方法/步骤
1
从新浪首页，登陆你的微博账号 ，进入我的微薄首页 ；
2
进去后点击最上边的一行 倒数第2个齿轮图标；
3、在弹出的一个下拉单中；点击模板设置；
4
在弹出的个性化设置中点击 个人页面封面图（除自定义会员特权外你可以任意设置）。
新浪微博里：“由于用户设置,你无法回复评论。”怎么办？
截至2019年10月15日，2019年微博共挂了3次，分别是6月6日林志玲宣布婚讯、6月27日范冰冰与李晨宣布分手、10月14日崔雪莉死亡登上热搜，流量太大导致的。
1、林志玲宣布婚讯
2019年06月06日，林志玲在微博公布婚讯：爱与勇气，我结婚了！男方为日本男子组合EXILE成员，原名黑泽良平。
同时，男方在微博也公布了与林志玲相识相爱的过程。
该消息发布后一度引发微博宕机。
不过，很快有网友发现刷新已基本正常，只是偶尔部分页面反应有些慢。对此，截至记者发稿时，微博方面暂未回应。
与林志玲陌生的丈夫相比，用户更加对微博宕机产生兴趣。有网友调侃称，“程序员又要加班了”、“下班点，微博运维要哭了”。
2、范冰冰与李晨宣布分手
2019年06月27日，范冰冰更新了微博，暗示已经和李晨分手。
李晨也转发了范的微博，配文称“从朋友到爱人，再做回朋友，情感的形式会变，但你我之间最纯粹的感受不会变，彼此的信任与支持是永恒的。我们不再是我们，我们依然是我们。”
几乎瞬间，#范冰冰李晨分手#的话题就冲上了微博热搜榜的第一名，最终阅读量已经超过1亿，讨论量也超过7万。
期间，微博搜索一度出现宕机情况，无法使用。
3、崔雪莉死亡
2019年10月14日，#警方接到雪莉死亡申告#这一话题上了热搜，一时间朋友圈微博都在讨论这件事，巨大的流量直接让微博服务器崩了。之后#雪莉确认死亡#的消息也上了热搜，微博服务器依旧处于宕机状态。
扩展资料：
其他微博宕机事件
1、2018年10月16日，赵丽颖和冯绍峰官宣婚讯。
2、2017年10月8号，鹿晗表白关晓彤。
3、2016年9月16号，乔任梁因为抑郁去世。
4、2016年8月14日，王宝强发离婚声明。
2017新版QQ浏览器不能下载微博视频了，有可以解决办法吗？？？？
1、首先进入微博主界面，点击并进入界面右下角的"我"图标，如下图所示。
2、接下来在打开的个人中心页面里，点击右上角的"设置"选项，如下图所示。
3、之后在新的界面中找到并进入"隐私设置" 选项。
4、进入"隐私设置" 中，就可以找到"哪些人可以评论我的微博"，选择可以评论我的微博的人群。
5、这样新浪微博就可以设置"由于对方设置，你不能评论"了，成果如下图所示。
新浪微博是不是在走下坡路？
我用的就是QQ浏览器，在我的手机中是可以下载这些视频的啊，是不是你的手机内存满了啊，如果手机内存不足，就会有这样的情况的，先把QQ浏览器升级到最新版，进行手机清理，然后再用应该就会好很多的了
微博为什么会限流
微博确实衰退了，我来分享一下我的观点吧，首先说说新浪微博成功的主要原因：
1微博相对开放的舆论环境占领了用户宣泄诉求的市场空白。众所周知的原因，我国网民的这部分需求是被压抑住的，而微博打开了这个口子，形成了井喷。为什么是新浪？因为良好的政府关系，以及多年沉淀下来的信息过滤和控制经验，让政府感到可控。
2借了移动互联网的东风。微博是伴随着移动互联网的兴起而兴起的，这种随时随地浏览和分享的产品形态特别迎合移动互联网的特性。
3先进的产品设计。相对于博客，微博不是进步，而是进化，领先太多。除了可以随时随地的浏览和分享外，更低门槛的UGC，关注/评论/转发的众包推荐和过滤的机制，粉丝模式给用户带来的虚荣和存在感，更普世的产品形态等等，都是一个巨大的革新。
