从普通员工到企业总经理
浙江电力成套控股集团有限公司总经理陈永胜这样点评他自己——是一位凭借自己的乐观和积极向上的态度不怕艰难险阻勇于攀登的青年。
5年里，他不断改变自我、完善自我、超越自我。
5年之前，陈永胜只是浙江电力成套控股集团有限公司的一名普通员工，主要负责销售。
后来，陈永胜成为公司浙江市场总代理，这期间，他一方面加强与这些全新合作伙伴的合作关系，进一步扩大双方的合作范围；另一方面对浙江省水电系统进行项目筛选和及时跟踪。
于是陈永胜慢慢开始接触业务工作，凭借坚定的信念，边学边做，啃下一个又一个项目。
仅一年时间，陈永胜共操作项目50多个，投标报价项目30多个，完成中标量800多万元。他与30多家设计院建立良好关系。
2008年4月，陈永胜被任命为杭州新世电器开关有限公司总经理，整体负责集团电器业务的运营与生产；8月，负责完成杭州新世电器开关有限公司股份制改革，并担任法人代表；12月，通过三年的本科学习，获得河海大学本科文凭。
2009年1月，陈永胜参加影响力集团为期半年的PMBA学习，他渐渐意识到有条不紊地管理企业是一个很高的境界，企业经营在于模式的创新与管理系统的高效运行，而经营模式的创新在于资源的整合和团队创建。企业
经营的结果等于团队执行力效果，因而学习只意味着改变的可能，知识转化才能真正带给企业发展的动力。
2009年8月，陈永胜担任浙江电力成套控股集团有限公司总经理。
对于成功和荣耀，陈永胜习惯用“归零”的心态让它变得平淡。因为他知道泰然处之，才不失为生活的一种态度。
对话
问：这五年里，你最大的收获是什么？
答：最大的收获是个人和企业的共同成长。
问：职务的升迁给你带来什么样的压力？
答：压力就是动力，我觉得平台更大了，任务也更重了。
问：今年春节有什么安排吗？
答：和员工一起过年。
问：新的一年有什么安排？
答：学习，工作。
陈永胜,出生于1979年，浙江台州人
现任浙江电力成套控股集团有限公司总经理
浙江电力成套控股集团有限公司总经理陈永胜这样点评他自己——是一位凭借自己的乐观和积极向上的态度不怕艰难险阻勇于攀登的青年。
浙江省输配电设备行业协会副会长
共青团杭州市委与大学生创业联盟创业导师
点评
陈永胜走过的五年，也是杭州经济发展极其“给力”的五年。
在这五年中，我市众多企业不仅实现了产值与效益的历史性“突破”，同时，也加大了加快转型升级的步伐。
与此同时，“3+1”现代产业体系建设取得了成效，结构不断优化，全市的三产比重渐趋合理。
在企业综合素质日益优化、提升的大背景下，“十一五”期间，我市一大批类似陈永胜这样的创业之星，也就不断涌现，最终，形成了我市高素质的企业家梯队。
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农村大学生创业，把握农村电商商机
程诚，1985年出生，浙江建德人，毕业于湖北工业大学。大学期间，创办了长城网络工作室，赚取了人生第一桶金。2007年大学毕业后，即刻投身商海，创办了杭州世翔信息技术有限公司，致力于互联网的发展和研究，旗下拥有网页游戏、互联网产品和世翔掌中宝电子化科技产品等。经过四年打拼，程诚掌管着浙江聚创投资管理有限公司、杭州世翔信息技术有限公司、杭州宣捷科技有限公司以及青苗果业4家公司，行业涵盖投资、IT、科技、零售等行业。同时，在发展企业的过程中，程诚也不忘帮助其他的大学生创业者。先后担任拱墅区大学生创业俱乐部主席兼任团委书记，杭州市大学生创业联盟团工委副书记，杭州市大学生创业联盟副秘书长、副理事长，共青团杭州市拱墅区委员会委员 ，杭州大学生创业资金评审委员会评委等社会职务，积极承担社会责任。回顾一路走过的创业史，大致可以分为三个阶段： 第一阶段：传奇的大学人生，创业萌芽。
程诚的大学生活充满着传奇的色彩，别人花四年时间才能完成的学业，他用了一个学期就全部“完成”了。这听起来似乎有点不大可能，但确确实实在他身上发生了。他当时所在的学校采取的是学分制，大学四年需要修满190个学分。而他刚入大学第一个学期，参加了市级、省级乃至全国的30多个和大学生有关的比赛，并且比赛成绩都极为优秀，共获得学校加分200多分。因而获得学校特批，可以免考、免修课程。也正是因为这个原因，为他日后走上创业路创造了重要的条件。大学期间，他创办了自己的网络工作室，为湖北的企业提供网络方面的服务，从中也赚取了人生的第一桶金。
