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左创智慧创新创业孵化基地占地面积广，每栋楼直接的间距规划设计十分合理，不影响左创智慧创新创业孵化基地每栋楼直接的采光。因此，整个左创智慧创新创业孵化基地的通透性都非常好，环境优美，空气流通，非常适宜居住。另外左创智慧创新创业孵化基地本身的设计也是已通透性为基准而设计的，所以左创智慧创新创业孵化基地整体上面通透性都非常好。
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太聪明的人为何不适合创业呢？
《 复盘网飞 》是创始人马克 · 伦道夫以第一人称视角记录下的网飞传奇的发展历程，从 1997 年 1 月，邮寄影片的好点子诞生，到 2002 年 5 月，网飞上市，5 年 4 个月的时间，让我们一起来看看其中的创业智慧。
创业之始
1、好的创意之前有无数的馊主意
“ 一个好的创意突然迸发出来，然后造就了一段传奇 ”
这种是故事书中才有的故事，实际上网飞最初的创业点子，是伦道夫和里德在每天上班路上一次次讨论创业想法中想到的，在此之前还要无数的馊主意：定制棒球棒、个性化冲浪板、定制狗粮等等。
所有好的创意源自背后无数的思考，馊主意并不可怕，可怕的是没有思考却抱有顿悟创意的想法。
2、好的创意落地之前需要不断打磨，并且在现实中测试
从 1997 年 1 月冒出邮寄录像带的想法，到 1997 年 7 月开始打造初始团队，期间也经过了近半年的时间打磨创意，包括市场调研、成本测算、经营模式测算等等，甚至亲自去了解邮寄的过程，测试寄送第一张 DVD，才最终有了可落地的想法：邮寄 DVD。
好的创意也只是好的创意，只有打磨好细节，并且在现实中验证过后，才有落地的可能。
创业之中
1、加拿大原则：保持专注
早期专注美国市场，在有资源的情况下也并未盲目扩张加拿大等国际市场；专注 DVD 租赁，砍掉了占收入 99% 的销售业务，避免了和亚马逊的直接竞争；专注订阅模式，取消了按件租赁；专注流媒体内容，取消了 DVD 租赁业务。
网飞用实际行动诠释了专注的力量，也度过了一次次危机，抓住了时代的潮流。
正如产品理念中的，「 满足所有人 50% 的需求，不如满足 50% 的人全部的需求 」，创业初期，保持专注是非常重要的。
2、用户才是主角
线上租赁 DVD、无限期保留 DVD、和索尼绑定 DVD 机的促销计划、次日送达、免滞纳金、**推荐等等，无一不击中了用户真正的需求，相比之下，简单的办公室装修，不多的公司福利，网飞不断围绕用户为中心，最终得到了用户的认可，也带了用户的飞速增长。
创业的成功与否，取决于给用户带来了多大的价值。
3、唯有热爱和坚持，可以穿越创业中的阴霾
创业并非一帆风顺的，强如网飞也经历了上线当天服务器宕机、差点被亚马逊收购、促销计划漏洞被用户利用、上市计划失败、卖身百视达被拒、裁员以求生存等等大大小小的困难，还多次被认为不可能，甚至一开始伦道夫的妻子就认为那永远不会成功。
面对种种困难，甚至是怀疑、不认可，伦道夫带领团队坚定地走了下去，才有了现在的网飞。正如伦道夫所言：「 我需要的是那种全身心投入一个项目中的感觉 」，也正是这种热枕，支持着他每天从早上五点到晚上十点的全身心投入的工作。
4、家庭和事业也可两全
伦道夫不仅给我们描述了网飞的创业经历，还以身示范了家庭和事业的两全选择。每周二的二人世界，保持了爱人的亲密关系。甚至在 2000 年创业的关键时候，父亲罹患脑癌，伦道夫也尽量做到了陪伴父亲最后的岁月。
