只针对比尔盖次起家创建微软的一些个人看法：
对机遇的敏锐远见对今后的计算机操作系统普及化前景看好
能够复制和创新当大家局限于只有开发人员用操作系统时，比尔盖茨已经想普大众话的windos 并且多个版本的发布，后期复制操作系统到平板 移动端 等等平台
能够网罗志同道合的人才和优秀的团队管理能力取决于比尔的高情商以及优秀的管理能力，和公司制度的制定
深厚的背景比尔盖茨的父母都是计算机技术人员和相关工作者
高超的技术比尔盖茨高学历，高智商，遗传基因的天赋加后台努力
努力奋斗的坚持不懈不在意别人眼光坚持理想
高欣欣：创业还是职场，我是这么选择的，创业
关于名人对待金钱的故事
1善用金钱
美国的石油巨子洛克菲勒，是个很懂得运用金钱的人。有一次，公司打算盖间仓库，请来两个建筑工人。这两名工人是一对兄弟，哥哥叫约翰，弟弟叫哈佛。仓库盖好后，兄弟俩便到洛克菲勒办公室去领工资。洛克菲勒对他们说：“赚了钱应该储蓄起来，现款如果到了你们手中，一定很快就会花光，不如把它换成公司的股票，作为你们的投资如何？”约翰听了，觉得很有道理，当场便答应了。但是哈佛不愿意，坚持要领现款。结果不出洛克菲勒所料，没多久哈佛就把钱花光了；而约翰因为公司股票涨价，赚了不少钱，过不了几年便成为一个大富翁。
启示：善于运用金钱，才能致富。假如把钱花在不该花的地方，不但没法积聚财富，一旦有急用时也好干着急了。小朋友虽然现在年纪还小，但也应该养成爱惜金钱习惯，把多余的零用钱储蓄起来，存到银行里，可以收入不少利息呢！
2世界首富比尔·盖茨怎样对待金钱
2004年2月，美国《福布斯》杂志公布：比尔·盖茨以其名下的净资产466亿美元，仍排名世界富翁的首位。
然而，让人意想不到的是，这位世界首富没有自己的私人司机，公务旅行不坐飞机头等舱却坐经济舱，衣着也不讲究什么名牌；更让人不可思议的是，他还对打折商品感兴趣，不愿为泊车多花几美元……为这点“小钱”，如此斤斤计较，他是不是“现代的阿巴公（吝啬鬼）”？
可另一面的事实显示，比尔·盖茨并不是那种悭吝的守财奴———比如，微软员工的收入都相当高；比如，为公益和慈善事业一次次捐出大笔善款，他还表示要在自己的有生之年把95%的财产捐出去……
看来，这位世界首富跟那种“一掷万金、摆谱显阔”的富翁迥然有异。他是不是富者中的“另类”？他对金钱持有怎样的理念和规则？读了这篇文章，我们当会有所了解，或从中悟出些什么。
衣裳不求名牌 爱买打折商品
在美琳达刚踏入微软的时候，她就被告知，比尔是个非常特别的人。
确实比尔是一个与众不同的人，单从他对待金钱的态度上就可以看得出来。对他而言，创业是他人生的旅途，财富是他价值量化的标尺，他曾经说过：“我不是在为钱而工作，钱让我感到很累。”
“我只是这笔财富的看管人，我需要找到最合适的方式来使用它。”这就是比尔对金钱最真实的看法。
事实上，钱既不会改变他的生活，也不会使他从工作上分心。他经常告诉那些向他求经的朋友：“当你有了1亿美元的时候，你就会明白钱只不过是一种符号而已。”
比尔非常讨厌那些喜欢用钱摆阔气的人。他在杂志上发表自己的见解：“如果你已经习惯了过分享受，你将不能再像普通人那样生活，而我希望过普通人的生活。”
同所有企业家一样，比尔也在进行分散风险的投资，他除了拥有股票与债券外，还进行房地产投资，以及其他行业投资。虽然比尔是个经营天才，但是他从不认为自己的理财更胜一筹，所以他聘请了一位“金管家”———小他十多岁的劳森，比尔除了让他管理自己50亿美元的私人投资外，还让他管理比尔—美琳达慈善基金会的资金。
比尔总是告诉妻子，自己努力工作并不只是为了钱。对待这笔巨大的财富，他从没有想过要如何享用它们，相反在使用这些钱时却很慎重。他不喜欢因钱改变自己的本色，过着前呼后拥的生活，他更喜欢自由自在地独立与人交往。甚至见到熟人时，还像从前一样热情地与他们打招呼：“哦，你好，让我们去吃个热狗如何？”
在生活中，比尔也从不用钱来摆阔。一次，他与一位朋友前往希尔顿饭店开会，那次他们迟到了几分钟，所以没有停车位可以容纳他们的汽车。于是他的朋友建议将车停放在饭店的贵客车位。比尔不同意，他的朋友说：“钱可以由我来付。”
比尔还是不同意，原因非常简单，贵客车位需要多付12美元，比尔认为那是超值收费。比尔在生活中遵循他的那句话：“花钱如炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜就会淡而无味，盐多了，苦咸难咽。”
所以即使是花几美元钱，比尔也要让它们发挥出最大的效益。
婚后，比尔与美琳达很少去一些豪华的餐馆就餐，有时由于工作上的需要才不得不光顾一些高级餐厅。一般情况下，他们会选择肯德基，或是到一些咖啡馆。有时还会一块光顾一些很有特色的小商店，在西雅图有法国、俄罗斯、日本，以及南美一些国家的人开设的商店。在那里可以找到这些国家的一些特色商品。
