请讲述一个创业成功或失败的例子,并谈谈其成功或失败的原因.

核心提示创业成功案例:80后大学生当网上"包租公" 年售3个亿 一个刚毕业的大学生,创建了国内首家集折扣、返利、分享为一体的购物省钱网站,创业一年半,为商家带去的销售总额高达3个亿,他就是华中科技大学2011年毕业生黄承松。对于普通人来说,这或许是

创业成功案例:80后大学生当网上"包租公" 年售3个亿 一个刚毕业的大学生,创建了国内首家集折扣、返利、分享为一体的购物省钱网站,创业一年半,为商家带去的销售总额高达3个亿,他就是华中科技大学2011年毕业生黄承松。对于普通人来说,这或许是个奇迹,可对于卷皮创始人的他来说,这却是辛勤积累的必然。2011年毕业于华中科技大学,大学期间成立了武汉奇米网络科技有限公司。他创建了九块邮、卷皮等在国内知名度较高的网站,并形成了独特的电商模式。 靠编程序养活自己 80后的黄承松是贵州黔南人,小的时候黄承松就喜欢折腾电器,高中接触电脑后,开始对电脑痴迷。"周末不上课,我经常和同学一起去网吧包夜,6块钱一个晚上。他们玩游戏,我就揣着一本《网页三剑客》,照着学。

"黄承松回忆,那个时候的饭钱几乎都花在网吧了,平时只能啃个面包。高三毕时他以计算机奥赛贵州省第四名的成绩,被保送到华中科技大学。 高三下学期,确定了保送资格之后,黄承松有了长达半年的空闲时间。他常活跃于"猪八戒"等众包网站,当起了"威客"(通过在网上解决问题、承包任务,获得酬劳的人)。他的第一笔生意,是做台湾一家医院的挂号系统。他边学边做,花了24天才做完,得到的第一笔报酬是4000元。从那时候起,黄承松再也没有向家里要过钱。平时上课,周末和课余"宅"在宿舍干活,每个月可以挣上三四千元。 到了二年级下学期,为了凑齐下一学年12万元学费和住宿费,他正式"下海",这也是他创业的最直接动力。于是他注册了公司,决定运营自己的网站,而不再替别人"打工"。 第一次失败的创业尝试 2010年8月份,黄承松做了自己的第一个项目,最终这个项目没有成功,但是却为接下来的创业积累了宝贵经验。他在学校附近租了个房子,招了几个人,做起了"购物返利"网站。这种网站就像导购目录,用各种办法吸引用户点击,根据点击量,费者通过他们的平台渠道,购买其他大型电商商户的产品,累计积分,然后黄承松他们根据买家所积累的积分,得到相应的返利。 说起这次失败的经历,黄承松并给自己做了分析,他认为失败有两大原因。 第一,同质化现象严重,当时全国已经有几十家这样的电商导购网站,我们没有资金优势和相应资源的支持,很难做大做强;

第二,项目本身发展空间不大,大的电商平台实际上也不太喜欢这类导购网站,他们不愿意自己的利润被这类网站给挤压了。 "九块邮"横空出世 为了改变公司运营的现状,黄承松开始寻求转变。最后,多年的网购经营,点亮了黄承松的创业灵感。"经常逛淘宝的人都应该知道,99元包邮是一个十分吸引人的噱头,很多买家都会守在电脑前等着抢秒杀。但我发现它还不够完善。"黄承松开始尝试完善用户体验。"一、这种活动大多是限时抢购,货品数量少,抢购机会更少;二、标价10元以下的打折品,淹没在海量的商品信息中,很难找到。为何不搭建一个平台,把所有10元以下的商品都聚集起来" 很快,黄承松找准了创业方向。起初,网站的主要工作,就是在各大电商平台上搜罗10元以下的商品,然后把链接地址放在自己的平台上。创业之初,网站的知名度和人气都还在积累的过程,因此,黄承松并没有对这些10元商品的商户收取任何费用。"这是没有办法的事情,我们的平台只是提供信息,并不负责销售、物流、售后等其他环节,因此,我们必须要想办法让更多的人知道这个网站。" 黄承松的这一招"放水养鱼"果然收到了不俗的效果,每逢有新品上架,买家们就如同当年在10元店里捡便宜一样,疯狂地扫货。没多久,黄承松的网站人气直线上升,日均UV(独立访客)量达到了20万人次。 这么多人光顾网上"10元店",真正掏钱买东西的人有多少呢黄承松透露,2012年年底,网站推广工作完成,运营走上正轨后,每月的交易额都在2000万元以上。不过,黄承松对此成绩并不在意,"电商是大趋势,这

