一群上世纪80年代出生新鲜创业者正越来越多地走入人们的视线，也开始成为被热衷谈论的话题。有人说他们过分商业化、过于狂妄，缺乏磨练；但不容否认的是他们个性鲜明、闯劲十足，而且有着外人难以想象的面对挫折的勇气和责任感，他们不在乎蜚短流长，他们就是要做新时代的英雄！上海成迪投资管理有限公司CEO王迪就是这样的一个开拓者，“果断、雷厉风行”“每天工作18个小时”、“为人很nice”……一个标签对应一个特点，细细剖析，一个“立体”的王迪在我们的视线里逐渐具象。
2007年2月之前，王迪还未曾想过自主创业的事。当时的他是一家国际著名IT公司技术开发部经理，工作轻松，收入稳定。骨子里有一股闯进的他，显然并不满足于此。所以，当马来西亚东方学子留学有限公司董事长罗成先生找到他，谈创立马来西亚教育联盟时，王迪的热情被点燃了。
冷静的他并没有像许多年轻人一时冲动而迷茫的进入创业角色，起初王迪以技术顾问的身份加入罗成先生领导的团队，2008年10月，由于马来西亚教育联盟的改革和创新成功，罗成一时成为马来西亚教育界的“新星”，占领了马来西亚三分之一的留学市场，然而罗总不甘心马来西亚市场，再次找到王迪，进军新加坡留学市场，谈到开创新加坡教育联盟时，一起创业的想法不谋而合，于是有了上海互应信息科技有限公司，也有了上海互应信息科技有限公司今天的六大品牌：马来西亚教育联盟、新加坡教育联盟、新西兰教育联盟、澳大利亚教育联盟、一口通传媒、华新网。
独创留学“1+1”模式
王迪担任新加坡教育联盟首席执行官以后，做的第一件事，首创新加坡免中介留学1+1模式。也就是打破传统的留学“中介模式”，同时复制了马来西亚教育联盟成功模式，逐渐发展为“一条龙”免费服务。从学生咨询、申请、办理到最后的后勤服务都全部包揽。用网络和实体相结合的推广方式，很快获得了家长的信赖和支持。新加坡教育联盟和多所新加坡有品质的院校合作，由校方承担部分运作费用和市场推广费。
王迪认为品牌才是王道，“所以我始终把品牌和诚信放在首位，赢利次之，因为我深知越早考虑赢利越放不开，而是要和这个团队一起把事业做得更大，创造出更大的财富。让我欣慰的是，这半年里我们收到非常多家长的感谢和反馈，他们给了我们莫大的支持和肯定。公司的业绩也在逐步增长，2009年5月到2010年8月，通过新加坡教育联盟办理的留学学生总数已经超过1000人。”
“每天工作18个小时”
王迪是个工作狂，几乎每天都工作18小时左右，上午9点上班，直到凌晨2点后才离开公司。有时候直接睡在他办公室沙发上，他做事要求速度和效率，今日之事，绝不拖到明天。这一点跟许多的80后创业者十分相似。除此之外，王迪深谙管理之道，把平等和尊重放在最重要的位置，，虽然是公司的管理者，但他从不独断专行，只是汇总队员们的意见，选择最适合的方案。“我奉行以诚待人，管理也是如此，你真诚地对待你身边的每一个人，他们也会给予真诚的回报。当然，制度建设也很重要，执行比制度本身更重要，管理者要以身作则，榜样的力量有时非常强大。”这是我们在采访他时说的让我最难忘的一句话，也是很平凡的一句话，但从此可以看出他对企业的用心和智慧。
“迪猫”的处世哲学
“迪猫”是同事们送给王迪的昵称，因为他是个夜猫子，常常深夜还在加班工作。工作时间，同事们喊他“王总”，下班和聚会，他们则戏称他“迪猫”。这个称号，间接反映出王迪的处世哲学。“任何一个团队，‘人’的建设是最重要的，没有凝聚力的团队，很难成事。”他这么说，也这么做。他非常注重细节，为每位公司员工建立“生日档案”，贴心地为他们送上祝福和礼物；经常组织聚会，吃饭或者K歌，联络员工之间的感情；他去外面办事回公司，总不忘给员工们带点水果，细心周到之处，让许多员工都非常感动，我想也正因为这些热情和专注，年轻的他熟知每个员工的心窗，很好的操控和管理这支上百人的团队。