一次，比尔与美琳达来到一家墨西哥人开设的食品店，这里被公认是西雅图最实惠的商店，刚一进店门，比尔就被“50%优惠”的广告词吸引，在不远处的葡萄干麦片的大盒包装上的确写着这样几个字。比尔似乎不敢相信这个标价。因为同样的商品在本地的一些商店要比这里的价格高出一倍。比尔想得知它的真伪，便上前仔细端详。当他确认货真价实时，才付钱买了下来，并告诉美琳达：“看来这里的确如同人们所说的那样，我今天很高兴自己没有被多掏腰包。”
对于自己的衣着，比尔从不看重它们的牌子或是价钱，只要穿起来感觉很舒服，他就会很喜欢。一次比尔应邀参加由世界32位顶级企业家举办的“夏日派对”，那次他穿了一身套装，这还是美琳达先前在泰国普吉岛给他买来拍照时穿的衣服,样子还不错,只是价格还不到歌星、影星一次洗衣服的钱。但比尔不在乎这些，很高兴地穿着这套衣服参加了这次会议，他生活的信条就是：“一个人只要用好了他的每一分钱，他才能做到事业有成、生活幸福。”
平日里，如果没有什么特别重要的会议，比尔会选择便裤、开领衫，以及他喜欢的运动鞋，但是这其中没有一件是名牌。
比尔认为，自己的成功只与个人努力有关，而与金钱多少没多大关系。确实，比尔几乎所有创业的钱都是他自己在上学之余打工挣来的，而从来没有向父母伸过手。几乎所有人都钦佩他这点。
现在，微软公司的员工所得的各项收入，即使在美国也是最高的。比尔也从不吝啬对员工发放一些奖金。早在创业之初，公司总经理的年薪就达到了22万美元，而那时，比尔每年只领取13万美元。他认为，自己对公司做出的贡献并不是最大的。
在微软还有一些让人不敢相信的数字，每年都会在几千名员工中产生几十个百万富翁。比尔认为，这些钱只是他们成功的象征而已，除此之外，他不觉得还有什么意义。
不论在生活中，还是在工作中，有问题出现时，比尔都不会首先想到用钱来化解一切。他甚至没有自己的私人司机，也从没有包机旅行过。对他来说，钱失去了它对一般人那样的诱惑力，他始终保持一颗清醒的头脑。他也承认，自己的这种看法和行事方式，在许多人看来也许并不是一个榜样。
美琳达曾经抱怨比尔说：“我们的家庭显得如此特别，总会招来别人的非议，他们会说你是个喜欢出风头的人。”
比尔笑着告诉美琳达：“这是不可避免的，当初我在求学的时候，也有人说我是个不知天高地厚的家伙，可我并不这样认为。我很珍惜每一分钱，我从来都是这样的。”
比尔父母本身的经济收入很丰厚，对于儿子的富有，他们持有什么看法呢？每每有人拿这个问题问比尔，比尔总是不正面回答，而是用玩笑的口气说：“我不炫耀给他们看就是了，我会把钱藏起来，埋在草坪下面，现在草皮都鼓了起来，我希望天不要下雨。”
谁都知道，西雅图的夏天是不可能不下雨的。后来，比尔认真谈了自己的观点：“我赚的钱对我的父母来说一点意义也没有，真的，我的钱对我与他们之间的关系一点影响也没有。如果我们中谁生病了，我们可以请最好的医生，钱在这一点上会有点用。但是一般情况下，我们不会谈论钱的问题。”
的确，即使现在，他也很少谈家庭用钱的话题，但他已经向美琳达保证过，在有生之年把95%的财产捐出去。
众所周知，比尔与妻子都十分疼爱自己的孩子，但是在满足孩子们的一些要求上，他们绝对是一对吝啬鬼。比尔从不会给孩子们一笔很可观的钱，当小儿子罗瑞还不会花钱，但女儿珍妮佛已经可以拿着一些零用钱买自己喜欢的东西时，罗瑞总是抱怨父母不给自己买他最想要的玩具车。比尔有自己的说法，他认为：再富也不能富孩子。
的确，在钞票中长大的孩子，他们的养尊处优终将会让他们一事无成。所以比尔夫妻二人宁愿将这些钱捐给最需要它们的人，也不随意交给孩子挥霍。比尔甚至公开表示过：“我不会将自己的所有财产留给自己的继承人，因为这样对他们没有一点好处。”
在私人的金钱花费上，比尔非常节制，但是在事业上，有时他会不惜重金让自己的产品打入市场。
起初，微软公司的DOS、Windows软件是搭配在个人电脑上的，这样可以让电脑的购买者产生一种想法：这些软件是完全免费的，最终使Windows系统软件在市场上的占有率高达90%。在微软推出DOS的时候，IBM虽然与其选择的几家软件公司进行了合作，但是操作系统都是作为配件选购的，消费者可以自行决定购买哪种产品。
尤其是在竞争激烈的时候，比尔会不惜一切代价取得市场，那时，他并不在乎钱的问题。在占领DOS市场的时候，其他软件价格都在50-100美元，而比尔会以接近免费的低廉价格，即15美元推出自己的产品。正由于微软公司操作系统的普及，客户会认为这些系统整合得很好，便会一同购买微软公司的其他软件。
当互联网逐渐发展起来的时候，微软为了与网景抢占网络浏览器软件市场，比尔决定免费赠送客户大量的软件、使用手册与免费的电话服务。相比之下，网景的行销则显得很保守。虽然，这些让微软一时亏损许多，但是却由此获得了大份额的市场。
凡是做过营销的人，都会明白这些，产品销路不畅的问题对一些小公司来说特别重要，如果以很低的价格出售自己的产品，对他们来说也是非常危险的。但是比尔更清楚，一旦自己的产品成为行业标准，将会产生不可估量的价值，所以他一直告诫美琳达，不要为了在营销上少花钱而绞尽脑汁。
微软掌门人坐经济舱
