有网友说：成都平均工资 5000。为什么能支撑成都这么高的房价？
张艺谋在给成都拍的宣传片中说：成都是一座来了就不想走的城市，我想说：成都也是一座来了就走不脱的城市，更是个来了就可以放飞理想的城市。因为成都不管是房价还是工作、生活都非常吸引人。你不得不动心留下来。既来之则安之。
成都是古蜀国都城，是中国第一批 历史 文化名城，中国十大古都之一，南方丝绸之路起点，古今的对外经济文化交往中心；成都是联合国"世界 美食 之都"，世界 旅游 组织"中国最佳 旅游 城市"，从古至今就是个"自古诗人例到蜀"的网红城市。
成都又是个活力十足的智慧城市，云集各路英才，豪聚天下宾朋，锦里风流，蚕市繁华，胸有万里，梦应三刀。成都人包容性很强，成都人乐观，物产丰富，气候宜居。夏天不热，冬天不冷。没有风沙。更没有像云南那样的紫外线。关键成都还出美女，火锅也是全国闻名。这些都是支撑房价的理由。具体有几下几个群体来支撑成都的房价。
1、大学毕业生留在成都
成都的高校在全国省会城市中也是比较高的。像四川大学，成都电子 科技 大学等985高校。还有西南 财经 大学、西南交通大学等 211高校。更有四川的音乐学院等艺术院校，这些高校全国出名。每年吸引来自全国各地的在大学生。这些大学生毕业后不可否认会有一部份留在成都。
据成都市2019年统计：全市高校毕业生人数247万人，成都本地生源毕业生61万人，相当于外地生源超过18万。这还只是一年的数据。关键成都市人力资源和 社会 保障局出台了九大政策，确保这些毕业生就业或创业工作。分别是：就业技能培训补贴、职业技能鉴定补贴、创业培训补贴、求职创业补贴、灵活就业 社会 保险补贴、大学生创业补贴、大学生创业吸纳就业奖励、在校大学生创业担保贷款贴息、最低工资保障
可以说：每年毕业的外地大学生接近二十万，这可以一股每年持续的新鲜血液，成都为了留住这些人才，是下了大本钱的。当然，相信这些人才也能为成都的发展做出大的贡献。
2、北上广深一线城市很多人来成都买房，实行降维打击。
很多北漂一族，沪漂一族，深漂一族，他们通过多年的打拼，可能由于限购、资金有限等多种原因，在打工地买不房。回自己老家（县城）买房又不甘心，或者认为没升值潜力、或者为了小孩读书、或者认为通货膨胀，买房保值等各种原因来成都买房（前几年成都不限购或限购要求不是很高）。
3、北方很多老年人来成都养老。气候宜人， 旅游 条件丰富，宜居城市
首先成都曾获联合国颁赐的人居奖。成都气候宜人，成都日平均 14至22度。最热的夏天也最多就几天十来天。并且晚上一般都要降温。
四川 旅游 资源丰富，峨嵋山、九寨沟这些都属于天然氧吧。如果到西藏，云南。贵州、西安 旅游 也比较方便。除西藏外，都有高铁。最多就4或者5个小时直达。
全年四季不同水果和蔬菜，龙泉驿的高端水果曾经出口日本。
成都市交通结构基本都是井字型加环形，更有二环高架。十多条地铁等组成立体交通网络。交通基本不堵。城区地势平坦。不像重庆，爬坡上坎的。
市区化园也多。城区景点如武侯祠、锦里、宽窄巷子。杜甫草堂、望江公园等都具几百年甚至上千年的 历史 文化。
物价也比低。像家乐福、欧尚、伊藤等大型超市成都很多。更有像红旗连锁等一样的便民超市分布成都大街小巷。购物也非常方便。
更关键成都还有像华西这种全国数一数二的医院。华西的口腔更是全国知名。全成都三甲医院超过40家。
加之房价也不是很高，吸引了全国各地特别是北方地区退休老年人来成都养老。
4、西藏、甘肃、青海、宁夏、新疆等少数民族成都买房。
这几年国家对西藏、甘肃、青海、宁夏、新疆等地方扶持力度非常大。他们挣钱了，富裕了，为了子女的教育，他们很多在成都买房。
可以说从唐开始成都就是汉藏交流的前沿，茶马古道发源于成都。成都素有“西藏后花园”之称，据统计，成都买房长住藏族人口26万，散布成都市区与郊区各县。有些小区西藏人超过小区人口 10%。
成都是离西藏最近的大城市，当然是西藏人买房定居的首选；成都也很开放，不存在什么民族矛盾。当然能够到成都买房定居的人都是有钱有知识的人，也不会闹什么民族矛盾。
西藏人除了藏民恐怕就数四川人最多，所以西藏人对四川最为熟悉，四川就数成都最好；