公司创立之初，缺乏资源和客户，发展之艰难可想而知，但没有一个员工畏难却步。发展到今天，马来西亚教育联盟网包揽1/3中国留学马来西亚市场，新加坡教育联盟在短短半年内崛起1/6中国留学新加坡市场，华新网向着新加坡第一华人的目标步步进军，新西兰教育网和澳大利亚教育联盟也逐步壮大，这些都与王迪管理才华和处世哲学密不可分。
80后作为当今社会最活跃的一个群体，其影响和作用在逐渐扩大。大量80后在经历了“独生子女潮”、“改革开放”、“扩招”、“新婚姻法”、“大学生创业”、“金融危机”之后，纷纷进入职场，他们不缺乏梦想，也不缺乏目标和动力，缺乏的是付诸实践的勇气和坚持。至于走向成功的路径，可以像戴志康，可以像李想，也可以像王迪，或者你自己。
80后创业艰辛故事
创业者，并非需要很高的学历，在农村的她，依然能够成功创业。是金子，终究是会发光的。
申雨鑫，湖南邵东人，小学文化，14岁出外打工，做过保姆，干过工地活，开过理发店，打工路上屡次不顺。05年她以6000元起家，创办了申鑫振动棒加工厂，创业历尽磨难，但她并没有气馁，咬牙坚持。
不到三年的时间，销售业绩由当初的80万元提高到了现在的600多万元。她的传奇创业故事感动了许多人，上百个代理商主动找上她要做她的产品代理，2008年第五届全球网商大会上她获得了内贸30强。她的成功无疑是她努力的结果，她常说：“我以前的经历是我这辈子最大的财富。”下面一起关注申雨鑫的讲述。
苦命的童年从小我就出身在一个很苦的家庭，父亲是个残疾人，他只有三根手指头，大姐大我八岁，二姐大我两岁，弟弟比我小六岁，从小我家就受到村里人的欺负。那时家里穷，每天经常为了吃饭的问题而发愁。想想那些日子当时不知是怎么熬过来的，有一天我从外面回来，听到父亲和母亲正在商量说要把我送给远房的舅舅收养。第二天我哭着喊着被舅舅抱走了，就在我抱走的那一瞬间，父亲老泪纵横，不敢看我，转头就进了房。
可三个月后，父亲来接我了，看到我抱着我痛哭涕零的诉说自己：自从你走后，我天天做梦都梦到你，我怎么就那么狠心，把你送给别人啊，这到底是我造的那门子孽啊，我被接回家了，那一年我5岁。
从我懂事起，我经常看到父亲眼里流露出太多的无奈，那时，真想替他分担所有的一切。我大姐读书很用功，也很懂事，每次从学校回来，她都要抢着活干，我5岁就跟着父亲一起上山下田，到我11岁时，我就收割打稻谷了，家里4亩地，一到秋收季节，都是我一个人踩打谷机，我爸在旁边帮我递禾，然后两人一起把谷子搬回家。
大姐也很争气，高中两年就考上了师范大学。大姐考上大学后，父亲觉得好日子要到了，我为了供大姐上大学，更是把大人们要做的活也揽了下来，父亲看到我做事情来还真的象大人那么一回事，虽然心疼，但还是很开心，常说我这个女儿聪明是聪明，就是不喜欢读书，其实我不是不喜欢读书，而是看到家里那么苦，只想早点帮父亲分担一点，父亲的双手不方便，我也就成了父亲左手右手的依靠了，他不能做的活我都会尽力去替他完成。
也许上天有意弄人，就在家里的日子渐有起色的时候，父亲却病了，是精神上的问题，很多人说是父亲想事情想得太多了，压力太大，他有苦没处诉，有气没处发，憋在心里憋坏了。有一天，我上山砍柴去了，等我回来后，发现父亲不见了。两天后在下游的一只大船底下发现了父亲的尸体，当时那场景，我一辈子都不会忘记，父亲一身肿胀，全身发紫，大家把他捞上河来，抬回家中。
此时家里穷的连买口棺材的钱都没有，有人说火化吧，可我说父亲这一辈子已是够惨的了，我不想让他走后还尸骨无存，于是亲戚们凑了1000块钱，把父亲安葬在了家屋背后的小山上，那年我13岁，父亲55岁。
14岁开始外出打工