4新浪原有的资源。举公司所有的资源毕其功于一役，强大的媒体基因，以及侯小强创建的博客运营的那套牛逼打法。
再来说说微博衰退的原因：
1新浪缺乏公司远景，这是公司治理的问题。
相对于其他互联网公司，新浪很独特，是一个没有大股东（占大额股份）的公司，曹国伟只是个小股东，整个管理层掌握着少量碎片的股份，如果说阿里巴巴属于马云、百度属于李彦宏、搜狐属于张朝阳、网易属于丁磊，那么新浪属于谁？谁来为公司的未来心急火燎？管理层的MBO、微博从新浪的剥离、高层的权力争夺、阿里的收购、微博的商业化，都说明了，管理层把新浪当成了逐利的平台，微博，不是他们抚养的娃，而是饲养的猪，等着合适的时机变现。大众点评、豆瓣、知乎等这些慢公司，创业者对产品有着深厚的感情，他们能耐得住多年的寂寞，经受住商业化的诱惑，放弃短期利益。总得说来，微博这个产品的初心错了，结果也就好不到哪儿去。
2战略层面的失策以及执行不力
产品矩阵没有协同作战。腾讯微博是防御型产品，用来阻击新浪微博的过快发展；对于微信，新浪其实也有对应的防御型产品——微友，用来干扰微信的过快发展。但在执行层面，腾讯微博火力全开，匹配了过硬的资源和能力，而微友，只是简单外包给了一个创业团队。腾讯微博的态度是“妈的，我跟你拼了”，而微友的态度是“不要了啦”，结果也可想而知。
产品形态的方向摇摆不定。是要重媒体，还是重社交？如果结合微博这个产品形态以及新浪的资源和能力，加强媒体属性是没有错的。但是，做成twitter的市值，要远远低于做成facebook，这对管理层来说，是个巨大的诱惑，所以有一阵子，微博想往社交上转，记的2012年的时候，微博客户端的首页有个入口，里面是一些兴趣组，什么电视剧歌曲等等，目的是创造UGC的场景促进更多的UGC，但深层的原因，应该是想基于兴趣图谱建立社交圈。所以，这还是初心的问题，想把猪肉买更多的钱，猪肉就变成了注水猪肉。
3战术层面的应对失误
过滤和净化系统出现故障。微博这个生态系统的运转需要两块最重要的模块支持，一个是UGC，需要源源不断得给生态注入信息资源供生态居民享用，这可以通过提升发微博的体验、创建发微博的场景、让其他粉丝尽可能多的反馈、官方运营大号自主灌入海量信息补充等方式促进UGC，这是生态发动机；另一个是传递能量的电气系统，它让信息资源在生态里快速周转，这取决于平均粉丝数、用户活跃度等因素，所以只要想法让生态的整张社交网络更密集，这个生态就更有生命力。这个电气系统就是“评论/转发”，非常巧妙的是，它还是一个筛选和过滤系统，每个生态居民都自发的去筛选和过滤，所以，质量越好的微博曝光的概率越高，越差的微博越不容易被发现。同时，“关注/取消关注”也承担了这样的作用。但是，这个天才的系统竟然出现了故障，而微博的团队没有有效地维护，在各方逐利的心态下，生态里到处是垃圾，微博没有拿出像微信一样的决心去解决信噪问题。孩子病了，家长会不顾一切：“医生，再想想办法吧，求求你了，多少钱都行”；猪病了，赶紧出手吧！初心的问题。
成也萧何败萧何的明星运营。在产品发展早期，这种通过明星效应拉动普通网民的运营战术确实取得了很大的成功，建立了竞争优势，让其他竞争对手无法追赶。但是到了产品的中后期，产品已经普及，微博没有转变思路，还是大量的大V掌握了话语权和影响力，没有回归草根，草根们在微博里没有存在感，活在大V的阴影下，逐渐失去了兴趣。后来微博认识到了这个问题，帮助草根发展粉丝，但为时已晚。