让美琳达感受最深刻的一点是，微软的员工都非常懂得节俭。因此一些人称这是微软的“饥饿哲学”。比尔告诉他的员工：“我们赚的每一分钱都来之不易，是我们的血汗钱，所以不应该乱花，应花在刀刃上。”
从微软创业时起，比尔就非常注重节俭。一次，兼任微软总裁的魏兰德将自己的办公室装饰得非常气派，比尔看到后非常生气，认为魏兰德把钱花在了这上面是完全没有必要的。他对魏兰德说微软还处在创业时期，如果形成这种浪费的作风，不利于微软的进一步发展。
即使在微软开始成为业界营业额最高的公司时，比尔的这种作风也没有改变过。1987年，还是在比尔与温布莱德相好的时候，一次，他们在一家饭店约会，助理为他在该饭店订了间非常豪华的房间。比尔一进门便发呆了，一间大卧室、两间休息室、一间厨房，还有一间特大的、用于接见客人的会客厅。比尔简直气蒙了，禁不住骂道：“是哪个混账东西干的好事？”
比尔一年四季都很忙，有时一个星期要到四、五个国家召开十几次会议。每次坐飞机，他通常都坐经济舱，没有特殊情况，他是绝不会坐头等舱的。
有一次，在美国凤凰城举办电脑展示会，比尔应邀出席。主办方事先给比尔订了张头等机舱的票，比尔知道后，没有同意他们的做法，然后硬是换成了经济舱。还有一次，比尔要到欧洲召开展示会，他又一次让主办方将头等舱机票换成经济舱机票。
比尔几乎很少回家吃午餐，通常他会在公司以汉堡包当午餐，这已经成为他的习惯。有一次，办公室来了一位新秘书，名叫里卡，为了庆祝她的生日，比尔特意带着她，以及米丽亚娜·露宝与其他几个职员来到一家高级饭店，每个人都点了酒与风味菜肴，只有比尔点了酒与汉堡包。美琳达后来抱怨说：“你为什么不点些菜，你那样会让里卡感到难堪的。”
比尔笑笑说：“我就喜欢吃汉堡包，没想那些。”
在与员工平时相处中，比尔从不像是个有钱人，他常对人说，与其说他有钱，还不如说他是“软件产业的卓越开拓者与领导者”更让他感到兴奋。他不喜欢什么事都与钱挂在一起，把金钱看成万能。一次，他在出席会议的时候，主持人给他租了一辆高级轿车，他硬是拒绝了，然后租了一辆很普通的汽车前往会场。
在微软，比尔已经成为员工，尤其是一些新员工的榜样，他的作风感染了许多人。所以微软员工的朴素也是很出名的。这并不是说比尔吝啬，或是小气，他是在锻炼自己的意志力，也是在培养员工的艰苦创业精神，无疑这是一种非常可贵的精神。
3关于钱的故事
判断一个人有没有钱，最简单的方法是看他在商场里的姿态：在贵重商品柜台前，有钱的人即使不想买东西，也总是把手放在身体的前方，以醒目的姿态指点或把玩那些贵重的商品；阮囊羞涩者大都谨慎地背着手，谦逊地打量着它们，并且多半要赶在售货员注意到他们之前若无其事地走开。
钱实际上就是所有权。你有多少钱就意味着你能占有多少商品，或者说，占有多大一部分世界。世界在钱诞生时就已被分成无数的份额，等待人们去领取。钱包里的钞票不是纸，存折的数字不是自然数，而是你能够占有的世界的份额。口袋里装满了大量的钱的人无论走到哪里，都是理直气壮的，因为他知道有一个世界时刻准备为他成形，让他居于中心。他可以豪迈地指着宾馆中的房间、商店里的物品、停车场里的轿车、乡间的豪华别墅说：这是我的！无数事物在沉默中等待他的命令，准备以献媚的姿态走向他。宾馆门前卑躬屈膝的侍者，酒店里殷勤的服务**，随从人员俯首贴耳的姿态，商场中任他指点和把玩的商品，都在有形和无形中实现着这种占有。他们可以把任何有商品的地方当作自己的家，所以，他们的身体永远是有家可归的。有无数个大门为他打开，让他进入这个世界的内部。钱就是他的通用门票，银行里的存折就是他对这个世界实在的和潜在的产权证书。巴尔扎克笔下的守财奴每天都要注视自己装满黄金的屋子，实际上是在视察他对世界潜在的所有权：那些比纸币更为可靠的黄金意味着无穷的可能性，玩味它们就是玩味这种可能性。他在玩味这种可能性时所体验到的自豪感和喜悦，以及那种随时可以占有某部分世界的狡黠，正是他的幸福所在。穷人们在梦想自己发财以后，总要制订出一系列占有的计划，也是在以虚幻的方式玩味钱所代表着的可能性和权力。
正因为钱是所有权，所以，它在商品王国里是绝对命令。商品任人支配的温顺品格源于对绝对命令的服从。侍者无论怎样心怀不满，也要为付钱的人服务，否则，他就会因为得不到薪水和小费而被世界拒之于门外。他可以躲在内心深处诅咒钱，但他的身体必须服从钱的命令。穷人当然能够有自己的独立意志，但在商品的王国里，他也仅仅有独立意志而已。也许我们不必过分责备那些风尘女子，因为每个生活在金钱世界中的人都必须出卖些什么。即使那些最富有的人，也是靠出卖自己的某一部分而谋生的。没有一个报业大王敢诅咒读者，没有一个军火商敢真正地反对战争的发动者，因为后者持有钱，而钱是不能拒绝的。
莎士比亚在《雅典的泰门》一剧中曾对钱进行了万般的诅咒，但他终其一生都在为挣钱而奔忙。没有钱就没有对世界的占有权，就不能在商品王国中占有一席之地，就会在任何地方都无家可归。这对于包括莎士比亚在内的所有人来说都是显而易见的事实。正像我在本文开头所描述的那样，有钱人面对着贵重商品至少有两种可能性——买和不买，而身无分文的人只能选择无奈地走开。
