说到为了创业，我还真的做过很多别人可能都不曾想的疯狂的事情。
一，建筑工地干过
当年第一次创业，因为没有经验，然后很快就将资金链搞断了，连生存都成问题。为了能够生存下去并能够有一些钱来继续创业，我选择到建筑工地去下料。
工地下料这个事，我不知道有多少人知道。就是将大大小小的钢筋按照指定的尺寸切割成型，然后堆放好，等待模工以及钢筋工来取走。当时我就干了这工作。
地点：云南昆明，好像是六七月份的样子
我们每天六点多就起床去工地，一直要干到下午六点多，甚至于晚上十点。就是不停的卸车、切割，码放。昆明是高原，室外紫外线很强烈。我每天从早晨六点开始，鞋子里面就是汗水，过一会倒掉然后继续。衣服经常被汗水打湿然后穿干干了几个月，鞋子坏了几双，衣服磨破了几件，全身脱了一层皮。
这不是假话，真的脱了一层皮。因为长久被太阳晒，手上、脸上最后都起泡了，然后轻轻一撕，就将表面的皮撕掉了。不仅手上、脸上，连脚上都可以一次撕掉好大一块死皮，全身都换了一层皮。
很多人很难想象我一个教师，曾经的很优秀的教师，教出来的学生平均成绩比其他班级多几十分的教师会干这个。甚至都很难想象我一个教师干得好好的会辞职去做根本不知道结果是什么的创业。这是很疯狂的事情。但是我做了。
假如生命是一场旅行，那我也想在旅行中画上自己的符号。
二，下过煤矿
这件事情说起来有些巧合。那一年我母亲生重病，然后被迫无奈放弃在上海好不容易建立起来的项目基础。事实上那个时候，我们项目已经快盈利了，而且也和投资商即将签约。但是为了母亲，我全部放弃掉了。
然后在家照顾母亲很长一段时间。如果这时候回到上海的话，一切得从零开始。再说我也需要找一些钱来弥补手头资金不宽裕。于是就阴差阳错的到了鄂尔多斯伊金霍洛旗。
我最开始去的那个煤矿在全国，应该是全世界都很有名，大家可以查询的，名字叫：神华集团神东补连塔煤矿。这个可是全世界数一数二的无论安全系数或者基础设施都很好的煤矿。创造过很多个世界第一。坐标在鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇，大家有兴趣可以去参观参观。
这张图就是神东补连塔煤矿二号辅运平硐的图。这个二号辅运平硐好像还曾经获得过全国鲁班奖。这个煤矿下面有红绿灯的，到处是监控，通风设施极好。这个矿很难进去。烟、打火机、手机、手表等电子产品以及一切有可能造成安全事故的统统不能带。并且，穿戴不整齐不准下去，没有工装不能下去，工装不干净不能下去，定位仪不正常工作不准下去，定位仪编号与下井人员姓名不统一不能下去很多时候我们一大早吃过饭等着安检下井，中间任一环节，记住：任一环节出了问题，所有人全部会去整改，明天再来。什么理由都没用，说啥都不好使，不吃这一套。
我们乘车的时候经常会碰到安检，那个级别的安检和神东煤矿的安检比较起来根本一个天上一个地下。
大家看这个图就可以看到，风电水等设置很齐全。这个洞的顶上，那个轨道，就是我们要干的活儿。
当时神东补连塔煤矿决定将之前一直在煤矿下跑的车，从汽车修改为电车。这样的话，安全系数就会很高。这的确，我们在下面看到开个皮卡车过去，尾巴后面冒火星。虽然这个矿没有瓦斯，但是这冒火星也是安全隐患。
我们就是安装整个煤矿下面一号、二号等运输升井双向无轨电车。无轨电车啥意思呢？就是地面上没有轨道，轨道在顶上。说起来，这煤矿里面跑电车的不多见吧？我们当时做的这个事情是世界首次，而且还是试验阶段，连中铁设计院都没有最终定方案的。可以想象一下这个施工会遇到多少问题。
我们常常会下到地下几百米的地方去工作。到处是煤，我们平常看到的那些煤只能叫垃圾，补连塔煤矿里面的煤很优质，据说等级很高的。煤矿里面通风通电，隔一段距离就会有水龙头。我们在那里工作到还是挺习惯的。就是施工经常会改来改去的。