加之成都是西藏党政机关包括各种单位、生意人出藏到内地的中转站，成都与西藏的联系十分紧密，比如武侯祠那边，很多藏民就居住在那边生活、工作、做生意。2001年，西藏相继出台了《党政机关货币化分房制度》和《企业货币化分房制度》，两项政策为西藏离退休干部及企事业单位职工到成都买房提供了政策支持
西藏不少党政机关修的家属宿舍，就在成都。在西藏工作几十年由于高原缺氧，造成身体欠佳，晚年来成都有个养老的地方。在成都大医院心内、心外科都有不少住院藏胞。
不可否认，藏区的自然条件、经济发展情况跟内地是有差距的，藏民有了钱，想到内地居住，所以成都是首选。
5、成都周边城市吸收过来。
成都就像抽水机一样每天不停的把周边小城市（贵州、云南、西安等或四川的遂宁、绵阳等省二级城市）的人口抽进来。高铁的开通更是加快了这个虹吸效应。因为成都配套好。教育好。就业好，简单说。就是资源好。大家都想往这些城市跑。是绝对的人口流入城市。为了自己的后代。市里混的好的想去省城买房子，这都是人心所向。
6、成都的教育资源也非常好。
像成都的七中，九中、四中。特别是 七中。在全国中学排名也能到前 20名以内。有人说，只要进了成都七中，就有半只脚踏进了清北校门。可以说全国 90%以上学生都对成都七中是仰视的。你想一下，全国有多少家庭为了自己的子女而选择来成都买房。
7、世界500强有 300多家在成都设办事处或工厂。这些精英人士也为成都房价做出了贡献。
8、石油系统和军区各单位
西部很多省份的石油系统企业，都在成都为职工退休后安排住房待遇，西部军区很多单位都在成都为退休军人准备了住房。解决他们的后顾之优。还要像国家电网等国营企业也在成都有办公大楼
9、各个超大软件公司
像腾讯，阿里这样的公司也在成都设有办公大楼，腾讯有几款 游戏 也是在成都开发出来的。这样，也催生了很多程序员等精英。以他们的收入在成都买房也是非常容易的事。
10、成都科研院所
成都有很多科研院所。如电子 科技 集团成都 10所。29所。还有 30所。更有核工业，核动力研究院。成都飞机工业制造公司（611所），这些单位也吸收了来自全国的人才，还有绵阳的国之重器，中国工程物理研究院，动气动力研究中心（风洞）也有很多科研人员在成楼买了房。
11、成都是 美食 之都
成都也是联合国教科组织认定的世界 美食 之都，吸引全世界 美食 爱好者来成都。这必然也会增加成都的人气
12、来自重庆市人口
据不完全统计，自2000年后，重庆因各种原因迁往成都定居的，超过100万人。而成都基本没有大量人员去重庆定居。
13、各地炒房团
全国著名有炒房团，特别是东北人和长三角的富裕人群，他们认为在成都房产目前是价值洼地。
14、成都美女多
成都女生很多不要彩礼，关键还很漂亮。这样可以吸引全国各地的帅哥。他们很多愿意来成都安家。
最关键的是成都男人都是耙耳朵，白天在外打天下，下班回家进厨房。外地女生嫁给成都男人是非常幸福的。
记得有一个婚恋网站报到。四川女生全国彩礼最低。甚至有些还到贴。
15、成都自身的发展
2014年10月，天府新区获批成为国家级新区，吸引了不少外来人才来到成都常住；2015年1月，国务院和中央军委正式下发文件，同意成都简阳新机场立项；此外，世界500强公司过半都入驻了成都。另外，继“北上广深”4个“老一线”城市之外，在2016中国城市分级完整名单，列出的15个新一线城市排名中（成都、杭州、武汉、天津、南京、重庆、西安、长沙、青岛、沈阳、大连、厦门、苏州、宁波、无锡），成都也是一直位居第一。
就在昨天（2021年4月20）我们的李总理亲自来成都，为成都出谋划策。对在成都“蓉漂”们说：希望你们工作生活都“巴适得很”。
2021年成都天府国际正式投入使用。成都走向世界就多了一个通道。可以说：虽然成都没有在以前最美好的时光遇见来自全国甚至世界的您，但希望遇见了你们，一起成就成都今后最美好的时光
成都的房子基本都是被外地人买走了，四川人基本有点能力的，都在成都为后代准备了一套。重庆贵州云南西藏等大西南地区的人，在成都有套好房子的也大有人在。其他西北地区，包括甘肃、青海、宁夏、新疆很多企业，特别是石油系统的企业，都在成都为职工退休后安排住房待遇，解决后顾之忧。最近几年，东北人和长三角的富裕人口在成都认购房产价值洼地的也不在少数，相对而言成都本地人的购买能力已经很难跟上市场节奏了。
支撑成都房价的是成都的城市定位。
