大学生创业可以选择社区服务方向吗？

可以的。社区服务方向的创业市场前景大为辽阔，而且国家也有相关的支持和补贴。中央组织部、人社部、民政部、教育部、财政部等七部门印发《关于引导和鼓励高校毕业生到城乡社区就业创业的通知》（简称《通知》），提出鼓励高校毕业生围绕社区服务需求就业创业，支持社区服务类企业、社会组织吸纳高校毕业生就业或组织见习，支持高校毕业生到城乡社区服务领域创业和灵活就业；培育发展各类城乡社区社会组织和社会工作服务机构，通过服务供给增加带动高校毕业生就业创业。

社区蔬菜店创业项目真的都赚钱吗？

社区团购行业竞争历史非常大的，如果想要你进入这个行业进行创业，并做好它，这也不是一件简单的事情。对于个人而言，应该如何做社区团购呢跟随成品多一起了解一下行业相关知识吧!
一、个人做社区团购好做吗
首先个人是可以做的，社区团购不管是个人、企业都是可以做的。只要你具备供应链体系也就是有货源，有好产品、有一起打拼的团队、更要有一套专业社区团购管理软件。
社区团购其实就是采用预售团购的方式，结合线上线下来运营的，利用微信这个流量超级入口，利用社区人流大消费力高等作为背景，实现快速引流、裂变来达到更好的销售效果。
社区团购的产品方向一定是要符合社区需求，生鲜业务一定是主要经营的品类。因为在社区场景下，要培育线上消费习惯，则必须要高需求产品来做。
比如做生鲜的好处则是，既可以经营更宽广的商品线。也可以更好控制损耗，线上预售意味着没有库存，或者较少的库存，整个经营可以根据线上订单情况来配货，相对能实现更好的精准度，这也是社区团购具有更好复制性的表现。
二、社区团购运营方案
了解社区团购模式的企业都知道，供应链和仓储体系，是社区团购的重要基础。如何做社区团购好你以此为切入点，如今市面上的主流社区团购运营方案可以分为三种：
1门店布局型
这种模式相较于前者稍重，相应的成本也会随之增加。但在这种模式下，供应链上会得到补充和完善，实现“店仓一体”。门店既既是零售节点，也可以作为仓储点。
同时门店也可以从线下引流线上小程序，线上的社区团购业务也会将顾客和流量带到线下门店，从而实现线上线下双向导流，开拓发展空间，有效提高品牌知名度。
门店布局型案例：以便利店为基础的考拉精选、兴盛优选，以社区水果点为基础的一米鲜生活、天鲜配等
2自建仓储型
这是一个「重量级」的模式。在这种模式里，更注重打造后端供应链，成本高昂。但优点也很明显：产品质量能够获得有效保障;用户品牌认可度高。
这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，体系一经落成，可以带来极大的优势，高效稳定地运转。
自建仓储型案例：每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等。
3平台采购型
前端通过微信群与小程序进行销售，此后公司通过汇总在市场进行集中采购，以销定采，最后团长通知，用户自提。
这是最为初始也是最轻的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入赛道或者小规模玩家的最佳选择。不需要开店，不需库存，同时也就避免了店租高和压货的方面的问题，而且自提的方式也省掉了最后一公里的物流环节，减少了末端配送成本，只需要专注线上的运营和维护即可。
这种模式下，平台从采购端来说，需要关注如何保证产品质量的始终如一;从运营端来讲，如何提高团长的忠诚度则是重中之重。明确分工实现效益最大化，同时又简化各个部分的工作

