创业要投资成本而且也要承担风险，而且跟随市场行情来定，不是每个人都适合的，为什么还有人找不到工作，那是因为私人工厂企业，工作时间长，工资待遇不合理，加班加点，人感觉好累，却的不适应的原因，还有的是自己学的专业，不对不适合，等等的因素。每个人只要一双手还在，要想找到一份合适自己的工作并不难，不要老拿什么工资待遇啊，什么有没有技术啊来说事，只要你真正想做工，就没有过不去的坎。
所以，现在有许多人宁愿呆在家里和家人共享天伦之乐，而不愿出去找工作，最主要也是最根本的原因就是一个心态问题。要知道，一个人生活在这世上，最宝贵的一样东西便是自己的生命，要是生命都没有了，对于自已和家庭来说一切都己经结束，还谈什么理想和工作。人们选择创业的动机有很多，但无论出于什么动机，都先要做好创业前的准备。包括市场调查、创业计划、资金储备、技术支持、人才招揽等等一系列的问题，都是需要在正式创业之前需要做好的，否则仅仅凭着一腔热血走上创业的道路，不踩坑是不可能的。
别人成功的创业方式我们借鉴，可以模仿，但是完全复制是行不通的。正如世界上没有完全相同的两片叶子，创业也是一样，每个人所具备才创业条件都是不一样的，依样画葫芦，西施效颦，最后往往落得个惨淡收场，掉到坑里也是预料当中了。很多人从工作者到创业者的角色转换中，没有调整好自己的处事方式，也就是缺乏大局观，看问题仍然停留在一个打工者的阶段。比如有些事明明是可以交给员工处理的，自己还要事事亲力亲为，这样虽然无可厚非，但是会活得很累，并且在有限的时间和精力下，就很难兼顾到更加重要的创业问题，这样也是不利于创业队伍的长期发展的。
新手开店选址怎么避坑？
医疗 健康 行业未来存在巨大的创业机会，原因如下：
1、市场需求明确，任何以临床需求为导向，安全性有效性更高的新技术都存在明确的需求
2、国家政策法规支持医药 健康 产业发展，鼓励技术创新
3、中国经济持续稳定增长，医疗 健康 投入持续增大
4、国家药品审评和监管体系与国际接轨，规范更加明确
5、医疗制度和支付体系的改革将推动医疗机构主动采用更加有效和经济的治疗手段
6、相关产业链和CXO等服务机构逐渐完善
7、中美的对抗可能造成大批医药科研人才归国
但创业者务必需要注意如下几点：
1、真正以临床需求出发，为患者解决实际问题，技术创新为主，商业模式创新次之
2、适宜的成本，并充分考虑竞品和替代品的影响
3、创业团队的目标、文化、利益一致，能力互补
4、 社会 资源和创新网络体系的整合利用
5、把握适当的融资节奏，保证持续研发的资金
以上，与行业内的创业者以及有意向创业者分享和共勉！
为什么创过业的人，很难再回到公司上班了？
新手在开店选址时，最容易踩的坑就是只注重人流量，认为人流量越大越好。要么就是只看租金，认为租金越贵的店铺就越好。如果你也这么想，那你就在踩坑的边缘了。其实，这里面的门道还是挺多的，给大家个酒店选址小口诀，做个参考：“地理位置要出挑，酒店客源就好找；物业结构很重要，板楼得房率更高，租金物业水电费，综合成本计算好；产权租期年涨幅，条款细节关注到”。要想有效避坑，位置、客源、物业结构、综合成本、产权租期等都要考虑到。如果嫌麻烦，也有一条特别简单又能规避所有坑的方法，那就是加盟。这是我在“超酷的生意”里学到的，它还介绍了海友酒店60这个创业项目值得所有有创业想法的人看一看 800㎡就能开的连锁品牌酒店，海量物业任你选；装修投入低，综合运营成本低，100万+就能开起来；有华住集团17亿会员流量扶持，营收稳健回报快。还有专业人员给你提供保姆级一站式服务。前面的物业、成本、流量等各种问题都被解决了，将风险降到了最低，就非常靠谱！果然，让专业的人做专业的事，才更安心。
创业就是为了盈利赚钱，这五点必须注意！
小小申创业5年了，也一直有公司邀请去上班，说实话，创业初期因为有了一定的成就感之后整个人就飘了，完全不当回事，这是第一个原因。
第二个不去别人公司上班的原因，因为有了前面的成就感，大刀阔斧准备大干一场，但是毕竟人年轻没有经历过的事情太多了，想在商场这个江湖混，有句话叫树大招风，肯定是免不得要踩坑了，被人套路了，真正体会到了商场如战场这句话的含义，所以第二个原因就有了不甘心，下面这段话很适合自己这几年的遭遇！(更多详细内容可以关注小小申的文章列表2019年的总结)
