从零开始大学生怎样才能创业成功呢

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白手起家的创业成功案例

从零开始,如何创业?九个白手起家的创业原则!送给不甘平庸的你,一旦掌握,没钱、没资源、没人脉,创业照样能成功。

原则一、先搞清楚自己是否适合创业。

创业是可以从零开始、白手起家的,但并不是每个人都适合,它需要极高的综合素质,比如超人的胆量,开阔的视野,广大的格局,等等,有的人就只适合打工上班,即便给他钱、人脉和资源,他也是不适合创业的。

原则二、一定要有远大的梦想。

最初踏上创业路,很多人或许是为生活所迫,或者是为了自己那颗不安分的心,想要突破和改变,但必须尽快为自己树立起远大的梦想,因为如果没有梦想,在创业维艰的这条路上,是很难坚持下去的。

原则三、保持超强的自信,相信自己一定行。

自信是一个人力量的源泉,也是创业者从零开始、白手起家的前提,如果失去自信,像网上很多人一样,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就绝不可能创业成功。

原则四、有强烈的创业意愿。

创业是一件与艰难险阻为伍的事情,甚至可以说是“九死一生”,如果你的意愿,包括赚钱的意愿,成功的意愿,不够强烈。那么,即便踏上了创业路,也是很难坚持下去的,很容易就会半途而废。

原则五、有持久的创业激情。

创业肯定是需要激情的,尤其是对白手起家的创业者而言,激情能激发出无限潜能,帮助自己熬过无数难熬的时刻。不过,创业者不能只有短暂的激情,因为短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才能帮你赚钱,助你成功。

原则六、有合作精神,能将团队凝聚在一起。

对创业者而言,前期或许可以暂时靠自己一个人,但必须尽快建立起自己的创业团队,包括寻找志同道合的合伙人,更为关键的是,寻找优秀的人才来辅助自己,不能长时间单打独斗。

原则七、能屈能伸,能进能退。

对白手起家者而言,要有一种勇猛精进的创业精神,在需要放开手脚大干一场的时候,不能畏畏缩缩、犹豫不决,但在需要隐忍和退让的时候,也要能不争一时,要放眼长远和全局,否则,也是容易失败的。

原则八、培养创新精神,将与众不同当作一种本能。

创业与创新几乎是天生就联系在一起的两个词,凡是能创业成功、尤其是白手起家的成功者,无不具备创新精神,敢于与众不同。创新不一定就是颠覆式的,哪怕只是细节方面非常小的创新,也能给创业者制造出巨大的商机。

原则九、不要畏惧失败,要战胜失败。

创业是一件美好的事情,也是一件残酷的事情,美好在创业成功后,能成就一番较大的事业,也能为自己带来巨大的财富,残酷在于创业成功者,永远是少数,尤其是从零开始创业的白手起家者,失败的几率更大。但是,作为创业者,万万不能畏惧失败,而是要能直面失败,顽强地战胜失败。

以上就是本文分享的九个白手起家的创业原则,相信多少会给创业者和想要从零开始创业的人带来启发。当然,关于创业,要学习的东西和要掌握的原则,肯定不止这九点,所以,除了以上的分享,下面再针对性地推荐两本书给大家,分别就是《原则》和《从零开始学创业大全集》。

《原则》一书,是包括比尔·盖茨在内,中外许多商界大佬都在追读的一本书,作者瑞·达利欧,被誉为“投资界的乔布斯”,书中主要分享的正是他在商业上的原则,对创业者和生意人都会有很大的帮助,值得你深读、精读、反复读。

大学生如何创业?