这样说并不意味着钱是万能的。钱的力量只存在于商品王国内，在此之外它们不过是金属和纸张。在沙漠深处迷路的人用点燃钞票来取暖，因为对于身处绝境的他们来说，这是钞票的唯一功能了。大款可以同时在巴黎、纽约、东京、上海有自己的产业和豪华住宅，但这也只能保证他们的身体有家可归，而他们的灵魂是否有其家园则是另外一回事了。对于不能用钱来占有的东西来说，钱就不再有任何力量和尊严。举个最简单的例子来说：假如有人拿出一亿元钱，让我说“我愿意放弃自由”，那么，我只会轻蔑地拒绝，而钱的持有者在我的轻蔑中也只会体验到无能和沮丧。假如有一天世界上的所有事物都可以通过钱来占有，那么，人类并不会因此而进入自由王国，反倒会迅速走向毁灭，因为属于人的很多东西是不能够被完全占有的——一旦它们也被占有了，人本身也就将死去。 有关金钱的名言警句有六种过患。世人求幸福应当消除：贪睡、倦、恐惧、愤怒、懒惰和拖延。 —— 印度谚语 既种下一颗恶的种子，休想获得善的果实。 —— 萨迪 漂亮话是填不饱肚子的。 —— 拉柏雷 磨灭一切事物，唯独恩德，时间越久，它的力量就越大。 —— 拉柏雷 炫耀于外表的才干陡然令人赞羡，而深藏未露的才干则能带来幸运。 —— 培根 除了知识和学问之外，世上没有任何其他力量能在人的精神和心灵中，在人的思想想象见解和信仰中建立起统治和权威。 —— 培根 不为人知的高尚行为，是最值得尊敬的。 —— 巴斯德 站着的农夫比跪着的绅士高贵。 —— 富兰克林 一个人的价值，应当看到他贡献什么，而不应当看他取得什么。 —— 爱因斯坦 我从来不把安逸和快乐看作是生活目的的本身——这种伦理基础，我叫它猪栏的理想。 —— 爱因斯坦 真理和美德是艺术的两个密友。你要当作家，当批评家吗？请首先做一个有道德的人。 —— 狄德罗 人生不是完全按照舞台上的原则来办事的。 —— 斯蒂文生 生活中并非全是玫瑰花，还有刺人的荆棘。 —— 冈察洛夫
比尔盖茨的创业之路
高欣欣：创业还是职场，我是这么选择的，创业
我职业生涯的前16年，都是在做职业经理人。而在2015年11月，距离现在大概1年多之前，我成为了一名光荣的创业者。
我是大学毕业就加入了微软，但虽然在微软工作16年，可我的经历有一个比较特殊的地方，就是我几乎每隔几年，都会自己申请想办法争取换到一个新的岗位上。这使得我在16年里的前十年，有机会做了销售，市场，产品管理，渠道管理，公司策略等一系列的，和销售市场相关的第一手工作，这个经验对我来说特别宝贵，它使我对于一个公司销售市场的整体运营和综合考量有了深刻的全域性观。
这之后，我到了微软研究院，有幸可以在第一时间看到来自世界范围的顶级技术创新。而我的工作，就是把这样的创新结合落地到今天的商业场景和价值中去。
这之后，我成为了微软创投加速器在中国的CEO。在微软创投的这段经历，又使把之前对于创新技术和商业结合的经验再次升级，扩大到了更广阔的整个早期创新创业领域。而基于这个经验，在那三年半的时间里，也就是我职业经理人生涯里最后的三年半，我和我们的团队从0建立起了微软创投加速器，建立起了一个我们到今天都为之骄傲的，结果与口碑并存的品牌。
而在那之后，在2015年11月，我决定辞职，离开我所熟悉的职业经理人生涯，为了我和我的小伙伴想为之奋斗的，我们的事业，我们想做到的价值，我成为了一名光荣的创业者，和我的小伙伴们一起创办了将门，开始了充满挑战的新征程。
将门是一家专注于发掘、加速、及投资技术创新启用商业价值的创业公司的创投机构。将门创业服务专注于为技术创新型的创业公司连线标杆使用者、落地行业资源。将门技术垂直社群专注于帮助技术创新型的创业公司提供来自产、学、研、创领域的核心技术专家的技术分享和学习内容。将门投资基金专注于投资通过技术创新启用商业场景，实现商业价值的初创企业。
今天的话题是“在职场和创业之间，该如何选择“。这个话题特别大，既有职场内的选择，又有职场和创业之间的选择，还有选择自己创业和加入创业公司的选择。
那我想，既然脉脉上的朋友几乎全部都是已经在职场中的朋友，关注今天这个话题的，我猜测可能相当多的朋友是，心里有了自己创业的打算和想法的。
所以呀，我把这个话题缩小了一下，聊专注些，先缩小到在职场的朋友，正在考虑要自己去创业的这个范围，针对这种选择来聊聊。如果你正在职场，考虑著自己创业的这个选择和可能性，那我觉得最重要的是，你应该知道当你做了创业这个选择，你将要面对什么样的历程。
所以呀，我想用接下来的时间，和大家分享讨论一个话题，那就是当你想要创业之前，你应该知道的事儿。希望能够帮助到有创业这个想法，或者对创业好奇的新朋友们在选择职场还是创业时做判断。
那既然说到当你要创业之前，应该知道的事儿这个话题，因为我就是一个从职场人到创业人的特别典型的例子，我就用自己的情况来和大家分享吧。