在我14岁那年，亲戚带我出去外面打工，在工地挑过灰浆，那种活太苦了，肩膀经常肿起来，一个月下来才几十块钱，这样的工作不适合女孩子。15岁去桂林打工，开始给人家做小保姆。那个主人家里开了一家发廊，所以有空的时候就会学着洗头发，慢慢老板看我做得很好就让我做洗头工，我不怎么喜欢剪头发这行，但我清楚知道，这个社会没有手艺想生存很困难，我逼着自己学，看师傅怎样操作，我有时候跑到老乡工地上给他们剪头发。几个月下来，我成了店里的得力助手。
16岁就在一个店里当师傅，我经常看高档师傅剪头发的技巧，很快在那一条街，我的手艺算是上等的了。这样打工2年，在我18岁时，我和大姐借3000块在桂林开了一间小发廊，想开始的时候，18岁的我看起来太小，有些人很怀疑我的手艺，但剪完他们说比一般的好很多。后来我开始带徒弟，剪头发3块5块的，一天忙到晚，生意越来越好，一个月纯挣2000左右，那个时期能挣这么多钱，已经超过普通工人十倍工资。
4个80后小老板的创业故事
被媒体誉为“80后自主创业牛人”的杨永亮，今年25岁，标准的80后，大学毕业后因为不满单调乏味的职场生活，决定招揽贤才自主创业，并策划了一系列炒作行为。2010年1月6日，“80后自主创业牛人”杨永亮又玩出新花样：身上穿着打补丁的长袍，头上戴一顶凌乱的假发，自称“中国乞业家协会”CEO，跪倒在街头。这一次，他不是为了寻找创业搭档，也不是要拍卖宽巷子域名，而是要向刘永好和中国工商银行乞讨创业点子和创业资金。
“只要刘永好和工商银行能答应我，我的创业计划就成功了。”杨永亮说，经过多番思考后，他瞄准了绿色鸡蛋市场这块蛋糕，并制定出一套由他负责宣传销售、将养殖生产包产到农户的经营模式。“可要启动该计划至少需要5万元资金。”于是，杨永亮将融资目标瞄准了刘永好和中国工商银行，希望刘永好为他提供创业点子，同时希望工商银行解决他的资金问题。
不少市民认为杨永亮的行为完全是哗众取宠、作秀。不过，也有年轻人称杨永亮很有激情，很有创意。对此，杨永亮一脸不屑地表示，“走自己的路让别人说去吧，作秀也好，炒作也好，只要有人关注就好。”
专题：80后创业者的酸甜苦辣
4个80后小老板的创业故事
“现在没人能找到可以养你一辈子的工作了。”年过五十的美国网迅公司总裁、NEA基金合伙人朱敏跟记者聊到年轻人创业的话题时，特别感慨时代的不同。
“我们那时的大学毕业生，安安稳稳等分配就行了；现在可不一样了，学生一毕业就被抛入市场经济的大熔炉。”
上世纪70年代，朱敏在农村插队，办起了“社队企业”，就是“公社”和“大队”的企业。那时私人开店、办企业是不被鼓励的，弄不好就整出政治问题来。可是现在——
吴立杰，1980年生，2002年大学二年级时办了策划公司；2004年读大四，创办了在法国注册的品牌服装企业。
戎天祥，1982年生，中专毕业后辗转办起了服装店，联合南京城内许多家时尚行业小店，组成“25岁创业联盟”，开创小店经营新模式。
俞瑜，23岁的宁波老板，去年接手家族企业，新官上任三把火，把公司整理得红红火火。
陈志江，更为传奇，他成立了一个“一人公司”。
……
这些只是一个群体的缩影，同时也是一个时代的缩影。
这边“80年代”的年轻人做上了老板，那边还在校园的“80年代”已经把创业大赛进行得如火如荼。6月10日，浙江大学第五届“蒲公英”学生创业计划竞赛经过8个月层层角逐，从134支团队中选出3支，准备参加全国大赛。记者注意到，他们参赛的项目非常接近商业产品，如“全景监控摄像机”等，不只是存在于象牙塔里的高端技术。
“在美国，创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展，Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美国大学的创业氛围中诞生的。谁知道我们这里不会产生下一代商业领袖呢？”一个参赛的大学生很认真地说。
“国家鼓励+就业危机+社会风标”，一位社会学者这样概括“80年代”甚至更小的年轻人创业的动因。
