三个。郑州爱馨养老集团，总建筑面积15000平方米，总床位600余张，有三个老年公寓。河南爱馨养老服务集团股份有限公司成立于1999年3月，现以老年机构运营、加盟连锁、管理咨询为主营业务，经过18年的发展，由最初的42张床位发展到全国拥有19家直营养老机构、4家加盟养老机构、40个社区居家养老服务中心、多个互动养老联盟基地，养老机构建筑面积约58万平方米，资产近18亿元，床位2万余张，累计服务失能老人2万多名，健康老人近50万名。
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养老对于老年人来说是一个非常重要而又势在必行的事情，在如今老龄化越来越严重的时候，我们也迎来了机遇，下面我为你带来养老院商业计划书，欢迎阅读，仅供参考。
a) 摘要; 我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。
b)行业分析 ，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等;
一、养老机构产业化发展的方向
从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：
1、大力发展规模经营。
规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢理由主要表现在如下方面：
(1)建筑设计规范。 目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。
(2)医疗护理上的优势较为明显。 由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。
(3)休闲环境较好。 大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。
2、创立养老机构的品牌效应。
品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识。为什么养老行业也要向品牌经营过渡呢一方面在大众消费心理中存在一种崇尚品牌，信任有良好形象的品牌倾向。另一方面，当品牌在消费者心理产生归属感以后，有利于推进品牌的规模扩张和连锁经营，进而促进养老机构的产业化进程，形成有一定规模和影响的养老集团。这样不仅可以为老年人提供良好的养老条件和环境，同时可以引导养老消费市场更趋于合理，抑制乱收费和服务不到位的现象。有利于解决子女的后顾之忧，促进社会的安定团结。
3、完善养老机构的配套功能。
随着人们生活水平的逐步提高和改善，原有的一些规模小、起居生活条件差、医疗护理不到位，以赡养孤寡老人、生活困难老人为主的敬老院等养老机构模式，已不能满足老年人养老的消费需要。取而代之的必然是有医疗护理专业、膳食结构科学合理、文娱活动丰富、休闲环境幽雅、子女探望交通便利的养老机构。因此，完善养老机构的配套服务显得尤为重要。养老机构配套功能完善的重点在两个方面：
(1)医疗护理服务的配套 。虽然民政部门规定养老机构要配套设立医疗室，但医疗室能真正满足老年人的疾病治疗和特殊护理要求吗显然是不够的。就大型养老机构而言，入住的大都是在70岁以上的高龄老年人。为什么会出现高龄老年人居多的现象呢一般是由家庭护理的成本和照顾难度决定的。只有家庭护理成本与养老机构收费相当时，或由于老年人身体状况需要医疗护理时，子女才会送老人入住养老机构。这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要求，简单的医疗室是无法满足需要的。试想500多名70岁以上的老年人，至少有50%的身体都有一些疾病，需要吃药、打针;至少有25%的老年人需要进行留医观察治疗，这样的病患者就诊和住院规模，应有一级甲等以上医院与配套。因此，大型养老机构必须通过合作，或独立申办老年病医院的方式，才能达到医疗护理功能上的配套和完善。
(2)饮食的科学合理套配。
养老机构的食堂首先必须按照卫生防疫部门的规定进行设计和装修，满足基本的卫生要求和操作流程。其次，要针对老年人常见病、多发病，如高血压、糖尿病等的特殊要求，科学制定营养食谱，合理控制饮食数量和种类。
c)商业模式 分析，包括盈利模式、竞争对手分析、核心竞争力分析等;
二、养老机构产业化过程中存在的问题
目前我国的养老机构有政府办的，民间办的，政府和民间合办的等多种形式。就其机构性质而言，又可分为非营利性和营利性两种。养老机构产业化实质上是走自主经营、自负盈亏的营利性道路。这条道路好走吗不好走，很艰难。主要存在问题有如下方面：
1、投入大，回收期长。