白手起家的创业成功案例

 创业征途上遭遇挫折是常有的事,最重要的是能不能坚持到最后,成为真正的人生大赢家,下面是我整理推荐的白手起家的创业成功案例,欢迎阅读。

白手起家的创业成功案例1

 一、丁磊:免费邮件的奇迹

 年龄:38岁

 创业时间:1997年创立网易

 第一桶金:电子邮件系统

 动作可以慢,但战略一定要正确,看准了再跟上去。

 163net是丁磊在网易创办之前申请的域名。1997年5月,丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起,没有向银行或朋友借一分钱,所有的创业基金都是他当年写软件时慢慢积攒下来的。走这样一条路,丁磊经历了比别人更多的困难。

 丁磊的第一桶金是和陈磊华一起赚到的。1997年,两人相识于网易BBS,陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生,丁磊邀请他到网易兼职,合作之前两人说好陈磊华拿20%,一起开发“分布式免费邮件系统”。1998年3月,163net正式运行,它是国内第一个全中文界面的电子邮件系统。网易开始售卖这一软件,但是处处碰壁,以至于最困难的时候只有2万元资金可以利用。

 这时,微软斥巨资收购了免费电子邮件服务商Hotmail,这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易。广州电信从中得到了某种启发,想到了丁磊曾推销过的“分布式免费邮件系统”,提出收购要求,而丁磊的想法是合作提供邮件服务,最后以20万元成交,丁磊还搭上了163net域名。后来,163net被5,000万元转卖给了新飞网,再后来又被TOM集团以37亿港元收购。不过这都与丁磊无关了。

 网易利用广州电信这一交易的影响,又成功地把免费邮件系统卖给了其他用户,例如188net、990net、371net等等,这其中就有很多曾让丁磊碰钉子的公司。这一年,丁磊既是老板,又是销售员,四处出差,走遍了大江南北。一时间丁磊的“孩子”满天下。到1998年年底,只有8个人的网易竟然有了500万元的利润。国内外一些投资商开始纷纷找他谈判,愿意注入资金。此时,网易还只是作坊式的小公司。后来,丁磊开始转型门户,再后来主攻网络游戏,现在据说又要办个养猪的网站。

 二、蒋锡培:落榜的修表匠

 年龄:46岁

 创业时间:1990年创办范道电工塑料厂(远东集团前身)

 第一桶金:照明电线

 无论如何,你自己要有梦想要有理想,第二你要有激情,第三要有智慧、比较聪明,第四非常勤奋,没有什么天上掉下来的东西,第五要真诚、实在,第六要跟得上形势,就是善于创新和变化。

 远东集团董事长蒋锡培出生于江苏宜兴市范道乡洋埝村。高考落榜让他对学习失去了兴趣,父母再三劝说,也没能让他回心转意去复读,执意要自己赚钱。

 17岁的蒋锡培跟随二哥到杭州学修表,他给自己定下了一生中“宏伟”的财富目标――挣够5万元,后来他回忆说:“这5万元钱,我当时是这样考虑的:回家造两间房子,剩余的放在银行里面存定期,每年吃利息,一年花销就差不多了,用不着再去努力奋斗了。”不过一年,他就实现了这个理想,到了第二年,他已经有了十几万元的积累。创业之初获得的成功使这个年轻人热血沸腾。

 1986年,蒋锡培创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。然而一年后,企业因管理不善亏损100多万元,蒋锡培人生的第一次创业宣告失败。就在此时,在一家电缆厂工作的大哥告诉他一个令人振奋的消息:上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益上涨。已负债30多万元的蒋锡培又向朋友借了10万元在宜兴开设了一家经销部,开始试水电线电缆领域。

 1990年,在积累了3年销售电线电缆的经验后,蒋锡培设立了范道电工塑料厂,便是如今远东集团的前身。这个主要生产照明用电线的小作坊,成立当年即实现销售收入462万元,第二年达到1,800多万元,1992年做到了5,000万元。

 回首创业之路,蒋锡培说,失去上大学、参军的机会,也没有可能进入政府机关做公务员。在当时的社会背景下,惟一的目的也只能是对金钱的积累,“让自己过得好一点”。如今早已成功的蒋锡培还是颇为活跃的天使投资人,致力于帮助更多新创业者取得成功。

