那时候国内的B2B或者B2C都还没发展起来，首先最重要的一点，是他赶上了这个形势。其次，可以看看这个文章：马云现在是如日中天，但是在2000年之前的互联网江湖中，马云算不上什么大人物。他的履历和他所折腾出来的那一小点儿动静，在那个轰轰烈烈的时代，显得不值一提。1995年4月他在杭州创办的“中国黄页”网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。1999年初，在北京互联网界没有闯出太大名头的马云，带着十几个年轻人和50万元砸锅卖铁换来的创业资本，回到杭州创办了阿里巴巴。这些人当中，一部分是当初和他一起从杭州北上创业的伙伴，一部分是从北京“拐来”的。为什么说是“拐”来的，是因为如果研究当初和马云一起创业的团队是怎么组成的，就会发现这些后来成为“十八罗汉”的人，在最初和马云走到一起的时候，显得非常偶然，随意性很大，基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念。问起他们为什么会加入这个团队的时候，他们的回答让人大跌眼镜。有人回答说，我在广告公司上班，去马云那里拉生意，后来生意没拉成，自己就入了伙了。有人回答说，我曾经是记者，对马云的公司做过一些报道。有人回答说，我当时喜欢泡聊天室，认识了几个马云在北京公司的人，他们邀请我来杭州创业，就来了……但是，就是这样一群看似“乌合之众”的年轻人，在杭州按照自己的方式画出了一个电子商务的大饼，这块饼和北京式的“摩天大饼”看起来完全不一样。简单地说，阿里巴巴要做的只是一个平台，用互联网的力量减少商务成本，撮合生意成交。从所有企业减少的商务成本中，阿里巴巴分享到其中的一块，成为它营业收入和利润的来源。仓库？配送？采购成本？见它的鬼去吧，这些困扰电子商务人的问题统统跟阿里巴巴没有任何关系，这不是它所要解决的问题，也决不会成为它的负担。这样的一种理念，在1999年1月，如果有记者去采访马云，一定会为这样一个问题烦恼不已。“那么，您的阿里巴巴，似乎我们没有见到过已有的成功经验啊？”是啊，在B2C市场，我们可以学亚马逊；在C2C市场，EBAY已经颇具规模；那B2B呢？如果可以，你可以选择去相信那时候还没有铺天盖地的IBM广告所描绘的世界。只可惜的是，IBM只告诉你可以用它的产品解决问题，而没有告诉你如何用它的产品解决问题。不过，基于对马云的了解，我们完全可以想象他的回答：“如果一个方案有90％的人说好的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。”马云有些独断的性格和他在这个团队中的威望，让他们一开始就选择了一条在美国都没有试验成功的道路。结果，还用说吗？阿里巴巴1999年创业，到2002年开始赢利，它几乎以光速完成了中国电子商务历史上第一个不可能完成的任务。而阿里巴巴创造的这个商业模式，使这家公司至今在B2B市场上没有遇到真正的竞争对手。后来，马云提到阿里巴巴创业之初的商业模式设计的时候，喜欢说其实他的团队对于这一模式“内心深处的认同度却不高”。说这话的时候，我觉得他的表情是得意的，我想他的意思也许是，认同度不高的地方才蕴涵着真正的商业机会。这就是马云的思维方式。这种思维方式帮助马云在1998年、1999年的互联网困局中脱颖而出，创立了一家中国最成功也是中国迄今为止在世界上最为人瞩目的电子商务公司，帮助马云一度成为超越比尔·盖茨、最为华尔街所看重的企业家。而记住这一点，将帮助我们更好地理解马云所指挥的商业行为，和他所指挥的淘宝。他，是不走寻常路的。2002年，阿里巴巴开始赢利了。2003年初，阿里巴巴成立了一个投资部门，当时正在销售部门的干将孙彤宇调入投资部门，和CFO一起开始寻找投资项目和机会。这是阿里巴巴内部对于2003年前后公司关于寻找新的赢利点时情况的一种表述，基本上所有人的说法都是一样的。除了一点——细心的人可能会发现，2002年阿里巴巴赢利一块钱，这是马云向全世界人民一而再再而三地强调过的，那么，在2003年初就成立投资部门，难道马云打算把这一块钱掰成几百万使用吗？“一块钱只是一种比较夸张的说法而已，也是一开始为2002年设立的目标，就是要赢利，即使只赢利一块钱，也是成功。其实到2002年底，公司的赢利还是比较可观的，大概有7位数这么多。“这笔钱要说做投资，也的确有些勉强。不过那时候我们的想法是，阿里巴巴已经赢利了，而且发展趋势相当平稳，也是开始寻找新的机会和新的增长点的时候了。”阿里巴巴的高层如是说。马云非常喜欢打牌，最喜欢打“三扣一”。他还经常在自己家里开牌局，周末的时候招呼一群好友甚至是公司员工到自己家里热闹热闹。所以，在一开始思考投资项目的时候，他曾经有过做棋牌类游戏网站的想法，但是后来因为家里的一位亲戚迷上了网上棋牌游戏，让马云放弃了投资此类网站的想法。其他的选择，比如说那个时候已经开始兴起的房地产，如果那时马云把那些钱投在杭州做房地产的话，那现在的回报一定是非常非常可观的。但是，与互联网不相关的产业，从来没有进入过马云的视野，也从来没有进入过阿里巴巴的版图范围之内，尽管几乎所有的高管们提到这一点的时候，都忍不住说：“如果我们做了房地产，那就赚大了。