“现在各个地区都在出台鼓励年轻人创业的优惠政策，而因为互联网的存在，许多公司似乎都是一夜之间崛起，他们的创始人也就此成为社会风标，成为年轻人的偶像。而年轻人自主创业，对缓解社会就业压力是有好处的，因此也是政府支持的。”
观察这些年轻创业群体，与父辈相比，他们不仅具有拼劲闯劲，也具有更高的知识修养、更宽阔的眼光。因而也能产生更多新思路、新模式、新奇迹。
当然，这是这一代创业群体令人乐观的一面。他们也面临比父辈更加激烈的竞争环境。因为他们的世界更大，心更大，但是成功的几率永远是一样的。有一句话说，“100个人创业，有1个最后成功就不错了。”
从“芙蓉姐姐”一夜蹿红网络我们发现，现在很多事情速度都比原来快。但也许，创业不是。
我们记录了4个年轻人的创业故事，同时请了企业家、社会学者、经济学者，还有创业者日夜企盼的基金投资人，共同探讨“80年代”创业群体的现象。也许，这个世界上没有一个观点是绝对正确的，但我们希望读者能从中找到适合自己的建议，走一条适合自己的道路。
年轻不怕拒绝：28次跑成第一笔业务
企业：法国豪雯服饰有限公司
总经理：吴立杰
年龄：26岁
戴一副黑框小眼镜，平头，皮肤很白，微微有点胖，说起话来慢条斯理。这跟记者想象的太不一样了！我以为，这个大二开策划公司，大四成立自己品牌服装公司的人，说话总应该比常人快一拍。
高二同学的“男模”
吴立杰，2004年大学毕业，出生在温州泰顺山区。家到城里隔着好多座山，那条悬崖边的险路外地司机根本不敢开，去那个小山村，只能老远下车，等本地司机来接。
小时候少有机会去城市见大世面，家里又很穷，但是吴立杰爱上了画画。隔壁爷爷家墙上的画让他如痴如醉，一有空就在家里乱涂乱抹。高二那一年，有个学画的同学看到吴立杰老是很羡慕地盯着自己，建议他学画，就从做“男模”开始。
这个同学向吴立杰打开了另一个世界。因为天天画画，把成绩撂下了，他因外语两分之差没考上中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。但在浙江这样一个经济活跃的地方，吴立杰把艺术和商业结合起来，找到了最适合他的路。
睡沙发的大学生老板
大学才读了几个月，吴立杰就找了两家服装公司做兼职。
“上大学的费用都是自己挣的。给两家公司做兼职，不但给他们做服装设计，还学面料、进货等知识，少的时候一个月拿400元，多的时候可以拿3400多元。”
不过，这段时间也让吴立杰深深感受“为他人作嫁衣”的滋味。一个款式卖得好，厂家可以赚几十万元，但是他只能拿到几千块。“按这种速度，我在杭州也许一辈子都买不起房。”
大二前，吴立杰还参加了许多国内、国际设计比赛，并在第二届CCTV脑白金杯、中华杯国际服装设计大赛上获奖。学校的橱窗里，经常可以看到他的获奖作品。
大二暑假，吴立杰自立门户，登记注册了一个服装品牌策划公司。
“学校在杭州下沙，公司在中山花园，每天早上六七点钟从沙发上爬起来，走到杭州大厦附近坐328路公交车到学校上课，上完课马上赶回公司，工作到凌晨，再爬上沙发睡觉。”
刚成立的公司业务少，吴立杰回忆说，第一笔救命业务，他整整跑了28次才搞定。
为了减少开支，吴立杰每次出去谈业务都是挤公交车。“但又不能表现出自己是坐公交车去的，否则人家会看不起你。每次快到人家公司的时候，先尽可能擦去身上的臭汗。”
发展事业，由外而内
成功帮一些客户做了品牌策划、推广后，更多的公司瞄上了他。业务逐渐不成问题，他也能有选择地帮一些大牌公司做策划。“那时学了很多东西，包括大公司的运作、进货、销售、管理等。做企划其实很能偷学大公司的精华。”
通过朋友关系，2004年，吴立杰的服饰公司在法国成功注册，注册资金150万法郎。
2005年，为了迅速打开市场，吴立杰给自己策划了一场巨大的招商会。他租了钱江大酒店顶楼，两天时间内向来自全国各地的100多位代理商展示了他们设计200多款服装。