第 4 页 / 总页数 6 页 个数字还远远没有达到饱和,要知道,2011年双11天猫一天就卖了132亿元。" 赢来品牌商家青睐 随着知名度的提升,越来越多的商户开始主动找上门来,要求在黄承松的网站上卖自家的10元商品,网站的盈利渠道变得多元起来。 起初,网站的收费形式是和商户分成,从每笔发生的交易中提取佣金。然而,当交易量激增,在商户的主动要求下,黄承松开始当起了"包租公"。"按照交易记录,有的商品一天成交了上万件,商户光支付给我们的提成都有大几千,所以,很多商户来找我们谈租摊位的业务,用包月包年的形式节省开支。对我们而言,租摊位收入稳定,没有风险,而且,商户还自负盈亏,网站的收入不会受任何影响。" 黄承松表示,网站目前所建立的盈利模式,基本吻合了他创业前的设想,但出乎他意料的是,连品牌商家也自动上门,将他们纳入自己的营销渠道。从该网站上看到,很多品牌商户把促销也搬上了黄承松的网站,比如某着名家居品牌的抱枕,竟然也只卖99元,还包邮费。对此,黄承松认为,商家们之所以能够以如此低的价格,把商品摆在"10元店"的网站上卖,主要还是看中了网站的客流量,以期达到宣传产品的作用。 他的创业心得 黄承松表示,自己是"野路子",而不是"学院派"。他的技术能力、商业眼光,都来自互联网。九块邮相当于帮淘宝店家导购,其实淘宝本身就是一个大的导购平台,只不过他们又给淘宝做了更细分的导购。他认为,"大道至简,网站最重要的就是简单,不要让用户动脑子。"

原因:

一、选的行业好

二、地段好

三、利用了自己的特长,扬长避短

四、选员工选得好,都选的在校大学生,工资低

因为资金不够创业失败的例子

我在大二的时候开始自主创业了,我本以为在大学毕业之后可以做成一份比较伟大的事业,但是在大学毕业后的一年我就以失败告终了。

一、合伙人的模式,真的容易搞砸。

我在大二的时候就在学校里面承接校外的业务,也找了很多学生兼职帮我一起跑业务,当时我每个月赚提成,再加上学生的差价可以达到1w块钱左右,是对一名大二的学生来说,已经算是不错的了,到了大三以后我的业务发展的越来越庞大,人数也越来越多,所以给了我自主创业的信心。在大学毕业的时候,由于我和另外两个朋友的关系很好,他们也想入股我的公司,所以我同意了。在前期他们一直都听从我的命令,我们公司也处于盈利的状态,但是慢慢地他们开始发表自己的意见,我们在很多重要的事情上都存在着分歧。也正是因为我们三个人的内斗,才导致我们的公司最终失败。

二、项目选择错误。

我们在大学毕业的时候,在学校旁边投资了一个驾校,每年招生数量都是比较稳定的盈利也非常可观。在我们有钱之后就开始物色其他的项目,我们看了一家比较有名气的餐饮,所以在学校旁边又开了一家餐饮店。没想到这家餐饮店前期投资非常多,导致我们资金周转不过来,这家餐饮店在开业以后并没有盈利,反而让我们亏损了很多钱,最终导致我们资金链彻底锻炼,我们的创业项目全部以失败告终。

这一年不仅我的创业项目失败了,我们三个朋友也各奔东西了。最终他们两个人把所有的责任都归结于我的身上,我也把当初他们投得资金全部还给他们,从此以后不会再和他没有瓜葛,所以在创业的时候一定不要和别人合伙做生意。

大学生创业成功与失败案例

对于一些人来说,创业启动资金是比较头疼的事。如果您在创业初期因为资金烦恼,可以考虑选择网上小额贷款的方式缓解压力。

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请问你在创业路上有什么失败的经历?