面对用户需求的变化，没有与时俱进地改进产品迎合变化的需求。先说获取资讯的需求，如果永远是心灵鸡汤，时间长了也会腻，而且重复率越来越高，有的都在转1年前的段子。当有更多体验优秀的深度阅读产品（搜狐新闻、新闻头条等）出现时，这种快消式的资讯产品就显露了不足。再说发微博的需求。用户为什么发微博？自拍的，去哪吃了，吃了什么，去哪玩了，买了什么，以及无病呻吟显露文采和内涵的，从用户心理的层面来解释为什么？产品经理会说，抓住了人虚荣爱显摆的本性。那人为什么要显摆？从本质上说，我们每个人一生都在不自觉的去建立和维护自己在别人心目中的形象，有的人希望别人认为自己是漂亮的，有的人希望别人认为自己是有钱的，有品位的，有地位的，或者有才华的，于是，就通过微博去建设自己的这个形象，比如发个美图秀秀美化了N遍的自拍，然后焦急地等别人的评论，如果有人说“啊，你好漂亮啊”，她就暗自窃喜，这次建设目的达到效果了。人就是这么不断地去建设自己的形象。但是，问题是，这些“导演”的才华有限，他们无法不断丰富和完善自己的表演手段，时间长了，也就停止了，吃饭不想再拍美食了。另外，这些“导演”的潜在观众在哪里？现在看来，微信朋友圈更精准。至于其他非核心的需求，如陌生人交友的需求、大V实现自我价值的需求，并没有衍生的产品去更好的对接。
没有有效巩固自己的城墙。其实微博的城墙足够厚，用户的使用习惯，在微博上沉淀了大量的网络资产（好友关系，发的微博），以及消耗的时间和精力成本，这些都建立了很厚重的退出成本，用户迁移的成本很高，除非有另一个产品帮用户把创建的好友关系迁移过去，并且该产品很好的满足了用户的需求。这也是易信和来往做不起来的主要原因，除非能把用户微信里的好友关系快速的重建起来。但微信做到了，当建立完毕用户的好友关系，通过差异化的产品形态（公共号和朋友圈），快速瓦解了微博的城墙。
1有人说因为百花齐放的产品不断出现抢夺了用户时间。其实微博衰退的时候仍然在享受移动互联网的人口红利，而且移动的使用习惯在不断加强中，这会缓冲用户时间的争夺。另外，我们说的产品成功，是指相对于行业竞争对手的成功，像这种外部环境的问题，对所有的产品都是一视同仁的，不应该作为自身衰退的理由，看看自己的竞品微信，用户使用时长是不断提升的，就不该抱怨这个了，只能说自己没有像微信那样把产品做好。
2有人说劣币驱逐良币导致用户流失。我相信新浪的产品经理应该做过调查，清楚用户流失的原因。可以肯定，因为受到攻击而放弃微博的用户只是极少部分，不应该当成主要原因来分析。而且微博不像论坛，它不需要人工去维护，它有自身的修复和过滤机能，通过“评论/转发/关注“把发优质内容的良币暴露在前面而把劣币沉到底下。
3有人说微博越做越重功能太复杂。其实微博的核心功能还是非常简单的，比如微博客户端的首页，绝大部分用户只使用首页就够了，其他次级功能还是收敛起来的，并不干扰用户。另外，大量的第三方微博客户端就是做得极简，喜欢极简的是有很多的选择。微博和微信一样，作为普及的产品，老用户较多，较高的退出成本，没有其他替代产品，是有条件丰富功能的，其他产品就不要学了。
孟子坤2017微博事件是真的吗
限流和智能排序对于玩微博和知乎的用户来说一直是一件比较让人困扰的事情。普通用户不算什么，对大V来说这样的措施则是致命的。大V需要更大的曝光量，同时也希望把自己针对最新事件的观点传达给粉丝们，但限流和智能排序毁掉了这一切。
现在人们经常说的限流，来自于新浪在2014年4月份推出的“信息流优化计划”。最早“信息流优化计划”被用作清理低质量、低互动内容以及垃圾营销信息的重要手段。现在，信息流优化计划和早期的功能不同，变为优化用户首页阅读内容。