“之前我自己跑到各地发了400多张邀请函，凡是看到那种装修豪华、代理品牌服饰的店，就进去和他们谈。招商会的模特，是直接从法国、香港请过来的。我要给人一个印象：你看到的是一个大品牌，不代理就亏了。”
现在，他的公司在全国18个省有代理，还在杭州彭埠有一个1000多平方米的生产基地。
毕业仅2年的吴立杰，又跟朋友合作成立了一家生产皮包的新公司，这回是在英国注册的商标。这也是他策略的一部分——现在大家不都喜欢洋品牌么！
年轻不怕失败：一人公司好办事
企业：杭州翔软科技有限公司
总经理：陈志江
年龄：26岁
第一次见到陈志江，是在他位于杭州西溪软件园的办公室里。60平方米的办公室，比想象的要宽敞，好几个人在忙碌着。2004年刚刚大学毕业的小陈，显示着作为老板应有的老成和干练，面对记者热情而不失稳重。
大学期间，作为学生干部的小陈非常活跃，组织社团、参与扶贫支教……大学毕业进了一家房地产公司，对小陈来说也算专业对口，但骨子里的创业意识一直蠢蠢欲动。干了半年之后，小陈终于跳了出来，开始着手准备自己的公司。软件开发、网站建设，一切做起来得心应手。
去年年底，就在公司准备注册的时候，小陈通过熟人知道了这样一个信息：可以注册一人公司！
“本来是想拉大学里的老师一起注册的，能注册一人公司的话，我会省很多精力。”小陈最终用自己凑的50万元钱注册了这家公司。“创业初始阶段，一个人更加容易办事。”小陈说：“毕竟在创业初期，公司的经营方向还没有完全确定，有很多股东的情况下很容易出现分歧和争吵，导致前功尽弃。这也是很多公司创业失败的主要原因。”看来，小陈对于一人公司的优势有自己的见解。
“当然，人多力量大，我的一人公司还是得发展成多人公司的。”小陈展望未来：“公司要发展壮大，不可能由我一个人完成。实行股份制、实现上市才是我的终极目标。”事实上，据小陈介绍，已经有人开始跟他商量协议入股了。
目前公司经营的主要方向是一个耗材配送网，为杭城的一些公司配送办公用品。谈起经营状况，小陈笑着说保密。“现在还不是赚钱的时候，但还是能保持收支平衡吧。”成立这样一个网站，对于学软件的小陈是必然，也是偶然。在电子商务突飞猛进的时候，作为一个平台，小陈的配送网不仅送货上门，还代理了一些品牌。不过，这个网站只是小陈暂时的吃饭家伙。“只要有风险基金加入，我就成立专门的耗材配送公司，然后再从事软件开发。”
年轻的他们很团结：建一个草根创业联盟
企业：109系列店
店主：戎天祥
年龄：24岁
和许多年轻人一样，戎天祥既没有家庭背景，也没有名牌大学的辉煌履历，他也面临资金不足、人脉不够的困难。但是在采访结束时他告诉记者：有钱有过法，没钱也有过法，只要你肯动脑筋，困难都可以慢慢克服。
戎天祥在创业过程中，联合时尚行业的许多店铺，发起并组织了“25岁创业联盟”。联盟成员把自己的客户给大家共享，用他的话来说：“服装店有100个客户，美发店有100个客户，加起来就是200个客户了。”通过这样互相提携，他们的生意越做越好。
109打折店
戎天祥中专毕业后，做过印字画的技术工、礼品雕刻图案工，后来又到麦当劳餐厅当服务员，一直做到餐厅见习经理。积累了一些经验后，他决定辞职开店。起店名时，他想起日本有一座代表女孩的“109大厦”，而自己的顾客群正定位在17-24岁的女孩，因此取名为“109打折店”。
2003年6月18日，“109打折店”在南京著名的地下购物中心开业了。不久，他又开起了网店。喜欢交朋友的他，在网上认识了一批有同样创业热情的年轻人，他们分别是银饰、手绘服饰、泥画、摄影等时尚行业的老板。
“像我们这样的小店主，开业之初最容易因为客户少、经验少而破产。”经过考虑，戎天祥在网上发了一篇文章，建议小店主之间“互相引荐彼此的顾客”，这引起了他第一个合伙人刘方的注意。