做社区团购的创业项目可靠不

按理说，这么受大家欢迎的创业项目做起来应该非常顺利非常赚钱才对。可是这几年下来，做社区蔬菜店的创业者可以说是几家欢喜几家愁。虽然说做得成功的社区蔬菜店有不少，但也有不少的社区蔬菜店并没有像原本想象得那样生意红火经营顺利，反倒是最后由于生意不佳关门了之。一个原本可以为广大社区居民提供生活便捷，广受社区居民欢迎的创业项目，最后却出现不少的店面倒闭，着实让不少人感到疑惑。其实如果仔细去了解的话，这些社区蔬菜店之所以经营失败，其实也是有一定原因的。
作为一个创业项目来说，经营成功与否是受多方面因素决定的，为广大的消费者提供生活上的便捷只是其中的一方面，除此之外还需要考虑其他的各种因素。如果只是为消费者提供了便捷，但是在其他的方面没有做到位，或者是不符合消费者的心意的话，也是一样会导致创业失败的。广大消费者居家过日子都是精打细算的，平时买菜方便是一方面，但更多的还是要看价格实不实惠，很多的社区蔬菜店虽然买菜很方便，但是在价格方面却没有优势，相比于菜市场摊位的租金来说，独立店面的租金肯定要更高，租金高了直接就导致菜价上涨。很多精打细算的人发现社区蔬菜店菜价要比菜市场卖的贵，自然就不愿意再来了。再加上社区蔬菜店店面面积下，菜品种类并不全，不如菜市场的种类那么齐全，所以很多人还是更愿意去菜市场。