成都在新一线城市中能够崛起，不仅仅靠网上所谓的宣传和炒作，而靠的是本身的硬实力和软实力的结合。
成都的硬实力来自于良好的区位优势、优渥的自然资源（两条江包裹的平原）、充足的人口（1600万）、巨大的城市面积，这些都是成都立足未来的重要条件。
软实力则来自于一核四区的整体规划，信息产业为核心，辅以新经济下的相关产业，为未来的高质量发展提供了强有力的引擎，东部新区、天府新区成都直管区的规划可谓是高瞻远瞩，当前来看，虽然有点费力，但一旦落成，其在西部乃至中东部的影响力将进一步抖增，形成人才汇聚——产业发展——吸引更多人才——做大做强产业的良性循环。
这些因素都是支撑成都房价继续上涨的重要动因。
此外，还有一个原因，尽管中心城区成都的房价并不低，但相较于东部新一线城市，甚至中部新一线城市，成都的房价还有提升的空间。
未来前景加上相对低价再加上人口、产业规划，未来成都的房价还会持续上涨，这也是牢牢支撑当前及未来房价的重要根基。
地价抄起来了，房价自然就起来了，然后就来饥饿营销，好点的楼盘一会拿点出来让大家争，舆论就起来了，二手房也跟着来。
什么支撑？难不成成都就该很低的房价？这个逻辑就很奇怪。几个城市有这么多的大区机构？几个城市双机场？几个城市五大战区司令部？铁路局？航空管理局？几个城市奢侈品销量比成都强？除开北上深，又有那个城市辐射能力，虹吸力比成都强？西博会，糖酒会，航空人数，货物吞吐量，火锅，美女，美景， 历史 ，科教文卫，休闲标签。只能说成都真的比较幸福。房价收入比很低。所以有机会赶紧上岸！
成都是来了就不想走的休闲宜居大城市。物产丰富，全年四季不同水果和菜，交通基本不堵，又不排外，各种 美食 美女遍街都是，气候宜人， 旅游 条件丰富，等等优越条件，所以谁都想在成都有套房子就不足为奇了。
我
钱 ！？
刚毕业来宁波工作，上班两个月，老板说要跟我一块合伙创业，我以大学生的身份做法人。这能行吗？
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。以下是我为您整理的烤鸭创业计划书，供你参考。 篇一：唐烤鸭餐饮店创业计划书 滑板公园酒水餐吧创业计划书 一、经营定位： 根据市场需求，以运动为主的休闲运动场所，附近为大面积的住宅区域。餐饮定位一般走时尚大众路线。通过市场调查研究，确定该店定性为已滑板为主题的酒水餐吧，打造一个具有特色的酒水餐吧。 二、经营目的： 1、利用体育公园的客流资源，以滑板为主题，结合18岁至25岁之间人群的口味形成本区域消费者聚餐的首选; 2、拓展整个体育公园的消费人群，截留过路客，形成区域大众特色酒水餐吧的口碑; 3、就酒水餐吧的特色，形成区域绿色窗口。 三、经营投资： 1、创业资金8万; 2、经营面积100平方米左右(就餐区域80平米，吧台区30平米，清洗区域15平米); 3、店铺装修布置的成本控制在2万以内，为节约成本，请设计公司定装修风格，自己找施工队装修; 4、购买餐具厨具、设备的预算是5万。 5、余下资金全部用作酒水餐吧的食品及原材料的购买。 四、经营目标： 1、设置就餐卡座16个约50人(前堂80平方米，吧台面积30平方米，) 2、人均消费20元;1餐/日 五、人员配置： 1、餐厅经理：1人 合计3000元/月 2、服务吧员：3人，1800元/人 ，合计3600元/月 3、保洁：1人合计1450元/月 合计：6850元/月 六、经营核算： 1、毛利率50% 2、月销售额：30000元/月 3、毛利：30000元/月50%=15000元/月 4、人员工资：6850元/月 6、水电气耗费占营业收入的5%，30000元/月X5%=,1500元/月 7、不可预计费用500元/月 8、消耗品费用3%，30000元/月X3%=900元/月 七、经营利润： 毛利—人员工资—水电耗费—不可预计费用=15000—6850—1500—500=6150元/月 八、经营风险： 1、上座率不够; 2、管理不善(主要是人力资源的风险); 3、同性质酒吧在附近开业，导致本店客流量下降;同样的会导致利润的流失; 4、 因卫生或服务问题引发的信誉危机;这是最严重的问题，有可能使餐饮店走入死胡同，难以翻身。 