25岁创业联盟
刘方开了一个视觉摄影工作室，看到戎天祥的帖子，他眼前一亮，两个人迅速达成协议：刘方的顾客要拍照，可以先到戎天祥的“109打折店”选择服装；在戎天祥的服饰店里购物满500元，可以到刘方的摄影工作室免费拍一组个人特写。两家店的利润，按双方能接受的比例统一分配。
这个模式的正确性，第二天就被一位女孩证实。她在戎天祥店里挑衣服，在刘方店里拍照。后来因为照片好看，还带了一帮姐妹来买衣服、拍照片。
这些尝试打开了戎天祥的思路，他联合一些时尚行业的小老板们，建立了一个“25岁创业联盟”。逐渐地，做银饰的刘凯，做时尚手绘的小鱼、开电子通讯公司的孙耀威，还有流行广场上的西餐厅、做纸艺的手工坊、做数码杯子的数码科技店，都加入了这个联盟。
109系列店
25岁创业联盟的会员，除了互相帮助其他成员做宣传，还互相交流经验，联合举行一些派对活动。
现在，“25岁创业联盟”在南京已经颇有名气，各成员店的营业额也因为大家互相提携、共抗风险得到提升。作为创始人，戎天祥不但成功地经营着自己的“109打折店”，还跟朋友合作开了一家“沙龙109”美发店。
“‘109’这个品牌在南京已经有了一定知名度，我还想开更多系列店。别的连锁店都经营同样的东西，我们的系列店提供的却是不一样的时尚服务，可能会有西餐馆、美发店、服装店、摄影店，等等。”他说。
年轻的他们很稳健：富二代肩头的担子不轻
企业：宁波华欣医疗器械有限公司
总经理：俞瑜
年龄：23岁
圆圆的脸上带着几分稚气，看起来还像个孩子，但一开口就让人刮目相看了。面对这位比记者年龄还小，今年才23岁的老总，记者总觉得“俞总”这样的称呼很别扭。跟眼前这位“俞总”天马行空侃了半天大山后，终于领悟到“自古英雄出少年”这个道理。
去年10月接手家族企业，就任华欣公司总经理一职，俞瑜语气里更多的是无奈：“没办法啊！”据俞瑜介绍，他学的是企业管理，作为企业创始人的父亲一直有意培养他接班。“读书的时候每年暑假基本上都在公司实习，每一次实习收获都蛮大的。”俞瑜说得很谦虚。“毕竟，书本上的知识和实际操作是不一样的。”到底怎么不一样？俞瑜解释：“书本上教的很多公式、理论，在实际操作中很难做到，甚至完全背道而驰。”真正的企业管理还是要在实践中学习。
“还好还好！”虽然已经当了大半年的老总，俞瑜还是显得有些青涩，明显处处很小心。对于入主华欣，“公司许多中层干部还是比较配合的。”俞瑜说，尽管当初也很担心自己的资历压不住阵，但事实上，那些跟着父亲打拼过的元老对自己的工作还是挺支持的。当然，更重要的是，这位俞总让他们尝到了甜头。“今年三月份，有些中层干部的月薪还是2000元，现在已经达到3000元了。”看来，这位小老总果然挺花心思的。
俞瑜接手的时候，他的公司在宁波市医疗器械行业还名列前茅，不过现在情况不是很乐观。“业务很少，很多医院还没到招标时间，打不开市场。”虽然俞瑜说得轻描淡写，不过可想而知他当时的日子并不好过。所谓新官上任三把火，在这种情况下，俞瑜还是烧了两把火。
第一把火，把纯粹的内销改为内销、外销两手抓。在俞瑜的领导下，公司成立了外销部，为公司打开了另一扇窗：产品可以销往海外了！这让公司走出了业务量少的困局，更让公司业务上了一个新台阶。第二把火，开发新产品。眼下，华欣有两个新产品面市，其中一个称作可溶性补丁的新产品颇有亮点。“我们现在医疗上使用的补丁都是钢制的，一般起固定作用。”俞瑜介绍起来头头是道：“等病人身体康复之后，还需要再动一次手术，将其取出来。”而采用俞瑜开发的这个新型补丁，就不需要二次手术了！看来，俞瑜对于自己的产品颇有信心。最后，他还透露，他正在关注育婴师这个市场，觉得很有前途，目前正和杭州一位教授联系，打算先介入育婴师培训行业。“其实压力真的很大，担子全挑在自己肩上。”俞瑜说，除了管住家族产业，他也希望能开创一片属于自己的天地。
