复星向巴菲特学习价值投资理念,向GE学习人才培养和文化建设,向李嘉诚学习全球化管理,向凯雷学习资产管理、向保德信学习企业风险控制。通过学习,凝炼成指导复星思考和运行的现代企业制度。将规范透明的理念设为一切制度的基础。为此,复星在民营企业中首创了税务总监的岗位,并请来国内一流的税务专家担任,确保在税收上做到应缴尽缴,不在纳税问题上栽跟斗。20年来,复星及所投资的企业,累计向社会缴纳税款400亿元,在纳税上的规范奠定了复星稳健基础、创造了最大的时间效益。
建立企业法人制度

复星的创业团队较早就自觉认识到建立以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的现代企业制度是复星可持续发展的基石。不如此,企业就无法做到管理职责清晰、分工明确、运作透明公开、合法合规。20年来,复星逐渐增加了执行董事团队、产业独立运营团队、投资和国际业务团队、集团服务团队。2007年,随着复星实现在香港整体上市,建立了一整套合规、内控、法律制度,按照国际标准来管理自己的企业。这意味着,企业的运转不仅要听股东的意见,更要听专家的意见。所以,在复星的管理上,实际上是专业说了算,而不是股东意见独大。在核心管理团队中引入了企业财务和资本市场专家、人力资源和行政管理专家、法务及合规专家,并形成了投资决策中的专业报告制度,专业意见可以一票否决。
顺势而为,汇聚成长力量
复星发展的诀窍之一就是顺势而为。根据形势发展顺势而为,从来不去逆势而行,勉强为之。从政策开放角度来看,复星都是顺着政府的政策,随着开放准入稳步进入,既不超前也不落后。从经济发展的角度,复星始终把握中国不同时期的高增长行业,踏准中国动力,分享中国经济的高速成长。
嫁接也是复星一直所强调的能力。复星有句口号就是“汇聚成长力量”。企业要学会嫁接所有的力量,要善于把政府的政策优势、开放优势,善于把中国经济发展的动力、把国有企业的力量、民营企业的力量、海外资源的力量等等都嫁接起来,从而将企业更迅速地发展壮大。目前,复星已把眼光投向更广阔的空间,意欲实现中国动力嫁接全球资源的伟大梦想。
领先潮流,管理创新
复星的成功很大程度上得益于领先。不管是进入地产、医药,投资钢铁、矿业,还是布局商业,复星总是会领先半步,从而占得先机。但仅凭领先可以成功,却并不足以制胜。复星还有一样法宝是创新。梁信军先生一直强调,复星的创新主要是管理创新。比如最初的房地产销售,诊断试剂销售以及现在的中国动力嫁接全球资源,关键是复星找到了新的管理和经营模式。“你不能人云亦云,你要看清楚大的形势,选择最佳时点进入,实践最佳的模式,迅速做大。像我们现在做的,中国动力嫁接全球资源,也许未来会被证明是好的商业模式。”
复星基金会和复星集团的关系
1、 个人简介
2、 复星坚决执行两项,一是从不炒股,二是一切都需要有价值的创造。
3、 郭广昌出生在一个农民家庭。1989年,郭广昌从复旦大学毕业后留校任教。
4、 主要行业:生物医学和房地产行业地位:复星实业(600,1998年6月)是上海最大的房地产开发商之一。
5、 1992年,25岁的他和4名同学(自称复旦五剑客)用8万元创业,从事市场调研、食品、电子化工产品生产。
6、 1997年,郭广昌以国际市场为目标,积极在巴西、印度、南非等国家拓展业务,首批获得民营科技企业自营进出口权。
7、 没有现金流,就没有回报,没有价值创造,我们就不会这样做。事实上,有人总结说,郭广昌最擅长的努力是资本运作。
8、 1993年进入房地产销售和生物医学领域,开始生产乙肝诊断试剂。第一桶金是通过乙肝诊断试剂获得的。1993年5月,郭广昌投资开发基因工程检测产品。
9、 近年来,在资本市场上,许多擅长资本运营的商业鳄鱼发生了事故,或者资本链无法拉伸,或者因为非法经营,郭广昌说:或者一句话,lsquo;现金为王rsquo;。

10、 据国际信用评级机构介绍,复星集团2004年销售收入180亿元,净利润23亿元。郭广昌持有复星集团58%的股份,2005年以95亿美元的价格排名第七。他是十届全国人大代表。
