http://cnqikancom 一、投稿标准 1 每篇稿件的字数底线为1000字以上，到3000字为宜，除非体裁特点所需（如诗歌或笑话）。 超过3000字的文章，系统将自动分为"上篇"和"下篇"，或者按照1、2、3、4……序号分开。 龙源后台技术系统以篇文章为单位计费。长篇作品每次连载不低于3000字，标题上要标明序号。 2 稿件质量须达到正式出版物的发表水平，没有多字、错字、别字等错误。3 文章标题中一般情况下不得出现空格。举例：“笑跑四季”，不能是“笑 跑 四 季”。4 正文首段上方无空行，正文中不得再出现标题和作者姓名等相关信息 。5 每自然段前用全角空两个字符的位置，每段间空一行， 句与句之间空一格，如例 欧美人学汉语每年涨四成语言学家称，汉语人才需求导致“汉语热”， 但国内个别群体存在“污染”汉语现象。2月 25日，教育部副部长袁贵仁在 2005 年度语言文字工 作会议上强调，对于重视外语学习和使用而忽略或削弱本国语言文字学习和使用的现象，要予以纠正。 6 2 月 21 日，恰逢国际母语日，汉语目前在世界各种语言中到底处于怎样的地位 其他国家学习汉语的情况到底是怎样的？在其传播过程中会遇到那些困难就此我们 专访了国家对外汉语教学领导小组办公室相关部门负责人、各个国家驻外记者，以及语言学专家进行解读。。 7 正文中的小标题和章节数前须空两格全角汉字的位置，并和上下文适当分行。 8 数字和英文字母一律为半角,正文中的标点符号一律为中文全角。9 请严格按照上述规范排版，龙源保留审改、编辑以及删除的相关权力。10龙源网不接受法律禁止出版和传播以及含有法律、行政法规禁止内容的作品。二、投稿程序 1 请先注册为龙源用户。2 登录后， 进入“荐稿中心”，点击“我要荐稿”后，按要求填写各项，点击“发表”即可。三、投稿收入 1您的销售分成累计到50元人民币（或10美元）时，我们将通过您在注册时提供的通讯地址邮寄给您。2您的销售分成尚未累计到50元人民币（或10美元）时，我们将为您保留销售分成，直到累计到50元人民币（或10美元）。四、退稿说明 1作者在投稿时须选择稿件类别和打算投稿的期刊名称 （只能选择一个，同名文章不可以第二次投递），通过龙源审核的稿件除了在龙源网发表和销售外， 稿件管理系统会同时将您的稿件直接投递给相应的期刊社， 由刊社编辑进行审稿和答复。如果超过1个月您还没有得到期刊社的用稿通知，您可以将稿件投给其他期刊或另行处理。 2如您未按投稿标准和格式要求推荐稿件，我们将把稿件退回至您注册时留的邮箱内。 五、稿件修改和维护 1投稿成功后如果需要修改文字或排版格式、查询文章被阅读的情况及收益，可登录"稿件维护"进行。六、作者授权及利益 作者的利益根据授权级别分别可以按篇次获得销售分成，其余费用包括数据处理费、 网络护费、编辑费、市场推广费、银行的交易费以及龙源收取的服务费。 作者可在投稿时选择授权等级并获得相应的利益:A． 独家授权：（35-55%分成）我谨保证我是此作品的著作权人，并且此作品系首发于龙源。 我同意龙源作为此作品版权的独家代理人。我不再将此作品投给其他媒体（包括网络媒体）， 有关此作品发表和转载等任何事宜，由龙源全权负责。未经龙源转授权，其他媒体一律不得转载。 B．一般授权：（20-35%分成）我谨保证我是此作品的著作权人。此作品已经在其他媒体发表 。我同意授权龙源为此作品的网络版唯一授权单位，龙源作为此作品的版权代理有权同意其他媒体转载。 未经龙源或作者本人同意，其他媒体一律不得转载。 七、作者利益的监测 作者完成加盟登记后即可获得一个授权密码。您可以随时凭您的电子邮件和密码进入"稿件维护"察看您的 稿件被浏览的次数和销售情况。浏览次数是指读者浏览标题的记录，只有销售金额才是读者付费阅读的具体记录。 龙源的网上销售通过第三方金融机构进行，百分之百的客观透明。 作者若有任何疑问可以向龙源服务部查询：service@qikancomcn。 八、其它规定 1、剽窃、抄袭：是指未经原作者同意，把他人的作品原封不动或经改头换面据为已有的行为。龙源作为网络服务提供者， 对剽窃、抄袭行为的发生不具备充分的监控能力。但是一经发现，负有删除剽窃、抄袭作品和停止继续传播的义务。龙源对 此类侵权行为不承担法律责任，侵权的法律责任概由剽窃、抄袭者本人承担。 2、如果您要求经龙源便身后上网公示的作品允许读者免费阅读，您将不能获得销售收入。 3、因版权问题引起争议或任何其他原因，龙源保留不事先通知作者便将已发表的作品随时撤销和删除的权力。4、通过龙源代理版权的作品一旦经传统媒体刊用，版权收入除了25%的代理费由龙源收取外，其他归作者所有。5、龙源在司法部门或著作权人要求提供侵权人网络注册资料的情况下，负有提供该注册资料的协助义务。6、意欲指控侵权，进而向龙源提出警告或索要注册资料请求者，须提供三类资料：一是著作权人的身份证明，包括身份证、 法人执照、营业执照等有效身份证件；二是著作权权属证明，包括有关著作权登记证书、已发表书籍或杂志、创作手稿等； 三是侵权情况证明，包括被控侵权信息的内容、所在位置等。只要符合上述条件，龙源将采取包括删除等相应措施；如果不符合 上述条件，则暂不采取删除等其它相应措施。7、向龙源投稿的作者视为同意龙源就前款情况采取的相应措施。龙源在满足前款条件下采取删除等相应措施后不为此向投稿的 作者承担违约责任或其他法律责任，包括不承担因侵权指控不成立而给作者带来损害的赔偿责任。8、本须知解释权属北京龙源网通电子商务有限公司所有。如与相关法律法规有抵触之处，以法律法规为准。龙源和作者约定： 作者向龙源投稿，即视为作者同意本加盟须知。本须知如有修改，龙源将在网站醒目位置发布告示，恕难一一通知。九、保护作者著作权声明 龙源期刊网为依法维护著作权人和本网站的合法权益，特发表维护著作权声明如下： 1龙源期刊网收到的作者投稿作品，均视为作者已阅读并理解在本网站公开发布的《投稿须知》。对符合发表条件的作品，龙源期刊网将在编辑后及时在本网站发布销售。作者将按照本网站的规定获得相应报酬。 2对于发表在龙源期刊网上的原创作品，任何传统媒体、网站或个人主页未经本网站的书面授权许可，不得擅自从龙源期刊网转载、链接、转贴于其他网站或者以其他方式复制上述作品。 3传统媒体对上述作品的任何使用，均需和龙源期刊网或作者本人联系并取得授权。龙源期刊网不具备再授权资格的，愿意为传统媒体联系作者。 4如有发生侵权行为（包括对著作权人和龙源期刊网二者），龙源期刊网受著作权人的委托，将采取必要的措施，通过包括法律诉讼在内的途径维护本站和著作权人的权益。 特此声明，敬请合作。十、隐私条款 龙源电子商务有限公司 (Dragonsourcecom Inc)郑重声明，龙源期刊网尊重并严格保护您的个人资料。