东方国际水产中心关门了原因：
1经营不善：东方国际水产中心在运营过程中出现了一系列问题，如管理混乱、财务不透明等，导致经营不善、亏损严重。
2竞争压力：随着上海市场水产业的竞争加剧，东方国际水产中心面临着来自其他市场的竞争压力，导致业务量逐渐下降。
3土地收回：据报道，东方国际水产中心所在的土地被上海市政府收回，可能是因为土地用途调整或城市规划需要等原因。
东方国际水产中心成立于2006年7月，坐落在黄浦江畔的上海军工路2866号，建筑面积36万平方米的特大型中央级国际水产品批发市场。
夏商国际水产交易中心一般多少点去买
黄浦江畔的上海军工路2866号。
东方国际水产中心经过全面的市场调研，确立了“市场定位国际化、管理工作规范化、业务发展多元化、交易方式现代化、工作手段信息化”的发展目标，市场自2007年开业以来，获得了成功。
是上海规模最大的水产中心。拥有占地面积13000平方米、建筑面积7000平方米、500多个停车位、31个海鲜档口、可以同时容纳3000人就餐。
东方国际水产中心的业务发展方向
6：00到7：00。夏商国际水产交易中心营业时间为全天24小时。一般在6：00到7：00去买，这个时间点的最为新鲜。厦商水产品交易中心位于福建省厦门市湖里区港东路，这座传统的水产品交易市场完成了转型升级，与传统的批发交易模式不同，厦商国际水产品交易中心可提供所有水产品的批发、配送、拍卖、代理业务等服务，同时配有卸渔码头、理渔区、暂养场、制冰区等。
东方国际水产中心在已有成绩的基础上，努力拓展新业务，主要的业务发展方向为：
1、充分利用现有经营资源
东方国际水产中心将以海鲜排档成功经营为契机，在海水活鲜招商、高端海鲜餐饮、KTV和桑拿等休闲娱乐等方面作拓展，促进上述业务间的相互支持，充分利用现有经营资源，最大限度的提高市场竞争力和经营效益。
2、着力开展三个中心建设
东方国际水产中心将在市场对面建设与各以猪肉为主牛羊肉、果品、蔬菜为辅的农副产品交易中心，丰富市场经营品种。同时，在此基础上，通过市场经营布局的调整，推进冰鲜交易中心、海水活鲜和干货交易中心建设。
3、精心培育新兴业务
东方国际水产中心以业务发展多元化为目标，将打破传统经营模式，发展自创品牌 “澳夫大礼包”、“澳夫商务卡”的自营业务。
利用市场网站、广播系统、短信平台、大型活动、大型LED、广告位、社会及专业媒体等设施和资源，努力发展广告业务。
以市场庞大的客户群体及其业务为资源作投入，与第三方物流企业合作，发展物流配送业务，增加市场服务能力，提高市场辐射范围，降低客户物流成本，并在发展物流配送业务基础上，开展电子商务业务。
4、提高市场管理水平
东方国际水产中心将借助信息化手段，在经营资源管理、冷库管理、收费管理、客户管理、合同管理、水电管理等重要方面，实现内部管理的信息化，提高工作效率、堵塞管理漏洞、降低运行成本。