既然养老机构产业化方向是规模经营、品牌经营，那么投入产出情况如何摆在我们面前的一个事实是，大家都认为养老行业是一个朝阳行业，是有发展前途的，市场非常巨大，竞争格局尚未形成，总需求大于总供给。可为什么没有人愿意跨入这行业，特别是一些有实力的企业集团和个人不愿意投资呢道理很简单，因为投入大，回收期长，无利可图。我们拿一个同等规模的养老院项目与房地产项目做一个比较，其结果就显而易见。假设在某市有一块10000万m2的土地，容积为3%，建筑面积30000 m2。养老院项目扣除减免的征地补偿费，建筑成本约1770元/ m2，总投资约5300万元，资金成本为年利率6%。养老院的规模按1000张床位计算，回收资金的主要收入来源是一次性设备购置费，人均收费约8000 元，10年的周转率为3次，共计约2400万元;床位费每人每月500元，10年入住率按100%计算共计约6000万元;其他收入抵扣经营成本。这样养老院项目回收投资需要10年，而且没有盈利。而房地产项目的建筑成本约2170元/ m2，总投资约6500万元，房屋销售价格3500元/ m2，回收资金约105亿元，包括建设期和销售期在内大概需要2年半到3年时间。结果房地产项目3年内不仅可以收回投资，还可获取约4000万元左右的利润。
2、租赁经营融资困难。
由于经济利益的驱动，投资兴建养老机构不符合我国现阶段投入产出的经济效益常规做法。那么，租赁房屋经营养老机构则是一个较为理想的选择。这可以把近期的巨大投资，转化为分期的租金支出。但是，如果是一个完整的房地产项目，他人又怎样会转租给别人呢答案只有一个，那一定是多年的“烂尾楼”。要完成一个“烂尾楼”项目，仍然需要较大的投资。由于是租赁来的房屋，只有经营权，没有所有权，投入的资金必然被占压，不能通过抵押贷款等方式，将资金盘活，周转使用。因此，租赁经营融资困难是必然结果。我们以广州市良典养老院的经营情况为例。广州市良典养老院2002年承租了一栋94年的九层宾馆“烂尾楼”，建筑面积20000 m2，占地面积8000 m2，租期20年。有200多个房间，可设养老床位650张，每月租金近20万元，改造、扩建总投资约1500万元，投资回收期需要6年以上。虽说目前该院经营状况良好，但是由于股东投资能力有限，不得不放弃原有经营的其他产业。由于经营权不能抵押贷款，为了筹措养老院的流动资金，股东只得向朋友借款，甚至将个人的住宅也做了银行抵押贷款。这就是养老机构在产业化进程的写照，是产业化进程中的融资难点问题。
3、医护人才引进难
大型养老机构的服务重点是医疗护理服务，而要引进有经验的、中高级专业医护人员难度较大。在医院有一套较为完整的专业技术职称晋升机制，如果某位专业医护人员到养老院的医疗康复室工作，要想从初级职称向中高级职称晋升，这几乎是不可能。因此，大型养老机构不仅不能吸引专业医护人员加盟，也很难培养出自己的医护队伍。例如，广州市良典养老院引进一名主任医师出任院长，由于医疗卫生体制管理的原因，只得被迫辞去公职，放弃近30年的工龄和相应的福利待遇。
4、经营风险大。
随着人们的法律意识的逐步增强，粗放式的医疗护理已经不适合养老机构规模经营的发展需要。由于大型养老机构的企业规模较大，人们认为其有一定的经济实力和赔偿能力，因此对于医疗护理过程中的失误和不当，老年人的子女往往不容易包涵和谅解，甚至有意将矛盾激化，向医疗事故纠纷的法律程序方面推进，最终导致养老机构的赔偿。当然人们法律意识增强有其积极一面，但养老机构由于医疗条件、人员素质的原因往往处于弱势状态。从主观角度来看，大型养老机构都愿意开办与之规模相配套的老年病医院，但卫生部门的规章制度、审批程序等并不能予以支持，客观上加大了大型养老机构的经营风险。
d)运营计划，包括未来几年具体战略、市场计划、营销策略等;
在全国范围内选择利用目前国家民政部政策在运营模式上既有公建公营的，又有公建民营和民办公助的。有利因素采用租赁，自建在有一定经济基础的地区开办。
e)融资要求及投资回报分析;
投资微型社区养老院，床位约为30张，成本
月人力成本：XXXXXXX元
杂项：XXXXXXX元
收益
收入：XXXXX元
纯利：XXXXXX元
f)实施计划和运营团队管理;
小型家庭养老院模式。即开办者利用自有住房，在照料自家老人的同时，招收社区老人养老。小型家庭养老院床位设置一般为6～15张，由开办者家庭成员为老人服务。
日托养老模式。即“朝至夕归”式养老，功能设施与托儿所相近，多数由街道或社区兴办，内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施，老人白天集中活动，中午供应饭食，晚上各自回家。全市现有各类托老所近30家。
居家养老模式 。即由政府组织失业人员进行养老技能培训，通过购买公益服务的形式提供养护员补贴，安排到特困老人家中提供养老服务。
