创业营销者，需要主动探索和发现机会，这是创业营销（）的特点。
A风险评估
B执著机会
C亲近顾客
D创新
正确答案：B
智慧树知到《创新创业心智模式探索》见面课答案
选择绿色的人
绿色是“红”与“蓝”的中间色。挑选绿色的人性格上也居于两者之间。既有行动力，同时又能沉静思考，拥有截然不同的两种特质。也就是兼具优雅与理性，喜好寂寞又谨慎保守。行事不会逾越本分，非常明白自我的立场。由于性情冷静，无论面对任何事都能冷静处理，而且绝不感情用事，所以深受别人信赖。对于别人的请求或委托，总是欣然接受。
选择茶色的人
茶色是深沉而朴素的颜色。喜欢这个颜色的人，服装嗜好也偏爱不华丽但富有韵味的款式。正因为这种倾向，你很在乎事物内层的精神性表现，所以很能了解人世间的寂廖、孤寂。虽然你的存在并非引人注目，但是内在却具有良好的潜质。由于诚实又富有责任感，很容易被别人接纳。但是，有时太过于孜孜不倦，而显得有些不知变通。此外，对于容易明白的事情，偶尔会用力过度，做无谓的深刻思考。
选择蓝色的人
蓝色是天空和海洋的颜色，正巧和红色所具有的形象相反，它象征冷静和浪漫。一看到蓝色，就令你心情安定沉静，同时提高想象力。喜好蓝色的女性，多具有女性善良和丰富的感受力。神经纤细，容易感伤，对人也十分敏感，一个人独处时，常无法忍受那种孤寂。经常渴求恋爱的对象，而且也希望为温暖的爱所包围。是与其爱人而宁愿被爱的典型。个性朴实，容易得到他人的好感。
选择紫色的人
紫色，是红和蓝两个性格极端的颜色混合而成，因此，这个颜色充满着神秘不可理解的复杂情调。喜欢这个颜色的人，可以说艺术家类型的人，内心强烈渴求世人肯定你的才能，有时显得太过虚荣，装饰过度。面对知心朋友，不妨坦率以待，但是由于平时内向又性情不定，旁人很难理解你真正的想法。此外，有时你也会大发雷霆，但决不至于歇斯底里。
选择红色的人
红色是代表精心和行动的颜色，而红色的食物或饮料也通常具有提神醒脑的功能。喜欢红色的人，个性积极，充满斗志。而且意志坚强不轻易屈服，凡是依照自己的计划行事，一旦无法实现便觉不顺心。如果完全不依原先所预期，会又猛烈反弹的举动。尽管如此，碰到多少困难，都不能轻易打倒这个精力充沛的人。
选择橘色的人
橘色是不太讨人喜欢的颜色，特别是不受女性欢迎。可是，喜欢橘色的人却具有出众的社交性格，可以与任何人融洽相处。这种人最舍和从事推销员、空中**、旅馆服务员的工作。经常笑脸迎人、先向人打招呼问好。喜欢与人相处，不喜欢独处。喜欢上别人时，通常以朋友的身份爱慕对方，而不会以大胆热情示人。另外，这种人非常喜欢新鲜事物或是稀奇古怪的东西，对人生拥有永不熄灭的情趣。
选择白色的人
白色象征单纯，代表神、理想。偏爱白色的人大多不会将自己的感情清楚地流露在外。看待事物不会单取外表的光辉璀璨，会进一步探索内在的本质。你的存在决不是光芒万丈，因为你本身便不爱好表现，其实你拥有不少突出的优点。你的个性实在，做事努力认真，责任感强，所以深受他人信赖，常有人请教你各种事情。
选择**的人
与金属相结合的**，是理论性思考事情的“理智之色”。看到**，便容易提高自制力和注意力。喜好**的人，大多属于理论家类型。虽然才能出众，却容易恃才傲物。由于自尊心强，又对自己的能力极具信心，因此，经常希望得到别人的肯定和赞赏。尽管如此，有时又能温顺服从，表现出合作的个性，由此而言，毫无疑问，爱好**的人是一位真正生命力强省的人。
请问SOF和SOE是什么意思？
智慧树知到《创新创业心智模式探索》见面课答案
1、面对不可知情境决策的五大基本原则是（）。
A手中鸟原则
B可承担损失原则
C柠檬原则
D疯狂的被子原则
E飞行员原则
正确答案：手中鸟原则#可承担损失原则#柠檬原则#疯狂的被子原则#飞行员原则
2、疯狂被子原则的几个步骤是（ ）。
A说服
B承诺
C投入
D共创
正确答案：说服#承诺#投入#共创
3、两种思维方式的本质区别在于：管理思维着眼于创造，而创业思维着眼于预测。
A正确
B错误
正确答案：B
4、不确定性对于普通人才是机会。
A正确
B错误
正确答案：A
5、可承担损失原则提醒我们要提前考虑清楚最坏的结果。
A正确
B错误
正确答案：A
1、商业模式是一种建立在许多要素及其构成之上，用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。
A正确
B错误
正确答案：A
2、价值主张是指系列产品和服务为特定细分的客户创造什么价值。
A正确
B错误
正确答案：A
