创业是 社会 上超级热门的话题，也是普通人实现财富和事业逆袭最重要的财富手段，是很多不甘贫穷和平庸者的最佳选择。的确，创业成功的好处无须多说，每个人都明白，但创业维艰，创业的失败几率是很高的，尤其是经济环境不太景气时，选择创业，就是选择与巨大风险为伍，一旦创业失败，就会陷入最深的人生低谷，以至于落魄到被周围人都瞧不起，所以，有志于创业的人，虽然不必因此而畏手畏脚，但也一定要做足充分的心理准备，并知道该怎样面对。
那么，如果有一天，你创业失败、陷入低谷、落魄到被周围人看不起时，如何面对呢？建议看看下面这个故事：
在二十世纪八十年代，可口可乐公司遭到老对手百事可乐公司强有力的挑战，为了扭转不利的竞争局面，塞吉诺·扎曼临危受命，肩负起了重振可口可乐公司的重任。
扎曼采取的经营策略是更换可口可乐的原本的模式，提出“新可口可乐”这个概念，并投入重金进行宣传。这一个概念提出没有什么问题，也的确符合潮流，但问题在于，在这一改革过程中，扎曼犯下了一个十分严重的错误，他完全没有考虑到顾客对可口可乐原有口味的喜欢，竟然大胆将可口可乐原有的酸味变成了甜味，引起了顾客的极大不满和排斥。
结果，新可口可乐一经问世，很快就成为一款堪称灾难性的产品，被视为继美国著名的艾德塞 汽车 失利以来最严重的新产品失利案例，以至于不到三个月，“可口可乐”的老款产品就又不得不重返柜台，以求挽回市场。
扎曼的这一失败让他在可口可乐的地位危如累卵，遭受到来自各方面的强烈攻击，勉强支撑了一段时间后，就不得被迫辞职。离开可口可乐公司后，在一年多的时间里，扎曼几乎都没有与人交流过，周围人也都瞧不起他。对于那段人生低谷，他回忆道：“那时候我真是孤独啊！”但是，他没有放弃，而是选择了勇敢面对。
世界上没有永远的失败和低谷，失败和低谷只不过是获取成功的一个步骤而已，都只是一时的，人生如果没有经历过失败和低谷，反而就不会享受到真正的成功，因为成功其实就是一连串失败的结果。创业或者说做生意，也都是如此，扎曼的经历很好证明了这一点。
在经过了一年多被周围人瞧不起的人生低谷后，扎曼走上了创业路，和一个合伙人开办了一家咨询公司，在亚特兰大一间被他戏称之为“扎曼市场”的地下室里，靠着一台电脑、一部电话和一台传真机，为各大公司提供咨询业务，其客户包括微软这样的大企业。
在创业过程中，扎曼为众多大企业客户成功地策划了一个个经典的发展战略，在咨询领域打下了赫赫威名，以至于连可口可乐公司也不得不低下高傲的头颅，来向他咨询，并请他回来整顿公司的业务，可口可乐公司当时总裁罗伯特也承认：“我们因为不能容忍扎曼犯下的错误而丧失了竞争力，其实，一个人只要运动就难免有摔跟头的时候。”
看完扎曼先生的这个故事，不知道大家是怎么看待的呢？通过这个故事，想要强调的是，既然选择创业，那失败和低谷很多时候就是无法避免的，但至少你的命运完全掌握在自己手中，无论在遭遇失败和低谷时，你有多么的落魄，也不管周围的人有多么的看不起你，你都完全可以依靠自己的力量走出低谷，进而拥抱成功，前提是你能正确面对创业失败和人生低谷，自己不能瞧不起自己，一定要有东山再起的决心，并能付出行动去改变。
请问你在创业路上有什么失败的经历？
为了保护朋友的隐私，我这里称我朋友为刘总。
刘总原来17年前是一家上市企业营销高管，通过10多年的努力早就实现了人生财务自由了，房子，别墅都有，家里两辆豪车，作者本人早些年也在他手下干过活，后来出来自己创业的。