社区电商创业计划书？

可以尝试，但是，如果你要做社区团购，先提前做好以下功课：

一、竞品分析

你所在的城市有多少家社区团购平台？

这些平台有多少团长，流水有多少，发展了多少会员？

这些平台有些什么品类？SKU有多少？分别做到了什么价格？

滴滴、美团、拼多多已经高调入局，这些巨头下一步是不是会布局到你的城市？

二、自我分析

1、供应链，你有优质的一手货源吗？

2、团队，你有现成的团队吗？

3、营销资源，你有各个小区便利店、菜鸟驿站这些熟人资源吗？或者你有物业方面的资源吗？

接下来是怎么做：

一、团队筹备

首先你得根据你的规划配置一下你的团队。

二、营销前端筹备

这一块有两项工作，一是招团长，二是产品的上线运营。

1、招团长

招团长主要有以下5种方式：

第一，跑实体店；

第二，收编零散团购群主；

第三，团长推荐团长；

第四，撬走其他平台的团长；

第五，地推现场招募。

2、产品运营

产品运营和产品采购是一环扣一环的，包括选品、定价、产品上线等几个步骤。

三、供应链后端筹备

1、进货——找货源

2、存货——找仓储

3、拣货，配送——拣货流程、配送核销流程等

四、上线与执行

1、平台运营

2、团长运营

3、供应链

社区在遇到有创业意愿的社区居民,应该

SYB创业计划书 导语：下面是我为大家搜集整理的关于SYB创业计划书的范例，供大家借鉴,希望能帮助到大家。 SYB创业计划书1 一、企业概况 主要经营范围: 1、主要为桐梓火电厂建厂期间原材料运输; 2、火电厂建成后的电煤、煤渣、石灰石进行运输; 3、配套经营汽车配件、汽车修理服务; 4、餐饮、休闲、住宿等。 企业类型： 生产制造 零售批发展 服务 农业 新型产业 传统产业 其它 (公路运输业) 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人XXXX年以前在家务农及打工，1996年独资创建“桐梓薏仁保 健食品厂”，1998年独资开办山砂厂。 20XX年3月创办“桐梓县工农运输有限公司” 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 陈庆红XXXX年高中毕业，参加过贵州省兴义师范专科学校美术专业 函授学习，20XX年6月参加由桐梓县人力资源和社会保障局举办的SYB 培训。 三、市场评估 目标客户描述： 1、目前我公司主要为火电厂建厂期间各施工承建队建筑材料运输， 目标客户是各项目部。 2、今后主要是火电厂(运煤、运渣、运石灰石等)各需要运输的部门。 市场的容量或本企业预计市场占有率: 目前我公司在火电厂建设过程中的材料运输量占有率达60%以上， 电厂建成投产后电煤、煤渣、石灰石运输进出量将达到50%以上(有县 政府、县长承诺)。 市场容量的变化趋势： 随着火电厂建设进度，在主打运输中，需要有汽配、汽修，所以必 须为之配套服务，抢占先机，占领市场，提高经济效益，扩大经营范围， 解决更多人就业。 竞争对手的主要优势： 140%的运输量是各工程队自己的运输队伍。 竞争对手的主要劣势： 1在我公司运输以外的零散运输; 2 供货能力不足，因为绝大多数砂厂、石厂与我公司签订有供货协议书。 3 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1公司有专门为火电厂运输的队伍，大小车辆60余辆(车主均为火电厂的拆迁和征地户);公司与工农村(火电厂所在地)达成共同发展的协议;使公司的业务量得到充分保障。 2电厂建成后有50辆20T以上大卡车的运量保障(县长王忠代表政府作出承诺); 3 科学的管理机制，服务专业，经验较为丰富。 4、有良好的经营理念及服务意识。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1公司后续扩大健全资金上存有难度，需要各方支持; 2 内勤管理人才欠缺; 3 目前外勤人员配备不足。 四、市场营销计划 1产品 2价格 3地点 (1)选址细节 (2)选择该地址的主要原因： 1、打造企业形象，为客户服务提供良好的印象; 2、紧邻电厂，交通便利，便于业务管理。 (3)销售方式(选择一项并打√)： 将把产品或服务销售或提供给： 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因： 运输业的特性 4促销 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 其他 合伙企业 拟议的企业名称：桐梓县工农运输有限公司 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职 务 月 薪 业主或经理 2500元员工 办公室职员5人(含内外勤) 4000元 会 计 1人 1000元 出 纳 1人 1000元 企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用 《道路运输许可证》 150元 《企业法人营业执照》 100元 《税务登记证》 50元 《组织机构代码证》 100元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：种类预计费用 严格遵守国家的各项法律法规;按时 按时计算，按时发放。 还贷，按时发工资，按规定缴纳保险金等费用。 合伙(合作)人与合伙(合作)协议： 六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 3、办公家具和设备 办公室需要以下设备： 4、固定资产和折旧概要 七、流动资金(月) 1、原材料和包装 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) SYB创业计划书2 一、企业概况 随着科技的发展和人们生活水平的提高，网络在人们的生活中的应用越来越普遍，网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》，该报告显示，截止2010年12月底，我国网民规模达到457亿，较2009年底增加了7330万人，最引人注目的是，网络购物用户年增长486%，是用户增长最快的应用，预示着更多的经济活动步入互联网时代，而根据我对汕尾市场的考察发现，这边的女性对容装特别讲究，对新事物也特别喜欢，我采用实体店与虚拟网络店相结合，扩展我的销售面积。 “要不电子商务，要不无商可务”，实体店在这样的背景下，更增加了店的名气，我选址在汕尾城区五十米大道新开发明媚御庭黄金店铺，这样保证了我销售价格。 美丽容貌化妆品网上商店主要面向在校大学生，而我的实体店主要面向的消费群是汕尾市区里一些爱美女性，我的商品分为中档和高档，我的牌子都是一些在市场上深受女性喜爱的牌子。