 三、杨国强:赤脚包工头

 年龄:55岁

 创业时间:1980年开始做建筑包工头

 第一桶金:建筑承包

 假如有一天我死去,在我的'墓志铭里就写:这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。

 杨国强是广东顺德北镇广教村人。在改革开放前,由于家贫,杨国强直到十七、八岁没穿过鞋子,没吃过糖果,“没试过自己亲手花两分钱”,衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。

 2007年,全世界似乎都在寻找一位26岁名叫杨惠妍的女士。当年4月,家族企业碧桂园在港上市,市值最高时候突破2,200亿港元,名不见经传的第一大股东杨惠妍成为“中国首富”。这一切的缔造者是碧桂园的创始人及实际操盘者杨国强――杨惠妍之父。

 当年10月,杨国强来到北京,分别向北京大学、清华大学捐赠3,000万元,设立“国华杰出学者奖”基金。在接受记者采访时,当过放牛娃、农民、船工、水泥匠和建筑工的杨国强,谈起过去的苦日子,“只是微笑,而没有嗟叹和怨艾”。

 杨国强是广东顺德北镇广教村人。在改革开放前,由于家贫,杨国强直到十七、八岁没穿过鞋子,没吃过糖果,“没试过自己亲手花两分钱”,衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。念书时,为省7分钱饭钱,中午放学要走一个小时回家吃。尽管如此,高中时由于交不起7块钱学费,杨国强还退学一年。后来学校免了学费,并给了他2块钱助学金,才又复学。杨国强说这是他“一生最重要的2块钱“。

 哥哥杨国华成为改变他一生命运的人。1978年时,杨国华是顺德县第二建筑公司负责人,在他的帮助下,杨国强进了北公社房管所当施工员,干泥瓦匠,后来又到二建公司,1984年升为建筑队队长。

 1986年,杨国强担任了北建筑工程公司总经理。当包工头的日子里,倍受艰辛。他说:“你们不知道做建筑多难,到处打听哪家公司要建房,然后跑到人家门口问,是不是可以给个工程做我在建筑公司当了十年经理,画图、预算、买材料,什么活都干,一天假都没放过,最后终于打败了镇上另一家老牌的建筑公司。他们说我是一只老虎带着一群羊,能打败一只羊带着一群老虎。”就是在此任期内,杨国强迅速赚取了人生的第一桶金。1993年,杨国强等人出资3,395万元,收购了北建筑工程公司,正式开始了私营化运作。

 没有接受过高等教育的杨国强说自己是一个很爱读书的人,读了一辈子书,每天闲下来都会读书,名人传记、天文、地理、哲学都读。曾有人问他“为什么能成功”,杨国强回答:“可能因为我对人好,对社会好吧。”他说自己比较欣赏日本的松下幸之助,很多人说他是“经营之神”,但他更推崇松下幸之助80多年为社会服务的人生理念,推崇他对社会和人生的理解,推崇他的个人努力和奋斗。

 四、王传福:“半自动半人工”树优势

 年龄:43岁

 创业时间:1995年创立比亚迪

 第一桶金:镍镉电池

 发展企业与人生成长都像爬大山,找山寻路是种学习过程,从中学习笃定、冷静,及如何从慌乱中找到生机。

 从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁,从26岁的国家级高级工程师、副教授到“电池大王”。王传福仍在寻找着改写历史的可能性,几年前进入了汽车领域。

 王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭,然而读初中时家里发生的变故,让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦,年纪尚小的王传福便两耳不闻窗外事,一心苦读,形成了坚强忍耐的性格。他坚信,只要灵魂不屈,自己一定会走出一条康庄大道。

 从中南工业大学冶金物理化学系毕业后,21岁的王传福进入北京有色金属研究院攻读研究生,把全部的精力投入到电池研究中去。5年后,王传福被破格委以研究院301室副主任一职。此时,一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降。1993年,研究院在深圳成立比格电池有限公司,因为和王传福的研究领域密切相关,他顺理成章成为公司总经理。