第二阶段：坚定的创业信念，公司起步。
临近毕业，程诚并没有像很多大学毕业生一样，为找工作而忧虑、烦恼，因为他对自己的职业发展已经有了清晰的规划——创业。2007年大学毕业后，在杭州创办了杭州世翔信息技术有限公司，致力于互联网的技术应用和研发。公司创办初期，通过对当时游戏市场的分析，发现了游戏行业内部存在的商机。
当时同龄人中，有许多玩网络游戏的爱好，有一个共同的特点，就是没有太多的时间去游戏。于是程诚就就产生了一系列的思考，究竟如何改变游戏，才能让这些白领阶层既能不消耗精力又能开心的玩游戏呢？经过不断的思考，不断的反问自己，渐渐的思路越来越清晰，他决心开发一款在线的、有内涵的，同时娱乐性较强真正抓住玩家的心的游戏，《中华小当家onweb》就是在这个基础上因运而生的。游戏一推向市场，就得到了广大玩家的大力拥护，已经跨出国门，出口海外，在台湾，香港，马来西亚，新加坡，法国，德国等地建立市场。
在程诚的带领下，世翔经过四年的发展，已经荣获浙江省科技型中小企业，浙江省软件企业，杭州市高新技术企业，杭州市雏鹰计划企业，杭州市文化创意企业，杭州市十佳大学生创业企业，拱墅区科技进奖，大学生创业之星等数十项荣誉资质，办公场地近1600平米，员工100余人，年销售收入近5000万元，业务也更加多元化，除了游戏开发外，还开发PPC互联网广告系统，以来电付费的效果广告形式，为数百家企业带来商机。
第三阶段：敏锐的市场洞察，事业发展。
2011年对于程诚来说，是事业飞速发展的一年。除了继续领导世翔稳步前行外，凭借着自身敏锐的洞察能力，先后投身于投资、零售等行业。先后创办了浙江聚创投资管理有限公司、杭州宣捷科技有限公司和青苗果业3个公司。
其中，宣捷科技主要致力于军警部队的军事虚拟现实系统，与浙江大学合作开发了面向战地环境的模拟训练系统，并逐步在浙江省武警总队训练基地，二炮部队等全国十三个军区进行试用，取得了不错的好评。浙江聚创投资管理有限公司的成立也是一次偶然的机会，程诚作为杭州大学生创业导师，在走访企业的过程中，发现如今很多企业发展非常艰难，联想到自己创业以来走过的艰辛历程，很想尽一点力帮助大学生创业者走出困境。基于这个初衷，他联合了另外3位比较成功的创业者，成立了这家公司。聚创作为杭州首家致力于为创业大学生和创业企业提供系统性、优质化服务的商业服务机构，得到了来自社会各界的关注和支持。公司以聚集创业团队、聚集创业项目、聚集创业资源为途径，以创造丰厚财富、创造非凡事业、创造美好未来为奋斗目标，力争通过3年时间服务5000家创业企业，培育500家潜力企业，投资100家优质企业，进而成为中国最具价值的整合型创业服务平台。自3月份公司成立以来，已经累计为372家创业企业提供了咨询服务，帮助数十家企业获得了总计1600余万元的贷款，完成3000余人的人才推介，投资成立了4家直属子公司，并且持股12家初创企业。
作为企业管理者，他坚定、果敢，善于洞悉市场的变化；作为创业导师，他积极、热心，勇于承担社会责任。接触过他的人，还可以从他身上发现另外两个品质，那就是乐观和谦逊。对于甜，他品得很久，苦却“忘”得很快，他经常说，“一个人要成功，必须经历磨难，就像海浪一样经历潮起潮落才能最终到达彼岸。我经历的磨难还不够，所以我离成功还很远！”我们有理由相信，在这样一位果敢、热心、乐观、谦逊的领导者的带领下，世翔、聚创、宣捷以及青苗必将拥有一个无比灿烂的未来。
农村大学生创业，把握农村电商商机
引导语：大学生创业，很多人选择大学生村官，其实，从现实考虑，大学生村官想要一步一步做大，还是很有难度的，何况村官就那么几个名额，哪有个个当村官的道理，其实，现在是农村电商的最佳商机。
大学生村官，借助互联网思维的基础，在县域及乡村创业是一个不错的机会。如何定义大学生村官的创业模式呢下面我从几个层级来说起：
一、普通大学生村官：村务工作，行政工作为主，被动工作将措施良机
