1IT是"Information Technology(信息技术)"的英文缩写
2电脑其实没有什么好坏之分,只要实用就行要是自己不太懂的话,最好买联想的,售后服务很好
3“美国国际数据集团”的英文名称缩写“IDG”， "IDG技术创业投资基金"简称IDGVC,作为最早进入中国的美国风险投资公司之一，拥有丰富的风险投资运作经验、业绩显著的专业投资管理团队，IDGVC的投资集中于互联网、信息服务、软件、通讯、网络技术、生物工程以及生命科学等高科技领域。
IDGVC投资了包括腾讯、搜狐、百度、携程、金融界、金蝶、慧聪、3721、易趣、朗玛等在内的100多家公司。IDGVC的强大优势之一是与中国的创业者之间有广泛的联络渠道及亲密关系，过去的成就充分证明了IDGVC在发掘中国具有创立世界一流技术企业的创业者方面的能力。
2005年11月，一项由IDGVC主办的、旨在面对全国草根创业者的创业点子网络大赛拉开序幕。IDG创业点子网络大赛是一个面向全国的常年举办的创业点子竞赛活动，不需要提交商业计划，只需回答关于创业的三个问题，来自任何地方的任何人在任何时候都可以在 wwwmyidgvccom 网站参加大赛。
4你所说的动态网页是不是指的网页上的一些动画
那些是用POTOSHOP、FIREWORKS、FLASH做的。而真正意义上的动态网页并不是指的这种有动画的，而是指有数据库链接的，比如有论坛、邮箱、留言板等这样的一些组成部分，在论坛、留言板里发的言论都实时动态地保存到数据库，随时都可以从数据库中动态调出来的，这种才是真正意义上的动态网页。
请问投资方案要怎么写啊？有没有格式要求什么的。
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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投资计划书怎么写？;创业项目策划书范本
Tag:创业项目策划书范本(15)时间:2010-09-2612:02点击:125次
详细的样本规划书样本
个叫创业策划书，不可能让别人给你写出来。
给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的。
1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售规划；出产管理规划；管理者及其组织；财务规划；资金需求状况等基本情况。（尽量简明、活泼，特别要详细申明自身企业的不同的地方以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸）
1）企业所处的行业，企业经营的性子和范围；
（2）企业主要产品的内部实质意义；
（3）企业的市场在那里，谁是企业的主顾，他们有哪些需求；
（4）企业的合伙人、投资人是谁；
（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响
二、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。
3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技能特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发规划的介绍，提供有关的专利、巨著权、政府批文、鉴定材料等，这个方面必得体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施规划：领有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施规划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内部实质意义中，咱们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、互助各方面的配置。制定的实施规划要与规划书中其他章节保持相符性。例如，产品规划与产品服务中的未来研发相符，资金配置与资金使用规划相符，人员配置与人力资源规划相符等
五、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋向、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内部实质意义（可以利用SWOT分析）。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来历于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计（有条件可以做市场调查）。来研究战胜对手的方法和策略。
6、市场营销战略与策略：对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销规划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。（对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是颇有必要的）（与第4点结合
7、管理团队：对公司的领导阶级的重要人物举行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体举行概况分类；确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的效用看得至关重要。
8、财务预测与融资方案：介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年然后的财务报表情况，规划好投资退出模式，是公然上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。（必得真实、可行性强，切记TVC经验丰富，并不是傻子）
9、投资收回：又称风险规避：总结公司的收入来历，预测一段时间内的收入增长情况，这是能否获得VC支持的关键，任何一个商人的目的都在与赢利。
10、附录：
支持上面所说的信息的材料：管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。
通过以上总结，不难看出公司策划书的重点是：产品（服务）的独特性、纤悉的市场分析和竞争分析、实际的财务预算、明确的投资收受接管体式格局（风险）、精干的管理步队，只有以上5个要点，才能吸引住VC的眼球！
补充2:一、对创业投资规划书之基本认识
（一）投资规划书是创设新事业时筹措资金必备的文件
工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大店家诠释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时傍边，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他相识交给何单位，何人办理罢了。因此必须准备好详细的投资规划书交给大店家，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前神州大陆地域私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资规划书，这些没有投资规划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。
（二）投资规划书是节省时间的利器
创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头诠释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想的体式格局是请投资者吃个饭，稍加诠释，交给投资者已写妥之文字表达“投资规划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的处所，再征询投资的意愿，省时又省力。
（三）投资规划书是沟通协调的利器
投资规划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中会商容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“投资规划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加诠释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。
创设新事业筹划者应相识投资规划书是沟通协调的利器，如不用此东西面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业规划踏不出第一步的原因。
（四）好的投资规划必须正确、清楚
所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处；如为假定，必须申明假定条件。例如，某项产品现在台湾市场为2亿元，必须注明出处。投资规划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元，必须申明如次的假定：该产品在台湾市场的增长率为10%，且市场占有率假定为10%，即2亿元×（1＋10%）×10%=[本站原创]化（就是活力28）就是急功冒进导致一夜间倒闭的。
以上是本人创业做生意的一些心得体会。希望能帮忙广大创业做生意或即将创业做生意的朋友。
祝大家心想事成，财运利市！