11、 复星集团早就想通过红筹方式在境外上市,此事筹划已久。据知情人士透露,郭广昌已通过自己的境外资本全资收购复星集团,准备将复星集团变身为外资企业,整体打包上市。
12、 自1996年10月以来,郭广昌投资近5亿元,积极参与现代医药、信息产业、房地产领域多家大中型国有企业的合资合作和转型嫁接,整合资源,发挥优势,开展资源优化配置和1 12的共同发展。
13、 复星在张志祥的建龙钢铁投资5亿元,并于2002年成立了德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市联华超市的股份。其房地产企业复地集团是上海最大的房地产开发商之一,计划在香港上市。复星还持有著名财经报纸《21世纪商业先驱报》的股份。
14、 他利用股权滚雪球和小资本控制大资产,从投资到逐步控制,再到绝对控制,成为复星不断壮大的利器。因此,一些学者高度评价郭广昌,认为郭广昌是中国资本市场上最活跃的企业家之一。虽然它是多元化的管理,但由于科技创新,它追求阳光利润,热衷于公益事业,成为阳光财富的代表。
15、 1998年,复星工业上市,是上海现代生物医学领域第一家私营上市企业。复星集团开始从事房地产、钢铁、金融等行业的多元化进程。郭广昌的投资集中在上海。目前,他控股并参与了5家上市公司和其他70多家公司。包括复星工业、豫园商城、友谊、灵瑞、天药、南钢等,是内地著名的资本鳄鱼。
著名女主持背后的男人:六年时间从4万到662亿,成为上海首富
附属。复星基金会成立于2012年11月,是以复星为主要捐赠人的公益行为体,复星基金会从事的业务包括,健康扶贫、文化、教育、艺术及青年创业、就业等。复星基金会属于复星集团的一个分支产业。
中国最成功的10大海外民营企业是?
谈起著名的女主持人,我们总会想到董卿、周涛等等,其实在一些地方台,也有一些颇具知名度的主持人,比如王津元就是上海电视台,一位著名的美女主持人。人们在羡慕她的美貌、名气之余,更“嫉妒”她被背后的男人,一个白手起家的上海首富。
上世纪六十年代,浙江省东阳市横店市的一个普通家庭,忠于党等来了自己心心念念的唯一男孩,并为他取名郭广昌,父亲是希望这个名字能够让他发家致富。
郭广昌童年的生活并不轻松,父亲是个泥瓦匠,而母亲是个菜农,家中还有着几个姐姐,日子过得非常拮据。家里人为了能够供郭广昌上学,纷纷都选择了退学,郭广昌也成为了家里人唯一的希望。尤其是在郭广昌14岁那年,父亲因为一场意外导致残疾,全家瞬间失去了经济支柱。
可郭广昌在困难面前没有选择退缩,他依旧明白,读书是唯一能够改变现状的办法,三年后,郭广昌如愿走进了复旦大学的校门。在复旦读完研究生后,郭广昌选择留校当老师。但“是金子就会发光”,1992年郭广昌,终于盼来了自己的机会。
他随即从朋友那借款四万作为启动资金开始创业,也就由此开始了自己的造富之路,而对于这一切郭广昌都是做了详尽的准备的。他在学校当老师期间,就有利用业余时间在课外兼职各类的数据分析,这为他的创业路打下了很深的基础。
咨询公司就在这样的背景下成立了,当时郭广昌负责的业务是市场调研方向,但当时的市场很少有人会采取科学的调研办法,虽然客户少,但是郭广昌坚信这是以后市场的趋势,终于台湾的元祖食品成为了郭广昌的贵人,也就是在合作的这一年,郭广昌赚到了人生的第一个100万。
在公司逐渐有了些名气之后,也就吸引来了一些优秀的校友,就这样“复星”诞生了,这个名称也被人解读成“复旦之星”。很快复星开始涉足生物医药以及房地产领域, 随着这两大领域都取得了突破,复星一步步做到了能够上市的体量。
郭广昌开始展现自己凌厉的资本运作手段,但凡他所投资的产业,都处在了风口之上,所以六年的时间里,他就完成了到身家662亿的转变。之后在一场节目中,王津元和郭广昌相遇了,后者对这位集美丽与才华于一身的主持人一见倾心。
在郭广昌的追求之下,双方很快就走进了婚姻的殿堂,结婚之后,王津元也安心当起了“贤内助”,辅佐丈夫的事业,而郭广昌也对太太赞不绝口,成为了商业江湖中的一段佳话。