 大学生们常常怀抱着一种对未来美好的渴望,投入到创业中来,但现实的洪流却常常无情的把他催垮。据统计显示,90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说,大约99%的新创企业活不过十年,大学生创业的企业尤其为甚。

因为,我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员,而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上,在目前的中国,做老板的以大学生学历的为少。

下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败:

西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。

“对创业条件分析不足,这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。

大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。 (创业项目非常好!找到了切入点。)

小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。

接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业,与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法,网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站,吸纳大学生和企业登录,并向企业收取一部分会员费。三年后,点击量有了一定提升,广告将成为网站盈利的又一渠道。未来,在继续完善网站服务内容的基础上,推出一系列连带产品,我相信这会有更大的发展前景。”实际上,小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划,小黄表示他已制定了相应的计划。

尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研,也得到了父母兄长的资金支持,但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。 (因为社会经验的缺乏,难免考虑不到,有时候竟把最重要的东西给忽略了。)

“刚开始我以为这不是问题,懂程序的人多,肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期,小黄才向身边好友发布信息,结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了,编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说,目前高校内具备这方面技术的人太少,而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业,好比没有左膀右臂,小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。

“合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素,缺一不可,之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说,如果当初有人能给他指导和提醒,或许就不会出现这样的错误,“学校应该开设创业指导选修课,给有创业想法的大学生一定的指引。”

目前,小黄暂时放下了自己的创业计划,开始忙于找工作。“等有了几年工作经验,我还会继续完成创业梦想。这几年,我会构建自己的生活圈,寻找创业的最佳团队。”

小本创业第一步网点评:

创业前对自己要有一个清醒的定位,这个定位不仅仅是对自己能力的定位,对创业成功与失败都要有一个清醒的定位。

在做一件事时,我们首先看的是合不合法,然后考虑的是经济上行不行,最后是这个团队能不能承接,这是一个步聚。但由于我们太急于把这个事情做成,或说前两个因素太好了,就忽略了最后团队的问题。而最后恰恰是这个因素使项目功亏一篑。

所以对合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉,这对于团队的核心人物来说至关重要,让合适的人坐上合适的位置。

你在创业路上有什么失败的经历?

我到目前为止历经过两次创业失败的经历。每个人创业都有自己失败的原因,不管你是创业成功后又失败,还是创业没有成功就以失败告终,都是失败的经历,所造成的原因其中各种不同。下面我就来说一下我在创业路上失败两次的经历吧。

第一次创业,白手起家,做公路工程建设。利用自己的人际关系,做二手中介,揽项目,再分包。通过短短一年的努力奋斗,一年时间从零赚到了80万资金。后来有了资本后就自己做。当时由于自己年轻气盛,觉得钱那么容易赚,再加上年轻没有经验,没有计划。每天就开始沉迷于吃喝玩乐,觉得钱随便赚。后面还染上了玩足球(也就是赌足球)。每天的心思都是在研究足球盘口分析上,每场足球比赛哪个球星不上场,球队实力会不会打折扣等等。根本没有心思再去管理工地了。就这样一年时间,自己的钱全部输个精光还不算,还倒欠了别人的40万,这就是年轻没有经验理财和没有则划所付出的代价。就这样第一次创业失败了。希望朋友们要从我的这次失败中学到教训。

年轻人有冲劲,不会轻言失败。这样过了一年后我就重新收心,不再去碰足球了,又开始从帮别人管理工地,带工,安排工人做起,用心去做,一有机会就自己接工程做。通过5年的努力的,我又从公路工程建设上赚到了500万。

第二次创业失败的经历。后来我发现做工程的利润越来越低了,应酬喝酒又累又太伤身体,我就转行开了投资公司做民间放贷和开服装实体店。但是由于自己的性格豪爽大方,再加上对放贷的原则没有坚持到位。开公司也不善于管理,什么事都是丢给下面的员工去做,自己每天就是跟朋友喝茶聊天,不善于管理和大意却害惨了自己。朋友资金周转困难的时候来借贷,很多没有资产来做抵押的我也放贷。后来因为生意难做,很多借贷的人因为赚不到钱,没有钱来还贷,很多人都跑单联系不上了。很多钱收不回来,服装店进货的钱都没有了。第二次创业就这样失败了。