货币化养老模式。 即政府出资为特困老人发放养老服务补贴。选择居家养老，政府每月发放 “代币券”，由特困老人凭券自主选择居家养老服务项目。选择机构养老，老人可在全市范围内选择养老机构，用养老金(低保金、房屋租金等)作养老费，差额部分由政府补贴和养老院减免。
暖巢管家养老模式 。即为空巢老人配备管家，负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲娱乐等，有2台专门的配送车和52名专业人员，登门为老人服务。目前接受服务的老人有732户、8500人次。
异地互动养老模式 。即老人在当地养老机构或中介机构登记，由养老机构或中介机构联系到外地养老机构养老。
养老助教模式。 即发挥国内外老年高级知识分子的作用，为其提供养老服务的同时，发挥知识技能特长。
信息化养老模式 。即把信息化手段融入养老服务中，提高养老服务效率。信息化养老模式由西岗区首创，通过“养老110”呼叫平台、社区老人“呼救通”统、空巢老人家用“爱心门铃”等信息手段，将社会福利机构、社区卫生服务中心、街道社会化养老服务中心、社区日间老年康乐苑、互动式异地养老服务中心等养老服务资源整合成为养老服务网。
合资合作式养老模式。 即广泛吸引国外资金和技术，开办养老福利机构，完善养老服务体系。
g)项目的退出策略;
股权回购
依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
利润分红
投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。
股票上市
依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。
股权转让
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。
郑州目前最好的养老院是哪个？
2019年11月14日，我司传来了巨大喜讯，公司喜获“ISO体系认证”：ISO9001（质量管理体系认证）、ISO14001（环境管理体系认证）及OHSAS18001（职业健康安全管理体系认证），现已获得了相关文件证书。
▲ISO9001证书
一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。这是ISO9001认证的基本指导思想。
▲ISO14001证书
ISO 14000 系列标准是由国际标准化组织制订的环境管理体系标准。是针对全球性的环境污染和生态破坏越来越严重，臭氧层破坏、全球气候变暖、生物多样性的消失等重大环境问题威胁着人类未来的生存和发展，顺应国际环境保护的发展，依据国际经济贸易发展的需要而制定的。
▲OHSAS18001证书
ISO体系认证的获得，促进了公司内部管理的标准化、程序化、规范化，为公司实现全面的科学管理奠定了基础，并具有一系列积极重要意义。
我们相信ISO体系认证证书的获得，将有助于公司不断提升质量管理水平，在市场竞争中树立良好的企业形象和信誉，对公司的长远发展具有重要意义。
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安心养老连锁直营项目包含自主租赁经营、公建民营项目、委托运营项目。截至2019年11月，已运营床位数10000多张。
安心养老连锁提供行之有效的整体运营规划方案和完整的人才培养体系，现已服务 浙江、安徽、山东、湖北、河南、河北等十数个省份的50多家加盟和辅导养老机构。
福州市仓山区安心老年护理院
福州安心老年护理院是安心养老连锁投资的直营院，设施配备和运营管理方面采用标准的台湾模式，在照护服务、日常管理、志愿活动和人员培养方面积累了大量的宝贵经验。同时作为安心养老连锁的标准模式向全国推广。
广西柳州市城中区安心颐养中心
柳州市城中区安心颐养中心是安心养老连锁公建民营项目。中心定位为综合型医养结合养老服务机构，配备完善的适老化设施设备，满足不同阶层的养老需求，服务涵盖养老院、老年医院、社区养老、日间照料中心和认知症干预活动中心等。
浙江绍兴市上虞安心奉亲养老院
浙江省绍兴市上虞安心奉亲养老院，是浙江省绍兴市上虞区规模最大的公建民营项目，定位中高档养老机构。中心服务辐射社区和周边老年人，将建设成为独具特色的服务大众的养老示范点。
山东临沂市郯城县安心老年公寓
郯城安心老年公寓是安心养老连锁旗下的直营院，主要服务内容包括：护理服务、自理服务、居家养老和日托服务，现已在建认知症干预中心。护理院运营管理和服务模式遵循台湾标准，在当地受到广泛好评，拥有良好的口碑。
浙江绍兴市上虞安心涌泉养老院