只是没想到2020年的一场疫情打断了所有的计划，在各种纠结挣扎之后，决定暂停事业，回归家庭，因为孩子大了，但是在半年业务之后，终于还是赖不住家庭生活的压力也及圈子里的各个公司的邀请，又重新走出来了，但是为了逃开坐班工作，所以特意签了一份合作协议书，算是按效果付费的！所以第三个原因就是：小小申属于专研型的人，不懂的，不明白的就会不吃不睡的要专研透才能安心睡觉，吃喝！所以小小申的作息时间跟常人不一样，这就是无法在公司上班的第三个原因。
为什么创过业的人，很难再回到公司上班了？
有这种情况，但也不一定。
先谈谈我对创业的一点感受！主要是策划公司，互联网营销方面。
我也见过很多创业不成功，或者创业失败的人，又回去上班的，而且还是反反复复，创业-失败-上班-再创业。
只能说明，创业不是那么容易的，小概率事件，99%的创业者会以失败告终。
尤其是创业的前三年。
数据显示，中国企业的寿命3-5年左右。
我自己创业几年，特别深的感受就是：很孤独。
很多人其实都不会理解你，什么都要自己一个扛！
坚持下去非常困难。
一般来说，创业的前两年是最难的！
刚开始，一腔热血，猛打猛冲，时间过去了大半年，问题开始暴露，客户，团队，专业，资金，资源，服务，交付，等开始显现出很多问题，个体创业者，只能自己一个人解决，每天要花很多时间在解决人的问题，招聘，培训，专业，还要自己盯着客户；
创业初期，什么都要管，什么都要做。
这个时候，你会觉得还是在大公司好，自己管理几十人，很多事情不需要自己动手，研究好策略，安排好工作，进行支持和管理就好了。
这之后，很多公司开始面临问题，就是客户的满意度，后续的续约，新客户的开发和签约，这是最难的时候，如果能坚持过来，基本没事了。
还有一点：就是不要搞大团队，尤其是现在疫情之下！
这一点我是吃过亏的，不要多，要精！能力强的，就像周鸿祎说的，不要小白兔员工，会影响整个团队的效率和效益。
一定需要独当一面的人，合伙人最好！
分工协作，降低自己在具体事务性工作上的时间，提升效率。
最后，为什么创业失败了，不想回去上班？第一，自己当了老板，再回去上班，心理问题，也是面子问题；
第二，自己当老板，表现上还是比较自由的，如上下班时间，也不用请假什么的，不用一大早怕堵车，赶到公司去；但实际上并不见得轻松，自由，忙，累，一点时间也没有，
第三，很多事情，可以自己说了算，不需要看别人脸色。实际上也不是，一个人什么事情也干不好，呵呵。
第四，如果是回到原公司，有些行业还是圈子很小的，此前你的下属，都成了你的上级，你也不想回去了，回去了也没有你的位置了；
最后的最后，如果创业失败，或者很疲惫了，没有好的机会点，还是可以回去上班的，过渡一下，缓冲一下，积累和沉淀一下，特别是现在这个时期，稳定很重要，回去打工也没什么，不要为了面子死撑！总有机会再来一次，那时一定成功！
对了，我也是第二次创业，第一次，一年时间，结束，后来又回去上班4年！再重新创业！希望对你有所启发。
深知精准营销创始人CEO 蒋军提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化裂变。
2020，新商业社交裂变，直播，内容带货及变现，抓住风口，实现新的财富梦想。
心“野”了！
这个野主要体现在：
1、自己创业可以按照自己的想法去做，而打工则要受到各种条条框框的限制；
2、虽然创业也要装孙子，在投资人面前、在客户面前，但人际关系相对简单，而打工的话，面对领导、同事、客户，没准还有政府、中介等等，所要面对的人际关系更为复杂；
3、创业为自己的事业打拼，干劲十足，绝对像脱缰的野马一般，而打工干的再好也是别人的事业，干的再努力也是匹拉车的马；
4、创业风险大，但是收益也大，这有点像赌一样，有点上瘾，赢了的觉得自己能赢更多，输了的总想下盘扳回来。
当然，还有一种情况就是觉得当初创业时候已经昭告天下，现在灰头土脸回去太没面子，怎么也要硬抗下去。不过这样的人最好还是老老实实回去上班，创业还是需要一股冲劲、不服输的劲头，没有这个精气神，那就更难度过那九九八十一难取到真经了。
我会持续分享财务相关的经验、感悟、实务以及圈里的新鲜事，欢迎关注~~~
我来和大家分享一下吧，因为我自己这几年一直都在创业，所以对于这个问题的感触是比较深刻的。
1、不是不想回，是真的很难回
大家都说有创业经历的人，容易进大公司。别人都比较看重在这一方面的经验，其实这都是骗人的。
一旦你自己创业久了之后，许多大公司就会认为你没有大公司的背景，说你缺乏在大公司体系待过的经历。