……不过，这钱，不是我们赚的。”一直以来在阿里巴巴内部都有一个共识，就是要坚持做与电子商务相关的产业，其他的行业即使诱惑再大，也绝对不会涉足。这是一条基本原则，绝对不会动摇。在事后试图去讨论和重组淘宝计划的产生过程，是一件非常困难的事情。这个困难来自于答案的过于简单，简单到乏善可陈的程度。“主要还是马云的灵感。你也许会觉得这样的答案不够专业也不够正式，总得有多方论证、讨论和市场调查，才能确定这么大的一个项目投资。但是，我说的是实话，有时候与其相信复杂的繁重的调查和研究，还不如相信一个商业天才的灵光一现。”阿里巴巴的高层说。这个回答在一开始，并不是很有说服力。一直以来，我们看到阿里巴巴成功的足迹建立在“在正确的时间做正确的事情”，而能够做到这一点，靠的就是领导层的预见性和决策能力。而在看了太多商学院的案例和外企繁重的案牍之后，我们很难相信一家庞大的公司，一家如此受到华尔街重视的代表产业新希望的公司，在作出具有战略决定意义的决策的时候，没有经过调研，没有经过论证，就因为马云在东京的时候眯了一下眼睛，看到世界倒立了起来，回到杭州，就获得了全体高管的无条件服从。这种情况非常令人怀疑，是马云在公司的权威已经到了这样一种程度，还是他的员工放弃了和马云的讨论？1999年阿里巴巴成立的时候，马云自己规定了一条原则，有任何怀疑和不同意见，都必须当面提出来解决。这条原则已经被抛弃了吗？“不是这样的”，阿里巴巴集团首席人力官彭蕾对这个问题回答是，“一直以来，公司的任何决策的确都是共同讨论的结果，有意见我们都会提，会争吵甚至有吵得不可开交的时候。但是，你不觉得公司在管理上有时候需要一定的集权吗？太民主反而会导致议而不决，贻误战机。更何况，一方面，在过去几年中几乎所有的争论，到最后都以事实证明马云的正确而告终；另一方面，马云要进入C2C领域的想法，得到了公司内部一致的认同，高度一致。至少，马云的陈述，很容易地说服了我们所有人。”“于是马云有一天突然说，让我们挑战EBAY吧，你们说，好，让我们挑战EBAY吧。是这样吗？”回答是肯定的。当然，如果你使用搜索引擎的水平足够高，你可能在网上搜出传说中来自阿里巴巴CTO一句软绵绵的疑问：“JACK，你疯了吗？你忘记EBAY了吗？”那个来自西方的霸主不，没有人会忘记EBAY。只要经历过这10年的互联网历程，你就能体会到美国EBAY曾经有过的高山仰止的江湖地位。而在阿里巴巴进入这个市场之前，EBAY旗下的EBAY易趣在中国的C2C市场，也已经是一家独大，占据了90％以上的市场份额了。和所有大公司在创业的同时也顺便创造一个神话不同的是，10年前EBAY创立的时候，顺便创造的是一个温情脉脉的童话。1995年，当时奥米迪亚正在为创立之初的GENERALMAGIC工作，同时他还在设计网站，想要帮助他的女朋友即现在的太太帕姆·卫斯理与其他PEZ糖盒爱好者交换收藏。这件事现在已经成为一段佳话。不过这是一个事后创造的浪漫的企业史的开端，虽然迄今为止，美国EBAY公司大厅里镶在墙上的展示牌都显示出对PEZ糖盒的敬意。奥米迪亚说，当时他和帕姆在欧洲度假的时候，帕姆买了一些PEZ糖盒，回来后她开始在拍卖网上出售、交易这些东西。奥米迪亚说他看见了“收集者对普通物品的巨大热情”。事实上，奥米迪亚解释说他当时一直在想，网络可以开辟一个完美的平台，在这里人人都平等交易，由平台来定价。他对拍卖并没有特别的喜好，但他觉得那是一种很好的实现物品固有价值的“市场机制”。他编了一些软件，建立了AUCTIONWEB。这个网站只是他以ECHOBAYTECHNOLOGYGROUP的名义做咨询工作的网站的一部分。但是当他去注册的时候，ECHOBAYCOM已经被注册了。“我就在那填表，那个时候想要拿到一个域名还得填表。于是我说：‘嘿，我把它缩减一下吧。EBAY怎么样？’现在看来是个不错的选择。”奥米迪亚是这么回忆他的帝国创立由来的。EBAY最初出现在网上是在1995年9月，然后就迅速发展壮大。1997年，EBAY转变为一家真正的公司：它得到了风险投资，正式定名为EBAY，物色到了一名首席执行官梅格·惠特曼——她后来曾在EBAY易趣与淘宝竞争白热化的时候亲临上海督战——接下来就是IPO，那时候，正是互联网经济烈火烹油、鲜花着锦的时候。EBAY的发展速度之快是令人瞠目结舌的，用惠特曼的话说就是，坐着火箭发展。2004年EBAY的年收入达到33亿美元，增长速度比戴尔、微软和思科都要快，那一年EBAY的“网络帝国”在全球拥有13500万用户，人数相当于德国和法国的人口总和。“EBAY已成为一种潮流。它改变了人们对于‘废物利用’的定义。也因为EBAY，人们逐渐相信在互联网上陌生人之间可以建立信任。而且EBAY已经变成乐趣的源泉，比如，有人把出现圣母图像的烤乳酪三明治标价28000美元，还有人愿意把他的额头出租作为广告位，要价37375美元。”《今日美国》这么说。在寻找EBAY历史的过程中，有一句话值得注意，惠特曼说她在作出为网站制定规则这种重大决定的时候会依靠奥米迪亚。“他在这方面很有天赋，”她说，“在作出重大决定方面面临困境的时候，我们会找皮埃尔。