不要说大学生创业容易遭到失败和挫折，谁创业失败和挫折都是必然，而成功则是偶然的，但是你不去创，偶然的机会也没有。
孙中山开创革命事业，到处奔走呼号，筹款集资，发动了无数次武装起义一次也没成功，全给清廷镇压下去，推翻清廷真正起了决定作用的是事先没人料到的袁世凯，从整个社会发展过程看，清廷倒台是历史的必然，可是迅速实现了孙中山的革命目标，实属于偶然。
大学生首先是年轻，看事物很感性和理想化，设立目标，实施过程，精心设计，有政府的政策支持，有自己团队的齐心努力，根本没有不成功的理由，一旦运作起来就会发现政策的支持，变成了到处卡、压、索、要，齐心协力的哥们也变得各揣心眼，失败、挫折、沮丧接重而来。
大学生要创业，开始就别设计成功这一条，没有了这一条，很多人会因看不到希望，不与你组成团队，宁缺毋滥，就跌跌幢幢地走，遇到机会立马抓住，因为事物往往都是向着相反的方向发展，歪打正着，才会给你创造更多的成功机会。
在创业中失败了，怎么办？
我到目前为止历经过两次创业失败的经历。每个人创业都有自己失败的原因，不管你是创业成功后又失败，还是创业没有成功就以失败告终，都是失败的经历，所造成的原因其中各种不同。下面我就来说一下我在创业路上失败两次的经历吧。
第一次创业，白手起家，做公路工程建设。利用自己的人际关系，做二手中介，揽项目，再分包。通过短短一年的努力奋斗，一年时间从零赚到了80万资金。后来有了资本后就自己做。当时由于自己年轻气盛，觉得钱那么容易赚，再加上年轻没有经验，没有计划。每天就开始沉迷于吃喝玩乐，觉得钱随便赚。后面还染上了玩足球(也就是赌足球)。每天的心思都是在研究足球盘口分析上，每场足球比赛哪个球星不上场，球队实力会不会打折扣等等。根本没有心思再去管理工地了。就这样一年时间，自己的钱全部输个精光还不算，还倒欠了别人的40万，这就是年轻没有经验理财和没有则划所付出的代价。就这样第一次创业失败了。希望朋友们要从我的这次失败中学到教训。
年轻人有冲劲，不会轻言失败。这样过了一年后我就重新收心，不再去碰足球了，又开始从帮别人管理工地，带工，安排工人做起，用心去做，一有机会就自己接工程做。通过5年的努力的，我又从公路工程建设上赚到了500万。
第二次创业失败的经历。后来我发现做工程的利润越来越低了，应酬喝酒又累又太伤身体，我就转行开了投资公司做民间放贷和开服装实体店。但是由于自己的性格豪爽大方，再加上对放贷的原则没有坚持到位。开公司也不善于管理，什么事都是丢给下面的员工去做，自己每天就是跟朋友喝茶聊天，不善于管理和大意却害惨了自己。朋友资金周转困难的时候来借贷，很多没有资产来做抵押的我也放贷。后来因为生意难做，很多借贷的人因为赚不到钱，没有钱来还贷，很多人都跑单联系不上了。很多钱收不回来，服装店进货的钱都没有了。第二次创业就这样失败了。
通过两次的失败，可以总结出几个原因:1年轻没有经历，又不学习。2轻易转行，对行规业不熟悉，不坚持行规原则。3不善于管理，没有做好整体规划和长远发展。所以现在我所做什么事情之前都要计划好，规划好，调查好，考虑到方方面面的细节。用钱买来的经验和教训让人刻骨铭心，让人更加稳重而成熟。
老板人人都想当，可老板的辛苦谁知道。
说说我的第一段创业经历吧，属于失败的那种
2018年因为苦于做一个设计师，却想着学电视里的男主人公一样开车上下班，眼看着薪水6500虽然那时候还凑合，可去除生活费房租水电，买一辆车基本遥遥无期
