在深圳便利店连锁加盟什么牌子比较好？首先可以选择加盟的超市便利店du的品牌太多了，数不zhi过来的，但是在深圳比较大一点的品牌有7-11、水公馆连锁便利店、美宜佳之类的都可以，开品牌便利店选择一个好店址尤为重要，这是便利店成功比较重要的因素。
开店前要比较一下各个品牌的知名度，一个好的品牌能自带品牌效应，从而引流消费者，其次是比较加盟费用，越知名的牌子加盟费用越贵，接着比较品牌所给的后续服务支持，比如配货、营销活动、经营指导等，便利店的优势在于“便利”，因此便利店超市大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。最后还是要看看要在深圳繁华地段找个合适铺位到底有多少个平方而决定的，这些可以参考一下。祝开店成功。
我想开一家连锁超市请问该加盟什么品牌 的好
潍坊超市,总体来说有两类,一类是正规连锁,一类是非正规连锁。正规连锁是指统一软件联网、统一采购配货、统一售后服务三大块。目前潍坊市面上真正的正规连锁有两家，一是中百超市/中百便利连锁；二是潍坊百货大楼百大超市连锁。非正规超市连锁是指没有软件联网，没有统一配货，没有统一售后服务，只是挂了个相同的店招的连锁。现在潍坊市面上较常见的非正规加盟连锁有寿光的全福元、寒亭的鑫盛达、安丘的家乐园、昌乐的世纪美联、昌邑的佳家福、高密的金孚隆、潍坊市区的佳宜超市、佳佰超市等。
下面是上述超市对150左右大小的超市加盟的基本情况：
1、中百超市：最正规、最严格，加盟费10000元/5年，商品统一配送，配送商品占一天销售额的70%左右，进价和售价由总部统一制定，总部保证12%的毛利进销差价，市区按销售额提取2%管理费，乡镇3%管理费。优点是管理较正规，加盟商不需要操很多心，重大节假日统一促销活动，统一售后服务，缺点是管理太严格，经常出现罚款，售价由总部控制导致价格较高，商品竞争力受影响，所有商品全部配送让门店失去了当地适销品种和更高的毛利率。
2、潍坊百货大楼 百大超市：近几年才开始发展，打了潍坊百货大楼这块老字号，在郊区及乡镇较有影响力。管理比较正规，较人性化，这可能是由于发展初期决定的吧。加盟费5000元/5年，包装类的食品和洗化由总部统一配送，低温食品、散装食品、生鲜、熟食、文体百货、针织服装由各加盟店在经过总部审核通过的供应商那里自行采购，配送商品占一天销售额的25%左右。售价由各加盟店根据当地情况自行制定，综合毛利率在20%左右。配送商品按配送额的2%收取配送费，配送价格为总部进价。按1%的销售额收取管理费，每月结算。优点是在商品配送上只是重点统一配送了对人体安全性要求较高的并且容易配送的包装类食品和洗化，把其它品类的进货权放到了各个加盟店，让加盟店有了更高的自主性和毛利率，管理较正规，促销活动半个月至一个月一次，统一售后服务。缺点是近几年才发展，知名度不如中百超市。
3、非正规超市连锁：基本上只是挂了个统一的牌子，开业帮忙培训、布局陈列、招商，但培训水平、陈列水平及招商号召力都不如正规的中百超市和潍坊百货大楼百大超市。费用方面，鑫盛达10000元/5年，每月完成一定金额的进货；佳宜超市15000元；世纪美联5000元，人员培训帮忙开业再加7000元等诸如此类的一次性费用。优点是比个人自已开店要正规一些，全部由自已进货，较主动；缺点是没有统一采购配货，商品质量和价格都不能得到保证，没有统一促销活动，后续的支持服务很少，很难借助开拓市场。
太累了，其它的请让别人再补充吧，总之我觉得要加盟就选个正规的较省心，只挂个牌子基本没什么用处。
请问加盟便利店哪个牌子好
加盟就是加盟，直营就是直营，直营店就不是加盟店了，加盟店就不是直营店了，你说的我理解，就是你投资公司进行经营，利润按协议分配。一是你投资公司经营，利润对分，二是托管。找联合一百问问去
哪个行业有好的连锁超市品牌可以加盟？
市面上有很多的牌 子，都是各有各的优势，具体也说不好，建议你就上网多收集一些信息，好好的对比一下，然后挑选几个你比较满意的去实地看一下，仔根据自己的实际情况做选择，这样比较保险。望采纳，谢谢
连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式。其中托管连锁模式是经过验证的当今连锁企业最先进的商业模式，具有高稳定性，低风险，快扩张的特点。
直营连锁
（一）加盟连锁（特许连锁）与直营连锁的区别
1、产权关系不同。加盟连锁（特许连锁）是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带；而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。
2、法律关系不同。加盟连锁（特许连锁）中特许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
3、管理模式不同。加盟连锁（特许连锁）的核心是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让方，被特许人（加盟店）是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立，特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。
4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业，而加盟连锁（特许连锁）的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域。