因为这个无轨电车工程，是世界首次。是试验阶段，谁也不知道会遇到什么情况。我们就边做边改。比如，设计的标高和矿井标高不一样，给安装带来困难，上报，修改材料尺寸。比如，安装好了，但是设计院突然发现标高可能影响矿井里面运材料的车运行，拆掉重来。
反正就是不断的拆，拆了又装。反反复复很多次。最后好说歹说总算完工。据说当时通车的时候国家领导都去视察过。
其实还有很多很多的故事。创业嘛，就是为了目标不顾一切的努力。兵无常形，水无常态。没有规定谁创业一定得是什么样子，有时候我们为了目标势必需要做出一些改变，无论是主动还是被动。
不过，仔细说起来，生命中的每一段旅行其实都不能算作是偶然或者意外，应该说是冥冥之中给你的安排。或许，你的生命中缺少某些东西，然后需要在这些经历中将你的生命进一步圆满。
感谢生活，赐予成长和希望。它教会了我如何与生活抗争，认清生活的真相并能热爱生活。
加油吧，创业的兄弟们！只要初心依旧，梦想终会实现！
请简述马云的创业经历。
在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。在商业的策略上，不是决定不做什么，而是做什么。看看那些创业的故事，从他们的故事中找到自己创业的方法。那么下面是我分享的一个人创业艰辛的故事，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。
一个人创业艰辛的故事一：
甘肃一农村妇女的电商创业故事
王芳芳， 一位农村妇女的创业故事
王芳芳，甘肃省成县索池乡大草湾村一位普通农村妇女，过去在县城从事服装生意，2013年她放弃原有生意，在网上开办了成县云雾山土特产馆，运用微博、微信等新媒体帮助乡亲宣传和营销农特产品，走出了一条由传统产业向新电商农特产品的成功转型之路。至目前，该网店信用已经成为五星级诚信网店，销售当地核桃、土蜂蜜、松子等农特产品金额达到10余万元，使家乡大山沟里的农特产品通过电子商务走向了全国各地，有效增加了当地农民收入，也为自己走出了致富之路，并多次受到了省市领导的关怀和视察，成了远近有名的农村妇女创业成功典型。
不懂就学，在挫折中磨砺创业意志
最初，她作为一名农村妇女，王芳芳对电脑并不熟悉，更谈不上使用微博、微信了，如何在淘宝上开网店买卖东西这一切对她都是陌生的。在2013年成县的电子商务刚刚起步期，她凭着自己一点QQ聊天上网的经验，一次偶然的机会，让别人给自己注册了新浪微博，便开始自己的新媒体与电商之路。
“第一笔交易是通过微博给广东的顾客发了10斤蜂蜜和20斤松仁，但当时自己还没有网店，也不会使用支付宝，然而这位顾客对我非常信任，通过银行账号给我汇钱，第二天我就认真地挑选优质的松仁和蜂蜜发给了客户。客户收到后对我们的农产品赞不绝口，通过哪笔交易，让我认识了电子商务的可行性，更加增加了我的创业的信心，随后就开始向身边开网店的朋友学习如何在淘宝上开网店、如何利用微博和微信来做营销。”王芳芳回忆说。
然而，后来的发展遇到了很多困难和挫折，比如对电脑知识的不熟悉、网店做的不美观，无人问津;不懂得如何去做营销，农产品在物流运输中出现质量等一系列问题、、、、、她曾经一度想过要放弃。但就在要放弃时，她反复问自己：难道这点困难就难倒你了吗晚上思来想去，不能轻言就放弃。在丈夫、朋友的支持下，她参加了成县政府主办的网店培训班，了解了电子商务有关知识，掌握了网络营销的基本常识
永不言弃，在奋斗中描绘创业蓝图