也许需要付出更多的努力，才能保证家庭和事业的两全，但至少这是可能的。
太聪明的人，是不适合创业。有句话是这样讲的：智商高的人不代表情商高。太聪明的人通常会有自己的脾性，比如创业需要与合伙人统一战线，统一思想，但太聪明的往往有一个认知误区：觉得自己什么都懂，甚至有种自视甚高的感觉。因而在创业合作中，发生矛盾意见不统一时，或面对别人指责时，不一定能受得住气、沉得住气，往往很多创业失败的案例，太聪明的人都有与合伙人闹翻的局面。
太聪明的人，还有一个特点：什么利益好处都给自己计算得太多太尽。李嘉诚经常教导两个儿子，在和别人做生意时，如果能拿到七分的利润，甚至能拿到八分的利益，那么就拿六分好了，因为只有这样，才会为自己赢得好声誉，吸引更多的人来合作。如果能拿七分利润你偏要拿八分利润，能拿八分利润偏要拿九分利润，那么谁还会和你合作？那往往太聪明的人不一定能吃这个亏。做生意适当适时地“笨一点”会比聪明过头有意想不到的收获。
太聪明容易陷入自负的漩涡。创业是团队协作的成果，如果不能平衡好个人与团队成员的关系就很难成功，甚至个人才华不但不能体现，甚至被拖累。当然，你要非常聪明，又不善于交际，可以选择自己做一些投资，职业操盘手之类的，个人业务能力强就行。
当然，这是因人而异的，谁说很聪明的人情商啥的就不高呢？比尔盖茨不是也很成功吗，人家不也是顶尖智商吗？前提还是，你自己更注重哪些方面，你要是想商业化，就会自己想着去克服这些问题，你要是只想学术化，比如爱因斯坦，那就不用创业了，安心搞科研就好了。
综上，创业与太不太聪明关系不大，毕竟咱们这里没有顶尖聪明的。别想太多，朋友！
有一定的道理。
太聪明的人，这句话有时的潜台词就是大滑，喜欢算计人，斤斤计较。如果真是这种人，别人哪个敢跟你合作，敢跟你做买卖？
太聪明的人，对自己选择的路会这样想，那样，看到的都是风险和困难，总去比较付出的成本与回报比较。最后，不敢前行。
还那种不太聪明的人，甚至有点偏执和愚钝的人，选择了自己的创业之路，一头扎进，从不想东想西，甚至他可能都不会想或想不到那些风险，就这样勇往向前，结果往往成功了。
从这些分析来看，确实太聪明的人不适合创业。
这个问题，本身的立足点就有争议。
创业，胆识、智慧、情商缺一不可。人聪明，创业或者是安安分分的打工，都不会是坏事，聪明是属于智慧。
创业智慧，随着你创业实践会提高。当然，聪明的人，可能更应该去提高情商。因为，只有情商高的人才能在创业，职场等都可以游刃有余。无论是那种行为，人与人的接触在所难免。
创业先决条件应该是胆识。很多人很聪明，情商也很高，但他未必有胆量去创业。因为创业之路本身就是一条艰苦卓绝的道路，面对未知，面对生活，不是谁都有勇气去走。
问题本身立足点就有问题。
太聪明的人往往能力比较强，容易找到高工资的工作，大树底下好乘凉，有好的平台更能发挥自己的聪明才智，获得更大成就，就没有动力去创业，必竞创业是九死一生的苦差事，往往要身心劳累，身体力行，要求有全面能力，一不小心就会在某些环节被撞的头破血流，得不偿失，多次失败才能看到成功的希望，创业艰难所以聪明人多数不愿意冒险。
并不是说聪明的人不能创业，或者是说太聪明就不能创业，而是创业本身是一个非常辛苦的过程，一时的聪明却不能长期坚持是不能成功的，所谓的大智若愚就是一心一意的专研某个领域，直到获得重要突破，如今大环境下行业比较成熟，想要成功创业就必须专心致志，不断积累经验，这样才有可能成功
