想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。
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创业如何选择创业机会
第一，它很能吸引顾客；第二，它能在你的商业环境中行得通；第三，它必须在机会之窗，即商业想法推广到市场上去所花的时间，竞争者没有有了同样的思想，并把产品已推向市场的时机存在的期间被实施；第四，你必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。
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基本阶段
1第一阶段
初创阶段，以产品和技术来占领市场。
2第二阶段
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成。
3第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。
4第四阶段
这是创业的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
创业机会的来源有哪些？
创业是一个永恒的话题，尤其对于年轻人，创业总是很有吸引力。现在有很多人在创业阶段，也有的还在观望。那么，创业的一些机会怎么去分辨它是否能发展下去呢？结合现实，我觉得，创业机会有四大特征。
第一个特征：符合发展趋势。
老话说得好，时势造英雄，而不是英雄造时势。所以，创业机会必须符合我们社会发展的一个趋势。比如，在现在提倡节能环保的大趋势下，如果说做一个特别耗电的产品，它就不符合我们社会发展趋势，哪怕它看起来很美，也不能成为一个创业机会，因为它在现实中必然因为不符合我们社会发展趋势，就会越来越衰。
第二个特征：解决痛点问题。
这个东西是否解决了一个痛点问题。比如说，有个产品能够解决人们的脱发问题，或者是其它让人一听就想拍下手的问题，那么这个点就符合了。
第三个特征：可以持久需要。
这个东西是否是一个长期需求的。有些流行元素是滨短暂的，它不一定长期存在。而比如能解决脱发问题的东西，因为总会有人加入脱发人群，所以，可以说只要有人存在，脱发这个问题就会存在，那么它是持久性的，这个东西就能一直延续下去，这就是一个创业机会。
第四个特征：具备市场潜力。
在未来这个市场上，有多少人需要这个东西？它的受众群体是有多大？这个方面需要用数据来说话，实际前期考察和市场调研，不能光凭感觉有，必须深入考察之后，再看，有多少市场潜力。具备良好的市场潜力才是创业机会。
我们用这四个特征就能断定，这个机会能不能做。如果不符合，就回来调整这个计划，让它符合这些特征。符合了就是一个机会了。
创业机会的特征有
1、问题
创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。
2、变化
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。
这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。
3、创造发明
创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。
4、竞争
如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。
特征：
有的创业者认为自己有很好的想法和点子，对创业充满信心。有想法有点子固然重要，但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的。许多创业者因为仅仅凭想法去创业而失败了。那么如何判断一个好的商业机会呢《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商业机会有以下四个特征：
第一，它很能吸引顾客。
第二，它能在你的商业环境中行得通。
第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施(注:机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。)
第四，你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务。
创业资源中的创业机会是指什么
创业机会的四个特征：
第一，它很能吸引顾客;
第二，它能在你的商业环境中行得通;
第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施(注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。)
第四，你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务。
这样培养发现创业机会的能力：
发现创业机会不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。创业者可以在日常生活中有意识地加强实践，培养和提高这种能力：
要有良好的市场调研习惯发现创业机会的根本一点是深入市场进行调研。要了解市场供求状况、变化的趋势，顾客需求的是否得到了满足竞争对手的长处与不足。
要多看、多听、多想我们常说见多识广，识多路广。我们每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到。多看，多听，多想能使我们广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西，从而增强发现机会的可能性和机率。
要有出众的思维机会往往是被少数人抓住的。我们要克服从众心理和传统的习惯思维的束缚，敢于相信自己，有独立见解，不人人亦之，不为别人的评头论足、闲言碎语所左右，才能发现和抓住
大学生创业机会有哪些？
创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
有的创业者认为自己有很好的想法和点子，对创业充满信心。有想法有点子固然重要，但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的。许多创业者因为仅仅凭想法去创业而失败了。好的商业机会有以下四个特征：
第一，它很能吸引顾客。
第二，它能在商业环境中行得通。
第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施（注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。）
第四，必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。
识别
创业机会识别是创业领域的关键问题之一。从创业过程角度来说，它是创业的起点。创业过程就是围绕着机会进行识别、开发、利用的过程。识别正确的创业机会是创业者应当具备的重要技能。
创业机会以不同形式出现。虽然以前的研究中，焦点多集中在产品的市场机会上，但是在生产要素市场上也存在机会，如新的原材料的发现等。许多好的商业机会并不是突然出现的，而是对于“一个有准备的头脑”的一种“回报”。在机会识别阶段，创业者需要弄清楚机会在哪里和怎样去寻找。
1教育商机
活到老，学到老，人们对知识的渴求不在局限于学校的内容。在职场上，竞争激烈，科技的进步，越来越多的人到课外充电培训，学电脑，学英语，学专业技能，学企业管理等等培训类蕴藏了很大的商机。现在的幼儿教育，中考高考等等的培训机构也是越来越多的，人们对知识的追求和重视，让你们越来越看到教育的商机。此外，对于学前儿童来说，家长们则重视孩子们的兴趣培养，因此，各类舞蹈、美术、乐器等培训机构也是非常有发展前景的！大学生可以利用自身优势与自己的特长选择培训项目。
大学生小本创业项目
2便利店
适合在居住区，学校，工业区，市场等人群集中的地方，货卖堆山，只要物品齐全，价格实惠，童叟无欺！自然每天都会有回头客上门给你做生意。开小型便利店最重要的便是要学会配货，根据当地消费者的需求，做一个适宜的配货比。
大学生小本创业项目
3餐饮店
餐饮业因投资门槛较低、爆发力较强，一直大受创业人士的欢迎。俗话说民以食为天，就算人们什么都不买吃的总要吧，特别是节假日，小孩子年轻人一逛街就是吃，忙的你根本停不下来，投资小，见效快，一天赚两三百是没有问题的。对于大学生创业者来说，可从小型餐饮企业起步，逐渐累积经验和资本，逐步把企业做大做强。特色餐饮店是大家都喜欢光顾的，大学生创业可以选择一个好的餐饮加盟项目，加上合理的运作，将会是创业的非常好的选择！
4宠物摄影店
现在很多人喜欢给自己的宠物拍照，但是目前市面上能给宠物拍照的照相馆比较少，因而存在巨大商机。给可爱的动物照相，既是一种享受又可以赚钱创业。可以把拍摄的照片制作成挂历、贺卡、钥匙链、杯子和衬衫等。还可以推出各类套餐，定位不同的价格，以便于不同需求的顾客选择。
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