篇二：肉鸭养殖创业计划书 肉鸭养殖创业计划书 摘 要 我国有2000多年的养鸭历史，积累了丰富的养鸭生产实践，同时创造了形形色色的传统美食，如北京烤鸭、两广烧鸭、腊鸭、盐水鸭等，同时出现更精细加工，出现鸭舌、鸭脖、鸭肠、鸭爪等美食。世界上禽肉消费水平占肉类消费比例在30%左右，且不断上升趋势。我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，禽肉消费不及世界平均水平的一半，而且鸭肉物美价廉，市场广阔，所以家禽类行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多，经济正快速发展，禽类消费水品明显增多，目前市场上鸭肉供不应求，养鸭有着良好的市场前景。养鸭成本低，养殖技术要求相对低，场所备臵不高，资金收转快，养鸭是农民致富好途径。我们拟在东兰县武篆镇那论村发展肉鸭生态养殖业。 一、 项目概况 (一) 项目名称：肉鸭养殖 (二) 经营范围：肉鸭、蛋鸭 (三) 项目地点：东兰县武篆镇那论村 (四) 项目负责人：容祖祥 经过半年的市场调查和分析，决定投资1万元在武篆镇那论村发展一个小规模的肉鸭养殖基地。自己掌握雏鸭培育技术和病疫防护技术，购买雏鸭苗进行养殖，采用园区放养成批规模出售。以“自五谷杂粮为主，喂以少量的饲料为辅”。养殖时间为3个月以上。 二、项目可行性分析 (一)、市场分析 1、需求分析 我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，禽肉消费不及世界平均水平的一半，而且鸭肉物美价廉，市场广阔，所以家禽类行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多，经济正快速发展，禽类消费水品明显增多，目前市场上鸭肉供不应求，养鸭有着良好的市场前景。养鸭成本低，养殖技术要求相对低，场所备臵不高，资金收转快。 2、竞争分析 目前生态养鸭养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸭场，源源不断的提供货源，满足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。 (二)、资金可行性 启动资金小，资金回收快，利润可观。 筹资：先个体筹集，积累养殖经验，待形成一定规模后，申请政策和资金的支持。 (三)、管理可行性 结合传统养殖经验，加强自行学习专业知识，走访同行，掌握专业的育苗、养殖、防疫技术，对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前鸭市场供不应求，销售不愁。 (四)、运行可行性分析 有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。 三、项目实施 (一)、选址 肉鸭养殖选址在武篆镇那论村丘莫屯。在这里自然环境优美，气候适宜，交通便利，有自然河流，水源充足，边缘有滩池，杂草丰腴，昆虫繁多，远离村庄，村内无屠宰厂或其他养殖场，易防预瘟疫。靠近家园，便于管理。 (二)货源 选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸭苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食，供应鸡场。 (三)前期准备 1、场地(前期) 前期选址于小河源头水坝下缘右侧，从引流洞边缘起，用石头砌或网将小河分开一部分，与河堤边缘，形成一个月100平方米的鸭池，将靠近土地长约2米河堤挖掘铺成倾斜20度斜面，以便鸭子上岸，岸上用我们的土地换用别家土，相对应建成50平方米陆地运动场，运动场对侧建立50平米鸭舍。因周围环境老鼠猖獗,袭击禽畜严重，鸡舍建构要严密，同时通风好，门窗加铁丝网。 2、技术 结合传统养殖经验，通过书本、光碟自行学习专业知识，走访同行，初步掌握专业的育苗、养殖、防疫技术。(容祖益、韦利英协助) 3、政策支持 学习有关的政策法规，寻求政府政策支持和资金补助(寻求容伟支持帮助) 设施设备 雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设，和喂养工具的购臵。 