这些事情不能由传统的市场调查完成。”这话是不是听起来很耳熟呢？是的，就在刚才，我们听到阿里巴巴集团首席人力官彭蕾说出了一句几乎一模一样的话。第一个吃螃蟹的中国人除了EBAY，马云所思考的领域在中国还有一个非常强大的对手，那就是1999年8月18日在上海成立，主营电子商务的易趣。它的创始人邵亦波和谭海音都是上海人，更重要的是，这个班底几乎清一色地毕业于美国哈佛商学院。上海人邵亦波自幼被人称为“大头神童”，如果以学习成绩来比较的话，他的学历和履历，足以让杭州师范学院英语系毕业生马云自惭形秽。在海外待了将近10年的邵亦波已经被改造成了一个“假洋鬼子”，不过这个词在互联网热潮时代，再一次成为了一个褒义词。“他喜欢西餐，英文说得比中文还好，家里的‘官方语言’是英语。直到回国以后，他偶尔还读错字，与记者交流时，英文单词也不断往外‘蹦’。”这是当时记者对他的描述，不过这些小毛病在当时的中国人眼里，是一种洋派的象征，证明这个人是真正接触过西方文化的，第一批与互联网亲密接触过的人。这样的人们，在那个时候，最能获得风险投资者的信赖。他们的做派，中国人可能觉得别扭，但美国人看着顺眼。邵亦波等人对西方文化认同并且运用娴熟，在他们成长的大部分时间，都在接触和吸收着西方的营养，这点在后来同EBAY领导层的交往中显然非常有用，他让投资者觉得彼此相投。邵亦波也没有否认，他的思维习惯“大半是中国的方法，小半已经是美国的方法”。MBA毕业后，摆在他面前的有两个选择：一是15万美元的年薪和几乎是唾手可得的绿卡；一是负债9万美元，放弃绿卡回国。邵亦波选择了后者，他说他想“做自己最想做的事”。这是COM热潮席卷全球的时候，热血沸腾的留学生们真实的想法。也许没有报效祖国那么崇高的想法，但是机会在中国的想法，则是千真万确的。回国前，邵亦波把自己所有的东西都拿到EBAY上拍卖。让他最难忘的是，一台用500美元买来的电视机，用过两年后，竟还在EBAY上卖了550美元。“这件事情留给我的印象太深了，我从中感觉到个人与个人交易的魅力。它能给人的生活带来很大的变化，最起码给我的生活带来了方便。如果我通过别的方式卖，价钱肯定要少30％—40％。”就这样简单，邵亦波定下了自己的创业商业模式——C2C。在那个狂热的时代，邵亦波凭借在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能，很快拿到了40万美元的风险投资。1999年6月，他带着这40万美元回到上海，创办了易趣——当时中国第一个C2C电子商务拍卖网站。后来邵亦波直截了当地告诉媒体记者说，这个网站就是直接拷贝自美国EBAY，不管是从网站、赢利模式还是收入结构上，从易趣身上都能找到EBAY的影子，甚至邵亦波的经营理念也来自美国的EBAY。那一年，正是马云带着他的“十八罗汉”从北京回到杭州，用50万元的启动资金创立阿里巴巴的时候。在以后的几年里，这两家电子商务公司，因为有各自专注的方向，一个在杭州，一个在上海，各不相干，埋头苦干。不过，易趣的名声显然比阿里巴巴更大，也更受关注。在网络正处于泡沫膨胀最疯狂的时期，1999年10月，邵亦波凭借火热的网络热潮，吸引了一笔650万美元的风险投资。2000年1月，根据CNNIC第五次“中国互联网络发展状况统计调查”结果：易趣网得票数高居国内拍卖网站之首，易趣成为中国最受欢迎的拍卖网站。之后，易趣网上都是这么介绍自己的——“中国电子商务的旗舰网站”。2000年7月，易趣推出个人网上开店服务，短短一周即吸引5000多位网友“尝鲜”。2000年10月，互联网泡沫膨胀到极限的时候，邵亦波再一次凭借中国第一个C2C网站的概念，利用“潜在市场”的“希望”，在美国、法国、韩国的资本市场上得到了2050万美元的融资。这笔钱，帮助邵亦波在中国互联网最寒冷的时候安度严冬，并在各大网站苦苦挣扎的时候还能斥巨资做广告、做推广，将市场份额扩大到令人瞠目结舌的90％以上。那个时候，在众多门户网站的数字领袖们面露土色的时候，邵亦波和他那个同样拥有哈佛商学院学位的漂亮妻子，仿佛就是那个寒冬中最绚烂的一道风景线。那时候，如果仅仅是互联网的用户或者网络爱好者，凭借媒体的报道很难看到阿里巴巴在那两三年里都干了些什么。马云用三个字很好地总结了那几年的历史：“练内功”。不过，这两朵在中国电子商务领域各领风骚的双生花，到了2002年底和2003年初，走向了不同的方向。那时候就有传言说，邵亦波之前融资得到的2050万美元已经所剩无几，前期中国互联网界流行的“烧钱病”的后遗症开始显现，赢利不仅遥遥无期，而且眼下的经营亦遭遇困难，易趣也不得不开始为生计做打算了。2001年7月，易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。2002年9月，易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易服务费。然而，更可怕的一点是，其市场发展的趋势开始放缓。2003年初，一项在上海进行的电子商务抽样调查显示，2002年以来，B2C(企业到客户)全国平均增长98％，B2B(企业到企业)增长50％，而易趣采用的C2C(用户到用户)只增长了30％。