创业的道路是曲折和艰辛的，王芳芳也正是在这艰难曲折的道路上一路走了过来。初期，首先遇到的是产品物流问题，对于生鲜农产品来说，要保持它的新鲜性和时令性，从田间摘采到客户手里，不能超过48小时，由于当地交通不便，往往新鲜的樱桃、杏子等可口的农产品到达顾客手里的时候已经不再新鲜、甚至会出现不能吃的状况，如何解决物流的问题成了制约生鲜农特产品销售的主要问题。看到农民手中的新鲜农产品不能及时地销售，她有时吃不好，睡不着，就在此时，她曾经运用的微博开拓了她的思路，在微博上进行呼吁和求助，终于开创出一种新的营销模式。即对于时令性较强的樱桃、杏子等农产品，积极与其他网络销售平台合作，将销售的中心放到周边的兰州、西安等城市，采取预订，确保采摘、物流、送到客户手中不超过48小时的快速销售模式。通过这种方式，不仅解决了物流这个制约因素，而且通过与其他网络平台的合作提高了网店的知名度和销售额。
通过这种有效模式，今年5月份她累计帮助当地群众销售鲜樱桃1000多笔，销售金额达到10万元以上。使当地樱桃很快畅销一空，增加了农民的收入，解决了农产品买卖难题。同时，她的上门收购服务让当地农民足不出户就变卖了农特产品，既拓宽了农特产品销售渠道，又真正帮助农民得到了实惠，让自己丰富了销售经历和营销思路。
然而她并没有局限于获得的满足感，当她听说成县籍的画家姚屹东在省城兰州美术馆要举办画展时，她积极与对方联系，免费为画展提供了“云雾芳果”系列家乡农特产品，成功将家乡农产特品推向了省城文化市场，实现了销售的多渠道，为家乡的农产品也添上艺术的色彩。
感恩乡亲，在回报中分享成功的喜悦
王芳芳虽然取得了一点成功，但她没有忘记当地父老乡亲，没有忘记关心她、帮助她的当地党委、政府，没有忘记社会的支持。2014年6月，她与合作伙伴一起拿出6000多元为成县索池乡寨子小学的孩子们购置了书包、文具和图书等学习用品。同时，她也加入了成县当地的民间爱心机构--成县爱心联盟，经常帮助那些孤寡老人和困难群众，正是这样一种情怀，更加让她坚信一定要带给大家更多无污染、纯天然的农家产品，帮助身边更多困难的人走向脱贫致富之路。
王芳芳的成功创业，为全县乃至全市广大农村妇女、青年开展电子商务、勤劳致富树立了榜样。她是广大农村青年就地致富和转移致富的模范和榜样，是全县农村妇女、青年中具有新时代精神的佼佼者。她的创业事迹也必将对进一步推动全县电子商务的发展，帮助当地农特产品销往全国，助推县域经济的发展起到积极的作用。
一个人创业艰辛的故事二：生态跑猪养殖创业，生猪养殖户教你农村致富的创业经
大多数人的印象中，猪一直都是被圈养的，有人见过在山上放养的猪嘛恐怕很少人说见过。今天我们分享的这个农村创业故事里，生猪养殖户张永安告诉你什么是“生态跑猪”。
张永安搞养殖业已经有十多个年头了，先后曾养过鸡鸭鱼，甚至饲养过野猪。这几年来，由于市场行情不行，生猪的价格忽高忽低，忽上忽下，难以掌控的很。张永安的猪场也经历了大起大落，一直以来，养殖业也没挣到多少钱，家境也不十分的富余，2010年对于他来说，是个巨大的转折点，一次经历，让他彻底地改变了自己的养殖观念。
张永安自述生态跑猪创业经历：“我们这里养猪都是圈在栏里养的，一天我发现一个农户把猪和牛羊一样，一起放养。长大以后，肉非常非常的好吃，我觉得这个可以尝试，所以我就把这个猪放到山上去。我称之为跑猪。”
当时基本上养殖户家里面的猪舍都是建在平地上的，然而张永安却把猪舍建在了400多米的半山腰上。猪舍一年四季都是大门敞开，100多头生猪就这样散养在山林里面，任由它们在树林中悠哉悠哉的游玩，觅食。80多亩的山林就是它们生长的天堂。
何为跑猪，顾名思义，就是常年在山林之中奔跑觅食，白天吃植物的树根树叶。它在山林中奔跑，每天都在不断地运动，脂肪被消耗不少，肥肉就少了，身上的肉自然就长的比较的结实。跑猪，跑猪，这样才符合跑猪的习性嘛，张永安如是说。其实这和人运动是一样的道理!