其实刘总本身没想过会出来自己创业，转折点就是15年的时候上市企业出现资本崩盘，破产重组了，他在公司里面一直努力救火，后来17年初公司被另外一家公司收购了，换了老板，理念不合也就辞职出来了，因为是破产公司被收购，所以也没拿到什么补贴费用。
17年底的时候来公司找我泡茶聊天，说他想自己出来创业了，不想再打工了，十多年太累了，确实也是，不到40岁的年龄，头发的全白了，营销高管可不好当。我当然是非常支持他，但是劝他还是从熟悉领域去做，先小小投入做做看，本钱是不缺的，后来他拉了另外一个同行业的销售负责人一起入伙，专门针对地产公司供应材料，这个材料也是他本行业的。其实这样子一直做下去也挺好的，用不到一年就起色了，毕竟资源和人脉还是有的。
18年一年不到，他公司销售订单就做到了1500万，这个是非常可喜可贺的，17的年终聚餐和18年的年终聚餐我都参加了，都很好，但是18年初，也就是他刚刚成立公司的第二年，他以前团队做电商的手下找他，我们姑且称呼他小K吧，叫刘总一起投资做儿童用品的电商销售（具体产品不说明了），告诉他可以量做得很大，可能的话有几个亿，他心动了，然后找我看要不要一起投资，我心里不是很愿意，因为以前老领导，但是最后还是意思投了点钱（具体不说了），具体电商我也不懂，这几年一直做物联网行业。
电商这块我一直也没问，只是听他说销售量还不错，18年中旬的时候，他说原来电商上买别人家的产品，现在想自己创个品牌买，问我要不要加投，我直接拒绝了，我说我那钱你自己看折腾吧，赚了就本钱还我就好了，我实在不懂这个行业，不过也劝他悠着点，新品牌的发展没那么容易，我自己做物联网产品的应用，也是自己创造品牌，做了好几年也是不温不火，还一直烧钱。
18年又过来两个月，他很开心请我喝酒说，OEM工厂给了500万的货品授信额度，可以放开手脚干了，这个时候他熟悉的地产公司材料供应这块交给他另外一个合伙的处理，还是能赚点钱，但是想大爆发比较难，但是电商这块实际他又不专业，只是一直听小K讲怎么操作，怎么做流量，怎么刷单，等等。
时间过得很快，到了19年的4月份，我有一天去找他，因为我在电商里面还是投了点钱的，虽然没签协议啥，我就去问他，销售怎么样，他很高兴地说，现在每天差不多也6000多单拼多多上，后来我深入了解了下，把我吓了一跳，现在他们在通过低价搞销售流量，每单亏3到5毛钱，因为新品牌，低价促销做不出来销量，消费者不认可，从账面上看是没亏损多少，但是因为OEM工厂是有授信的，授信额度已经用掉了300多万了，但是账户上实际只有30多万，等于快三百多万是烧掉了，我就是问他，小K有没有跟他讲什么时候能做到盈亏持平，他说到了19年的9月份就可以持平了，到了2020年的9月份就可以把之前烧进去的赚回来，差点忘记了，当时还筹备了150万的现金做团队（不包括OEM工厂授信）部分，物流还有应付账款70多万。我直接跟他说，从投资状态来说这个风险非常大，不确定因素很多，这个可能盈利的跨度是18个月，而且电商 游戏 规则每年变化很快。他说没事的，小K很有信心的。好吧，我没再说什么，我心里已经当我那钱没了。
时间很快到了19年9月份，他跑到我公司偷偷跟我说，OEM工厂的授信500万已经烧没了，现在工厂追着要钱，不然起诉，物流费还欠着100多万，账户现金就20多万，我去，我说，等于说这个项目1年时间已经烧掉了700万，因为还有他们的现金部分，小K还跑出去想办法融资了一次，本来对方想入股300万，结果进来了30万，一看财务和销售数据直接撤了。我那时候很郑重地告诉他，止损吧，按你40%的股份，止损的话，按你的经济情况还可以接受的。他没说什么，我想应该也还有其他问题，我就没多问了。