无奈之下，邵亦波接受了一项将业务扩展至亚洲的EBAY的注资建议。而这个时候，刚刚开始赢利的阿里巴巴，因为有了闲钱，也因为EBAY和易趣的合作，开始蠢蠢欲动。在过去，易趣的发展好像阿里巴巴的平行线一样，两者并无交集。但是，EBAY呢？EBAY来了之后怎么办？毫无疑问，EBAY是一个庞然大物，即使它仍然像易趣一样，行驶在既定的行车线上，轻易不换道，但是开车的人都知道，当巨型货柜车以很快的速度从小汽车身边驶过时，它的重量和速度势必会对小汽车产生压力——因此，驾校的师傅们会告诉我们，在高速公路上驾车行驶，要避免和巨型车辆平行。马云遇到的，就是这样一种情况。问题是，巨型车已经进入车道了，电子商务的三车道上，留给马云腾挪的空间并不大。马云说，在他决定要做淘宝的时候，EBAY和易趣的合作已经发生。不管之前易趣在经营上是否如业界传言的那样困难重重，都不能改变在当时这家网站一家独大的局面。而它所面临的一切困境，叫好不叫座的难题，易趣没有能够解决。马云和他的新公司也将最终面对。更何况，EBAY和易趣合作的未来如何，更是无论哪个“狂人”都不敢低估的。一家世界级的巨无霸公司吞下了一个国家级的大公司，这样的场景，的确令人不寒而栗，在这个时候发起攻击，无论如何都算不得天时地利。但是，马云毫不迟疑，他的团队全票通过，他们决定，既然没有地方躲避，不如抢在巨型货柜车加速之前发力，抢了它的道。这种举动，看起来有点唐·吉诃德大战风车一样的疯狂。但是，马云说：“我别无选择。我发现那个时候我要开始准备防御了，而最好的防御就是进攻，所以我一定要做这个事。”而且马云强调，他防御的，不是EBAY易趣，而是美国EBAY本身。EBAY和我们是一样的“EBAY和我们是一样的。”这就是那个时候，马云在阿里巴巴的经营步入正轨，可以抽出时间来思考整个电子商务全局的时候，突然想到的一个问题。“电子商务是没有边界的，什么B2B、B2C、C2C，都是人为制造的界限，个人对个人的交易做大了，就是企业对企业的交易，企业对企业的交易量比较小的时候，也一样可以看作是个人行为。如果说这个人为的边界现在还存在的话，那么我敢断言，5年、10年以后，绝对不会再有。”马云说他一直以来都非常关注美国EBAY，他发现这个问世不到7年的公司，在线交易商品就有18万类之多，从价值1美元的磁盘到500万美元的飞机，应有尽有。也许第一个在EBAY上卖飞机的，的确只是某个有钱而又无聊的富翁在等待另一个有钱又同样无聊的富翁。但是如果有一天，当做飞机的公司发现真的可以在网上进行交易的时候，相信EBAY也绝对不会因为对方是一家公司，而拒绝其在自己的网站上发布信息。这个时候，如果需要购买飞机的公司，恰好也发现原来在网上就可以找到飞机出售的信息……这样的一条交易链，和阿里巴巴所致力打造的中小企业交易平台如出一辙。想到这里，马云感觉到了危机的存在，因为他得出了一个可怕的结论：EBAY的平台，从架构上、思想上和阿里巴巴是一模一样的，“也就是说，用EBAY的平台来做B2B，只是时间问题，”马云说。“如果说我不采取任何行动，三五年之后等到EBAY进入B2B市场，它的钱比我们多，资源比我们多，全球品牌比我们强，到那个时候对阿里巴巴来说，就是一场灾难。当时的情况就有些像这样，我们拿起望远镜一看，看到有一个兄弟，长得和我一模一样，块头还要大很多，吓了一跳。可是对方却根本不知道我的存在。当时在EBAY眼里，我们根本就什么都不是。我觉得，这可以让我们占一个先手，EBAY的漠视对我们来说是一个最好的机会。”在马云想到这一点的时候，EBAY通过收购易趣，把手伸到了中国市场。收购易趣带来的不仅仅是一个公司和一个团队，更有惊世骇俗的90％的市场份额。而电子商务界流传一句名言，就是“大者恒大，小者恒小”，这条规则在C2C市场表现得尤为明显。一般都认为，这就是“一家独大”的市场，不可能有两家三家平分天下、三足鼎立的局面出现。易趣已经占得了先机，加上EBAY的注资，钱也多，资源也多，品牌也强，那么马云又在哪里看到了有机可乘呢？“这根本不是问题，”马云说，“市场是会发展的。当时中国的网民有8000万，可是易趣的用户只有500万。OK，这500万用户是你的，剩下的7500万潜在客户就是我的机会。2002年中国的电子商务市场还只是初级阶段，那个时候一切都还在变化之中，下任何断言都还为时过早。唯一不变的是变化，这句话，可是写入阿里巴巴价值观的。”
加盟项目什么好挣钱？创业中 国人上面有值得推荐的吗？
1火锅店随着经济的发展，餐饮业迎来了又一个历史繁荣期。“火锅”以其独有的特色和灵活性，成为了这个朝阳行业的佼佼者。人们爱吃火锅，投资火锅店，成为很多投资人关注的焦点。2甜甜的小吃店开一家甜甜的小吃店相对来说比较简单，但是因为人数多，竞争也比较激烈。糖果和小吃店更适合女性开。因为这些店的特点，顾客以女性为主，所以要开在女性来来往往的地方，比如附近的商店、女校或工厂，以及街角附近。3茶蛋开一家茶叶店的投入并不大，具体的投入要看店面的大小和所卖茶叶的档次。店面一般在40平米以上，配备两三个训练有素的销售人员。茶叶销售利润很高，零售一般在50%以上，批发也在30%左右。茶具销售利润比较低，一般在10%左右。投资回收期约为一年或更长时间。4、美甲店现在越来越多的女性热衷于面部美容，开始关心美甲。美甲服务最早出现在婚纱店，当时做一副水晶指甲要1000多元。如今，随着材料价格的下降和技术的普及，美甲已经成为一种平民消费，为美甲店提供了广阔的需求市场。5冰淇淋店冰淇淋店位于创业项目排行榜第六位，潜力巨大。如今的冰淇淋不再仅仅满足于解渴，而是花样繁多，口味多样，一年四季都可以畅销，长期经营，属于都市人的时尚生活。冰淇淋连锁店的投资规模可大可小，18000元起步，5万元开一家专卖店，特别适合刚涉足餐饮行业的小创业者。