没想到的是，在山上面放养习惯了的这批猪，白天撒了欢的在山林中吃喝玩乐，晚上却还能自觉的主动回猪舍里睡觉。放养一段时间后，张永安惊奇的发现，这批放养的猪由于每天在山林中相互奔跑追逐，身上的肥膘肉不见了，整个猪身上全是腱子肉。长时间在山里的风吹日晒，细皮也渐渐消失了，全身披上了厚厚的保护皮。这一发现，让张永安乐坏了，他没想到，把猪当牛羊一样的放养，居然养出来的猪的品质这么的优良。于是他就给它们起了一个很很响亮很形象的名字——“跑猪”。
去年，托人把猪肉弄到了武汉超市里去卖，大受欢迎，很多人都慕名而来，就冲着好吃，又做了精包装作为送礼的礼品，好多人买了送礼，这样巨大的市场一下子就被打开了。虽说这跑猪的市场销路解决了，市场不愁。可是由于猪的活动量大，吃的全是自然的食物，没吃一些人工饲料，这猪的生长周期自然也就增加了。以前肉猪的生长周期在4个多月左右，现在要用10个月到1年的时间。周期这么长，这可咋挣钱呢
张永安算了一笔账：圈养的猪，每头的饲料成本应该在900元到1000元左右，跑猪吃的是山里的树叶，野果，喝的是溪水，到100斤以后才补充精料，成本大约在600元左右，饲养的人工费也节省了。每头跑猪的价格能多卖出去2000多块钱左右，折合所有的花费能多收入500元左右，比起多喂养半年的时间要划算的多了。而且跑猪的销路不用愁，还可以按定单养殖，需要多少养多少，不担心卖不出去，可控性很高。
2013年，张永安和武汉的一家公司签订了500头猪的大合同，准备把跑猪养大了卖给他们，可是自己又养不了那么多头跑猪，于是乎跑猪专业合作社就自此诞生了，现在正准备把合作社的规模再扩大一些。张永安说，他去年养殖跑猪的收入在20多万元，今年的这批跑猪按合同的价格预期能够收入50万元，每头猪能挣到1000块左右，比圈养的猪每头要多挣50%的利润呢。
创业主要事迹3个
简述马云的创业经历
马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业，之后任教于杭州电子工学院。1995年，在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办网站“中国黄页”。1997年，加入中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
1999年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。
1988年—1995年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师；
1995年—1997年 创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”；
1997年—1999年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场；
1999年至今 创办阿里巴巴网站，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，目前已成亚洲最大个人拍卖网站；
2003年 创办独立的第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。
2005年 和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
2006年至今 成为央视二套《赢在中国》最有特色，最受影响的评委，还用中国雅虎和阿里巴巴为《赢在中国》xxx提供平台。《赢在中国》主办人：王利芬
2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”。
阿里巴巴以支付的低端门褴吸引了大量的中小站长加入。
2008年 阿里巴巴实行广告三包政策，再次掀起波浪
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一：开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”，提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式，为互联网商务应用播下最初的火种；他在xxx站全面推行“诚信通”计划，开创全球首个企业间网上信用商务平台；他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会，并使之成为中国互联网最大的盛会。
马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，每天提供超过810万条商业信息，成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。
马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立，在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会，“让天下没有难做的生意”。