高欣欣：创业还是职场，我是这么选择的12月13日，由《中国经营报》主办的“2016（第十四届）中国企业竞争力年会”于北京顺利举办，本届年会主题为“变革中国——新经济，新平衡”。
记者：谢谢高总今天来参加我们今天的竞争力年会，我们知道您参加这个环节挺有意思的，咱们主要创业者进行一些观点的交锋，从了解将门的话有特殊的身份既是创业的企业，同时又为创业的企业来提供服务，相信您也接触了很多创业者，创业者在创业的过程当中不能犯的一些致命的错误，您觉得排前三的？
高欣欣：总结三句话，方向不能乱，人员不能散，现金不能断，这是三个绝对不能犯的错误。
记者：您接触到的创业企业服务物件里面包括像海尔，包括像三一重工包括像联想，这些企业都是大体重的企业，您作为创业者跟他们对话的时候，这些企业有再创业的基因吗？
高欣欣：绝对有的，他们叫做一代创业者，谷子里头都是创业基因，新的浪潮里，因为使用者变了，商业模式变了他们必然面对再创业这件事情，新的创业有别于从零开始的创业，在一个基础上创业者一起创业进行生态的创业，所以我觉得他们其实一直在创新的路上。
记者：您能举一个典型性的场景，第一代创业者和创新的创业者？
高欣欣：特别有意思，所有创业者都是在一个细分领域在做着颠覆及重构的事情，可是所以一代创业者他们拥有大量使用者拥有大量资料，拥有很多渠道拥有众多资源，可是在这过程中当他们再为使用者服务的时候，他必然会面对第一使用者发生改变，第二使用者发生细分，所以作为一个大生态大平台的时候，他有可能就需要跟众多的创业者一起携手合作，这使得一代的创新者今天的企业大颚和创业者有了天然的结合点，创业者需要一代的大颚能够给予他们更多资源，帮助他们创业为艰，新的大颚希望为他们客户提供细分垂直的服务所以这两个必然碰到一起。
记者：将门为创业者和以前创新者创造桥梁，服务一个全新的需求，在您发展的过程当中您这样的角色您说服您的投资人用了哪三个法宝？
高欣欣：所有投资人都是一样的，投资人关注三件事对于任何早期团队来说，第一个人是最重要的，第一个说服法宝一定是团队这件事情。第二个其实要给到投资人看到是我今天的成果，我再去找到投资人的时候我今天有这样团队我做了什么，结果导向结果说话，第二个是我做了什么的结果要展示给投资人。第三个要让投资人看到未来，未来是什么样的，我所在的领域市场潜力是怎么样的，而我知道如何到达这个市场潜力的路径是什么样的。所以能够让投资人明白我的潜力以及到达的路径在我心目中是怎么样设想的，我能够到达这三点是跟投资人沟通最重要的法宝。
记者：所有的创业者在现在情况下大家会特别关注一件事就是能不能拿到投资，刚才我们看到您非常明确说服投资人我们用什么办法，现在环境来看拿到投资不像先前那么容易，您本身是初创型企业，这种环境下初创企业提高从中获利有可能可行性方法吗？
高欣欣：我们在投资创业者，对创业者来说钱不是所谓的寒冬，而是最好的创业者永远不会缺少资源，因为其实就是钱都是跟着好的创业者好的专案在走着的，他一定能够为他实现梦想拿到更多资源，等待过程中一定做到几件事，第一组成达成这件事团队，保持团队稳定。第二特别特别关注自己今天现金流。第三个一定要聚焦创业者做不了很多事一定聚焦一件事情争取成为某一个细分领域领头羊，只要能做到这一点后面所得到资源所得到钱都不是问题。
如何看待微软创投加速器的CEO高欣欣离职创业微软创投加速器中国 CEO 高欣欣 11 月 18 日讯息，微软创投加速器中国 CEO 高欣欣今日在朋友圈宣布从微软离职，将离职创业。 高欣欣在朋友圈中称，离开微软是因为找到了自己想为之终身奋斗的事业：为创业者服务。我想用接下来的一辈子的时间，去专注在我认为最重要的那些为创业者提供的核心服务上，高欣欣说。 她没有公布离职后具体将去哪家公司，不过按照她的描述她未来的工作仍然围绕创业者服务。 高欣欣加入微软已有 16 年，三年前微软创投加速器成立时她开始负责该专案。截至 2015 年 8 月，微软创投加速器团队共服务了 106 个创业团队，估值 234 亿人民币。
高欣欣老公是谁我最爱的人
主 演：
林秋玉／张玉嬿
林秋美／方琴
沈文华／林炜
李明辉／宋达民
陈百川／庞祥麟
王锦琇／林秀玲
沈雅婷／简沛恩
周彩云／高欣欣
江金泉／谈学斌
淑兰／沛小岚
阿俊／方骏
林秀霞／潘丽丽
海哥/ 丁力祺
创业开始，我是选择合伙呢还是独自创业？你需要的是市场调查，统计资料并且进行分析，比方说你作为批发商，你是否有货源？你的货源从哪里来？广州吗？那你的运费成本你有计算过吗？如果你说你可以将成本摊入批发价格中，势必会增长价格，那对于零售商门来说到你这里进货跟去广州进有何分别这都是你要想的问题，我当然不是说你这样的方法不可行，但是你是需要想到这些问题的，之后再寻求解决的方法。你在确定要做，并且在能力范围之内的情况下，我建议你先个人进行小范围的尝试，以你附近的零售商为试点，在你进货的时候以供货商的形式提供一部分的产品给他们，收集好资讯。当你觉得这样的套路确实可行的时候再跟别人合作我相信你会有很大的收获的。