大学生创业的难点在于，没有经验，其实大家说去实践就好了，在实践中学习是最快，在创业中学习创业也是最快的，但问题是这种实践是需要成本的，时间大学生可能有，但是重要的是资金，也许你根本没有成本，也就有一两千块钱，拿去进货了，如果没有考察好，货出不去，钱回不来，你怎么办？
所以，因为这个时候你没有过多的经济实力去承受实践可能带来的失败，有一定的经验是比较重要的，那么给你的建议是，先去打工一段时间，利用工作或实习的经历来学习经验，打个比方，如果你想去做某一产品的经销，先去一个相关公司做业务员，把一些要素都学到了，再去自己做，会好的多。
我以自己的亲身经历来回答您创业起步阶段是最难的这个问题，我自己有两个行业上创业的经历，一个算创业成功的例子，一个算自己失败的例子。
先说这个成功例子的创业起步阶段的艰难，我当时在一家外企工作，工作几年后，老板因为上市公司购并的原因，把整个企业转让了，上海业务取消了。我们这些打工的突然就面临工作问题。是继续找新工作还是打工就摆在我面前，正犹豫的时候，我一个朋友正好和我提出他有个亲戚是平面设计公司出来想找人合伙开家平面设计类公司，问我要不要干，我自己工作的职业是做财务管理工作的，这个行业对我来说几乎空白。
还是找时间和他亲戚小张见面谈了，交流后觉得这个项目能干，小张是平面电脑设计师，是印刷设计类的熟练操作员。小张想创业缺资金，缺客户资源，我缺这个行业的技术，但这个行业投资小，我能解决钱的问题，我对企业比较熟悉，对于我们这个平面设计公司创立前的难题是两个人面临不同的难题，正好互补，才有了开公司创业的可能，我投钱成立公司。
小张解决技术问题，说干就干，我去工商局注册公司时遇到了第一个创业难题：资质难题，成立这类平面公司需要有至少一个设计类高级职称的员工才给注册，小张没有这种职称，我只得四处奔波找关系，找有这个职称的熟人。
挺难找的，都想放弃时，柳岸花明，我一个同学的朋友有这类职称，连忙去找人家，送礼品，请吃饭。人家看同学面子答应做我们公司兼职顾问，人家是大学副教授，也挺为难人家的，我们刚创业付不了多少钱给人家，多亏同学帮忙用了人家资质才办下工商执照。同时找办公场所难？就是刚创业，钱少，租不起好的，毕竟是设计公司又不能太差的，就难找，跑了好多地方，终于找到相对合适的地方租下来就开工了。接着面临下个难题，怎么开发客户，我做财务的，小张做设计的，都没做过业务，只得自己闷头开发吧。
之前和小张讨论过，如何开发业务，说他原来公司是按招聘信息给各公司企业发广告信或打业务电话的形式开展业务，但他没去和客户谈过业务。我也没这方面经验。当时是真感觉难！终于在电话无数次无果，一个企业接到我们广告信让过去谈一下，当时比较激动，终于可以谈业务了，去了才知道，客户同时和三家设计公司谈，三家提供设计初稿，谁的好要谁的。等于遇到了我们公司起步阶段第一个要跨过的难题：竟争！
我和小张连夜设计初稿，在拿给客户审稿时，我想我们是新公司，没什么资历，如何让客户看得上，我去请了我们当名义上顾问的那个大学副教授一同见客户，免不了千恩万谢人家。这起了作用，客户看我们这方有大学副教授出现，倾向了我们的方向，最后拿到了公司第一笔合同，公司算是正式开张了。后面的困难主要是如何扩大业务，还要招聘新设计师进公司，又给不起高工资等各种难题，我们都慢慢克服了，才逐渐走上正轨，算是成功的例子。
再说下失败的例子，我看到电商行业兴起后，想搞个网店，当时是个比较潮流的创业方式，多是年轻人干的，我也想试试。觉得网店更容易搞，那时开网店简单，还没有天猫商城这类，就淘宝店，注册进货就能开，以为比办实体公司容易，也不需要投多少钱，就开了个店试试，经营雨伞品类，去各批发商批发来网上出售，那时数码相机像素不高，还要单反拍
我们摄影技术不行，拍的照片推广效果不好，难题就是我们技术不过关，没干好的最大难题是批发商给的产品质量不稳定，买家经常退货，退货量一大就亏钱。结果没干下去，总结是我们对电商陌生，觉得投资小，好干，失败在于没有自己控制的好产品，因为新开店，销售量很小，只能从批发商进货，无法从厂里批量进货，遇到先有鸡还是先有蛋的问题。
这些就是我创业起步阶段遇到的难题，总结：做好产品才有机会发展，创业起步阶段如何做好产品难题之一，各种资源匮乏面临竞争时很被动是第二难，创业者进入自己不熟悉的领域创业容易失败，只有经过反复磨练才有机会把初创企业发展起来，用此回答来重温一下当时自己创业的心酸过程和创业者们分享克服创业起步阶段这些难点。