复旦五虎
1。联想控股有限公司 2006年营业额(人民币):403亿3096万 联想控股有限公司是一间非相关多元化投资控股公司,成立于1984年、前身是中国科学院计算所新技术发展公司,由中科院计算所11名科研人员凭借20万元资金创立。公司以产业报国为己任,致力于成为一家值得信赖并受人尊重,在多个领域内拥有领先企业,在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。 目前,公司业务已涉及IT、风险投资、房地产等产业,投资控股的企业包括:联想集团有限公司、神州数码控股有限公司、联想投资有限公司、北京融科智地房地产开发有限公司等。 2。上海复星高科技(集团)有限公司 2006年营业额(人民币):269亿6900万 上海复星高科技(集团)有限公司创立于1992年11月17日,是上海第一家民营高科技企业集团,创业者主要来自于复旦大学的青年教师和团委干部。创业以来,复星在社会各界的关心和帮助下,坚持走知识经济发展之路,从一家注册资金10万元、自有资金38万元的小型科技咨询公司起步,发展至今成为拥有净资产25亿元、总资产45亿元的大型控股企业集团。形成了以现代生物与医药产业为主导,房地产业、信息产业共同发展的产业框架。在多年的发展中,复星集团取得了良好的社会效益和经济效益,连续多年名列上海民营科技企业百强三甲,连续4年在上海科技企业界及非公经济界名列纳税第一名,并被列为国务院首批知识产权保护试点单位。复星集团2000年度实现销售收入43亿元,上交税收127亿元。目前,复星体系中已有复星实业、羚锐股份、天药股份等5家国内上市公司,三大支柱产业已先后发展成为相对独立的产业集团。 复星集团将坚持走知识经济之路,实施"稳中求快"的战略,在立足产业经营核心优势的基础上,不断强化以资本运作为核心的投资银行业务,健全为合资企业的服务与督导的管理体系,力争在未来几年中,每年增加1-2家上市公司,逐步形成以资本为纽带的大型控股企业集团。 3。江苏沙钢集团有限公司 2006年营业额(人民币):204亿200万 江苏沙钢集团有限公司是国家特大型冶金企业,位于 新兴港口城市-江苏张家港市,企业现有总资产41亿元 ,净资产31亿元,固定资产总值258亿元,职工5000余 名,占地3平方公里。 沙钢目前拥有整体水平达国际九十年代先进水平的“90 t超高功率竖式电炉--90tLF精炼炉--五机五流连铸--26机架全连轧高速硬质线材生产线一条”;“75t 超高功率电 炉--LF精炼炉--四机四连流铸--18机架全连轧热轧棒材生 产线一条”;以及装备水平属国内一流的热轧窗框钢半 连轧生产线7条和年产30万吨优质棒材连轧生产线等,企 业年产钢和材能力分别达163万吨和220万吨,为国内最 大的电炉钢生产基地和热轧窗框钢生产基地。 4。东方集团 2006年营业额(人民币):201亿45万 东方集团创建于一九七八年,是在中国改革开放的大背景下发展起来的一家投资控股型企业集团。东方集团股份有限公司是黑龙江省第一家股票公开发行并上市的企业,也是中国最早实行股份制改造并获准上市的企业之一。东方集团股票于一九九四年一月六日在上海证券交易所上市,一九九六年入选道·琼斯中国88家指数股和上证30指数样本股。目前主营投资和经营六大产业: 金融保险业、建材流通业、信息产业、港口交通业、高新材料业和地产建设业。其中主要参股企业中国民生银行、新华人寿保险股份有限公司、吉通通信有限公司和控股企业东方家园有限公司、东方卫星网络技术有限公司、锦州港股份有限公司、东大电工有限公司均属各领域具有代表性的企业。 5。南京斯威特集团有限公司 2006年营业额(人民币):179亿3674万 斯威特集团是 1992 年创建的民营高科技企业,是国家火炬计划重点高新技术企业。经过 12年的不懈努力,已经成长为一家新兴的投资控股集团。