5000元以内的小本创业项目
创业有两种形式，第一种就是自主创业，自主创业对创业者的要求较高而且各方面的承受能力要好，这种类型的创业成功率不高，还有一种就是加盟类的创业项目，加盟类的创业项目不需要创业者拥有太多的经验，而且创业起步很简单，投入不多，这也是创业项目的一个优势所在。因此大家如果想创业不妨试一试第二种，对于加盟类的项目的推荐下文也有详细的介绍，大家可以看看。
加盟的项目靠谱吗
市面上有很多的加盟类的项目，这些项目有些有发展空间，有些没有市场，所以选择加盟类的项目进行创业，项目的市场很重要，前期可以先对市场进行考察，了解消费者的需求，加盟的产品是否真正的满足消费者的需求，这才是最主要的，好的项目在市场方面是非常受消费者欢迎的，如果一个项目宣传再好实际并没有解决消费者的痛点，这样的项目没有任何的发展前景。
有些创业加盟项目也是很靠谱的，只要用心去做，都会有收获的，选择这些项目的时候要分析项目是否有前景是否有实力，因为市面上也有一些项目是圈钱的，这种项目就是骗创业者加盟收割韭菜，创业做加盟项目要擦亮眼睛，不要被一些公司所宣传的东西所迷惑，这些年创业者上当受骗的案例非常多。
创业风险怎么避免
创业都会有风险，因为创业就是探索未知的领域，在创业过程中会遇到各种各样的问题，这些问题存在的风险对创业的发展都是致命的，想要避免创业风险，其实有很多的技巧，比如创业的资金断裂，那么在前期就可以多准备一些资金，因为创业过程会有一些突发事件炫耀资金解决，如果备用金充足，面临这些问题的时候就非常容易解决，除了资金问题之外还可能会遇到创业合伙人的分歧，遇到有争议的事情就应该要坐下来冷静思考慢慢沟通，把问题找出来，然后共同想出对策进行解决，有很多创业团队都是因为合伙人的问题而各奔东西的，所以创业的团队凝聚力很重要。
创业现在什么项目好做
现在都环境不是很好，因为各行各业都陷入了内卷的状态，每个行业的发展都遇到了瓶颈，所以如果创业还是选择传统行业那就是死路一条，应该寻找新的机会，新的蓝海，比如现在都汽车产业发展非常迅猛，汽车后市场的润滑油。零配件，轮胎等等这些产品的需求量都是非常大的，可以进入汽车行业，汽车行业的后起之秀车服芝麻官项目就能够解决消费者的痛点，让消费者少花钱，让创业者多挣钱。
总结：
只要认真选择，好的加盟项目还是会有的，比如文中提到的车服芝麻官项目，未来的发展空间不错，大家有兴趣也可以加盟。
自主创业加盟好特卖怎么样
5000元以内的小本创业项目推荐
现在是眼球经济，注意力经济，谁有个性，谁有特色，谁能吸引大家的目光，以下是我搜集整理的5000元以内的小本创业项目，快来看看有没有适合你的吧。
5000元以内的小本创业项目
1000起步废旧蓄电池翻新
市场巨大：铅酸蓄电池是现今应用广泛的一种储备电源，像各种车辆、船舶、铁路、矿山、通讯等领域都大量使用电瓶。但由于硫酸盐化，90%以上的电瓶实际寿命只有1-2年。据有关资料显示，我国每年报废的电瓶达8000多万只，即使一个中小城市每年也有数万只电瓶报废，废旧电瓶对环境污染很大，因此国家规定各地废旧电瓶不得外运。
因此修理废旧电瓶再利用，既可创收，又有利于保护环境，市场前景非常大。时下城乡大小汽车、农用车、摩托车越来越多，但废旧电瓶修复却几乎市场空白。广大司机一遇到电瓶没劲了或打不着车了，便认为电瓶寿命到头了，于是当废品卖掉，再买新的。其实大多数寿命“到头”的旧电瓶是能修复的。
1000元开个消暑饮料“清补凉”小摊
清补凉是没有资金没有经验小本创业者的最佳项目。它具有投资少，只需购置几张简单的桌椅，三百元的原料，三百元的流动资金，投资不到1千元，风险非常小;操作也简单，只需学一天就能做出赏心悦目、甘甜凉爽的休闲饮品。准备一个星期就可以开门营业了;灵活性强，可以让本地消费者依自己的喜爱的口味自行搭配。回报快，利润高，开业一个月就可收回投资实现赢利。最重要的它是经过市场检验，符合消费者需求的项目。
笔者01年从广东到海口来读书，大一的时候就喜欢上清补凉。吃得多了，也就留意起校门口的几家清补凉小店，发现他们的生意总是红红火火的。中午，天气热，不少学生为了消暑吃上一碗，女同学吃不下饭，就把它当饭吃，也能吃七分饱，觉得清补凉实实在在，吃起来又惬意又划算。
2000元即可网上卖化妆品
陈琪网上开化妆品店半年就招了一个帮手，现在她已经有3个要开工资的帮手了，而她却仍在兼职做网店的生意。陈琪表示，既然兼职工作与正职工作之间不冲突，要顾及两边，必须要让一个团队完成兼职工作。