请您认真阅读以下条款，以了解我们的政策。本条款必要时可能会有修改，请注意定期查阅。⑴ 龙源需要收集哪些个人资料 一般情况下，您不需要提交个人资料就能够访问我们的网站。但是当您需要使用我们的服务时(例如在线阅读、荐稿、投稿、在论坛上发言)，则必须注册个人资料后才能使用。 个人资料包括但不限于姓名、出生日期、性别、联系地址、电子邮件地址、电话号码。您必须保证提供资料的准确、真实、有效和完整。我们保留随时删除虚假个人资料并终止服务的权力。收集个人资料是为了便于我们向您提供优质高效的服务，例如寄给您稿费（销售分成）、发送新产品新服务以及相关信息。当然，即使您已经注册个人资料信息，您仍可随时拒绝我们发送的任何信息。⑵ 我们为个人资料保密。保护用户隐私是龙源的一项基本政策，龙源保证不对外公开或向第三方提供用户注册资料及用户在使用网络服务时存储在龙源的非公开内容，但下列情况除外： (a) 事先获得用户的明确授权； (b) 根据有关的法律法规要求； (c) 按照相关政府主管部门的要求； (d) 为维护社会公众的利益； (e) 为维护龙源的合法权益。 但是如果我们要寄送物品或稿费（销售分成）给您，我们将把您的姓名和地址送交给第三方（例如快递公司或邮局）。您有时也许会收到经由我们发送的来自第三方的信息，但这并不意味着我们已经向第三方披露您的个人资料。 对于因为您自己的原因造成您的个人资料被他人知晓的，我们不承担任何责任。 龙源可能会与第三方合作向用户提供相关的网络服务，在此情况下，如该第三方同意承担与龙源同等的保护用户隐私的责任，则龙源可将用户的注册资料等提供给该第三方。 在不透露单个用户隐私资料的前提下，龙源有权对整个用户数据库进行分析并对用户数据库进行商业上的利用。 （3）查阅个人资料 已在龙源注册的您有权查核我们是否保存您的个人资料，并且查阅您个人的资料，并且要求我们更正您的个人资料或由您自行更正。 （4）对其他网站的链接 龙源含有其他网站的链接，我们不对这些网站的内容及他们关于隐私权的行为负责，建议您仔细阅读这些网站的个人资料保密制度。 （5）任何时候您若要求向我们查阅或更正资料，请联络：service@qikancomcn （6）任何时候如果您认为我们没有遵守这些条款时，请致电或发信到service@qikancomcn通知我们，我们会认真处理您的要求并回复。 十一、建议 文字作品作者请遵守有关排版规则。除非体裁或栏目特点所需（例如诗歌或笑话），否则文字作品的篇幅不宜太短（例如只有一段文字）。希望进行小说连载的作者，连载小说的标题上要标明序号。如本站转载稿涉及版权或侵害作者的版权时，请作者跟我们联系。我们保证在最快的时间内，将其转载的作品删除。
如何开一家小型个书店？或加盟连锁经营？
授权是将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。加盟是指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。两者的区别有以下几点：
1、意思不同：
授权是将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。加盟是指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。
2、特点不同：
加盟的特点是有特许权拥有者，盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。
授权的特点，是企业无需承担开发国外市场的成本和相关风险。对于缺乏资金去开展海外经营的企业来说，这种模式有相当的吸引力。对于那些不愿意在陌生的、或者政治风险特别高的国外市场投入大量资源的企业来说，也不失为一种选择。
3、对象不同：
加盟的对象是某一团体戓组织；授权的对象是人。
-加盟
-品牌授权
-授权生产
基本步骤
一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
二、申请
1．选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。
2．工商局核名。（现阶段纯个人书店审批终止，必须为股份制书店，所需注册资金10万元，或者注册有限责任公司，注册资金30万元。）
3．到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。
4．工商局验资、注册，办理营业执照。
5．税务登记6．开业
做个特许加盟店
特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式，总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动，并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括：席殊书屋、全家人书会、儒仕源精品书店。
优势：
特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在中国逐步兴起，处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于独立书店来说，已形成一种规模优势，拥有全方位、全流程的销售信息，与上游供应商联系紧密，抗风险能力强，竞争力强。
其优势在于：□
品牌效应带来的人气和利润：通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力，加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面，就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□
总部统一采购、统一配送从而降低进货成本：事实上不仅降低了成本，通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍，质量和品位都有一定的保证，加盟者不必在选书方面无所适从。□
经营管理资源共享，提高成功率：通常在加盟初期，总部会利用培训或者派专人指导的方式，将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间，如果遇到经营不善也可得到专业的指导，并给出相应的解决办法。同时，有些连锁书店采用会员制，锁定一定的固定读者，提高了竞争力