如，自然堂，丹资，雅芳，妮维雅。我们进行了问卷调查，对市场进行了可行性分析，最终，我采用实体店和网络店结合经营将主营商品在网络宣传和在市区主要人流量大的地方宣传。根据网络营销策略制定了实施计划 表，利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动，起到了良好效果。 公司类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 □√其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 家庭里妈妈在超市化妆品装柜，我经常帮忙，在耳熏目染下对化妆品品牌和销售有了一定了解熟悉! 在暑假期间在一家韩国化妆品品牌装柜做过销售专员，对顾客心理有一定的了解。 与各系的学生会、干事在商业街有过合作，积累了一定的经验，资金，人脉，并且锻炼了我更具有很强的能力，恒心，毅力。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 教育背景：现为汕尾职业技术学院的学生 学习课程：大二时期 ：动态网页设计 图像处理设计 心理学 教师口语等 大三时期 ：影视编辑 教育学 投资与理财 证券与投资 三、市场评估 目标顾客描述： 网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点，他们的购买行为易发生，且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。 在网店营销活动中，我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销，为客户提供个性化的服务和产品。 而我的实体店主要面向的消费群是汕尾市区里一些爱美女性，我的商品分为中档和高档，我的牌子都是一些在市场上深受女性喜爱的牌子。 市场容量的变化趋势： 随着计算机的普及，网络的发展，电子商务的发展，网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点符合现代年轻人的生活方式，这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善，不论是法律方面还是安全方面，都足以让消费者相信电子商务。 而实体店有针对性的根据汕尾女性喜好，消费水平，肤色妆扮， 一些知名品牌在市场越受欢迎，特别是一些爱美，爱化妆的女性，对化妆品情有独钟，促进化妆品销量的一路飙升! 竞争对手的主要优势： 1遍布大大小小的精品超市和精品商店，都会附带销售一些化妆品，同时一些大型超市跟进，也都渴望从市场上分得一份羹。这也给我们开店加重了竞争压力。 2通过调查分析，在喜欢网购的人群中，95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站，同时，一些私人网店的'跟进，更是掀起了网络购物竞争的热潮，这些都给我们带来了巨大的压力和挑战。 3大型超市的品牌专柜经验丰富，有相当数量的老顾客。 4丰富的网店宣传手段，和经营网店的相关技术。实体店，有固定的交易场所，拥有一定的顾客群体。 竞争对手的主要劣势： 1对于实体店，若投入多，有库存压力。受到店面面积的限制，商品种类不齐全。 2对于网上商店，由于受物流渠道的限制，对偏远城市的运费成本高。 3只有简单的文字和照片介绍，未能打破顾客的顾虑，影响消费数额。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1 了解产品的特性。 2 了解消费者的需求。 3 价格低，节省时间，不需花费大量时间去选购商品。 4 保证产品质量，消除消费者的顾虑。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1 经验不足，管理水平不高。由于创办时间较短，在运营和管理等方面经验不足， 对出现的一些问题处理的不够恰当，同时由于建设方面的人才技术力量有限，直接影响到建设和管理。 2 信誉度不高，市场开发力度不够。促销活动以及信息不对称，导致其知名度不高，市场开发力度不足。所以，提高新开店信誉度是当务之急。 3网店技术和宣传方法。 四、市场营销计划 1产品 2价格 3地点 (1)选址细节： (2)选择该地址的主要原因： 接近消费群体，节省租金成本，消费群体集中，顾客消费水平高更容易让消费者知道我们的产品和工作态度，方便跟消费者交流，推新广店的知名度。 (3)销售方式(选择一项并打)： 将把产品或服务销售或提供给：√□最终消费者 √零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因： A从关注盈利性交易向关注顾客终身价值转变。通过设计产品和价格以期在顾客的终身消费中获利。A顾客保留率。B顾客权益。 B从以企业价值最大化为目标向以顾客满意为目标转变。 4促销 五、企业组织结构 企业将登记注册成： √个体工商户 有限责任公司 个体独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职务 月薪 业主或经理 2500元/月 员工 销售员 1000元/月+业绩提成 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 无需办理任何营业执照、许可证 0元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)： 种类 预计费用 财产保险 200元 六、固定资产 1工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 2交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 3办公家具和设备 办公室需要以下设备： 4固定资产和折旧概要 七、流动资金(月) 1原材料和包装 2其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 八、销售收预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 ;

社区主动与商产业园联系。
辖区居民创业，社区需要主动与网商产业园联系，定期邀请产业园内创业成功者，到社区为有创业意愿的居民分享创业经验和教训。
创业者成功者可以为居民鼓劲打气，让新创业者少走弯路，提高创业成功率。

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