这是第一代大学生村官的岗位定位，这群年轻人，大多是在毕业时候怀揣公务员的梦想，认为先在基层干几年，会有提拔的机会。其实他们错了，真正下沉到基层去，担当的是与老百姓打交道，开展日常的村务工作的琐事，真正能够学到有价值的东西的机会，真的很少。特别是当前农村，年轻人都出去务工，大多数都是留守的老人和小孩的客观现状，这样的环境对于大学生村官是非常不利。
另一个重要的因素就是，当前互联网社会，行业发展日新月异，不要所半年，就一两周，整个社会的发展都可能发生巨大的变革，如果扎根于农村，可能信息获取上不会有太大的滞后，但大学生的圈子、人脉、商业接触的机会，一定是少之甚少。大学生村官们，按照以上的现状沉寂下来，不要说三年，一年过后，自己一定在同龄人中掉队。
如何破局呢接下来的几个方面值得大家借鉴。
二、具有网购需求的'乡村：打造农村电商的平台，构建网络
大学生村官不妨尝试依托村官的资源后台，在以行政村为单位，打造村级电商代购平台。当下不管是阿里巴巴的村淘，还是京东的京东帮，都在大量渗透农村，农村电商工业品下行是当下的热点。村官本身背书了有行政上的信任关系，同时也熟知每一个家庭的消费了经济基础，在此基础上，完全可以形成以行政村为基点的村级电商代购平台。这也是农村电商发展的试水方式，可以得到政府和乡镇的大力支持的，只要大学生村官愿意尝试，完全是有机会的。
三、具有地方特产地区的大学生村官：带动一县一品、一村一品玩转农产品电商
如果村官所在地区，具有地标特产，或者产业化种养殖的乡村。不妨在推动规范的产业化合作社经营下，在保证品质和产能基础上，推动“一县一品”、“一村一品”的模式。
1、产品方面：村民合作社打造放心的单品或单品组合。
2、团队方面：村官作为新兴的互联网人群，可以通过互联网的手段将本地的产品推向全国，成为产品运营的带头人，同时可以带动外出打工后回乡创业的年轻人，或者有一定互联网基础的年轻人一起创业。
3、营销方面：营销上将图、文、人物等多种元素，进行滚动的互联网呈现，村官作为运营的牵头人，形成有效的产品背书。
4、渠道方面：推动全渠道的呈现，如果阿里、京东的门槛高，完全可以借助社交电商的方式打开，这个时代不是独揽天下的时代，社交商业时代，人人都可以通过社交工具快速实现营销和精准用户的链接。
5、物流方面：在构建村级物流服务站，不仅仅是服务于工业品下行的服务，同时也链接农产品物流的发运工作，最好的运营策略是与县级快递站点建立直接的物流对接关系。
这是大学生村官从单一的村务工作，利用互联网的思维和基因，带动本村年轻人创业的最佳方式，真正让农二代、农三代能够成功立足于本地产业，参与互联网创业的最佳方式。
四、组建村官联盟：启动县域电商运营平台，驱动县域电商创业生态
基于前面描述的大学生村官创业的基础，以县为单位，可以组建大学生村官创业联盟，这个“村官联盟”是以县为单位，驱动全线的大学生村官，形成县域农业电商创业联盟的平台化体系。产品可能聚焦在乡村，但运营、培训、技术指导、商业路演等等，这些可以由带头村官联合打造的联盟模式落地，同时可以落地在县域电商创业园区的平台。真正一步到位实现县域电商平台的打造，是当下各地县域经济亟需构建的商业生态。
大学生村官现在不能够坐以待毙了，你要是在村里混日子，真的是混掉的是自己的青春，行业发展日新月异，别梦想坐着等公务员的梦了。这个社会和行业发展很快，别说一年，可能就一个月的时候，你就被同龄人甩下了。与其浪费青春，还真不如带动农村经济玩转互联网，特别是抓住当前的“互联网+农业”产业链互联网化的绝佳的商机，这种玩出价值了，其实公务员的机会更有可能是的，同时你还不会与社会和行业脱节。
记住，2016-2018年这三年，最大的商机，不是在北上广，最大的商机在县域经济，北上广已经竞争白热化了。县域经济不是大财团、大企业的机会，而是年轻人创业的最佳时期。不会运营不可怕，思维走出来学习，没有资源不可怕，只要善于学习和通过互联网聚焦资源，树立品牌，资源会自然而然会倾向你。
大学生村官，是未来县域农业电商、农村电商创业的重要的驱动者，这个机会就在当下，懂的人应该快速入手，别犹豫。
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