马云创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；2002年5月，成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物；2000年 10 月，被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一；美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”；2004年12月，荣获CCTV十大年度经济人物奖。
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。他开办中国第一个互联网商业网站，他提出并实践面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式，他于2002年3月10日起在xxx站全面推行"诚信通"计划，从而在全球首创企业间网上信用商务平台，他发起并策划了著名的"西湖论剑"大会，使之成为青年企业家交流与成长的平台。2002年成为杭州市政协委员。
哈佛大学两次将他和阿里巴巴经营管理的实践收录为MBA案例。在2002年1月发布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了马云对阿里巴巴的核心价值的阐述，"马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少，而在于能否给客户带来价值。"以此来表明对阿里巴巴迅速发展的认可。
马云是中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，并于2002年5月成为日本最大的《日经》杂志的封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献"阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。自中国加入WTO以来，日本市场逐渐升温，大量的日本企业将目光投向阿里巴巴，并对她寄予了浓厚的兴趣和希望。"
马云于1995年4月创办了"中国黄页"网站，这是全球第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。
1999年3月，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务（B2B），他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注，被称为"互联网的第四模式"。
在求职简历里，应该怎样写上自己的开店经历，例
创业，年少者敢博，年长者善算，常胜者爱拼。那么下面是我整理的创业主要 事迹 3个，就跟着我一起看看吧，希望大家能够喜欢。
创业主要事迹一：
一个“90后”大学生创业十年赚两亿资产
一个“90后”创业者的奇迹
“拿出1000万元为临沂大学设立助学基金，在企业内部和我家里都有不同声音，而我感觉这里曾帮助过我，是我成长的地方，所以就坚持了下来。”近日，在临沂大学李海鹏基金捐赠仪式结束后，年仅30岁的山东鹏宇控股集团董事长李海鹏对记者说。
坐在记者眼前的李海鹏，瘦瘦的身材，戴副眼镜略显书生气，并没有想象中财大气粗的样子。
“我骨子里有一种干事业的激情”
李海鹏的经历颇具传奇色彩，细观他的创业史对人们尤其是大学生创业会有不少启示。
“我出生在一个农民家庭，每当看到年老的父母为了孩子而劳作不息的身影，我心里特别疼，我渴望自己快点长大成才，我骨子里有一种干事业的激情。我特别希望赚很多的钱——以让自己的父母、家人过上好日子。”在回忆创业之初的情形时，李海鹏说。1981年，李海鹏出生于东营市农村，父母都是农民，他在家排行老三，上面有两个姐姐。
2000年李海鹏考入临沂师范学院历史系，2004年 毕业 。由于家庭困难，上大学第一年的8000元学杂费、生活费还是父母东拼西凑借的。在校期间，李海鹏一边学习，一边利用业余时间兼职，但刚开始时并不顺利。“有一次，我在临沂一家家政公司打工，被派到了一个有钱人家去打扫卫生。那人要求非常严，一而再、再而三地要求返工。我从早上9点一直干到晚上8点，一点点地擦，一点点地清洗。一天下来，本来说好给50多元钱，最后那人还是以擦得不干净为由仅给了30元钱。”他先后干过家政、业务员、倾销员等，2001年他用挣来的钱买了一辆二手出租车，简单装饰后就租了出去，最多时他曾买了七辆出租车营运手续。就这样，李海鹏在别的大学生还伸手向父母要钱的时候，就已经有了一份稳定的收入。
利用寒暑假，他还到北京、上海、深圳等地的企业锻炼，这大大开阔了他的眼界。后来他利用积攒的40多万元钱，同别人合伙在深圳开了一家汽车装饰品加工厂，用工达到200多人，在2004年大学毕业时，他就已经拥有了五六百万元的资产。上大学期间，除了第一年8000元的花费，李海鹏没跟家里再要一分钱。
“我觉得能靠自己干一番事业”