当然你说到跟别人合作产生的问题时，我希望你弄清楚的一件事是作为企业不管跟谁合作都是需要法律作为依靠的，以公司制度明确下来，不管是财务还是公司用人方面，然后是你们作为股东的话，要制定明确的利润分配。这是产生问题之后最好的解决依据，顺祝商祺！网友writerdreamer的回复：如果有能力的话，当然还是自己做的好；但是，如果自己将来想闯天下，有了更大更广的想法，但在资金、实力等等方面都还很欠缺的话，自然选择合伙比较好，之后差不多了，可以采取愉快的方式离开，去做自己的事业，未尝不可。看了好多回帖，有些建议还是可以采纳的，比如建议你单干，实际就是看你对未来的想法，说到小处也可以是你一时的感觉或判断，你对你叔的合作诚意，等等；建议你合伙，觉得主要是为你将来的更大发展着想的，如果你想了，而且有必要，就可以去合伙，毕竟他是你叔，是你较为亲近的人，相处起来应该相对容易，况且你是聪明而智慧的人，经历各种细节，你完全有方法和能力去对待与处理，可以采取好的方式方法来正面对待与处理，这样不仅事情可以很好地解决掉，而且之间关系还可能更友好些，就看你将采取什么办法了，你的意向是善良的，事情就有善良的结果，如果稀哩糊涂或本身就有牴触的心理，那事情自然就会合乎意料的差。如果单干，要有自己对未来的正确判断；如果合伙，更要有对未来的最大策划，只是合伙过程中，不要处处小心谨慎、放不开自己，或者处处为难他人，如若这样，这本身就说明你没有诚意和人合作，更暴露出你的气量根本不够做未来的大事业，这会严重影响到你将来大计划的深度发展的。云计划导师柳闽泉的回复：百货批发这个专案我也做过，而且是菲律宾华侨直接投资100万由我全权经营启动的。
理由是菲律宾华侨在菲律宾当地所从事的生意也是百货批发，一般都在我们中国义乌和汕头等地进货到菲律宾批发出去。
我在组建公司的时候也找了一个好朋友，这位朋友也自己开小百货，他们镇的在全国开的中小型超市（百货）有上千家。
这样做可以说是资金、人脉都到位了。
可在我场地租用到(办公室、仓库）货架铺架焊接都执行完，股东关系却发生变化，最后我退出此专案的经营管理。之后公司在勉强经营1年后宣布倒闭。剩下一些库存货和货架、办公室装置。
后来这位朋友道出其中原由：其实他们每开一个新店面，基本上的进货资金只投入30%左右，其他的全部有各类批发商铺货支援（也就是赊账免费支援）。其他主要资金开支是店面租金和装修费及货架费用。所以他们担心的是搞个大批发中心资本实力要非常强大，要不就会被欠垮，而且也做不大。
现在大家都明白这样一个利润链的道理：工厂利润不如批发商、批发商利润不如零售商、零售商的渠道是厂家商家必争之地（被宠得不得了）。没有一定的累积沉淀，现在很少人愿意做批发了。
后来我朋友他们老乡在近几年已经开始合资搞大中型超市了，面积达到1500-3000平方米左右的。而这样的投资一样大部分资金都是租金和货架，其他的都是厂家商家铺货。任何厂家商家多大品牌都是自愿的，有的还必须支付进场费、单品费、条码费、上架费才能进场。
关键就是找场地，找对了地方就发财了！而且这样的专案也出现了很多大型连锁超市跳出来的经理人，全程为这样的大中型超市组织策划，从筹备到开店促销和日常经营管理，投资者只需要监管财务状况就可以了。这些年他们的成功和发展速度不一般。
第一，事前做好具体调查！
首先是这个行业经营规则，如何铺货，如何发展，如何联合的务必对每一个环节了如指掌！然后是对亲戚朋友的考查，人好很适合做亲戚，但适不适合一起做事业，做生意就是另一回话说了！人格，能力，心胸，眼界，个人素养---最好全部都考虑一下！具体合作与否，根据实际情况定，而不要依据亲戚关系定！生意面前，除了金钱关系，其余关系都是苍白的！但高素养的人可以超越金钱，为数极少！慎审！
第二，处理事情时尽量看到后面的分歧，健全处理措施和细节，文字签字，完整无错漏！如果是合作，股东协议是必要的，争端解决办法，人才招聘制度---凡是涉及到后期可能出问题的地方，尽早说清楚！合作，最主要的是法制，尽量避免人治！更多地想想后面出了问题怎么办，该如何解决！即使不能详尽，也需要提出大的框架或者流程！而不是一开始就草草了事！所有白纸黑字，只是在最后散伙时依据！天下无不散之筵席，所以这些档案绝对有必要！有备无患！合作后严格按制度办事！单独干就另当别论！
第三，慎重处理亲戚和合伙！为什么很多好朋友或者兄弟不主张合作---就是因为后期会失去这种关系！人，有贪念！与生俱来！有些人觉得经受不住考验就干脆不实施！生意，最终就是一种金钱关系了；但亲情，是超越金钱以外的！我们经常需要做的是归零!慢慢淡化金钱和资本！金钱没了可以再赚，亲戚失去了就可能永远没机会了！希望我们多一些企业家，少一些守财奴！