我之前投递过阿里巴巴、菜鸟都是因为这样的原因被拒绝掉的。
2、在外面是老板在公司是小弟
尽管大家都在说要公平，但是每个公司都有自己的阶层体系。
除非你真的特别的牛逼，才有机会进去做管理者。
但是绝大部分人去了之后，都是做小兵。要么就是不尴不尬的位置在中间。
很多时候可能还要被一个95后指挥，谁受得了呢？
3、公司里面的可能性太少了
在外面都是为了自己而努力，上班等各种条件都是很自由的，但是回到公司就会受到各种条件的束缚。
请假要扣钱，出去谈合作要扣钱。
所以很多人宁愿自己在外面，可能一个项目就能赚到在公司一年的钱。
所以创业本身就是一场赌注！与其给别人付出心血得不到公平的回报，那还不如自己努力！
为什么创过业的人，很难再回到公司上班。
对于这个问题？我个人认为是不甘心。
前后创业三次，最终以失败告终。负债将近50万。
家人评价：撞南墙都不回头，是头猪
我有个同学，原来在知名互联网企业上班。
去年年底，公司项目进度紧张，每周都在疯狂加班，时间和精力方面投入越来越高， 收入 也不见涨，他想既然都要高强度的工作，不如为自己的事业打拼，而且这样按部就班的工作积累财富的速度过慢，于是他决定辞职去 创业 ，开启人生高光时刻。
于是他发了条朋友圈，以表决心。
在评论中我能看到的几条都是不看好这个决定，除了1-2条鼓励他的评论，其他几条都是劝他别去折腾，工作稳定才是最重要的。
不过这哥们儿丝毫没受到影响，隔天就辞职，次月就开始 创业 卖电子烟了。
然而理想很丰满，现实很骨感，他卖电子烟一年下来，把夫妻俩的积蓄全都赔进去，生意并没有起色，资金链也断了，公司无法再经营下去。最终，从父母处借了钱，把员工薪水结算后，正式停止营业。
生意没做成功，积蓄全部花完，家庭负担很大，他的创业梦陨落。
想要通过创业来赚钱是没错的，但你没有做足准备，什么都不懂就就踩坑、放血去创业，那就大错特错了!
现在从20岁的大学生到40岁的职场奋斗者，哪个心里不存着创业的梦想，这是能够理解的。这个时代，大多数人心中都有创业的梦想，只是创业动机有差异。
你可能是因为上网看到了某篇文章，鼓舞了你去创业，但现实就是很残酷：
你以为你的店会门庭若市，实际上每天就几个没有来来往往;
你以为下了血本在繁华地段开了店收入就能不断上涨，实际上却和隔壁店的收入还有很大差距;
你以为开个淘宝店就能稳稳赚点钱，实际上你因为推广方式花了不少钱，还被奇葩买家恶意差评……
你看着其他人创业的红火，就轻松的以为自己也能行，却把几年来辛苦赚来的钱全都搭了进去。
想创业没毛病，想赚钱也没有错，创业不简单但也没有想象中的那么难，创业时一定要理性思考以下几个方面的问题：
一、选择一个大方向
创业要做什么这是个极其重要的点。 创业者 需要要通过学习，关注创投圈消息，分析 行业 状况，再结合自身的经验去选择创业方向。创业方向有很多，有发展前景的行业也不在少数，比如手游行业，用户数量不用我赘述，你们也能想到有多高，身边几乎每个人都玩手游。而且从专业数据平台发布的数据看来，中国手游玩家接近6亿，其中4亿玩家都会在消费，创业者获客难度会降低，收入 能力 就会加强。
二、理清盈利模式
创业必须要理清盈利模式，找到利润点，明确盈利的来源。就拿番茄手游项目来说，考虑到行业发展状况，手游行业充值规模超千亿，考虑到番茄项目实力，番茄给客户的游戏分成比例高，盈利点明确，利润来源清晰。
三、提升 运营 能力
创业必须考量自身运营能力，运营能力强可以让创业路更顺利。当创业者发现自身能力不足时，应及时学习，或者寻求外力帮助，可以通过创业孵化平台辅助运营。
四、要有整合资源的能力
初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍
五、产品潜力要强
产品必须有市场潜力与市场价值，一切创业抛开产品就是空谈。就拿手游创业来说，手游产品质量的好坏直接影响着工作室的运营。你的手游产品质量很好，玩法丰富，通过你的服务能够帮助玩家更快找到乐趣，提升他们的游戏体验，游戏口碑自然就会上来，你寻找用户的成本随之下降，工作室收入随着玩家增加，消费增加，而实现增长。
在明确以上五点后，还需要清晰了解创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴、创业方式、运营模式等。关注细节，理性创业，是成功创业的第一步。