“假如说刚开始打工时，是为了减轻家庭负担，那么到毕业时，我的想法有了改变，我觉得能靠自己干一番事业。”李海鹏说。也许是发现了自己的经商天赋，2004年大学毕业时，李海鹏没有像其他的大学生一样 考研 或者是 考公务员 ，而是选择了自主创业。他利用闲置资金，在临沂开了一家火锅店，主营火锅、烧烤和特色菜，2006年酒店还被评为“临沂市十大火锅名店”。随后他又逐渐涉足 文化 、投资、建筑装修等行业，逐步完成了资本积累。
“竞争激烈，眼光必须转变得快。”针对好多项目为什么仅干两三年就不干了的疑问，李海鹏说。从创业至今，他涉足过几十个行业。近两年，他开始收缩战线，化零为整。2009年，他在菏泽创办了占地200多亩的山东皓宇服装有限公司。2010年，他又将企业总部搬到了济南。
今年5月份，企业改制成了控股集团，旗下有十几家企业，核心业务以投资担保为主，总资产达到七八个亿，年销售收入十多亿元，年仅30岁的李海鹏担任了董事长，如今他又开始筹划企业上市的事情。
今年年初，由《法制晚报》联合创业之家网站，历时半年调查，制作了2010年中国“90后”青年创富榜，李海鹏以2。1亿元资产位列第27位。
“毕业后创业首先要有规划”
“人过留名、雁过留声，对临沂大学的捐献只是个开始，我要将慈善进行到底。”李海鹏说，他甚至还计划到国外进行捐助。2006年5月在临沂师范学院65华诞之际，李海鹏就慷慨捐出12万元在社会发展学院设立“海鹏助学基金”。2007年1月和7月，李海鹏还分两次向共青团临沂市委的“希望工程”捐资共12。5万元。2007年9月，李海鹏赞助临沂市第五届“书圣文化节”20万元。
李海鹏的创业经历，已成为大学生自主创业的典范，很多人在他身上看到了“90后”的非凡之处。面对很多大学生羡慕的目光，李海鹏只是淡淡地说，“在校期间要好好学习，勤于参加 社会实践 ，毕业后创业首先要有规划。”他并没有特别鼓励大学生要在大学期间创业。
创业主要事迹二：
陈慧超的90后大学生 创业 故事
他，1987年12月出生于浙江湖州，本科学历，来澄创业初期，一个外乡还未毕业的大学生，在此无依无靠，白手起家，面对人们的不信任，他用自己的坚毅和执着，渐渐感动着周围的人，并逐渐成长为一位在行业内小有名气的标志者，他就是江阴市极地营 企业管理 有限公司总经理——陈慧超。
“梅花香自苦寒来”，陈慧超所走过的创业历程并非一帆风顺，相反，充满了荆棘，但凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，他一步一个脚印，打造出发挥自身价值的事业平台。
一、艰苦童年，生活磨砺不屈性格
俗话说“穷人的孩子早当家”，陈慧超的创业故事和他艰苦的童年生活是分不开的。十多岁时因为家庭经济的变故，便开始承担起生活的担子。大三那年，在一次野外生存训练中被户外拓展这个行业深深吸引，于是独自一人跑到了江西南昌拜师。同年下半年，正直大四的他放弃了中石化的实习机会，揣着从同学那借来的8000元钱去了北京，学习并考取了国家级拓展培训师(中级)证书，还获得了“优秀学员”称号。在拿到大学毕业证书后，他带着满怀激情来澄创业。然而由于资金有限、 经验 不足，他到处碰壁，多次穷途末路，几乎到了饭都吃不上的境地。出于生活压力，他不得不暂时放下创业梦想从事销售工作。靠着用心加勤奋，他的业绩经常是公司第一。当资金开始有所积累，社会经验也日益丰富，不屈的他在参加完江阴SYB创业培训后，毅然辞职，在租住的卧室里踏上了第二次创业征程。
二、踏实实干，辛苦付出崭露头角
创立公司之初，没有团队、资金不足、市场无序是他面临的三大问题。陈慧超透过对市场的分析和判断，并通过自己的所学和之前的工作经验，从基层、管理层等多方面为企业量身制定有效的 拓展训练 课程，获得了企事业单位的认可，并从一定程度上开创了江阴拓展训练的新局面，在江阴不论是极地营品牌还是陈慧超本人都已成为行业新锐。而通过自身的不懈努力，越来越多的业内人士从无锡、常州，甚至是杭州、湖州、烟台等地慕名而来，加入到极地营的品牌旗下。目前，极地营品牌已有山东烟台和浙江湖州两地正式加盟，舟山极地营也正在积极地筹备中。
三、开拓创新，企业不断做强做大
随着政府政策引导企业转型，各企事业单位越来越关注员工团队成长，良好的大环境为公司提供了广阔的发展空间。经过几年的奋斗，极地营公司除了吸引到一批有着同样梦想的团队成员，还与全国多家基地、大学建立了合作关系，此外，创新经营模式使企业的架构经过几年的发展逐渐成熟。2012年10月，与长三角人力资源网合资，创建第一个国内拓展行业在线交流学习的平台——中国拓展师网。至今公司已服务江阴企事业100多家，累计培训人数达到5000多人次。
四、热心公益，努力回馈感恩社会
“企业来源于社会，理应奉献社会。”这是陈慧超奉行的企业发展宗旨，也是极地营 企业文化 之一。在致力于企业发展的同时，他也积极投身社会公益事业，参与了“爱心妈妈”、“成长心连心”等关注孤儿和困难家庭的资助活动，参加了江阴义工队、江阴红十字会的志愿者活动，为他们提供公益咨询与培训服务。他常常用自己的故事去鼓励在创业路上的青年，帮助外来人员和下岗职工到客户单位实现再就业。
这就是自强不息、奋进不止的陈慧超。他总是在用自己的实际行动告诉周围的人，昔日稚嫩大学生，今朝豪情畅大志!在宽广的事业平台上，他自信地向人们阐述着自己的理念，以其坚韧不拔的创业精神，为人们带去无限动力和正能量，用自己的坚强与汗水，书写着一个年轻人的热血青春!