通过两次的失败,可以总结出几个原因:1年轻没有经历,又不学习。2轻易转行,对行规业不熟悉,不坚持行规原则。3不善于管理,没有做好整体规划和长远发展。所以现在我所做什么事情之前都要计划好,规划好,调查好,考虑到方方面面的细节。用钱买来的经验和教训让人刻骨铭心,让人更加稳重而成熟。

老板人人都想当,可老板的辛苦谁知道。

说说我的第一段创业经历吧,属于失败的那种

2018年因为苦于做一个设计师,却想着学电视里的男主人公一样开车上下班,眼看着薪水6500虽然那时候还凑合,可去除生活费房租水电,买一辆车基本遥遥无期

于是踏上了创业的不归路,和大多数倒霉孩子一样,第一次创业就是交学费的,以失败而告终

具体是怎么失败的呢?作为一个设计师出身的玩家,自然不会去选体力劳动作完创业项目(虽然第二次创业花了很多体力,可是小成功了),所以我选择了当时风头正劲的TB,和过去几十年前起义的口号“当家做主人”一样,当时TB就是“让天下没有难做的生意”,这句口号深深激励着无数创业者,我就是其中一个

于是在TB上面做了一个零食店铺,作为一个设计师对视觉的把握在当时就有所追求,得意洋洋的觉得整个页面,我的零食主图和详情页是最精致的,一定会有人买。

注意,这里是初次创业的人都容易犯的一个错误,自嗨。

我当时失去的敬畏之心是什么?是没用把握当时TB的营销套路,当时做成TB的并非视觉,而是销量为王,当时的TB还不是现在的个性化小而美精准算法,当时谁的销量多谁就有钱赚,并且逛TB的人也会根据销量购物,就连现在我们网购一样东西,依旧会参考销量,除非只此一家,这是人性。

于是就这么失败了,坚持了大半年关门大吉,现在回头想想特别蠢,居然死在了这么简单的一件事上。但是我始终觉得这次经历是值得的。

第一,让我走上了创业的路。

第二,让我懂得了心存敬畏之心。

第三,让我后来在预期之内买到了车,虽然不用上班了……

以上就是我失败的经历。

2016年,小文为爱情放弃了自己的职业,俩年后由于爱情,他失去了事业及爱情,变得一无所有,人生又一次陷入谷底。一无所的他学会了坚强。所有的痛苦让他看清了现实,他可以留下无言的泪水,也可以倾诉不为人知的痛苦,但他不能选择放弃,就此倒在起跑线上,用脆弱面对人生。

生活对于每一个人而言都不会风平浪静,一帆风顺。心态决定我们的思路,思路决定我们前行的步伐。对待人与事关键取决态度,感恩是事业成功的基础,心态是事业长久的保障。沧桑不会给我们怜悯,无情不会给我们同情,大海不会给我们一帆风顺,苍天不会给我们风调雨顺,现实不会给我们所谓的心想事成。

这一切都是自己改变自己,在历练中选择坚强。生命的意义并不是我们拿一手好牌,而是打好一手杂牌。收起自己的脆弱,活出坚强的自己,在成长的过程中,懂得存在的意义。创业路上的辛酸与无奈,不知向谁倾诉,风雨路上,你也许已经遍体鳞伤。但在创业路上你无所畏惧,勇往直前,你的人生就会就此改写。

在创业的路上当然有很多失败的经历。没有一个项目能够轻轻松松获得成功。我们需要在失败的过程当中不断的锻炼自己的意志力。我记得曾经看过一本书,叫《富爸爸穷爸爸》,当中富爸爸有一个理论就是失败的越快,成功的也就越快。当罗伯特清琦先生做销售过程当中受到很多的打击,也不想去做销售的时候。他爸爸说了一句话:如果失败了,就让我们失败了得更快一些。更好的去接受失败,这样我们的成功速度才会越快。

