肯德基门一般在一千多块钱一平米，具体你可以去问下卡当，或者其他厂家，他们了解的比较清楚。
扩展资料：
肯德基门，行业术语，主要适用于酒店、商场、办公楼、银行、咖啡厅、展示厅和快餐店 等场所， 内门、外门均可安装使用。
可有效起到隔温、防尘、防沙、降噪隔音、遮蔽等作用。
肯德基门主要由门框、门扇、门体玻璃、大拉手、大铰链、闭门器等组成。该门型均可安装于室内和室外。每樘门有两个门扇，左门扇、右门扇。门扇厚度40-60mm。 门扇一边的边框与门框之间由大铰链连接，门扇另一边门边框上安装有扳动式上下插销，门扇顶部横梁一侧安装有闭门器与门框连接。门体大铰链采用底部螺栓旋紧方式，美观大方，经久耐用。门扇中间部分可增加横撑，美观的同时也方便行人出入。门扇玻璃为钢化玻璃，门体安装不锈钢拉手，美观且方便行人出入。
材料部分： 门扇外框采用高强铝合金型材拼接而成，表面电泳处理 ，颜色可选。
门扇四周均安装由防风沙毛刷、胶条，保证门体密封性能。
门体玻璃均采用5-10mm钢化玻璃。
闭门器可根据需要采用国产或进口闭门器。
做生意注意事项
防水、防油、排水。
首先，要注意排水管道和进水管道的设计。
其次，食堂是用于放置食物和洗涤用品的地方。因此各种柜子注意选用不锈钢材料（耐腐蚀)。地漏选择大型地漏。比较方便大量的水排出。
最后，防油的部分就是注意用瓷砖和勾缝剂。勾缝剂能堵住瓷砖缝，防止油污塞进缝隙里不方便清洁。
肯德基怎么加盟
内容很多：
1、店铺的选址：这个很重要繁华的地方人流量大、客户多，每天成交量高，但房租价格高是唯一的缺点。这就是为什么“肯德基”总是在大型商场旁边的原因。
2、店铺的装修：店铺装修的风格对客户成交有很大的影响，比如：外面小摊上的鸡腿要5元，肯德基要8元但是卖的非常火爆，想吃还有排队等半天，仔细看一看肯德基装修给客户带来的体验就是不一样啊，我们要学习别人好的东西吸收消化。
3、商品：要保证商品都是正品，质量要过关，没有假货，款式要顺应社会的潮流，不然就out!
4、促销活动：促销活动总是很吸引客户的眼球，出去逛街的朋友都是那有活动就要上去看看、凑凑热闹。定期做一些促销活动有利于提升店铺的人气和积累客户。
新手开店八大注意事项
(1)要量力而为 开店要注意哪些公司的生意要量力而为，量入而出。就是说，要根据自己本身现有的实 力去办事情;要根据自己现有的财力确定支出的项目。切莫心血来潮，想怎么干就怎么干，否则，力不从心，必败无疑。切不可将本钱“孤注一掷”，更不可轻易贷款做 本，不可脱离实际的能力去办确实难办(或办不到)的事情，万一失败了，血本无归，负债累累，到时就难以收场了。
(2)小生意能发大财 开店要注意哪些做生意，勿以小而不为。这是因为：做生意的目的是收益，只要有钱赚， 不分多和少。俗话说：“积少成多”、“集腋成裘”、“聚沙成塔”，国内外上许多富商巨贾，也是从小商小贩做起的。 在经营项目及数量上，也要注意“勿以小而不为”。这是因为，看起来似乎是微不足道的小商品、小买卖(例如小百货、小杂货之类)，可是，它能力你吸引顾客，给你带来兴旺。
(3)最好一手交钱一手交货 开店要注意哪些做生意经常发生纠纷，甚至闹上公堂。何故究其原因，多是双方没有办理公证手续。或者是，即使办了公证，但其中有一方不履行协议，企图耍赖。因此，就要想个办法，避免这种情况的发生。实践证明，最好的办法是：一手交钱一手交货，或者是一手交货一手交钱。理由是：你交钱来我交货给 你(或者是你交货来我交钱给你)，天公地道。双方现场交易，谁也不怕谁耍赖。
(4)信息要灵通 开店要注意哪些信息，指社会状况、环境气候、市场需求动向、价格行情等等。掌握信 息，就能较好地确定经营决策，使自己作好计划安排，少受损失，多创利润。当今，是信息时代，经商贸易没有信息不行。信息与生意，紧密相连，利害 攸关。一条信息，可以使人进账涨收入;相反，如果不重视信息，误了时机，则可以使人倾家荡产。
(5)要眼见为实 开店要注意哪些经商贸易，最忌“想当然”和道听途说，尤其是过分相信别人的花言巧语(或者山盟海誓)害处更大!俗话说“百闻不如一见”是有道理的。当经理，搞供销，一定要眼见为实。不要被那些信口开河、夸夸其谈，花言巧语所迷惑。
(6)要提防“皮包公司” 开店要注意哪些皮包公司，一无资本，二无实物，专东拉西扯，从中渔利。凡与“皮包 公司”来往，千万要小心。当你跟他们签了合同以后，等来等去也等不到一点货，当你有货给他时，却连半个真正的买主也找不到。
(7)要随机应变 开店要注意哪些经商贸易，要懂得随机应变。这是因为：市场是千变万化的，诸如政策、 货源、销售、价格、天气等等，都是经常会变化的。市场上的动态，随时都会影响经营者生意，打乱你原先的计划。因此，经营者就必须随机应变。根据当时当地的实际情况，采取应急措施，减少损失，挽回败局。 实践证明，做生意一定要随时掌握情况，随时采取应变的措施，但求保 住本钱，减少损失，方为上策。