我的10年创业经历和总结
这要看你要申请的是什么职位了。比如说，你要申请销售职位，那么你在描写开店经历的时候就重点写市场营销策略、销售目标制定、销售目标执行和销售业绩。你要申请人事经理职位，那么你描写开店经历的时候就重点写你是怎么做好组织架构、员工招聘、薪资结构、岗位培训、员工关系等。总之，开店经历可以是万金油，怎么写都可以，关键是要与申请的职位符合，否则加不了分。
本文大致记录了我个人从2003至2012年的创业经验。虽然创业公司终结了，但我并不认为是失败。创业过程给了我经历和经验，并且给了我现在初步的财务自由，同时也让我不断地去思考，去学习，包括重新回到学校去学习。在未来，我希望能多关注创业辅导方面的事情。
第一阶段：最初创业方向的选择
我的创业开始于2003年底，当时我和我的一个美国的朋友，考虑想做点什么事。我们希望做的事情是能利用中美联手的方式做一些事情。
这里要交代一下背景：我的朋友名叫QF，是物理系的，研究生一毕业就去了美国留学，学的专业也是物理。在毕业后，找了一个华裔男朋。因此对她来说，她是没有任何在国内社会工作经验。她的性格是很有毅力很能坚持的（从另一方面就是固执）。我当时在国企已经工作了9年，经历了国企的无聊，又正好被企业免费送到厦大读“企业管理”研究生班。所以我是跃跃一试的。
在项目的选择上，我们都集中于对周围的环境的观察。当时选择了几个可能的方向。最终决定做网上美国代购。我们算是国内第一批做代购业务的互联网企业。我们大约花了三个月的时间来查找有关的法律规定、行业规定以及可能仿效的经验，主要的学习途径都是从网络上获得信息。当时淘宝既没有支付宝，也没有海外代购。网上唯一的一家代购是“亦得”代购网（至今还在）。我们尝试在它的网站下单，按照其订单的号码估计其每天成交单数，反向推算其收费的公式，从而计算其利润。我们的计算结果是：应该是可以保本的。但我当时从网上学习到的经验是，代购很难做，因为中国进口法律管制很严，关税制度也很麻烦。我觉得不好做。但QF认为别人可以做，我们也应该可以做。所以在成立公司时，QF是大股东，我是小股东。公司的运营分为四个阶段。
第二阶段：开始创业
开始时国内员工就三个人：我继续在国企，兼职公司经理，我老婆和一个聘请的员工。QF在美国注册一个公司，与厦门公司配合运营。公司运营和网站完全是模仿“亦得网”的流程，但网页显示比亦得更丰富。大概用了三个月的时间开发网站，上产品。2004年4月开始正式对外营业。
接下来是网站的运营。我们没有任何网站营销的经验，只能聘请懂行的人。办公室又多了一位“专业的电子商务推广工程师”。在他的指导下，我们尝试各种推广方法。但至2004年7月，业务稀少，入不敷出。当时陷入了完全不知道怎么办的情况。因为我们不知道市场在哪里，不知道客户在想什么，也不知道为什么没人来。
总结：在最初阶段，我们没有任何的商业模式的想法，只是觉得别人可以做我们也可以做，并且完全仿照别人（先行者）的商业模式。这一段的学习主要是马奇提到的低智复制。仅仅是看到别人的营业模式，而去简单复制。现在反过来，回忆起失败的原因：（ 1 ）国外代购还并没有深入人心，也就是市场没有培养起来。（ 2 ）网购当时的风险较大，没有支付宝没有保障，大家都不敢在网上购买。（ 3 ）政府法律限制很严，进口手续很麻烦。或者换句话说，国家至今不鼓励个人的进口产品代购。
第三阶段：快速发展阶段
在2004年7月还是8月，运气来了。我们在网上放的一款家用H产品有客户看中了，并且毫不犹豫地付钱购买了。我们对这款产品进行了研究，发现这款产品属于专业医疗器械，中国美国差价很大，于是我们尝试着往网站上多放几款类似的产品。很快第二台就代购出去了。我们决定全心做这款产品。
因为是医疗产品，2005年我们重新注册了医疗器械公司，并开始在网上销售各类家用H产品。当时我们是第一家在网上营销H产品的公司。这时的创业学习包括了两方面，一方面是对网络营销的学习，另一方面是对H产品使用的学习。为了扩大销量，我自己学习网络营销，并且聘请了专业的搜索引擎优化师来做网站的推广。公司营业额得到了飞快的提高。
搜索引擎优化只做一个网站是浪费资源，我们又建立了IT分部，大约有8人，包括美工、程序、项目管理、翻译、推广人员。医疗器械分部专门向国内销售家用H产品，IT分部专门接国外的电子商务单来做，顺便做H产品的网络营销。公司业务和利润快速增长。
总结：这阶段既有运气，又有必然。运气是找到了产品，但必然的是，不断地摸索必然能找到市场的空档和间隙，只是时间问题。这阶段建立的商业模式业也是模糊的，但已经开始不断地完善和改进。学习完全是跟着产品的营销需要走。但是反过来考虑，如果越深入一个行业，发现机会的可能性也更大。网络营销的特点决定了很多资源可以共享。