创业这么多年的过程当中,当然是受到的挫折以及失败,当然是非常多的。首先我记得当初做一个互联网OtO平台的时候,由于不了解线下的实体经营情况,导致系统的开发以及平台浪费了很多的推广资源以及开发资源。投入就像一个无底洞,没有办法需要不断的坚持,毕竟投入了这么多时间以及精力,也不甘心。当然现在总结起来,主要的原因还是对于业务不精通,对于所处的行业,特别是线下实体的行业,没有仔细去研究分析。想想如果我们那时候发一点时间,即使去上一段时间班,在所需要创业的领域里面研究一下,也可以节约很多的资金以及试错的成本,避免资源以及自己时间跟金钱的浪费。

当然在这个过程当中也看到了很多身边朋友创业失败的例子。失败的原因也有非常非常多。有的是对于行业的不精通,有的则是创业过程中没有很自律的严格的要求自己。喜欢赌博等等。也有的就是盲目自信,觉得自己无所不能,最终导致亏损惨重。同时也有一部分人是自己的销售能力不行。还有就是知识储备没有到一定的阶段。总结所有的原因,我觉得最大的原因就是我们所取的穿层以及我们的知识储备,对于创业领域这一块的。学习以及经历的东西还是挺多的。

之前有过一次创业经历,这次经历也是让我这辈子都不会忘记。

那是零八年的时候,跟朋友一起合作搞MP3厂,设备和生产方案都已经落实,而且我们都有客户,看得到只要一上马,马上就可要生产赚钱了。

可是就在我以为一起准备就绪,要走上人生巅峰的时候,合作伙伴却带着我们凑在一起的三十万跑了,当时我整个人都傻了,根本就没有想过他竟然会带着钱跑了。

因为是非常好的朋友,所以我也没有去报警,我只是当做是自己的一个教训,以后要带眼识人了,不能轻易相信任何一个人,特别是合作伙伴。

再好的项目,如果遇到猪队友,你都可能会失败。

我在对创业不有失败还过,因为我想去创新每仵事,我一定要做到,只是时间长短问题,最大的失败原因是,自己的经济跟不上自己创新费用,自己个的文化低,不会使电脑,就祘是智能手机己只会一小点,我的文化水平低,无法写出垂直的4条优质领域,我自己为,创新 科技 不到上 科技 领域平台上难,人生为什么没有两全齐美?我以经研创成功了,无法推广网上平上和国家审核批示。我不需要经济支持,只需要审核批通过就行了。

第一次创业是给大公司提供信息服务,由于客户单一,而且客户人事老变动,后来只能转行微商,但微商货源不稳定,也失败了!

一言难尽啊,以前和几个朋友合伙做电脑生意做的法人,亏了十几万,实际没有亏,被人陷害了,合伙千万不要做法人

失败的经历很多呀,比如当时在做那个保健品的时候,投资了几万块钱,也没有赚回来打水漂了。还有就比如说做这个股票期货的投资,不过这一块儿的话应该整体是持平的,没亏太多钱。因为,我股票期货投资的钱是在其他地方花掉的。现在我认为有句话真的是很重要,就是遇到再困难的事不也不要去动用你投资的本钱。

一个道理说起来很容易,但是做起来很难。就是知易行难呀!@王润旭

很多上大连开过医药公司干过餐饮上广州做过电商

电商创业失败小案例分析?

要说起来我创业失败的经历还真是挺多的,因为我从小就是一个想要自己创业的孩子,上初中开始之后也就是开始了摆地摊挣钱。后来我上了大学之后也是找了一份差不多的工作,但是每天无聊的上班生活实在是太没有激情了,所以干了一年之后我就辞职了,选择自己创业。当时我的手里也是攒了差不多三万块钱,又从家里拿了三万块钱,然后就开始了我的商人之路。其实现在想想当时也是很勇敢,因为自己身边没有人帮助,都是自己一个人努力的,虽然失败过好几次,但是好在现在比较成功,接下来我来简单给大家介绍一下我的几次失败的经历。

一、初中时候卖苹果

我还记得我上初中的时候每次到了平安夜都特别流行卖苹果,就是那种用花纸包装好的苹果,然后一个差不多可以挣五毛钱。所以我在初二的时候就跟我的几个同学想卖了,但是我们没有经验,进的苹果都是那种比较小的,而且划算下来成本也是差不多比上外面卖的了,后来基本上没有挣钱。