 当时,国内电池产业随着移动电话的“井喷”方兴未艾,一部普通“大哥大”动辄数万,一块电池卖到数百元。南下“主政”的王传福很兴奋,准备大干一场。试水两年但成效甚微的王传福在1995年决定辞职单干,向表哥吕向阳借了250万元后,领着20个人在深圳莲塘的旧车间敲敲打打,成立了比亚迪。

 对于动辄千万元的生产线,王传福只能望而兴叹,他干脆凭借技术,自己动手做关键设备,然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序,这种“半自动化半人工”生产线所具备的成本优势成为他日后商战中无往不利的“尚方宝剑”。比亚迪很快打开了低端市场,成立当年就成功卖出了3,000万块镍镉电池。

 五、周成建:“错误”的成就

 年龄:44岁

 创业时间:1982年创立服装纽扣厂

 第一桶金:衣服加工

 钱不是目标,不是结果,也不是消费品,而是成就事业的工具。

 周成建的创富故事实际上是众多成功的温州商人的寻常版本。

 1982年,初中毕业的周成建就在家乡浙江青田县创办了服装纽扣厂。到全国各地推销产品时,他结识了江西景德镇的一家外贸公司,并接下了高达30万元的大额服装定单。周成建回到家乡后,从当地信用社贷款30多万元,立即召集周边100多名裁缝到工厂工作。日夜辛劳换回的却是对方以面料不合格为由全部退货。

 由此身负巨债的周成建带着9,000元翻本钱,来到了当时商业气息已经非常浓厚的温州。通过舅舅、表兄弟的介绍,结识了众多朋友、打通各种人脉关系后,9,000元也差不多花完了,还好周成建也拿到了定单。他做的依然是服装生意,还是从老家找裁缝,还是从事服装的裁剪、排样、缝纫机修理等,十几个人吃喝住全在车间,日夜加班。周成建得以偿还了所有债务。

 手艺好,信誉好,周成建的加工厂不断接到妙果寺服装批发市场的定单。依然是每天工作都在十几个小时以上,终于有一天,一个错误改变了他的命运。因为劳累操作他将一批西服的袖子全都裁短了一截,于是干脆将错就错,把裁短的袖子接上别的布料,再将衣服的下摆也裁去一截,补上别的布料。就这样,一批早期的休闲风格的服装诞生了。没想到这些“错误”的休闲服装很快就销售一空,周成建因此也名声大震。

 此时的周成建开始不满足现状了:代加工服装,每件最多挣8毛钱,利润绝大多数都被批发商赚走,如果自己做批发就有了议价的能力。有一定资金积累的周成建于89年拥有了自己的“前店后厂”。再后来,周建成意识到西服市场已经非常成熟了,自己实力较差,必须找到一个别人没有介入的领域。1994年,周成建投资400万元成立了温州美特斯邦威公司,做起了品牌休闲服饰。

 六、马云:黄页“骗子”

 年龄:45岁

 创业时间:1995年创立翻译社

 第一桶金:中国黄页

 对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,但不能让别人替你去抗,任何困难都必须你自己去面对。

 “我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年,在亚洲协会于旧金山举办的午餐会上,马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。

 “我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年,在亚洲协会(AsiaSociety)于旧金山举办的午餐会上,马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。他并不是要贬低自己,“马云是一个勇猛而强大的对手。”杨致远曾做出如此评价。

 马云勇猛的性格从小就已显端倪。童年恰逢文革,由于爷爷曾当过保长而被认为是“资产阶级”,他在学校一直被同学认为是坏家庭出身。在受到侮辱时,跟姐弟们的默不做声不同,马云一定会回击,因而成了小学和中学老师眼里打架最多的学生。后来,马云还练过8年散打,并坚持打太极拳,喜欢武侠小说的习惯也因此养成。