于是踏上了创业的不归路，和大多数倒霉孩子一样，第一次创业就是交学费的，以失败而告终
具体是怎么失败的呢？作为一个设计师出身的玩家，自然不会去选体力劳动作完创业项目（虽然第二次创业花了很多体力，可是小成功了），所以我选择了当时风头正劲的TB，和过去几十年前起义的口号“当家做主人”一样，当时TB就是“让天下没有难做的生意”，这句口号深深激励着无数创业者，我就是其中一个
于是在TB上面做了一个零食店铺，作为一个设计师对视觉的把握在当时就有所追求，得意洋洋的觉得整个页面，我的零食主图和详情页是最精致的，一定会有人买。
注意，这里是初次创业的人都容易犯的一个错误，自嗨。
我当时失去的敬畏之心是什么？是没用把握当时TB的营销套路，当时做成TB的并非视觉，而是销量为王，当时的TB还不是现在的个性化小而美精准算法，当时谁的销量多谁就有钱赚，并且逛TB的人也会根据销量购物，就连现在我们网购一样东西，依旧会参考销量，除非只此一家，这是人性。
于是就这么失败了，坚持了大半年关门大吉，现在回头想想特别蠢，居然死在了这么简单的一件事上。但是我始终觉得这次经历是值得的。
第一，让我走上了创业的路。
第二，让我懂得了心存敬畏之心。
第三，让我后来在预期之内买到了车，虽然不用上班了……
以上就是我失败的经历。
2016年，小文为爱情放弃了自己的职业，俩年后由于爱情，他失去了事业及爱情，变得一无所有，人生又一次陷入谷底。一无所的他学会了坚强。所有的痛苦让他看清了现实，他可以留下无言的泪水，也可以倾诉不为人知的痛苦，但他不能选择放弃，就此倒在起跑线上，用脆弱面对人生。
生活对于每一个人而言都不会风平浪静，一帆风顺。心态决定我们的思路，思路决定我们前行的步伐。对待人与事关键取决态度，感恩是事业成功的基础，心态是事业长久的保障。沧桑不会给我们怜悯，无情不会给我们同情，大海不会给我们一帆风顺，苍天不会给我们风调雨顺，现实不会给我们所谓的心想事成。
这一切都是自己改变自己，在历练中选择坚强。生命的意义并不是我们拿一手好牌，而是打好一手杂牌。收起自己的脆弱，活出坚强的自己，在成长的过程中，懂得存在的意义。创业路上的辛酸与无奈，不知向谁倾诉，风雨路上，你也许已经遍体鳞伤。但在创业路上你无所畏惧，勇往直前，你的人生就会就此改写。
在创业的路上当然有很多失败的经历。没有一个项目能够轻轻松松获得成功。我们需要在失败的过程当中不断的锻炼自己的意志力。我记得曾经看过一本书，叫《富爸爸穷爸爸》，当中富爸爸有一个理论就是失败的越快，成功的也就越快。当罗伯特清琦先生做销售过程当中受到很多的打击，也不想去做销售的时候。他爸爸说了一句话:如果失败了，就让我们失败了得更快一些。更好的去接受失败，这样我们的成功速度才会越快。
创业这么多年的过程当中，当然是受到的挫折以及失败，当然是非常多的。首先我记得当初做一个互联网OtO平台的时候，由于不了解线下的实体经营情况，导致系统的开发以及平台浪费了很多的推广资源以及开发资源。投入就像一个无底洞，没有办法需要不断的坚持，毕竟投入了这么多时间以及精力，也不甘心。当然现在总结起来，主要的原因还是对于业务不精通，对于所处的行业，特别是线下实体的行业，没有仔细去研究分析。想想如果我们那时候发一点时间，即使去上一段时间班，在所需要创业的领域里面研究一下，也可以节约很多的资金以及试错的成本，避免资源以及自己时间跟金钱的浪费。