个人观点，仅供参考！讲一个发生在我身上的真实故事比较能理解：我和我大学的一个特别好的朋友在大学毕业后的两年开始一起创业，开始的时候因为大家的共同的兴趣，以及我们对这个行业的了解和本身实际工作中得历练，也没想太多后续的问题就开始创业了，成立初期，大家都一起去办各种各样的手续，直到公司正式成立；大家都乐在其中；后来公司陆陆续续接了一些订单，慢慢发展得很好，也开始有了盈利；但是我当时加入是以技术身份加入的，对于资金方面，我一直没有涉及；我的朋友看着给；但是在刚开始的一年里，我一年才分了5000块钱；尽管当时的盈利是这个的好几十倍；于是在第二年的时候，我要求正式确立一些东西，但是我的朋友都含含糊糊，一直拖着；到最后，我的热情被慢慢吞噬，这样又过了一年，到最后，我净身出户，两人也是不欢而散；尽管我离开的时候，他买了车，我还给他找好了接替我工作的人选，我们之间也再没了联络；所以，再好的兄弟，在很多东西面前，都会出现矛盾的；以上请参考！
我觉得合伙，这样眼界宽阔，看得远一点，有问题大家可以探讨，一个人的话有时候去向别人请教人家不一定是真心帮你，**中国合伙人就是个很好的例子，每个人都尽其所责。但里面的利益冲动得处理好，不然问题也很严重
是创业还是上班 你怎么选择的？21世纪一定是全民创业时代，不过最好要看准经济趋势，选对专案和行业才最重要，电子商务，连锁加盟，直销行业是21世纪三大趋势。
第一个是投资的多少：直销是白手起家，基本不需要多少资金，传统行业需要大量的启动资金
第二个是风险的大小：直销无风险，创痛行业需要承担大小不同的风险
第三个是收入的方式：直销最终获得的是被动收入，财务自由。传统行业是获得的主动收入，时间换取金钱
第四个是收入的年限：直销事业获得被动收入可以世袭几代人，传统行业你只要停止工作，企业就马上停止付款
但是哪个行业想获得成功都需要付出非凡的努力，否则再好的行业对你都不是最终归宿
选择就业好，还是选择创业好面对现实，自己的前途，自己来把握
当我们追求理想时，当然不能忽略了实际问题。 最完美的是能将理想和实际相结合，找一份你最爱的工作。 当理想和实际有分歧时，你要分三步走。（1）面对现实，只要能得温饱，有了一定的收入，你能从中得到物质的享受 (2) 从实际出发，做你不是最喜爱的工作。把不爱做的工作做得“足够好”，然后再说去追逐什么理想。（3）逐步实现理想，做你不是最爱的工作，而在你不爱的工作上拚命，赚够了钱，解决了吃饭的问题，再去做你最爱的工作。 。。。 理想与实际是可以兼得的。但是你必须有计划，必须付出，必须执著。
三百六十行，行行出状元，所以不能说什么工作好什么工作不好。许多做出成就的人其实都是从小事做起，兢兢业业，然后才取得成功的。一个工作只要你喜欢，而且这个工作又特别适合你，能最大限度地发挥你的长处，那么，这就是个好工作。我不太赞成找不到工作就不就业的做法。在就业的同时能实现择业当然好，但是，在就业形势比较严峻的形势下，很难在就业的同时实现择业。在这种情况下，先就业后择业未必就不是一件好事，在这个过程中你会发现自己积累了好多社会经验，积累了许多职业技能，而现在企业越来越看中经验。所以先积累经验，这也有助于你以后找到更为理想的工作。
打工,实践,积蓄,有一定条件后自己发展。
应该说哪一行都不好做，只要努力哪一行都能做好！
祝你成功！
PPTV 创始人姚欣：创业者是选择坚持还是放弃网易科技讯2013年10月28日讯息，苏宁云商和弘毅投资今日联合宣布向视讯公司PPTV投资42亿美元。其中，苏宁投资25亿美元，占PPTV股份44%，成为第一大股。新浪科技讯2014年3月30日上午讯息，原PPTV聚力CEO陶闯今日发表内部邮件表示，为更好实现公司战略目标，引入原联想全球高阶副总裁吕岩任PPTV聚力CEO，陶闯任公司常务副董事长，与PPTV聚力创始人兼总裁姚欣共同组成管理团队的“三驾马车”。据悉，吕岩将全面负责公司的日常运营管理；而陶闯博士将把精力重点转入董事会，负责公司战略方向、战略资源并对公司运营做指导；姚欣依旧负责公司的技术产品和OTT家庭网际网路工作。
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成功往往不是一蹴而就，世界首富的称号也不是靠运气那么简单，那么比尔·盖茨的 创业之路 是如何走过来的呢以下是我为大家整理的比尔盖茨的创业之路相关 文章 。
比尔盖茨的创业之路
比尔·盖茨确实会让人有一种想要敲开他脑袋，看看里面装的究竟是什么的冲动。他比这个星球上的绝大多数人富有、比这个星球上的绝大多数人成功，关键他还是辍学的。
但也正因如此，很多时候聚光灯只照到了盖茨超过700亿美元的个人财富，而盖茨成功之路上最关键的东西，却被落在了阴影里。
盖茨的成功之路充满传奇，同样也有着各种偶然性。就像是当年有着全球最强芯片设计与生产力能力的IBM，在推出PC(IBM Personal Computer)时，选择尚属于创业状态的微软所编写的BASIC，作为PC上最基本的人机对话语言。很大一部分的原因是，策划IBM PC 操作系统 的两位雇员中，恰巧有一位是盖茨母亲玛丽·盖茨的朋友。
但在这样的偶然性之外，盖茨一直拥有自己的立身之本——技术实力。