第四阶段，企图转型阶段
随着网上营销的流行，淘宝也越来越知名和完善，国内外信息交流越来越直接公开。网上销售数量增加，但产品价格在急剧下降。公司利润开始下降。
2007年中，中美签证放宽，国家鼓励旅游。美国的大股东QF决定介入旅游行业，他在美国联合了几家和旅游相关的服务公司，以及旅游政策推动公司（说客公司）一起联合准备做国内市场。我个人当时是反对的，因为中国旅游是特许管制行业，需要大量的资源。但美国人觉得就是可以做。既然决定就专心做看看。但是整整半年，投入了大量资金和人力，没有什么成绩，只把网站做出名了。
2008年的美国金融危机毁掉了公司的两个方向。和我们合作开发商品比价系统的一家美国大公司（当时是美国第四大电子销售网站）破产，同时旅游行业陷入低潮，美国政府终止了很多旅游合作开发项目。所以公司一下就陷入了困境。国内H产品销售价格越来越低，能接的IT单子越来越难做，价格越来越低。旅游项目也结束了。
总结：此阶段公司有了一定的资源支持，创业是比较主动的，除了看别人怎么做，也尝试做自己的一些尝试和改变。在 IT 方面，学习主要是集中在怎么建立正规的发开流程，设立项目管理制度。这应该算是商务模式建立起来后的主动的清晰地完善过程。同时开始尝试建立自己的新业务商务模式——网络营销美国旅游项目。此时应该算是高智商层次的学习。
但由于大环境的变化，商业模式失败了。大环境很大程度上决定了创业的成功或者失败。因此创业的选择非常需要大环境的支持，创业人也应该有一定的远见。比如，马云对互联网购物的远见是正确的。
这里也看到另一个问题，就是创业者不同的背景和性格也会导致创业项目发生变化。在我的经历中， QF 由于在美国，感受的是美国的自由市场，而且个性较为坚毅，并且她是大股东。她看待旅游开放是单纯从从美国的市场看。而国内的政策和管制完全不同于美国，因此使得当时公司在旅游上的方向是不妥的。 但是反过来，如果在2012年之后再做网络旅游推广，也许是正确的。大环境和市场的变化，以及互联网技术和创新的发展，也许是支持互联网旅游推广项目的。
第五阶段，公司结束阶段
由于H产品的利润降低，以及我们在网络上做H产品的知名度，我们放弃了自主营销H产品的业务，加入了正规H产品代理商的行业，负责闽南区H产品的销售。但是当了正规代理商，才知道成本比网络营销高很多，比如要压货，要做实体营销，要有业务员等等。这导致了公司现金流的紧张。IT分部虽然能持续运营，但由于经济危机导致业务减少，美国方接业务的限制条件放宽了，结果是项目太杂，部门人员太累，项目进度混乱。种种的问题使得公司变得不赚钱了，而且大家都觉得累。公司最终于2012年初结束运营。
我于2013年再次考回到学校。全班80人，我年纪排第三，成绩也排第三（吹吹牛）。
总结：这个阶段的学习是在压力下的主动学习，但是又是混乱的。新出现的问题已经不是能仅仅通过流程和管理能解决的。旧的商业模式在新的环境下崩溃了。但是公司的运营惯性、股东之间的不信任又使得公司无法创立新的业务和新的商业模式。只能走向结束。
一些创业的随想：
（1）很多创业者为了能给自己留一条退路，往往选择了兼职创业。兼职创业不是不行，但是要付出的更多。
（2）对于刚刚开始创业的人来说，所有的经验都是让人兴奋的和让人着迷的。初始创业者非常急于去看透经验中的因果关系。但是由于他们忽略了对环境变化的观察，本身也缺少观察的经验，这又导致他们的经验是有偏差的。但为了获得因果之间的协调，初始创业者怀着“我是对的，我能成功”这样的理念，对原因或者结果进行选择性理解和吸收。所以我觉得，创业需要泼泼冷水。
（3）创业者的学习内容在不断变化，其学习的方法也在不断地变化。开始创业的人，有一种很急的压迫感，感觉自己不做了别人就会做，自己不成功别人就会成功。所以怀着这种急迫的心理，创业者会很急迫地去做低智地复制，尝试各种能改变结果的措施，不断试错。但学习和复制的往往只是皮毛而非本质，挫折几乎是必然的。当这种热情慢慢冷却下来，不断碰壁，创业者这时才进入到比较真实的状态，会重新进行理论地学习（或者看书，或者上正规课堂，或者寻找高人），尝试把自己的经验和理论统一，重新找到出路。这时的创业者比初始创业者更有全局观，不再坚持“我是对的，我会成功”这样的信念。这时的创业才是脚踏实地的创业。
（4）大环境对创业者极其重要。
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