不对啊，聪明的人创业成功几率大，因为会善于观察和发现身边的商机，愚钝的人就不适合创业这才是，聪明的人他会四处走动发现周边卖什么比较赚钱附近没有什么店自己就在隔壁开一家，聪明的人他会这样做，他会从拍地摊开始看效果如果可以他会开店，这就是聪明的人适合创业，创业成功几率大，愚钝的人他不会这样想，他只会想一开始就开店过段日子发现生意不好又要转让你说哪种人适合创业呢，对吧。聪明的人一般他会很低调的不会像那些满口创业实际下班后玩手机泡妞，聪明的人他不会这样，他会先优化自己再寻找自己的另一半。个人观点不喜勿喷
创业者的一些品质可能会成为其成功路上的绊脚石，其中最有违常理的一种便是聪明。你越成功，越有才华，便越难经营好一家公司。你可能认为，按照正常逻辑，聪明、有进取心和有才华的人，应该是创业的最佳人选，但很可惜，事实并非如此。“我事事都要比人强”的挑战。 聪明人的问题，早在老师当年分配令人厌烦的“小组项目”时就开始出现。我们都知道职场中的80/20规律，即20%的人完成80%的工作，你认为小组项目会是什么情况每个小组最聪明的学生决定完成大部分工作。他们不想平均分配工作，以免自己的成绩受到影响，并且他们也不敢指望蒂米(那家伙平均每周有两天逃课，另外三天则在课堂上睡大觉)能做好自己那一部分，要是他还没有把任务忘得一干二净的话。在学校里，让蒂米尽快跟上进度，是不会带来任何好处的。算了吧聪明人会接管一切，自己完成整个项目。 聪明人的工作周期由此开始。最聪明的人做任何事情都比大多数人出色。他们更擅长写作，更擅长计划，更擅长推理。他们各方面都更加出色，除了经营公司。这时，他们不再出色，他们会陷入麻烦。 一个人每天只有24个小时，而且需要腾出时间睡觉、吃饭、洗澡，还要做一些其他事情。但聪明人由于忍受不了别人把事情搞砸，于是决定凡事一肩挑。最后，他的企业也就成了一个人的独角戏，无力继续发展。 懒惰者为什么能够主宰创业界 有些懒惰者比“聪明人”更适合创业，这听起来很有趣，但却是不争的事实。为什么呢因为他们很早就学会了让自己身边围绕着一群聪明人，替他们完成工作。他们知道如何分配任务，以及如何操控其他人做他们不想做的事情。 让公司实现自动运转才是大智慧 理想情况下，聪明人应该将他们的才能传递给其他人。但由于聪明人习惯于大包大揽，他们无法学到带领公司走向成功所需的关键技能，包括让公司自动运转和授权尽可能多的任务。聪明人应该用一种易于遵循的格式，总结出其聪明智慧的核心，让其他人可以复制。 太聪明不是好事 对不同寻常的、复杂的和与众不同的事情，聪明人通常都颇有天分。创业史，他们不喜欢遵循KISS原则(即保持简单，直接)，但这正是公司成功的必要条件。 你或许认为，一流制造工厂的组装线，或麦当劳这类全球性公司的运营工作，都要遵循一套非常复杂的流程，但事实上，它们都是由一系列非常简单的功能组成的。每一项任务被分解成易于遵循的步骤。组装线上的工人重复执行一些被明确定义的任务，麦当劳的厨师、收银员和得来速(drive-thru)订餐员也同样如此。个人不需要太多投入，因为每一件事都已经被标准化。
太聪明的人往往喜欢走捷径，操近道，觉得自己比谁都聪明，他能看懂，看明白的时机，其他人都看不懂，不明白，从而投机取巧，最终的结果往往是“聪明反被聪明误”，从而造成失败的结局。
太聪明的人往往喜欢走捷径，操近道，觉得自己比谁都聪明，他能看懂，看明白的时机，其他人都看不懂，不明白，从而投机取巧，最终的结果往往是“聪明反被聪明误”，从而造成失败的结局。
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