3、核心卖点越深入到功能层次越不容易被复制。
A正确
B错误
正确答案：B
4、以下几种属于煎饼摊位的收入模式的有（ ）。
A连锁加盟收入
B设备与耗材收入
C广告收入
D销售煎饼收入
正确答案：连锁加盟收入#设备与耗材收入#广告收入#销售煎饼收入
5、以下属于9个基本构造块的有（ ）。
A渠道通路
B核心资源
C关键业务
D成本结构
正确答案：渠道通路#核心资源#关键业务#成本结构
1、设计思维通过搭建跨专业团队，用流程化、可视化、沉浸式的教学方式，促使需求发现、创意产生和问题解决，最终把一个有价值的想法变成现实。
A正确
B错误
正确答案：A
2、设计思维就是以人为中心的创新。
A正确
B错误
正确答案：A
3、共情，或译作同理心，简单来说就是换位思考。
A正确
B错误
正确答案：A
4、项目路演要注意尽量在短时间内吸引别人来支持你。
A正确
B错误
正确答案：A
5、最小可行化产品（MVP）的类型有（）。
A视频、截图、ppt、故事版草图
B产品实物模型：低保真/高保真
C角色扮演
D静态页面
正确答案：视频、截图、ppt、故事版草图#产品实物模型：低保真/高保真#角色扮演#静态页面
1、以下属于聆听和发问层次的有（ ）。
A全方位聆听
B结构化聆听
C自动化聆听
D核心化聆听
正确答案：全方位聆听#结构化聆听#自动化聆听
2、以下属于逻辑层次图内容的有( )。
A行为
B环境
C能力
D身份
正确答案：行为#环境#能力#身份
3、以下属于教练五大原则的有（ ）。
A相信每个人都是OK的
B每个人都拥有成功的资源
C每个人做出了当下最好的选择
D每个行为背后都有正面意图
E改变是必然的
正确答案：相信每个人都是OK的#每个人都拥有成功的资源#每个人做出了当下最好的选择#每个行为背后都有正面意图#改变是必然的
4、好的领导也许不是一个领域内的知名专家，但一定会是一位优秀的关系协调者。
A正确
B错误
正确答案：A
5、领导需要激发员工的主动性来更好地投入到工作当中。
A正确
B错误
正确答案：A
无剧本的烧脑模式，《我是创始人》探索跨界创新创业节目
SOF：special operation forces，就是特种部队的意思。
SOE (Spirit Of Enterprise) 企业家精神公益组织下属中国青年创业探索项目 SOE是一个国际非盈利组织，总部位于新加坡，项目开展范围包括新加坡、美国、越南、毛里裘斯等地。 SOE支持与尊重全球的自主创业的中小企业主，通过一系列的公益项目，关注企业精神、鼓励创业，为有志创业者提供服务，特别是年轻人。 SOE（中国）青年创业探索项目，通过青年学生与成功企业家进行深度交流，了解本地创业环境，接受成功创业者的激励与指导，并通过互联网、媒体、图书出版等形式进行资讯的分享和知识的传播，从而启发年轻人创立自己的事业。
看电视
《我是创始人》由户外商战转移到演播室内的密室竞选，将残酷的创投比拼用烧脑的任务包装，这是创投类节目的首次尝试。节目在真实商战与电视娱乐表达之间寻求更为契合的平衡点，也将助推创业节目的大众化传播。
文| 江来
正在播出的一档名为 《我是创始人》 的节目，将创业真人秀的尝试也向前推进了一步，节目 聚焦两代创始人的换代之战 ，由格力电器董事长董明珠、搜狗CEO王小川、StarVC联合创始人任泉、泸州老窖董事长张良、凯叔讲故事创始人王凯等叱咤商界的创业大佬组成 “前浪队” ，与跳跳CEO严炎等创业新星组成的 “后浪队” 通过一项项商战任务的比拼、真刀真枪的对抗赛制，展开两代创始人之间的对决。
今晚上线的第十一期起，节目的 模式再度升级 。人物关系与规则也发生了变革，“前浪队”的大佬们将以 观察员 的身份亮相后两期节目，坐镇观察室进行观战。而“后浪队”则进入一场“村长候选人”与“村民”斗智斗勇的 任务竞赛 中。
由 户外商战转移到演播室内的密室竞选 ， 将残酷的创投比拼用烧脑的任务包装 ，这是 创投类节目的首次尝试 。毫无疑问，这是拓展创投类真人秀电视表现手法的一次 试水。
注入 悬念感更强 的烧脑等娱乐元素，在电视 娱乐要素与真实商战 之间寻求更为契合的平衡点，这次尝试或许也将在创业节目的大众化传播上起到助推作用。
引入烧脑任务，拓展创投类节目的电视表现手法
《我是创始人》第11期节目中，主创对此前的节目模式进行了颠覆，不再停留于“前浪队”与“后浪队”之间的商业实战比拼，而是进行了一次“ 商业环境任务化 ”的全新尝试。“后浪队”们展开了一场烧脑的“村长争霸赛”，他们化身“村长候选人”与“村民”两种身份，对“村长”这一目标进行争夺。而董明珠等商业大咖们被赋予“ 上帝视角 ”，以观察员的身份坐观“后浪队”成员间的斗智斗勇。