2020年疫情来了，我自己也是生意和家庭一地的鸡毛，也没顾忌去问他怎么样。2020年中旬的时候，他另外一个材料公司股东找我泡茶，说准备散伙了，那时候刘总的财务经济状况还没爆发，但是应该已经是摇摇欲坠了。2020年下半年，我的生意有点回暖，刘总因为股东出走，然后自己出来跑业务，我问他电商这块不管了，他欲言又止说小K管着没事，2020年下半年看他跑项目风风火火的，到处请客吃饭，我说他你这开支可大了，一次请客吃饭的开支，要顶上我2,3个月的应酬费哦。实际，2020年项目已经很难做了，没有太大的成效，按我测算，他每个月差不多也5,6万的应酬费，这个情况持续的8个月，一直到了21年的3,4月份，真的崩盘了。
21年4月份的一天，来找我聊天聊了三个多小时，他基本没现金了，负债除了买房子没办法解决，我给他初步算了下。
一、材料公司，大概3年做了2000万，毛利润也就25左右，等于差不多500万毛利润，但是未收回来的尾款，每年房租和人员费用大概60万，三年180万，就是最后一年因为到处请客吃饭多花了40万，等于说220万的支出，从账面上还有280万的盈利，再去掉2000的5个点业务沟通费，100万，还有180万的赚头。最后为什么股东会出走，因为挪用一部分钱去电商公司了，再加上项目应收账款没收回，材料公司可以说不亏也不赚。
二、电商公司，他说自己现金掏出去了210万，这里面也电商公司的投入和有小K跟他借的钱。现在电商公司总亏没了180万现金加工厂的授信500万加快100万的快递费欠款。等于780万的亏损，而且账上已经没钱，员工已经只剩下5,6个人，想再起盘很难。
三、这三年的家庭开支，因为有车，小孩，还有房贷，每年开支在60万，三年180万，而且没其他收入。
最糟糕的是，现在其他项目收入，其实早些上班的时候他也是到处投资没管，基本都是亏没的状态，等于说当时17年出来创业的时候，他实际手头的现金只有5,6十万。其他都是信用和房子商业贷款，测算他个人借款加银行的应该在450万。这个负债还其中一半不让他老婆知道，他老婆只知道亏了200多万。难怪那么压抑，因为大套房子自己住，每个月还要还1万多贷款，小套的现在出租，卖掉最多200万多点，别墅是在郊区，无法变现，每个月还要还贷1万多。
具体他的这些财务情况不说了，我从19年初，我一直觉得小K操作电商手法有问题，虽然我不懂，但是我身边有不少电商朋友，都没这样亏的，我真的不忍心对刘总说，你可能被套路了。
好了，他的故事后续持续更新，本来今天要来找我的，说有点事情没来了，这段时间跟他老婆也是矛盾不断，祝他好运吧。
我到目前为止历经过两次创业失败的经历。每个人创业都有自己失败的原因，不管你是创业成功后又失败，还是创业没有成功就以失败告终，都是失败的经历，所造成的原因其中各种不同。下面我就来说一下我在创业路上失败两次的经历吧。
第一次创业，白手起家，做公路工程建设。利用自己的人际关系，做二手中介，揽项目，再分包。通过短短一年的努力奋斗，一年时间从零赚到了80万资金。后来有了资本后就自己做。当时由于自己年轻气盛，觉得钱那么容易赚，再加上年轻没有经验，没有计划。每天就开始沉迷于吃喝玩乐，觉得钱随便赚。后面还染上了玩足球(也就是赌足球)。每天的心思都是在研究足球盘口分析上，每场足球比赛哪个球星不上场，球队实力会不会打折扣等等。根本没有心思再去管理工地了。就这样一年时间，自己的钱全部输个精光还不算，还倒欠了别人的40万，这就是年轻没有经验理财和没有则划所付出的代价。就这样第一次创业失败了。希望朋友们要从我的这次失败中学到教训。