现有100多家成员单位,主要涉及高科技产业、家用电器产业、装备制造业和传媒产业,其中包括有“上海科技”、“中国纺机”、“小天鹅”、“陕西长岭”等上市公司,有与美国摩托罗拉、南京大学、东南大学、上海交通大学、合肥工业大学等合作成立的六家合资企业。 6。广厦控股创业投资有限公司 2006年营业额(人民币):156亿4435万 广厦控股公司以建筑和房地产为主导产业,以产权为纽带,下辖广厦建设集团、广厦房产集团、广厦投资集团、广厦旅游集团、广厦传媒集团、广厦国际集团六大行业集团和一家上市公司——浙江广厦股份有限公司(国家建设部推荐的全国建筑业首家上市公司),各行业集团对下属80余家成员企业分行业进行管理。公司现有员工50000余人,总资产140余亿元。2003年,列浙江省百强企业第三位、50强民营企业第一位,是浙江省政府重点培育的26家大企业之一。2004年,列中国民营企业500强第六位,继续列浙江省民营企业第一位,并荣获首届“中国优秀民营企业”称号。 7。万向集团 2006年营业额(人民币):152亿1180万 万向是以万向集团公司为主体的企业集团,始创于1969年。现为国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。2005年,实现营业收入25215亿元,利税1240亿元,出口创汇818亿美元。 万向主业为汽车零部件业,经历了从零件到部件,再到系统模块供应的发展轨迹。现有专业制造企业32家,在国内形成了4平方公里制造基地,拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站。 三十六年间,万向的发展持续、稳健,自1969年以来尚无季度亏损记录。在此期间,万向以生产专业化、产品系列化为基础,实现了产品走出去——人员走出去——企业走出去,成为中国最大的汽车零部件制造企业之一,主导产品国内占有率达65%以上,在海外8个国家分别设立了18家公司,产品进入了美国通用、福特等国际级大汽车公司的生产线,覆盖了世界60多个国家和地区。 8。太平洋建设集团有限公司 2006年营业额(人民币):152亿100万 9。苏宁电器集团 2006年营业额(人民币):123亿1300万 苏宁电器集团是1990年创建于南京的原生型民营企业,从春兰空调专营起步,历经10年顺势进入综合电器和信息家店的经营,目前已经成为集家电,电脑,通讯为一体的国内领先的大型3C电器连锁企业。苏宁电器连锁加盟网络现覆盖全国六个行政区域,28个省、市、地区,2003年经营收入突破120亿元,上缴国家税收4亿元,吸收就业达3万人,捐助社会公益事业1060万元,在全国商务部统计的中国连锁百强企业中,名列第七位,位居江苏省最大的商业流通企业,济身江苏省优秀民营企业和优秀民营企业家行列,并当选为中国连锁经营协会副会长单位。 10。横店集团 2006年营业额(人民币):120亿2001万
复旦五虎创业者:郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑。
有人将“复星”二字拆解成“复旦+牛”,“牛”的背后就是郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑等复旦校友组成的“复旦五虎”。

1992年“复星”创始资本仅万元,到2012年,净资产已超过百亿元。总结起来他们团队有这几个特点:第一:相互信任。第二:志同道合,能力互补。第三:各尽其才,个人优势得到了最大的发挥。
详细介绍:
郭广昌毕业于复旦大学,浙江人,1967年出生在东阳市,毕业后留在复旦大学团委工作。1992年,他与梁信军等几位同样毕业于复旦大学的同事,一起创办了一家市场调查公司。
很快,随着其他3位复旦校友也加入公司,组成后来的“复旦五虎”,他将公司名称从原来带有2人色彩的“广信”改为与母校有关系“复星”,复星意指“复旦之星”。新加入的3位校友毕业于生物专业,复星从而退出了原来调查行业,涉足房地产、医药行业。


