这个可以参考产品策划和产品运营的关系。
简而言之，策划负责把一个游戏or产品做出来，运营负责去推动它的用户活跃、收入、回流等等。
游戏策划主要是负责做一款游戏（还有少部分是参与国外游戏的本地化工作），其实游戏策划本身分为不同的岗位，如果分得比较细致，可能会有文案策划、世界观策划、XX系统策划（战斗、商城、关卡等）等许多不同职位，每个人根据自己的职能去实现游戏的功能。
现在别说很多小公司了，大公司都会有一个策划身兼数职的情况，比如商城系统策划顺带着把角色设定、台词之类都写了也有可能，除非是非常大型的游戏，而且有足够的资源，不然都是这样的。
游戏运营则是负责去运营一款游戏，当游戏做出来后，你需要想办法拉新、拉活跃、拉收入、拉回流用户，可以通过做活动、合作的方式去实现，也可以通过跟游戏策划沟通，通过大版本、新功能来实现用户活跃、回流或者付费。
通常来说游戏策划需要你有更专业的知识体系，以及对游戏更深入的了解，而游戏运营则要求你有全方位、多角度整合资源的能力。
但两者通常并不是完全割裂的，首先游戏运营是可以反推游戏策划做事的，通过用户调研、数据分析，当游戏的系统需要优化或者增加功能时，游戏运营是可以跟策划商量的。
当然，游戏策划在游戏上线后就变成游戏运营的，这种也比比皆是，尤其是在小公司，没可能分得太细啦。
游戏运营推广是做什么
游戏运营动作主要包括以下几点：
一、前期试玩：
多方位的了解游戏本身的优势，技术优势，看看适合的人群都有哪些？并且通过了解游戏适用的平台、题材、IP、核心玩法、开发进度计划、收费点设计、收费方式、竞争对手的情况，并加以汇总、制成表格，这样每一期的增长减少情况就会一目了然。
15
二、接入游戏：
通过决策，确定游戏的开发进度是否和预计上线时间所冲突，如果在预定时间内不能将游戏测试完，那么就要和运营小组沟通，把游戏上线的时间错开，去看游戏的各个测试版本，适当的调节游戏数值和收费点。
三、测试期、上线准备：
根据之前获得的信息，和媒介、市场、渠道的同事开会，讨论出游戏的宣传点和市场投放计划，把流量资源的部分搞定，预估上线时大概的用户量和成本。
四、正式上线：
关注游戏上线后的情况，包含下载及注册登录流程，开率怎么留住更多的用户，随时注意ROI指数，将其列一个标出来每次做对比，之后是用户反馈的结果统计，不定期的进行用户反馈是至关重要的，这决定游戏的走向，这部分的数据一定要密切关注。溪谷科技提供游戏运营平台可以一站式管理游戏运营数据哦，报表丰富多样，可以实时查看，为调整游戏运营策略提供精确的数据支撑。
五、运营期：
关心游戏的每个版本后用户的实时反馈，对于出现的问题一定要第一时间解决，不然会影响玩家的心情，会制造网络舆论，这对游戏本身是非常不好的。
游戏运营推广是负责公司推入市场的某款游戏的总操作及后期各方面管理，细分的话主要有产品预热、推产品上线、活动策划、数据分析、渠道运营、市场投放以及客服工作。
在实际工作中，一个游戏的游戏运营不仅能胜任日常流程式的工作，还必须达到以下目的：延长产品生命周期，提高用户粘性；润滑每个部门，减少游戏事故的发生；提高游戏收入。
以上就是关于游戏策划和运营有什么区别全部的内容，包括:游戏策划和运营有什么区别、游戏的运营动作是指什么、游戏运营推广是做什么等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