(8)要留有条地 开店要注意哪些做生意不可“孤注一掷”，要留有余地。凡买设备、进货、搞基建或其 它开支，都不可将手头上的钱全部花光(实践中大多数是会超出预算的)，否则，一旦超支、亏本，那就无法补救了。
肯德基店用的那种门叫什么门啊？是叫肯德基门还是叫肯德基店面门？
1、意向者加群留言获取资料对品牌进行初步了解，总部会电话联系您并赠送您详细资料供您参考。
2、前往品牌总部进行实地考察，并与总部招商人员进行面谈详细了解品牌情况。
3、详细考察品牌之后如无异议可填写品牌加盟申请书预定名额。
4、通过总部审核之后，双方签订合作协议(需明确双方责任及义务)并交纳加盟所需费用。
5、总部派出筹建人员协助加盟商对意向地区进行考察并选择合适店址，之后筹建人员会将店面信息回传总部，总部设计人员会根据实际情况进行设计，加盟商只需根据设计图装修即可。
6、加盟商招聘人员并安排前往总部进行培训，期间总部会将加盟商所需设备及物料打包发货。
7、加盟商在做好各项准备工作之后向总部申请开业。
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肯德基是人们很是熟悉的品牌，不管是在广告中，还是在平时的逛街中，我们都可以发现它的门店。肯德基的市场人气之所以这么高，是因为它带给了人们很是独特的各种美食，而且它的店铺名气大，实力强，作为一个全球性的连锁品牌，它是可以带给人们众多的发展商机的。
肯德基的选址秘诀
随着肯德基、麦当劳连锁店在全国的推广应用，越来越多的连锁店、办公楼、不同类型的门面单位注意并喜爱上了这种门体，并俗称这种形式的门为“肯德基门”。肯德基的到来不仅将现代的快餐概念引入中国，而且其优雅的就餐环境特别是它醒目、凝重、大方的招牌式门面给数以万计的顾客心里留下了美好的印象，越来越多的企业、单位、个人商铺使用了这种门体，如全国性的肯德基、麦当劳连锁店，德克士快餐，加洲牛肉面连锁店、好利来蛋糕连锁店、如家快捷酒店，中国石化等。特别广泛应用在中式快餐，西式快餐，酒店，宾馆，办公室，写字楼等门体装修得到了广泛的应用。——摘自上海百骏网站新闻
肯德基的选址秘诀
肯德基，是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，1952年由创始人哈兰·山德士创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。下面是我整理的肯德基的选址秘诀相关内容。
地点是饭店经营的首要因素，餐饮连锁经营也是如此。连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。因此，肯德基对快餐店选址是非常重视的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百，是肯德基的的核心竞争力之一。
肯德基选址按以下几步骤进行。
一、商圈的划分与选择
1．划分商圈
肯德基计划进入某城市，就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料。有些资料是的，有些资料需要花钱去买。把资料买齐了，就开始规划商圈。
商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一个大型商场，商场营业额在1000 万元算一分，5000万元算5分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分。这些 分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值。
通过打分把商圈分成好几大类，以北京为例，有市级商业型（西单、王府井等）、区级商业型、定点（目标）消费型、还有社区型、旅游型等等。
2．选择商圈
即确定目前重点在哪个商圈开店，主要目标是哪些。在商圈选择的标准上，一方面要考虑餐馆自身的市场定位，另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。餐馆的市场定位不同，吸引的顾客群不一样，商圈的选择也就不同。
肯德基与麦当劳市场定位相似，顾客群基本上重合，所以在商圈选择方面也是一样的。 可以看到，有些地方同一条街的两边，一边是麦当劳另一边是肯德基。