四、实施 1、首批进购200只雏鸭进雏鸡培育场进行进一步培育，进购200斤粮食(玉米或谷子)，糠麸200斤。疫苗、消毒粉等。间隔2月后，再购进第二批200只雏鸡。 五、项目预算 1、场地投资预算 说明：投资预算按一年的时间计算。 (1)场地围栏建设费：500元 (2)鸡舍：育雏室1间与成鸡舍1间：3000元 (3)料罐，水槽，电线等其他杂费500元 总共投资：约4000元。 2、养鸡成本预算 雏鸭成本：4元/只 首批：800元 成鸭饲料成本：20元/只 首批20200=4000元 病疫防控成本：1元/只 首批200元 管理成本： 成鸡15元/只 首批15200=300元 养鸭固定成本：5100元 3、收入 、毛利 成鸭(雏鸡喂养3个月后)收入：每只约重25千克200只20元/千克85%(成活率)=8500元 成鸡毛利润：8500- 800(雏鸡成本)-4000(饲料成本)- 2001(病控成本)- 20015(成鸡管理成本)- 1(销售成本)200=3000元 4、第一年：第一次总投资：4000(场地投资)+5100(养鸡成本)+900(其他)=10000元; 第一批抵消成本投入。间隔2个月后购进第二批;再间隔2个月后购进第第三批。第一年养殖3批，在勾出其他1000元，第一年：纯利润约8000元。 5、第二年：养殖技术成熟，成本降低，成活率提高，过大规模(每批300只，共4批)。 每批总投入：1200(雏鸭成本)+5000(饲料成本)+ 300(病控成本)+ 450(成鸭管理成本)+ 1(销售成本)300=7250元 每批收入：每只约重25千克300只20元/千克85%(成活率)=12570元 每批利润; 12570元-7250元-500元(其他)=5000;第二年总收入：50004=20000元。 六、市场营销 1、营销策略 大户与散户相结合，寻求收购大户，增加小贩数量，逐步扩大市场，最终打造品牌。在销售过程中，主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐，和部分中间商，并和这些客户建立稳定长久的合作关系。尽量满足客户需求，为顾客提供优质服务，扩大、留住顾客，与建立良好长久的合作关系。在武篆镇设立一个乌鸡销售点，进行零售和批发联系以及宣传工作。 2、营销方式 (1)熟人推荐：利用熟人介绍。 (2)公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。 (3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。 (4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 (5)电话热线：接受电话销售业务。 (6)人员推销：直接推销。 (7)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。 七、项目发展前景 在项目有了一定的规模和取得可观利润后，积累一定经验后，可以扩大养殖规模，计划两年后以河边为界，以住房为中心，承包所有周围土地，利用土鸡粪便种植果园，林地与池塘结合，增加鱼、鸡类养殖，综合开发利用，形成循环绿色经济圈。五至十年后逐步开发承包后山土地，以山林、果园、池塘为依托，建立果园、养鸡、养鸭以及其他家禽多样化综合发展模式，形成更大绿色综合生态养殖园林。 八、风险预测 1、经营风险 (1)选择经营场地的地理位臵是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭;周围环境老鼠猖獗,袭击禽畜严重 (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位(最关键); (5)销路是否畅通; (6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善。 (8)前面1-2作为经验积累，很可能亏损。 2、控制办法 (1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。 (2)鸡舍设臵合理，牢固、严密，场地进行蛇鼠防御工作。 (3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。 (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。 (5)建立合作社，扩大影响力，打开销路。 (6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 (7)采取先进的管理制度。 鸭厂规划布局图： 篇三：创业计划书 创业计划书 1企业介绍 1 1 企业名称: 有一家烤鸭店 12 企业类型及经营范围: 本企业为服务行业,零售及服务为一体的企业,自己进购原料加工成产品,再自行销售,本企业以西乡塘市场为定点销售,销售人群面向西乡塘市场附近所有人群 1 3 企业销售的产品或服务 本企业主要经营以烤鸭为主体,烤鸭以及烤鸭周边产品,比如鸭脖等,满足消费者的不同需求本企业的服务质量高,态度好,做到品质扎根,微笑立足,对待顾客做到”微笑服务",我们的产品及服务都离不开”健康,美味,优质”的宗旨同时,达到指定消费额度,本企业有送货上门服务,为工作忙绿的上班族或者阴雨天气不便出门的顾客以及学校的宅男宅女提供便利 1 4 企业的服务对象 本企业的店面设在西乡塘地区的西乡塘市场,主要服务对象为西乡塘市场周边广大市民居民以及学生 1 5 企业可解决并满足顾客的需求 西乡塘市场周边固定居民人口众多, 每日外来人流量也大,工人上班族居多,大多数家庭喜欢吃烤鸭及周边产品,西乡塘地区学校众多,很多学生也都喜欢吃烤鸭及鸭脖等周边产品但是西乡塘市场一些烤鸭店只售烤鸭,而忽略了烤鸭周边产品的需求 1 6 企业的选址与布局设计 1 6 1 选址与布局设计 本店选址在西乡塘市场内,因为人流量客流量大,汇集各种店铺,周边居民固定,有利于集中客源,交通业方便 本企业是小规模企业,成本有限,所以店内陈设简易,但给人一种整洁明亮、优雅舒适的感觉，店内设备设计位置独特，给人眼前一亮的感觉。 1 6 2 企业的设施与设备 店铺租金2000元每月。店内设有顾客用的桌椅2套,300元烤鸭炉1个,2000 元煤球炉1个,200元冰箱1台,1200元烧水锅2个,200元,卤水设备1套,300元砧板2套,200元菜刀组合套装1套,150元电子称1台,80元塑料袋200元摆放出售烤鸭的柜台及桌子1套,400元烹制烤鸭所需调料 500元保温箱1台，200元。共计:5150 作为生产时设备。宣传单广告费 200元(只需文印费)。装饰店铺粉饰费及电扇安装 250元，隔离门窗：500元，服装：200元，灯管3条，40元。共计1190元。摄像头一套：1400元;作为安全设备 2企业的市场分析 21企业的市场机会 周边有稳定的消费者群体，本店市场占有率预计为50%-60% 22企业的顾客分析 主要针对广大的消费者群体。食物是所有人的需求。目前居民整体消费水平提高，各种酒、店、餐厅都有很好的发展前景，而南宁市人民对美食的推崇由来已久，而且对于饮食的需求具有很强的时代性，人们更多的关注饮食文化，因此开创独具特色的饮食文化成为餐饮业的发展趋势。 23企业具体的竞争力和赢利能力 231 有一家烤鸭店自身资源分析 我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。 232 与其他烤鸭店的差异分析 我们的烤鸭店与西乡塘市场的其他的烤鸭店有很多不同。我们精选生长在海边吃海鲜长大的优质海鸭。我们还有家传的独门秘制酱汁。我们的烤出来的烤鸭外酥里嫩，口味好，有绝对的质量保证。 233 有一家烤鸭店的自身特色 我们的特色主要是产品和服务，“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色，绝不缺斤少两，宁愿多给也不少给是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。 234 赢利能力分析 优势：①精选优质海鸭加上独门秘制酱料，口味更佳 ②产品新鲜，价格合理 ④服务态度好 ⑤选址在人流集中地区较为合理，顾源较广。 劣势：①规模小，资金实力弱 ②产品刚投入市场，还无稳定顾客 ③经营和管理经验不足 ④抗风险的能力较弱。 