两头工作兼顾
在网上开店做得好的卖家，即便原来是有正职工作的，也会因为网店事情太多，两头无法兼顾而选择辞掉工作。这种做法并不适用于陈琪。陈琪表示，3年前她开网店的时候就是兼职，现在一直没有变过。到现在，她还兼着一个大公司的物流部门职位。
2000元开家树叶相片店
树叶上出现影像，既新奇又雅观，这不仅是一个创意，而且是一个可实际操作的技术。用此法开店承揽制作树叶相片服务，将不同树叶制成工艺品并辅以制作镜框出售，时尚新颖。
投资条件
1生产原料投资在100元左右，每张成本在01元左右。
2店铺投入：可选择6—8平方米的店面或临近大型百货商场、超市摆设摊点。根据各地店铺摊位租金不同，租金投入也会有所差异。
炒商标本小利大2000元就可起步
周洪并不是开玩笑，他就曾经帮助牵线，让一位商标持有人在商标的买卖交易中净赚了100万元。这已经成为成都炒标界的一例经典交易：一位成都人花了50万元从一家酒业公司购买了一枚商标，随后以150万元的价格转让给了一家著名的酒业集团。
目前在成都，这样的职业炒标人已多达六七百人，而间或经营此道的人则更是难以统计。
炒商标有法律依据
2001年国家《商标法》修改后，允许以个人名义注册商标，还有权对持有的商标进行转让和变更，这为个人商标投资行为提供了平台。此外，新的《商标法》实行以后，在我国，一个商标从申请到拿到注册证需要两年时间，而通过转让得到一个商标并取得注册证仅需要6个月至1年，因此，现成的商标“拿来”就用，也被越来越多企业认可。政策和市场需求的存在为“职业炒标人”的诞生提供了足够的市场土壤。
上门出租服务
因为现在人们的生活水平都提高了，业余的消遣是无所不在的，这里说的是上门出租影碟和书籍。每天只需一个背包，打印一些宣传单，进一些影碟和书籍就可以开张了。具体操作可以自己再完善，平均每天保守的估计可以赚50左右，书籍就租当月期刊杂志或最近畅销书，不要搞复杂了。
现在虽然到处都有出租店，但现在人的繁忙使他们没时间去的太多，我就经常在家无聊的时候就想看哪部片子但又不想到店面去租的时候，如果有人送上门的话我肯定会租，就算原来没打算看的朋友也有可能租的。
此投资总金额在(小于2000)适合一般没多少资金的朋友做个原始积累。
投资4000元开家风刻硬材店
市场分析：
碑石图文雕刻制品，如平面浮雕壁画、路碑、纪念碑、墓碑、牌匾等等，广泛用于建筑装饰、商业门店招牌、原先林、公墓及市政建设等。千百年来，原先石雕刻制品为大众所喜爱，但因其采用锤子、凿子的手工操作，加工时间长，劳动强度大，技艺要求高，远远无法满足当今雕刻制品量大、速度快、质量高、图文精细、规范等众多需求。
近年来开发的数控、电脑、激光雕刻机组使雕刻又因具有投资高(少则几万元，多则几十万元)，体积大(只能固定经营)，材料大小有限制，技术难度大(必须懂得电脑才会变得快速)等众多因素制约其发展。
4000元开家“冰浆”店
冰浆创始人俞开林是安顺镇宁县人，曾是水泥厂的一名工人，后因工厂效益不好下岗。在家里呆了一段时间后，穷到口袋里仅有五元钱。迫于生计，他开始卖冰棍，每天到二十里以外的地方买回冰棍，在贵州的大山里穿梭叫卖。一晃几年过去了。1987年，女儿上了初中，为了让女儿有个好前程，他不得不考虑另外的谋生办法。经朋友介绍，他得知了一种碎冰机，可以用来做冷饮。于是，便有了今天人们喜爱的“冰浆”。
俞开林最初的冰浆店在镇宁东街上。经过一段时间的摸索，他先后发明了水果冰浆、蔬菜冰浆、巧克力冰浆、咖啡冰浆等几十种冰浆。俞开林做的冰浆好吃，人也和善，颇受顾客的喜爱。
5000块开个园艺店
高手点招
做多不如做精
开间园艺店，看似简单，投资万把块钱就可以开业，实际上要经营起来不容易。
李杰说，单是天河北路这一带，他干了五六年，就亲眼看到有十多家园艺店倒闭了。为什么这么多园艺店都倒闭了，而李杰的店子却能越开越大呢李杰说，花卉像人一样，也要吃饭喝水，因此，过硬的专业技术和良好的售后服务，成为吸引客源的关键。有了专业技术，一来知道如何护养花树，可将各种灾害的影响降到最低，二来也给客户可信度，敢放心地买你的东西回去。比如天气冷，懂行的人就知道要给花树做好保暖工作了，而非专业者可能不知道，那么就容易导致花树被冻死。所以，非此专业的人搞园艺一定会亏本。
5000元开家香味植物盆景店
目前，香草盆景是一项前景诱人的产业，在花卉市场上还是奇缺的抢手货。随着人们保健意识的不断增强，香草盆景的市场将会越来越大，这一天然绿色无公害香味品，满足了人们返璞归真的心理。香草盆景可分为三类：第一类闻香类：中华香草、香水草、香兰草等;第二类闻香理气类：七里香、薰衣草、西洋甘菊等;第三类杀菌驱虫类：蚊净香草、香蜂花、藿香等。
投资条件
1选址：选20平方米以上的门面一间，应在菜市场或花卉市场、居民密集区等地带。
2购置香草种子、花盆和货架等批量进货约3000元，即可启动。
小本创业技巧
加盟创业