商圈的成熟度和稳定度也非常重要。比如规划局说某条路要开，在什么地方设立地址， 将来这里有可能成为成熟商圈，但肯德基一定要等到商圈成熟稳定后才进入，例如说这家店3年以后效益会多好，对现今没有帮助，这3年难道要亏损？肯德基投入一家店要花费好几百万元，当然不冒这种险，一定是比较稳健的原则，保证开一家成功一家。
二、聚客点的测算与选择
1．要确定这个商圈内，最主要的聚客点在哪。
例如，上海的淮海路是很成熟的商圈，但不可能淮海路上任何位置都是聚客点，肯定有最主要的聚集客人的位置。肯德基开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店。
过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖，这跟人流动线（人流活动的线路）有关，可能有人走到这，该拐弯，则这个地方就是客人到不了的地方，差不了几步路，但生意差很多，这些在选址时都要考虑进去。
人流动线是怎么样的，在这个区域里，人从地铁出来后是往哪个方向走等等，这些都派人去掐表，去测量，有一套完整的数据之后才能据此确定地址。
2．选址时一定要考虑人流的主要流动线会不会被竞争对手截住。
例如某个社区的马路边有一家肯德基店，客流主要自动向西走。如果往西一百米，竞争者再开一家西式快餐店就不妥当了，因为主要客流是从东边过来的，再在西边开，大量客流就被肯德基截住，效益就不会好。
扩展：
特许经营方式的建立
与其它地区的经营一样，特许经营对肯德基公司在中国的扩张中起了重要作用。
所谓特许经营是指由特许经营者向转让者付一定的转让费而获得的专利、商标、产品配方或其他任何有价值方法的使用权，转让者不控制战略和生产决策，也不参与特许经营者的利润分配。肯德基所采用的经营手段正是这种特许经营的加盟的方式，肯德基提供品牌、管理 和培训以及集中统一的原料、服务体系，合作方利用统一的品牌、服务来经营，最后双方按照约定来分享商业利益。因为中国当时尚未对外开放，肯德基在中国发展的政治风险较大，且中国的文化分隔较严重，所以特许经营成为肯德基进入中国市场的首选经营方式。特许经营的另一个好处是肯德基公司可以保证在投资很少的情况下确保得到稳定的收入，它会对现有的经营状况产生杠杆作用。在那些能轻易避免特许商偏离肯德基公司经营规程的行为的地方，这是一个非常具有吸引力的选择。正是由于制定了正确地进入中国的市场战略，肯德基公司从1986年从美国引入到中国以来，就呼啦啦地在中国遍地开花了。
特许经营
肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务，1993年开始尝试在中国开展特许经营，经过一段时间沉默之后，自2000年起，肯德基在中国特许经营只采取“不从零开始”一种形式，“特许经营”是肯德基第一品牌策略成功的代表性策略，具有“中国特色”。
不从零开始
所谓“不从零开始”是指：肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转手给加盟者。加盟者不需进行自己选址、开店、招募与培训员工等大量繁重的前期准备工作，这些都是现成的。其中，选址往往是成功的关键，而肯德基已经帮你做好了。
这是现阶段肯德基在中国市场开展特许经营的'一个最佳方式，旗下拥有肯德基、必胜客等知名品牌的百胜中国餐饮集团大中华区总裁苏敬轼说，“将一家正在盈利的肯德基餐厅交给加盟者，加盟者的经营风险就大大降低，仅靠维持就能成功。”
肯德基所说的“现阶段中国市场”的含义是：一方面，部分中国企业正在形成一定的经济规模和完善的管理系统，连锁经营正在迅速发展和逐渐规范；另一方面，由于多种经济成份的发展，零散性是一大特征。我国尚无一部根据区域商业特点而制订这类专项法规，只有一部试行的《商业特许经营管理办法》，条款简单，无法承担调节特许经营所带来的区域经济合作、商业资产运作和商业资本扩张等问题的职能。
在这样的情况下，肯德基的谨慎是有道理的。自1998年肯德基在中国市场公开加盟特许经营的申请条件以来，肯德基中国总部几乎每天都收到数以百计的电话询问和要求加盟的信函，但肯德基对于加盟者的审核要求十分严格，加盟者除必须拥有100万美元或800万人民币作为加盟及店面装修、设备引进等费用外，还必须具有经营餐饮业、服务业和旅游业等方面的背景和实际经验。考虑到大城市餐饮业竞争已经十分激烈，肯德基可以进行转让的餐厅基本分布在消费水平较高的小型城市。
自2000年8月起中国第一家“不从零开始”的肯德基加盟店在常州溧阳授权转交以来，2004年元月已有11家这样的餐厅被授权加盟。肯德基在中国的1000家店中，95%的餐厅是直营，5%是加盟店。
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