市场机会：我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，产品不够新鲜，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会 。 威胁：本店由于是以鸭子为原材料的，所以受甲型流感、传染病的影响大，对采购方面造成 一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。 企业的营销计划 一、销售的产品 烤海鸭、烤饲料鸭、卤鸭掌、鸭心、鸭肾等 二、产品价格 成本：精选优质海鸭11元/斤，大约44元一只 三、销售方式 本店是生产制造企业，将把产品销售给最终消费者。 因为本企业是的规模较小，人员和资金有限，还不能达到提供产品给批发商的规模，而直接把产品提供给最终消费者，可以减少转经批发商、零售商的中介费，回馈的利润大。促销活动计划 四、促销活动计划 (1) 开业前的广告宣传 宣传目的：在开业之前通过各种媒体对该店的广泛宣传，在短时间内提升本店的知名度，使消费者产生消费意向，增加开业初期的客流量，努力营造有一家烤鸭店的良好形象，为开业后拓展市场打下良好基础。 宣传方式：纸质媒体广告、微信或美团网等发布商业广告 打折：开业三天全店产品8折 活动：每天前10名客人可赠送卤鸭掌一份 服务：五公里以内提供外卖服务，送货上门 三、销售预测 投入期：1~2月，建立知名度，推广产品 成长期：3~5月，销售量趋势呈上升状态 稳定期：6月之后，销售量控制在稳定水平线趋势发展 4企业的管理 41企业的组织机构 法律形态：合伙企业。 总经理：吴晓(五组组长，男，全职，1500底薪+季度分红，有一定组织能力,统筹员工安排和审核员工)。 采购员：黄昭，陆燕燕(五组组员，女，全职，1200底薪+季度分红，细心谨慎，负责店里的原材料燃料佐料等采购， 加工员：吴晓，玉泽海(五组组员。男，全职，1200底薪+季度分红，年轻有冲力，负责店里烤鸭的烤制卤制和创新)。 销售员：覃阳安，陈楚滢，农馥蓉(五组组员，女，全职，1200底薪+季度分红，性格开朗，负责店里烤鸭的销售) 42企业的日常管理要求 上班要求签到规定，公司据此计算员工出勤与薪资(注:早上只签到一次) 每周六工作日休息一日，早上8:30上班;中午12:00下班;下午14:00上班;晚上20:0 0下班。 本企业要求每个员工都必须严格遵守企业的规章制度。每个员工都勤恳工作，认真负责，需有敬业精神。如有违反规定的行为就给予相应的处罚。同时企业日常运营中有可能存在着盗窃，火灾等风险，所以我们会带领企业的员工一起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高员工的素质，从而把风险降到最低。 管理激励制:我们企业对于工作表现突出的员工采取一定的奖励办法，激励他们能更好地为企业服务，我们会制定相应的管理激励制，例如给予员工提高工资，免费旅行，发放奖品等 工作程序：经理制定采购和销售计划——采购员负责采购原材料——原材料加工成产品——销售产品——销售记录和汇总 43企业管理的基本费用预测 企业管理的基本费用预测(六个月) 1管理人员工资：52000元 2办公费：100元 3差旅交通费：600元 4固定资产使用费：17250元 5工具用具使用费：200元 6劳动补贴费： 0元 7工会经费：1044元 8职工教育经费：780元 9财产保险费：70元 10劳动安全卫生检测费： 145元 11财务费： 10元 12税金：0元 13其他：920元(业务招待费：300元。绿化费：200，广告费：200卫生管理费：20元，)
他是在利用你的身份！！
如果你们是极好的亲人，就是肯定不会害你的人的话，那是可以合作的。
可惜你们不是，所以风险极大。
近年来大学生创业会有太多的扶持政策，包括各种贷款等等。
只要他是实际控制人，安心想挖坑害人的话，那他就会用你的名义去对外举债，然后跑路走人，你就变成冤大头了。
你可以让老板先准备好各种文件，如公司章程，如你和他之间的各种协议等。你就说你要把这些文件发给你当律师的父母或长辈看看。只要他们认为没有风险了，你再考虑这事。
这样做，你就可以把第一手资料掌握了，如果他们在挖坑，你也就涨知识了。