二、跟着亲戚卖瓷砖

我有一个亲戚是卖瓷砖的,后来我大学毕业之后就想着跟他干,所以就租了一个门面。但是这个玩意人家都是接工程的,差不多都是小区的工程队直接买,我没有什么资源,又赔了不少钱。

三、开超市

最失败的一次创业就是开超市了,11年的时候特别流行那种有优惠的超市,所以我开了一家。但是我选错了地点,基本上没有什么客流量,导致开业一个月就赔了两万多块钱,后来只好关门了。

各位看官老爷,大家对你在创业路上有什么失败的经历,有什么看法呢,欢迎来积极评论哦。

有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。下面由我给大家分享2017创业失败案例分析,欢迎参阅。 2017创业失败案例之一:两个月就关张的食品杂货店 学生小刘毕业后一直想自己做老板,看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错,颇为心动。于是,小刘租了小区内一个库房做店面,筹集了一万多元钱做启动资金,进了一些货品,开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后,小刘的食品杂货店就撑不住了,不得已关张。为什么同样是食品杂货店,邻居可以干得红红火火,小刘的店就经营惨淡呢原来,小刘为了突出自己食品杂货店的特色,没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品,而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少,加之她店面的位置在小区边缘,而且营业时间不固定,由着她的性子开,很多邻居都不愿意绕道过去,所以生意不红火。 专家评说:求新求异并非处处适用市创业培训中心专家指出:小刘创业之初求新求异的心理,很多大学生都有,这是优点但也是致命的缺点。经营需要有自己的特色,但是经营要符合市场环境的需要。像小刘的食品店之所以会关张,是因为她没有搞好市场调研,这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好,但是她选择的是一个普通居民区。普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品,再加之铺面的选址不合适,营业时间不固定,也是小刘创业失败的原因。 2017创业失败案例之二:研究生面馆创业失败--原因分析 遥想当年:成都“第一研究生面馆”开张 自古君子远庖厨。去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。 壮志雄心:5年后开20家连锁店 第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。 情伤钱损:无人管理,草草收场 而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。 内中滋味:研究生门馆关门有内幕 原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应,但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久,6名研究生就一个个被学校领导找去谈话,要他们在学业和面馆之间做出选择:要么退出,要么退学。 创业失败--原因分析 1、生意不红火,管理上也出现混乱,6位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理。 2、附近商家:“味道不好,分量不足,吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。 3、每月支出庞大,入不敷出 2017创业失败案例之三:经营饰品店为何失败 一个偶然的机会,我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品,出于好奇,我跟那人联系问了问情况。起初我并没有想买,因为我毕竟毫无这方面的经验。谁知两天后那人又给我打电话,热情地说让我先看看货,迫于情面和女人的爱美心理我答应了。那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。她说要出国,所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。据她介绍,做饰品利润非常高。非典时期利润是最少的时候,但就是那时,每月的纯利还有2000多元。她的说法很让我动心。我随后又看了看她带来的样品。那些样品很精致,当然标价也很高。她说可以按照标价的二折转让给我,这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。听了这话,我真的动心了。可是,我告诉她我现在没有店铺。她听了以后又给我推荐了两个地方,并说马上就要出国,要我抓紧时间决定,还有别人也在跟她联系。 于是,我就去了她推荐的一个地方。那里是一个国际商业中心。市场组成大部分是小商铺,面积也就四五平米,月租金一千元左右。