风险规避举措降低经营风险：一般发展比较稳定的连锁书店，都有一些风险规避的举措，例如当店主准备退出加盟时，可以退回图书，资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头，必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给，有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书，一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□
连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求，比如选择的店址面积、资金数额等，符合条件者需要经过如下几大步骤：
1．索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核
2．预约面谈→签定加盟意向书
3．选址→总部评估→确认选址→店堂设计
4．正式签约→注册办证→店堂装修
5．培训→开业
投资回报分析
总投资额：
其中：铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元
装 修 费 □包括书架、门面等3万元
营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元
开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□
年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14．04万元
每月运营管理成本11700元
其中：房租费 6000元
水电费 100元
电话及上网费 300元
人员工资 2000元
营业税 2500元
上交总部品牌费 300元
其他费用 500元
特色书店
特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店，所谓Specialty Bookstore。事实上， 销售与服务涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。
特价书店
顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。
专业书店
指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，专精尖是此类书店的最大特色。
主题书店
指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。
氛围书店
指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。
进货渠道
对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三：一是从出版社直接进货，二是从书商手里进货，三是批发市场直接进货。
作为初始经营的小本书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是可调不退的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。
举例：加盟书店面积为40平米，次黄金地段，书店平均年销售增长率为25％。以下总投资为书店一次性投入金额，年利润分析根据第二年营运情况，会员基数按2000人计，年营运管理成本基本不变。
□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% 9180元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50％ 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率＝年纯利润总额／总投资额 ＝65280／180000×100％＝36％
服务
连锁店往往有比较统一的服务培训和规定，对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。
尤为值得一提的是，个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系，更与店内的消费者成了好朋友，从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求，形成了良性的互动。
其他招数
一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高，书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。
二、除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会，评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响。
三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上，作为宣传与销售的良好补充，甚至，网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球，从而也激发了更大的购买欲望。
风险提示
在激烈的市场竞争中，一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔，市场经济下， 绝对需要更仔细的商业精明。
1．出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积，经验者建议数量少，勤跑腿的采购方式。
2．个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结，有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念，经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。
3．盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给采购者带来经济上的损失，经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。
4．图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向，为采购奠定坚实的基础