作为前面这个偶然 故事 的后续，盖茨与IBM签下协议，并且答应两个月之后向对方交货的时候，手上既没有任何现成的已经完成的操作系统，当时的微软公司也没有开发操作系统的队伍。就是这样的背景下，盖茨和艾伦硬着头皮搞定了这个合约。
很多人都知道盖茨有技术实力，毕竟作为微软创始人不懂技术有些说不过去。但对盖茨的编程能力究竟如何并不清楚，事实上盖茨拥有那个时代顶级的编程水平，从他编写的BASIC编译器，其能力就可见一斑。而他更是在很多时候将自己作为人肉IDE(集成开发环境)，迅速交出完成度极高的代码。
我所接触过的那些向盖茨汇报过的微软员工，几乎都有同一个反馈就是，盖茨的反应极其迅速，并且拥有极强的 逻辑思维 ，往往能很快的抓住程序或者是项目中的关键点。这样的能力得益于盖茨从小对于数学的天赋，以及在计算机编程上的努力。
其实一直到哈佛法学院，盖茨的最大理想还是想要成为一位“受人尊重的数学家”，为此他还在哈佛的时候，选择了MATH 55这门号称全美最难的本科数学课程。其难度在于需要在两个学期中完成涵盖大学4年的课程，同时在难度上比起普通课程更难。
盖茨在数学方面算的上天才，但是为了完成课程，还是常常需要学习到每天凌晨2、3点。但让盖茨感到压力极大的是，在哈佛MATH 55的课堂上，每个人都极其聪明，每个人都拥有超高的SAT。
当然盖茨的成绩也很棒，盖茨在大二期间发明了煎饼排序(Pancake Sorting)的一种全新算法，并且在此后30年这一问题都是最好的算法。这样的成就许多数学博士都未能完成。
单独提盖茨的数学水平，是因为在当时那个时代，数学与编程之间的关系更加紧密。而不是现在我们在编程的时候，可以直接调用大量的API帮助实现功能。
盖茨编程实力的展现大概是从13岁的时候开始，那时候他刚刚在湖滨中学(Lakeside School)接触到电脑，开始在机房中鬼混。但是机房的上机时间有限，于是他找到了西雅图计算机中心公司(Computer canter Corpration)，通过为CCC的PDP-10机查找软件错误，换取上机时间。那时候盖茨不仅很好的完成了这项工作，还通过自己的编程破解了CCC的安全密码，以便自己修改用机时间。
而盖茨的编程能力真正让他声名远播是在牛郎星(Altair)上。1975年，牛郎星出现在了《大众无线电》的封面上，虽然这时候MITS并没有真正组装出能够使用的牛郎星电脑，但盖茨和保罗·艾伦就已经意识到个人电脑时代的到来。
他们“空手套白狼”式的给MITS公司打电话，说自己手上已经为牛郎星开发出BASIC编译器，能够在英特尔8080微芯片上成功运行。其实这时候他们手中什么都没有，甚至都没有见过英特尔8080微处理器。而MITS自然不能放过市场先机，他们想要3个星期内拿到成品。
这里盖茨开始展现他超过强的BASIC能力。他们没见过英特尔8080微处理器，于是保罗·艾伦买来了一本英特尔8080的 说明书 ，然后盖茨在哈佛的计算机中心编写了一个8080微处理器的仿真器，通过这个仿真器开发软件。
盖茨的另一个壮举是，当时牛郎星只有4K内存，这样就极大的限制了BASIC语言的长度。盖茨开始进行字节层面的压缩，最终巧妙的将其压缩到了4K，而他的“4KBASIC”因设计奇巧大受行家赞赏。
这里还有一个插曲就是，在盖茨与保罗·艾伦乘坐飞机前往MITS公司的时候，飞机降落前半个小时，保罗发现还缺少一个引导程序。这时候盖茨拉过程序纸带(当时程序以穿孔纸带交付，有孔代表1，无孔代表0)就开始编写，最终在下飞机前完成。而这也是广为流传的盖茨在飞机上，靠打孔且不用Debug就能完成BASIC引导程序的由来。
最后盖茨的BASIC编译器以授权的形式转让给MITS公司，并按每个拷贝收权利费用：4K版本BASIC每个拷贝30美元、8K版本BASIC每个拷贝35美元。盖茨开创了软件授权的先河，也为微软赚到了一大桶金，微软以此共向MITS收取了18万美元的权利金。
与此同时，盖茨开始频繁的撰写编程专栏，而当时他也只有20岁而已。在那个计算机、编程，精英集中的领域，盖茨写了很长一段时间的专栏，分享自己对技术的理解同时，也不断的宣传自己和微软。
关于盖茨的BASIC水平，还有几个在微软内部广为流传的故事。微软早期员工的口头禅就是：“如果你的任务搞不定，那就找盖茨吧，因为他只需要一个周末就能用BASIC完成。”
另外在1989年，盖茨曾在《Byte》杂志上公开宣战，程序员可以使用任何工具和语言，但他一定能够用Quick BASIC编出同样的程序。
而在飞机上代码，也不止一次，在Windows 30时期，盖茨就在飞机上编写Windows FAT(文件配置表)，上千行代码一气呵成。
现在即便已经不再是微软CEO了，但盖茨此前还是在Reddit上透露道，只要自己愿意，偶尔还是会用C、C#或者BASIC编程。
比起其他，比尔·盖茨的技术实力，才是真正支撑微软创业初期同时也是他个人财富的根源。
他极其聪明、来自一个富裕的家庭、上最好的高中、被父母溺爱、爱打扑克、喜欢飙车，但他现在所拥有的一切，都是从他作为程序员开始。