这样的条件我觉得还可以接受。正巧的是这里还有几家空房,都写着转租。我试着联系了几家,有一家位置不错,租金也较低。 其实,我也怀疑过这里是否生意不好,可是问了几家店主,他们都说现在刚开业没多久,商铺嘛,肯定要养一段时间的,这个商厦有政府的投资,不会垮的。我想想,觉得这个说法还是有道理的,反正我做兼职,也不靠这个买卖吃饭,只要不赔钱就行了,先在这练练呗。别的准备好了,现在就剩下人的问题了。我每天是要上班的,雇人又不知根底,找谁呢我想到了待业在家的小姑子,她那么聪明能干,先帮帮忙肯定没问题。跟她一谈,她马上就同意了,说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。万事俱备,我觉得上天可能在帮忙吧,什么事都这么顺利,注定我要干这行了。我马上接收下那批饰品并租下店面。谁知,我刚付完钱,小姑子却通知我她要准备考试,帮不了忙了。 这是给我的第一个打击,可是箭已在弦,不得不发了。我只能是硬着头皮走一步算一步了。小姑不来,大不了就是雇个人呗。但是第二个打击随后就来了。在办进场手续的时候,商厦宣称二楼是服装商场,不能经营饰品。转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰,包括服装和饰品,而且当时也有其他人在经营饰品,我就没有深究。现在管理人员告诉我,他们正在清理那些不守规定的摊位。我的心凉了一半,难道我白交租金了吗好多人劝我先干着再说,反正现在还没管。租金已交,也只好这样了。租房后正赶上我去杭州出差,于是顺便采购了一些饰品,也采购了少量的睡衣、肚兜等,以防真的不让卖饰品我无法应付。等我回来,已经是两周之后了。时间就是金钱呐!我草草装修,把货物上柜。看着那些精美的货物,我还是很有信心的。刚开始没有雇员,我和老公就下了班轮流去,虽然辛苦点,但是能够做成生意还是很高兴的。白天的时候想到店里正关着门,心里就火烧火燎的,于是贴出了招聘广告。人可是大事。好在没几天,就有人介绍了个小姑娘给我。我看了看,感觉小姑娘条件还不错,就雇佣了她。有了人我就省心了。什么事都有人顶着,我就是没事去抽查一下,看看缺货去附近的批发市场上点货。我发现,总有人问我店里没有的东西,比如指甲油 、假睫毛、唇油、钥匙链等,应顾客需求我都上了点。两个月下来一盘点,每个月都要亏损一二百元,我认为生意刚开始也没有太介意。谁知道,这个商厦的情况每况愈下,过了七、八月份的旺季,顾客越来越少。这个商厦的开发商是地产商,他们在开盘时炒作得非常厉害,买商铺的人甚至连夜排队,然而商铺卖出后他们就不再宣传。商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。而且由于商铺大部分都卖给了个人,由业主进行出租,给管理上带来很大困难,到后来根本无法管理。另外,由于开始大家对商厦的期望值很高,租金也定得很高,相应的货物的价格就水涨船高,而附近居民的购买力和层次并不高。这也是造成人们望而却步的原因之一。 随着客流量日渐减少,商户的商品开始积压,大家情绪十分低落。一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服,有的商户干脆退场,有的商户没退场却也总是关着门,而开着门的商户又打牌、下棋,总之不务正业。商场的这种情况使客流量更加稀少,如此形成恶性循环。到后来,商场的摊位租金降到300元,可是我赔钱赔得更厉害了。那时我连服务员都雇不起了,因为雇人比关着门还要赔钱。商厦此时门可罗雀,成天空荡荡的,只有几个摊主在聊天。在这种情况下,就是想赔钱甩货都没有人搭理。合同到期后,90%的商户已经撤场。我也无法再继续支持下去,只得带着一堆货物收场,到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。 这场生意我支持了半年,赔掉了几千元钱,不过,我从中也积累了不少经验和教训。总的来说有以下几点: 首先,选择项目一定要谨慎,尤其是涉足自己不了解的行业,最好有行家指导,要多做调查研究。 第二,对于饰品来说一般不要接手转让的,因为再好的饰品都有时尚性,过了时就一文不值。 第三,做买卖最重要的是选址。要仔细考察地理位置,还要考察客流量以及附近居民的购买能力,还有一点,就是考察物业的管理能力。千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。如果一个地方同时有很多商铺转让,一定不能租。 第四,开始上货不要求全求多,再全也会有人需要你没有的东西,而上太多的货就会占压资金,而且太全的话还会形成杂乱的感觉。 第五,创业并不是容易的事,不是你雇个人干就能赚钱,至少在先期要付出很多的精力和时间,因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。要审时度势,见好就收。如果是自己无法控制的原因造成经营不好,马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。

 
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