就可自己开发票，另外符合一定条件的，还可以抵扣税收。
开办公司营业状况良好，急需资金可以以公司名称取银行贷款
还有很多好处，......