站在巨人的肩膀上特许经营指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务>模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。简单来说，特许经营又叫加盟经营，就是交纳一定的费用，然后与大机构合作开店。作为一种全新的现代营销模式，特许加盟经营已成为个人创业的重要途径。一份调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20％，而加盟创业的成功率则高达80％―90％。
特许经营给加盟者带来的好处，其一是分享品牌金矿，品牌是一种信誉、品质和服务的象征，具有极高的含金量。消费者对品牌的认同，大大缩短了加盟者的投入期。其二是分享经营诀窍，“借他人之梯，登自家成功之楼”。其三是分享总部提供的支持、培训、管理、广告、促销等。由于无需为货源、器材、采购和广告宣传等事宜担心，对势单力薄的投资者确实是一条比较好的创业途径。加盟者只需要出资金，就可以获得一个成熟的项目，轻松开店，获利丰厚。目前连锁加盟项目多达近百种，涉及服务业、零售业、教育培训业等诸多领域。据业内专家分析，零售业、餐饮、制水、美容美发、保洁等领域“门槛”较低，但竞争已相当激烈；而教育培训、图书经营、旅游服务等是新兴领域，虽然对创业者要求较高，但发展空间相对较大。
合作创业
团结就是力量许多时候，创业者在创业过程中会遇到很多麻烦，如果完全由自己亲自去解决，可能会花费大量的精力和金钱，因此，选择与合作伙伴共同创业就成为了目前主要的创业途径之一。志同道合的亲戚、朋友、同学、同事都是我们合作创业的对象，而关键所在就是志同道合，就是大家的经营理念要相一致。合作创业的优点也是非常突出的。通过合作创业，可以互相弥补彼此之间在性格、经验、资金、人脉关系等方面的不足，取长补短，也能发挥各自的优势，从而令创业的道路更加平坦。同时，做生意多个心眼，也能尽量地减少不必要的失误。因此，有言之“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”。
但是，我们也应该注意到，合作创业也存在一些问题，一旦合作双方的意见未能达成一致，可能造成的损害比独家经营还要大，“内耗”的破坏力是恐怖的。所以，我们在合作创业中应该遵循以下十大原则：
1、先小人，后君子。
2、“己所不欲勿施于人”。
3、自己吃点小亏，让他占点便宜。
4、凡事勤立规矩，不要无章可循。
5、亲兄弟，明算帐。
6、没有永远的`一致同意。
7、没有过不去的难，只有享不完的福。
8、让我永远不欠你的。
9、不是一路人，不进一家门。
10、合作犹如谈恋爱。
独立创业潇洒自由也赚钱
小资本者独立创业的故事我们已经听得太多了，80年代的“个体户”就是独立创业的真实写照，那么在提倡资本运作，大投入大产出的今天，小规模的独立创业是否已经不合时宜了呢？非也，独立创业也需与时俱进。在过去计划经济时代，独立创业者靠的是勇气，利用当时物质缺乏的缺陷来赚钱，而进入市场经济时代，随着信息化的普及，社会分工的细化，以往那种思路已经难以奏效。但另一方面，也是由于社会分工的细化，让我们有了更多的机会，以往大而全，小而全的经营方式逐渐消失，从而带给了我们许多创业的空间。因此，独立创业应该多从服务性行业去出发考虑，随着人民生活水平的提高，对服务业也提出了更高的要求，而恰好这方面也是独立创业者的特长所在，也符合创业者本小力弱的特点。另一方面，在信息化社会中，也有许多新的独立创业方式，如典型的网络商店。
小本创业指南
洞悉身边商机，为小本投资者提供切实可行的行业信息参考和市场导向分析，助他们走上自我创业之路，最终的目的是想激发小本投资者的创业热情，转变投资者对小本投资的观念，为政府号召的“全民创业”做出媒体可做的事。
大利均由小本起
“小本投资找行当”活动通过对手机美容、热奶铺、粗粮糕点店等行业进行细致深入的调查，揭示其内在运作的方法，在某种程度上是向小投资者昭示：小本做好投资，同样可以赚到“大”钱。一直以来，东北人在投资创业上被人称为：“小钱不想挣、大钱赚不来”，而眼看自己身边的商机被“外来人”所抢占，最终连小钱都没了，我们吉林人还以什么谈二次创业？因此，通过对市场的实际调查，展现出我们身边的勃勃商机，希望小本投资者能够对日常生活中不起眼儿而又无处不在的商机引起重视，通过小本投资走上创业之路。
要跨过“小本”这道槛
从实地采访中，我们强烈地感受到，当前从事一些小行当的从业者对采访，都表达了发自内心的赞同与支持。他们将自己所从事行当的一些想法、操作方法几乎没有什么保留地讲给记者听，这其中表现出的成就感，让我们看到了小本创业的希望。一位擦鞋店的小说到，以前很多人对于从事擦鞋行业的人不是很认可，认为他们社会地位较低，他本人也存在这样的想法。但创业之后，他这种想法了，对擦鞋这个行业更加热爱，不仅赚到了钱自己也有了一些成就感。
从目前情况来看，对于目前没有进行实际操作的小本投资者来说，已经创业的投资者显然更加成熟。立足于自己的现实情况，对于小本行当的一些固有偏见――小本鼓捣不出大事，显然是目前绝大多数小本投资者要跨过的一道门槛。
务实：小本创业之本