接下来，主创们面临的就是选择何种“令老板们深度沉浸、并能体现他们的精英身份”的任务，最终，“ 我要当村长 ”这种烧脑对抗类任务脱颖而出。而借由这一任务，节目也能充分展现创业者们的心理博弈、情商、智商、谋略，这比此前的真实商战比拼呈现得更加极致。
据悉，为了给嘉宾提供更具沉浸感的任务体验，节目组采用了 隐藏机位拍摄 ，“整个片场不会出现任何机位和工作人员，架设了大量的摄像头。”观众也能通过这些记录房间里创始人密谋的镜头，得到窥视感的满足。
这档专注于创业、商战的真人秀，为了用趣味性的电视手段最大限度激发创始人们综合素质的集中展现，为密室场景专门研发了竞选赛制，用 科学的电视化表达 ，找到了无剧本的烧脑较量与创投节目的跨界点。
残酷机制激发真实人性，任务设计展现创始人综合能力
创投类节目的看点不仅在于对嘉宾们令人啧啧称奇的全能商业谋略与智慧的极致展现，更在于在 特定场景下人性中各个层面的全方位呈现 。而这也是以《学徒》为代表的此类节目风靡全球的重要原因，这与一些生存类真人秀的逻辑很相近，特殊场景、任务的设计都为考验复杂人性、激发人性之善恶而服务。
对于创投类节目而言更为如此，原封不动地再现真实商业逻辑与操作，或许在目标受众的覆盖上有一定的局限性，但对人的商业策略、人格魅力以及人性的展现，是能够在大众中达到广泛共鸣的。
而《我是创始人》 以密室竞选的形式模拟商战 ，其实正是真人秀直达表现“人”的终极目标的一种不错的选择。在难度升级的任务机制的刺激下， 后浪选手进行心理素质与情商智商的激烈博弈 ，众人智慧谋略的集中爆发，使得整个赛程不可谓不精彩。
在制片人曹美英看来，这是一场对创始人们创业态度与商业策略进行的全新综合考验，她介绍，节目希望通过12期节目任务的展开，来将创始人的综合能力一一展现。“ 1-9每期以考验单项能力为主，10期侧重于生存能力，11-12期侧重于创始人个人领导力及团队凝聚力的考验 。”
节目中所设计的任务需要对创始人全方位能力展开比拼，包含了信息战、心理战，考验创始人领导力、决策力、亲和力、甄别力等各方位能力比拼的任务。而“我要当村长”的任务，实际上能折射出“ 创始人寻找原始股东、紧密合作伙伴，分配期权，兑现利益，共同盈利的一整个过程 ”。
而这也意味着节目对嘉宾综合素质的要求很高，制片人曹美英透露，选人上有两大标准，一是 个人魅力 ，二是其 企业规模 。而即便是李亚鹏、林志颖、任泉、傅园慧等明星加盟，也并非单纯寻求明星效应，“主要因为这些 娱乐明星自身具备跨界经营能力 ， 有强大兴趣参与创业领域 ，腾讯开放平台为创始人开放了明星IP合作资源是符合真实逻辑的。”
以真人秀包装为“皮”，包裹创业真经的“魂”
创业类节目，并不像明星真人秀、选秀类节目一样天然具备娱乐基因，在以年轻受众为主的大众传播中具有先天优势。创业这种相对专业化的题材，在电视呈现中极易落入枯燥说教的窠臼，然而同时，其又具备较强的社会意义和商业价值，因此， 电视人只能在寻找还原商业本质与提升节目观赏性的平衡中不断探索。
而把他们创业路上所伴随的“ 没有硝烟的战争 ” 以极致化的电视手段表现出来 ，是 电视真人秀的打造目标 。 以各类商战任务和激烈赛制 ， 将不同创始人的不同生存方式生动再现 ，就是《我是创始人》等创业节目的 创作逻辑 。
“不同能力不同领域的创业者都能在（商业）战场上找到自己的位置和存活的方式。这个战场，不能狭隘，应该有各种胜利的方式。我们，只要给他们足够开放的战场就可以了。”因此，节目中展现的 创始人个性和商业策略各异 ，而这也带来了 电视表达的丰富性 。
与以往的创投节目相比，《我是创始人》在 任务建构 、 嘉宾选择 和 人物关系设置 上又进行了一定升级。制片人曹美英总结，节目模式有三大特质：
其一， 节目首次聚焦两代创始人之间的PK ，“上一代企业家的身份转换，顶级创始人回到初心和一线”；
其二， 在这一对抗过程中相应地展现出两代创始人的关系 ，“从竞争到辅导到合作加盟，两个团队关系是逐步加深和递进的”，而两代人创业理念的碰撞也是节目最核心的驱动力；
其三是 完全不可知的真实任务设计 ，从前十期的真实商战到后两期的烧脑密室任务，都是如此。
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