年轻人有冲劲，不会轻言失败。这样过了一年后我就重新收心，不再去碰足球了，又开始从帮别人管理工地，带工，安排工人做起，用心去做，一有机会就自己接工程做。通过5年的努力的，我又从公路工程建设上赚到了500万。
第二次创业失败的经历。后来我发现做工程的利润越来越低了，应酬喝酒又累又太伤身体，我就转行开了投资公司做民间放贷和开服装实体店。但是由于自己的性格豪爽大方，再加上对放贷的原则没有坚持到位。开公司也不善于管理，什么事都是丢给下面的员工去做，自己每天就是跟朋友喝茶聊天，不善于管理和大意却害惨了自己。朋友资金周转困难的时候来借贷，很多没有资产来做抵押的我也放贷。后来因为生意难做，很多借贷的人因为赚不到钱，没有钱来还贷，很多人都跑单联系不上了。很多钱收不回来，服装店进货的钱都没有了。第二次创业就这样失败了。
通过两次的失败，可以总结出几个原因:1年轻没有经历，又不学习。2轻易转行，对行规业不熟悉，不坚持行规原则。3不善于管理，没有做好整体规划和长远发展。所以现在我所做什么事情之前都要计划好，规划好，调查好，考虑到方方面面的细节。用钱买来的经验和教训让人刻骨铭心，让人更加稳重而成熟。
老板人人都想当，可老板的辛苦谁知道。
说说我的第一段创业经历吧，属于失败的那种
2018年因为苦于做一个设计师，却想着学电视里的男主人公一样开车上下班，眼看着薪水6500虽然那时候还凑合，可去除生活费房租水电，买一辆车基本遥遥无期
于是踏上了创业的不归路，和大多数倒霉孩子一样，第一次创业就是交学费的，以失败而告终
具体是怎么失败的呢？作为一个设计师出身的玩家，自然不会去选体力劳动作完创业项目（虽然第二次创业花了很多体力，可是小成功了），所以我选择了当时风头正劲的TB，和过去几十年前起义的口号“当家做主人”一样，当时TB就是“让天下没有难做的生意”，这句口号深深激励着无数创业者，我就是其中一个
于是在TB上面做了一个零食店铺，作为一个设计师对视觉的把握在当时就有所追求，得意洋洋的觉得整个页面，我的零食主图和详情页是最精致的，一定会有人买。
注意，这里是初次创业的人都容易犯的一个错误，自嗨。
我当时失去的敬畏之心是什么？是没用把握当时TB的营销套路，当时做成TB的并非视觉，而是销量为王，当时的TB还不是现在的个性化小而美精准算法，当时谁的销量多谁就有钱赚，并且逛TB的人也会根据销量购物，就连现在我们网购一样东西，依旧会参考销量，除非只此一家，这是人性。
于是就这么失败了，坚持了大半年关门大吉，现在回头想想特别蠢，居然死在了这么简单的一件事上。但是我始终觉得这次经历是值得的。
第一，让我走上了创业的路。
第二，让我懂得了心存敬畏之心。
第三，让我后来在预期之内买到了车，虽然不用上班了……
以上就是我失败的经历。
2016年，小文为爱情放弃了自己的职业，俩年后由于爱情，他失去了事业及爱情，变得一无所有，人生又一次陷入谷底。一无所的他学会了坚强。所有的痛苦让他看清了现实，他可以留下无言的泪水，也可以倾诉不为人知的痛苦，但他不能选择放弃，就此倒在起跑线上，用脆弱面对人生。
生活对于每一个人而言都不会风平浪静，一帆风顺。心态决定我们的思路，思路决定我们前行的步伐。对待人与事关键取决态度，感恩是事业成功的基础，心态是事业长久的保障。沧桑不会给我们怜悯，无情不会给我们同情，大海不会给我们一帆风顺，苍天不会给我们风调雨顺，现实不会给我们所谓的心想事成。
这一切都是自己改变自己，在历练中选择坚强。生命的意义并不是我们拿一手好牌，而是打好一手杂牌。收起自己的脆弱，活出坚强的自己，在成长的过程中，懂得存在的意义。创业路上的辛酸与无奈，不知向谁倾诉，风雨路上，你也许已经遍体鳞伤。但在创业路上你无所畏惧，勇往直前，你的人生就会就此改写。