这里所说的务实应该是创业中各个环节的务实：包括市场调查时的务实，深入到自己想要创业的行当中去细致了解操作流程、进货渠道、利润来源等各个方面，这样才能对项目的可行性有一个充分的判定。也包括在选择开店地点上的务实，策略上的务实，更包括对风险认识的务实，不能只想赚而不赔。但从开始琢磨到创业进入实际行动，我们把务实的思想贯穿始终，又怎么会担心赔钱的事呢？如果还有，就是我们没有务实到位。
小本创业之路
洞悉身边商机，为小本经营投资者提供切实可行的行业信息参考和市场导向分析，助他们走上自我创业之路，最终的目的是想激发小本投资者的创业热情，转变投资者对小本投资的观念，为政府号召的“全民创业”做出媒体可做的事。
大利均由小本起
“小本投资找行当”活动通过对手机美容、热奶铺、粗粮糕点店等行业进行细致深入的调查，揭示其内在运作的方法，在某种程度上是向小投资者昭示：小本做好投资，同样可以赚到“大”钱。一直以来，东北人在投资创业上被人称为：“小钱不想挣、大钱赚不来”，而眼看自己身边的商机被“外来人”所抢占，最终连小钱都没了，我们吉林人还以什么谈二次创业？因此，通过对市场的实际调查，展现出我们身边的勃勃商机，希望小本投资者能够对日常生活中不起眼儿而又无处不在的商机引起重视，通过小本投资走上创业之路。
要跨过“小本”这道槛
从实地采访中，我们强烈地感受到，当前从事一些小行当的从业者对采访，都表达了发自内心的赞同与支持。他们将自己所从事行当的一些想法、操作方法几乎没有什么保留地讲给记者听，这其中表现出的成就感，让我们看到了小本创业的希望。一位经营擦鞋店的小老板说到，以前很多人对于从事擦鞋行业的人不是很认可，认为他们社会地位较低，他本人也存在这样的想法。但创业之后，他这种想法改变了，对擦鞋这个行业更加热爱，不仅赚到了钱自己也有了一些成就感。
从目前情况来看，对于目前没有进行实际操作的小本投资者来说，已经创业的投资者心理显然更加成熟。立足于自己的现实情况，改变对于小本行当的一些固有偏见――小本鼓捣不出大事，显然是目前绝大多数小本投资者要跨过的一道门槛。
务实：小本创业之本
这里所说的务实应该是创业中各个环节的务实：包括市场调查时的务实，深入到自己想要创业的行当中去细致了解操作流程、进货渠道、利润来源等各个方面，这样才能对项目的可行性有一个充分的判定。也包括在选择开店地点上的务实，经营策略上的务实，更包括对风险认识的务实，不能只想赚而不赔。但从开始琢磨到创业进入实际行动，我们把务实的思想贯穿始终，又怎么会担心赔钱的事呢？如果还有，就是我们没有务实到位。
;有什么“纯小白”也能上手加盟的创业项目吗？
由于零售的产品物美价廉，在货物流通方面根本不让人操心，长期回头客络绎不绝，再加上高品质的口口相传，好特卖受众极广，在消费者对于大件消费低迷的情况下，反而更热衷于对生活品质的追求。因此，好特卖的横空出世恰恰把握了众多消费者的消费心理，但听说好特卖加盟商筛选比较严格。
创业怎么加盟奶茶店？
有一些适合纯小白也能上手的创业项目，以下是一些例子：
餐饮加盟：如连锁餐厅、快餐店等，这些品牌都有成熟的经营模式、供应链体系和市场推广策略，可以提供培训和支持，让加盟商很快上手。
咖啡馆加盟：随着咖啡文化的普及，咖啡馆加盟成为了一种受欢迎的创业选择。许多品牌都提供培训、设备、原材料和市场推广支持。
宠物店加盟：随着人们对宠物的关注度越来越高，宠物店成为了一个热门的创业行业。加盟宠物店可以获得相关知识培训、产品供应和市场推广支持。
网店经营：开办自己的网店可以克服很多传统实体店的问题，如租金高昂和库存问题。许多电商平台都提供了一站式的服务，包括店铺建设、订单处理、物流配送等。
教育培训加盟：如语言学校、美术培训、托管班等，这些品牌通常有成熟的教学体系和师资队伍，加盟商可以获得品牌知名度、课程设计和市场推广支持。
以上这些创业项目都是适合“纯小白”也能上手的，但是在选择加盟品牌时，应该仔细了解品牌的背景、市场潜力、加盟费用、合同条款等因素，做出明智的决策。
点击了解更多加盟项目1、首先在选择加盟哪家奶茶店之前需要对市面上的奶茶品牌做一个简单的调研。 加盟个奶茶店自己也能当老板
2、然后可以通过官网上的****和公司总部取得联系，公司会派出招商人员和投资者进行具体的谈判。
3、办理相关证件：
奶茶店各种相关证件和手续的办理，如卫生经营许可证，营业执照，税务登记证等等，一定要将证件办理齐全，不然会有很大影响。
4、选址开店：
一般加盟总部会派遣专业分析人员来帮忙选址合适的地址作为奶茶加盟店开业的所在，同时在开业的前三个月会有技术指导，直到加盟者完全可以自己经营为止，当然如果加盟者能够提前掌握，也可以提前正式上岗。
5、店铺装修：
在选择加盟奶茶店的位置时，还要注意周边奶茶店的竞争状况，尽量选择同行较少的地方，这样会有很好的发展空间。除店面选址外，在装修时一定要选择合适的装修风格，千万不要随意设计，容易产生反作用。
6、店铺宣传：
在筹备工作完成后，奶茶加盟商也不要忘记做宣传。上好的店铺宣传能让周围的消费者知道你的店铺存在，从而提高酒店的知名度。 7、如果双方满意，公司会根据加盟商提供的资料和实际情况作出可行性分析。
8、双方满意的话，公司会根据加盟者提供的资料和加盟商的实际情况作出可行性分析。 9、开店后公司会负担店面和日常货物的维护运营等，后期总部会派人对经营状况一对一指导。