 大学毕业后进入一家学校当英语老师,马云也一直尝试去改变自己的生活,他每天骑车40分钟去西湖边上的香格里拉酒店,做国外游客的导游,练习英语。后来,马云碰到了一个澳大利亚的游客,还邀请他去澳大利亚度假。这次出国彻底改变了马云的思维,“我意识到世界和我之前被教导的差异巨大,我不再跟随别人的意见,发展出了自己的思考方式。”

 后来,马云辞职后换了几份工作,包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。1995年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作,马云在去美国时第一次接触到了互联网。1995年4月,马云垫付7,000元,联合家人亲朋凑了2万元,创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”,并启动了中国黄页项目。

 那时的马云与其说是总经理,不如说是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他:喝得微醺、手舞足蹈,跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联网为何物,很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”,而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。到了1997年年底,网站的营业额不可思议地做到了700万元!

 随着互联网在中国升温,中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者,当时最强大的当属本地的杭州电信。实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份,但双方合作并不愉快――失去决策权的马云完全施展不开手脚。

 1997年,当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝,他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖,带着几个创业伙伴远走北京,继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后,不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位,而且将净利润做到了287万元。

 然而,外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实。他决定再度重新创业。1999年2月,在杭州湖畔花园的马云家中,以50万元起步的阿里巴巴诞生了,打造出惊人财富的18人创业团队也合作至今。

 美国东部时间9月19日上午9点30分,北京时间的晚间,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,股票代码BABA ,223岁的纽交所迎来了史上最大的一单IPO——阿里巴巴IPO。马云以288亿美元跻身中国新首富。

白手起家的创业成功案例2

 第一种类型:逼上梁山型

 典型代表:连续数年位居中国富豪排行榜前列的李晓华。

 李晓华出身贫寒,只有初中毕业文化程度,后下放北大荒,返城后在外经贸部出口大楼食堂做炊事员,因贩卖电子表被劳动教养3年,继而被单位除名。李在走投无路之际,为养家糊口而开始捣腾一些小生意,成为中国第一批个体户。李晓华真正暴发是后来东渡日本,当时他以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名,时间为1993年。

 第一桶金由来:靠在北戴河贩卖所谓"美国冷饮"掘得,投入资金是3500元,这是当时李晓华的全部家当,收获达10万元人民币,时间只有一个夏天。

 第二种类型:应激争气型

 典型代表:重庆小天鹅集团董事长廖长光。

 小天鹅集团以酒店业和饮食业为主要经营对象,风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创。廖家境普通,曾下乡做过8年"知青",回城后在重庆城建局当电工,娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹,六个嫁得如意郎君,只有廖身份"低微",而何永智却为七姊妹中最靓丽者,廖因此备受众人挤兑,境况难堪。廖受此刺激,发誓创业,以出人头地。廖辞职下海后,以出卖住房所得3000元为本金,租得16平米店面经营火锅,开始生意颇为不顺,不赚反亏。在妻子的理解与帮助下,廖坚持不懈,专力创新,终于由小店做到企业集团。

 第一桶金由来:始开发迥异于传统麻辣味的荔枝味火锅,继而又开发出后来风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅。第一桶金价值5万元,事业开始独上层楼。

 第三种类型:风险弄潮型

 典型代表:有"中国鸡王"之称的大连韩伟企业集团创始人韩伟。

 1956年,韩伟出生于大连一户农民家庭。韩初中毕业,略懂畜牧知识,在上世纪70年代被招聘为畜牧助理员。1984年韩辞职下海,一举成为大连最大的饲养专业户,同时也成为大连负债最多的个体户。韩倾力一搏,毅然贷款集资208万元,建起一座占地44亩、建筑面积8000平米、饲养8万只鸡的现代化养鸡场。