新浪微博的限流与FaceBook的EdgeRank算法相似，平台把你所有关注的账号看作一个信息池。如果没有进行优化，那么这些信息都将按照时间顺序出现在你的首页中。
新浪微博的优化方法就是把所有的信息进行一个新的权重排序，那些权重更高的微博将会出现在用户首页靠前的位置，而非按照时间顺序来进行排序。
那么如何能够提升信息池中的权重呢？新浪微博给出了三个指标：亲密度、质量分、新鲜度。新鲜度自不必说，亲密度和质量分是这其中的重中之重。
根据新浪微博的算法，双方互动的次数越高，亲密度也就越高，对方的微博出现在你首页的几率也就越大。质量分将会由机器进行计算，文字越长，图文并茂的内容质量分就越高。也就是说，用户很难看到一个正常顺序的首页，除非把账号放到相应的分组中。
知乎的限流与新浪微博不同，他们采取的方法更加类似于 Learning to Rank 。如果你是2014年之后的新知乎用户，都会默认按照这一算法排列你的首页。
用户关注了某一账号之后，只会有部分回答出现在首页上。当账号行为为空白时，会推荐一些大的话题，推送热门内容，其中受限制话题必须主动关注才能看到。首页的动态上限为2000条左右。
最近的四年是新浪微博用户数量极速增长的四年，而内容创作者在微博上也越来越多。但是，新浪内部对于这些数据并没有满足，反而产生了危机感。
内容创作者的增多，所带来的弊端莫过于阅读这些内容的用户并没有增多。优质内容没有得到有效传播，显然是新浪所不能容忍的。
新的智能排序中，新浪把亲密度这一项作为信息权重的指标之一，显然是希望用户能够进一步的互动，并提升社交的粘性。这样的举动驳斥了那些认为新浪微博将会转型做新闻信息类网站的观点。
智能排序既能帮助原创信息实现传播，又能够让用户的社交粘性实现进一步增加，可谓一举两得。不过，这样的智能排序对于用户体验的破坏依旧是巨大的。
用户看不到最新的内容，经常看到的是前一天甚至是一周前的内容，这样的体验显然与社交网站的定位也是相悖的。那么到底是什么推动着微博进行限流呢？财报中其实已经给出了答案。
2017年，新浪微博来自广告和营销方面的营收达到了9967亿美元，2016年这一数字为5710亿美元。短短一年之间，新浪微博的广告营收就翻了一番。这些广告营收很多都依赖于热门微博和热门搜索，智能排序与付费推广相结合，新浪为什么赚得盆满钵满也就不难理解了。
知乎对于优质内容的浪费显然要比新浪微博着急。这两年许多初期入驻的知乎大牛已经离开，但新用户却如潮水一般涌入。这些新用户中，内容创作者远远多于普通用户。这些内容创作者都希望借助知乎平台聚集人气，而原创内容的过剩也在所难免了。
在实时性这种用户非常关注的问题上，知乎还是能够拎得清的。知乎首页其实从实时性的需求上远不如新浪微博，但他们的社交产品就不一样了。自去年开始，知乎也开始推出了他们的社交平台“想法”。
和知乎个人首页相比，想法页面就老实了很多。作为社交领域的新兵，知乎并没有对于想法进行智能排序，双管齐下成为了知乎的选择。显然，知乎希望这一刚刚推出的产品能够积累更多的口碑，并迅速提升自身的用户粘性。
大V们自然还会因为限流和智能排序与微博知乎进行“斗争”，但闹过之后，大V们依旧会在这两个平台中活跃，更多的新用户也会涌入到这两个“茶馆”中。毕竟，相类似的平台在国内还是太少太少。
这是真的，实话，不骗人
刚!孟子坤被私生疯狂骚扰 直接微博报道 9 日晚,孟子坤晒出私生给他发短信、打电话的截图,在社交平台上这是真的，实话，不骗人
刚!孟子坤被私生疯狂骚扰 直接微博报道 9 日晚,孟子坤晒出私生给他发短信、打电话的截图,在社交平台上