在创业的路上当然有很多失败的经历。没有一个项目能够轻轻松松获得成功。我们需要在失败的过程当中不断的锻炼自己的意志力。我记得曾经看过一本书，叫《富爸爸穷爸爸》，当中富爸爸有一个理论就是失败的越快，成功的也就越快。当罗伯特清琦先生做销售过程当中受到很多的打击，也不想去做销售的时候。他爸爸说了一句话:如果失败了，就让我们失败了得更快一些。更好的去接受失败，这样我们的成功速度才会越快。
创业这么多年的过程当中，当然是受到的挫折以及失败，当然是非常多的。首先我记得当初做一个互联网OtO平台的时候，由于不了解线下的实体经营情况，导致系统的开发以及平台浪费了很多的推广资源以及开发资源。投入就像一个无底洞，没有办法需要不断的坚持，毕竟投入了这么多时间以及精力，也不甘心。当然现在总结起来，主要的原因还是对于业务不精通，对于所处的行业，特别是线下实体的行业，没有仔细去研究分析。想想如果我们那时候发一点时间，即使去上一段时间班，在所需要创业的领域里面研究一下，也可以节约很多的资金以及试错的成本，避免资源以及自己时间跟金钱的浪费。
当然在这个过程当中也看到了很多身边朋友创业失败的例子。失败的原因也有非常非常多。有的是对于行业的不精通，有的则是创业过程中没有很自律的严格的要求自己。喜欢赌博等等。也有的就是盲目自信，觉得自己无所不能，最终导致亏损惨重。同时也有一部分人是自己的销售能力不行。还有就是知识储备没有到一定的阶段。总结所有的原因，我觉得最大的原因就是我们所取的穿层以及我们的知识储备，对于创业领域这一块的。学习以及经历的东西还是挺多的。
之前有过一次创业经历，这次经历也是让我这辈子都不会忘记。
那是零八年的时候，跟朋友一起合作搞MP3厂，设备和生产方案都已经落实，而且我们都有客户，看得到只要一上马，马上就可要生产赚钱了。
可是就在我以为一起准备就绪，要走上人生巅峰的时候，合作伙伴却带着我们凑在一起的三十万跑了，当时我整个人都傻了，根本就没有想过他竟然会带着钱跑了。
因为是非常好的朋友，所以我也没有去报警，我只是当做是自己的一个教训，以后要带眼识人了，不能轻易相信任何一个人，特别是合作伙伴。
再好的项目，如果遇到猪队友，你都可能会失败。
我在对创业不有失败还过，因为我想去创新每仵事，我一定要做到，只是时间长短问题，最大的失败原因是，自己的经济跟不上自己创新费用，自己个的文化低，不会使电脑，就祘是智能手机己只会一小点，我的文化水平低，无法写出垂直的4条优质领域，我自己为，创新 科技 不到上 科技 领域平台上难，人生为什么没有两全齐美？我以经研创成功了，无法推广网上平上和国家审核批示。我不需要经济支持，只需要审核批通过就行了。
第一次创业是给大公司提供信息服务，由于客户单一，而且客户人事老变动，后来只能转行微商，但微商货源不稳定，也失败了！
一言难尽啊，以前和几个朋友合伙做电脑生意做的法人，亏了十几万，实际没有亏，被人陷害了，合伙千万不要做法人
失败的经历很多呀，比如当时在做那个保健品的时候，投资了几万块钱，也没有赚回来打水漂了。还有就比如说做这个股票期货的投资，不过这一块儿的话应该整体是持平的，没亏太多钱。因为，我股票期货投资的钱是在其他地方花掉的。现在我认为有句话真的是很重要，就是遇到再困难的事不也不要去动用你投资的本钱。
一个道理说起来很容易，但是做起来很难。就是知易行难呀！@王润旭
很多上大连开过医药公司干过餐饮上广州做过电商