 第一桶金由来:创业本金是从亲友处借得的3000元,饲养蛋鸡50只。同年底,韩伟从银行贷得15万元,开始兴办养鸡场,第一年产值便达210万元。

 第四种类型:无心插柳型

 典型代表:2003年中国富豪榜排名第63位的张果喜。

 1972年,张果喜受在江西余江下放的上海"知青"的影响,怀揣200元,到上海找生路。偶然的机会,张在上海四川北路的上海雕刻艺术厂发现,一个雕刻樟木箱竟可卖二百多块钱,便立刻返回老家"依葫芦画瓢"做出张氏第一只雕刻樟木箱。张的创业资本,为变卖家产所得1400元以及江西余江当地盛产的樟木原料。

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创业者需要具备的五大技能 都有哪些技能

你好亲,大学生如何创业我总结了一下几点。1、休闲食品店

在学校食堂附近或图书馆旁边租一栋六平方米的房子,出售零食。当有人来购买时,他们可以集资,方便快捷地获得商品,然后做好卫生工作,利润可以达到20%。利润小,周转快,适合大学生创业。如果场地合适,供应和资金压力区域不大。

2、开零食店

大学生创业,也可以开一家零食店,这样可以有不错的前景,每天收益也不错。

3、人生礼物

在今天的生活中,无论男女,无论老少,都喜欢照片,尤其是当它们具有特殊意义时。这也是他们美好回忆的见证。慢慢地,手机里有越来越多的照片。长期保存我们的记忆是很麻烦的。毕竟,手机的内存是有限的,所以今天我们可以制作值得记忆的照片集

4、销售时间

这主要是关于在新的一年里销售时间,比如在火车站代表他人接人,为他人送东西,为他人召开家庭会议,让人们排队等等。这也是适合大学生创业的声音。亲希望我的回答对你有帮助哦,祝你生活愉快。

熟练的专业知识,精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件,需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。创业之道乃集集体之力量,统一发挥,方能克难制胜。

创业者需要具备的五大技能

1、专业的行业技能

创业者在工作中不需要事事具备,面面俱到,但是熟练的专业知识,精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要,希望集团是从自己的手工作坊发展起来的,宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会,想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的,影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。

2、独到的管理能力

说到管理可能大家都拍胸脯说:管理,那不容易,不就是管管人,动口不动手的事么,谁不会其实不是那么简单,小到经营一个家庭、大到经营一个国家,都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化如何能使一个企业的办事效率对大化这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了,良好严炯的管理体制,能使企业散发活力,充满生命力,这就形成了企业文化,能带领企业进行团队作战,其作用可想而知,相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙,哪里起火哪里救,哪里出事哪里死。何谈战斗力,哪来生命力

3、敏锐的眼光

作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势,透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。

一个商人,面对银行利息上涨,就变卖房产转变成存款,是不清事实,乱投资;

一位领导,面对员工上班不积极,就大动肝火,公然弹劾之是不明事理乱发火;

一帮创业者,看到别人经营利润丰厚,就跟风开展相同项目,不求创新,不求至精,是自己挖掘坟墓。

4、坚强的毅力

茫茫沧海,谁主沉浮;诺大社会,谁能说了算就是孔明在世也会有叹息“谋事在人,成事在天”,更何况我等平庸之辈于是乎,我们要俩袖清风,拍拍灰尘,潇洒的说出七个大字:“失败乃成功之母”。总结教训,东山再起,就是“千金”散尽,我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么面对电脑你能静坐一整天么如果不行说明你缺少坚强的毅力,还需要自我磨练。

5、宽大的胸怀

海之宽博,令人敬畏,让人敬仰,因为它有容乃大;山之壮观,巍峨,令人感叹,让人喜爱,因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩,令人仰慕,是因为其胸怀之宽广,知识之广博,为人之和蔼,处事之冷静。人非圣贤,孰能无过面对下属过错,面对别人的差错就净斤斤计较,小鸡肚肠,又怎么能够让别人对你信任,对你服从呢创业之道乃集集体之力量,统一发挥,方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者,必须具备宽大的胸怀,能吞吐世之万物,能消化人之百态。

 
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