浙江省绍兴市上虞安心涌泉养老院，安心养老连锁公建民营项目，定位中高档养老服务机构，服务涵盖养老公寓、医疗护理中心、日间照料中心和认知症干预中心示范点。建立的认知症干预中心也将成为浙江省第一家针对认知症设立的示范点。
绍兴市新昌县安欣孝德养老服务中心
绍兴市新昌县社会福利中心位于绍兴市新昌县，总建筑面积19752平方米，建设床位数486张。包含4栋六层养老用房，另有设置活动楼和活动广场。采用公建民营模式，安心园公司于2018年12月中标，2019年6月正式投入运营。
福州市晋安区新店镇社区养老服务中心
福州市安心颐和悦动日照中心，是福建省首家社区嵌入式多功能养老机构（示范点），服务涵盖老年护理、病患康复、社区照护、老年大学等社区特色服务项目。中心辐射社区和周边老年人，将建设成为独具特色的服务大众的社区养老示范点。
安徽宣城市郎溪县社会养老服务中心
宣城市郎溪县社会福利中心位于宣城市郎溪县，总建筑面积22353平方米，建设床位数630张。包含4栋三至六层养老用房，另有设置活动楼和活动广场。采用公建民营模式，安心园公司于2018年12月中标，2019年7月正式投入运营。
河北邯郸市临漳县安心老年护理院
临漳安心养老护理院，是河北省邯郸市临漳县首家医养结合的养老机构，多次受到邯郸市民政部门，临漳县委各级组织的表扬。同时在承担社会责任和组织社会公益活动方面也积累了宝贵的经验。
福州市连江县社会养老服务中心
福州市连江县社会养老服务中心，是福建省养老服务PPP项目，项目占地两万三千平。现已有床位一百余张，二期新建床位五百余张。安心园计划介入运营服务，现已进行项目勘察、床位规划、人员方案等工作。
杭州市富阳区永昌镇唐昌村养老院
杭州市富阳区安心长照康养中心，是安心园直营项目，服务涵盖老年护理、病患康复、社区照护、老年大学等社区特色服务项目。中心辐射社区和周边老年人，将建设成为独具特色的失能失智护理院示范点。
浙江温州市宏地亲和雅园
温州市亲和雅园长照康养中心，是温州市养老综合体，内含养老公寓、养老护理楼、医院、社区老年服务中心等多种配套设施。园林景观、丰富社团、绿色康健等多种服务。安心园计划介入运营，现已开展基础设施建设、组织建设、运营方案等工作。
福建泉州石狮凤里街道社区养老服务中心
福建省石狮市安心养老服务中心，是安心园直营项目，服务涵盖老年护理、病患康复、社区照护、老年大学等社区特色服务项目。中心辐射社区和周边老年人，将建设成为独具特色的失能失智护理院示范点。
成功是团队里每一位伙伴不懈努力的结果。
我们必将不骄不躁
不忘初心
一如既往地坚持五心服务
砥砺前行
成就梦想！
当让是郑州爱馨养老了，发展了11年了，服务也比较齐全，包括组织老人出去旅游了，临终关怀了，在郑州算是最大的养老院了，而且他们现在在做的爱馨阳光城养老社区，是目前河南省最大，设施最齐全的养老社区。阳光·爱馨养老集团始创于1999年3月，拥有爱馨台胞老年公寓、爱馨滨河老年公寓、爱馨王胡砦老年公寓、爱馨荥阳老年公寓、爱馨家政服务中心、郑州阳光城养老服务股份有限公司等六家实体机构。集团以“为天下老人营造一个温馨的家”为服务宗旨，通过搭建机构养老基础、社区养老为补充、互动养老为延伸的大服务体系开展社会化老年服务，是河南省较具规模的民办养老服务机构，总床位5000张，总建筑面积13万平方米。其中，爱馨荥阳老年公寓建筑面积35000平方米，预计2009年6月投入使用，设立床位1400张。正在建设的中原爱馨阳光城是一个大型的综合养老服务社区，集养老居住、医疗康复、休闲娱乐、教育学习为一体，总规模近500亩，一期建筑面积73000平方米，预计2010年3月投入使用，设立床位3000张。2008年，阳光城被列为中国老龄事业发展基金会孝文化研究中心、中国老龄科学研究中心老龄科研基地。十年来，集团积极参与老年公事业，通过每年举办老年才艺大赛、老年书法大赛、老年趣味运动会、600老人一日游等各种形式的大型活动，在社会上掀起了关注老年人、关爱老年人的热潮。流浪母亲之家、阳光·真爱社工服务站等机构的设立，让更多的人走近空巢、贫困老人，唤起老人对生活的希望。2009年3月8日，阳光·真爱社工服务站正式成立，截止目前为止，已吸纳社工千余名，服务孤寡老人、空巢老人上百名；2009年4月19日，全国互动养老联盟正式揭牌成立，为我国新型养老模式的探索起到了重要的推动作用；2009年5月19日，郑州市农科院颐和家园-爱馨服务中心正式成立，这标志着爱馨养老集团的服务已深入到社区，为社区老人提供点餐送餐、各种文化娱乐活动。为了让更多的老人享受到科学化、人性化的服务，集团一直致力于新型养老模式的探索，阳光·真爱养老证书、阳光·真爱工程互动养老等模式的创新，得到了社会各界的肯定，并将以中国老龄事业发展基金会孝文化研究中心为平台在全国范围内推广。