当然在这个过程当中也看到了很多身边朋友创业失败的例子。失败的原因也有非常非常多。有的是对于行业的不精通，有的则是创业过程中没有很自律的严格的要求自己。喜欢赌博等等。也有的就是盲目自信，觉得自己无所不能，最终导致亏损惨重。同时也有一部分人是自己的销售能力不行。还有就是知识储备没有到一定的阶段。总结所有的原因，我觉得最大的原因就是我们所取的穿层以及我们的知识储备，对于创业领域这一块的。学习以及经历的东西还是挺多的。
之前有过一次创业经历，这次经历也是让我这辈子都不会忘记。
那是零八年的时候，跟朋友一起合作搞MP3厂，设备和生产方案都已经落实，而且我们都有客户，看得到只要一上马，马上就可要生产赚钱了。
可是就在我以为一起准备就绪，要走上人生巅峰的时候，合作伙伴却带着我们凑在一起的三十万跑了，当时我整个人都傻了，根本就没有想过他竟然会带着钱跑了。
因为是非常好的朋友，所以我也没有去报警，我只是当做是自己的一个教训，以后要带眼识人了，不能轻易相信任何一个人，特别是合作伙伴。
再好的项目，如果遇到猪队友，你都可能会失败。
我在对创业不有失败还过，因为我想去创新每仵事，我一定要做到，只是时间长短问题，最大的失败原因是，自己的经济跟不上自己创新费用，自己个的文化低，不会使电脑，就祘是智能手机己只会一小点，我的文化水平低，无法写出垂直的4条优质领域，我自己为，创新 科技 不到上 科技 领域平台上难，人生为什么没有两全齐美？我以经研创成功了，无法推广网上平上和国家审核批示。我不需要经济支持，只需要审核批通过就行了。
第一次创业是给大公司提供信息服务，由于客户单一，而且客户人事老变动，后来只能转行微商，但微商货源不稳定，也失败了！
一言难尽啊，以前和几个朋友合伙做电脑生意做的法人，亏了十几万，实际没有亏，被人陷害了，合伙千万不要做法人
失败的经历很多呀，比如当时在做那个保健品的时候，投资了几万块钱，也没有赚回来打水漂了。还有就比如说做这个股票期货的投资，不过这一块儿的话应该整体是持平的，没亏太多钱。因为，我股票期货投资的钱是在其他地方花掉的。现在我认为有句话真的是很重要，就是遇到再困难的事不也不要去动用你投资的本钱。
一个道理说起来很容易，但是做起来很难。就是知易行难呀！@王润旭
很多上大连开过医药公司干过餐饮上广州做过电商
大学生创业遇到困难怎么处理
1、先保住生存
对于眼下的创业失败者，不要再幻想能有什么政策出台能帮助创业失败者从头再来，也不要再期望经济形势的好转和商机出现。要客观面对现实，不要再想什么再展宏图，要先保命，先保住生存，这样就比较客观。
如何保住生存？就是大事小事都去做，大钱小钱都去赚，不要讲面子，不要说尊严，更不要再把创业梦幻想的五彩斑斓。我们社会上有一些创业失败者，如果还不能认清形势，那么下场就可悲了，大家要彻底认清这一点。
2、潜伏下来学习
知识改变命运，这一点毋容置疑。那么对于目前的创业失败者，知识意味着什么呢？知识意味是不被社会淘汰的一道缆绳，知识意味着东山再起的一把梯子，知识意味是黑夜的一道曙光。
所以说，对于创业失败者而言，不论身处什么样的困境中，在保住生存的前提下潜伏下来，不要放弃学习知识，不要忘记提升自己，因为，知识就是希望。
我们现在有很多创业失败者，不善于学习，不主动学习，没有学习意识，那最后的结局就是被社会淘汰，这是你无法躲避的命运。
3、拓展自己的人脉渠道
在以前的文章中，我多次和大家阐述过，一个创业失败者，要拓展自己的人脉渠道，要快速组建自己的朋友圈，因为这是你从头再来的基础。在目前经济环境下，创业一定是一个团队共同愿景的实现，不会再是一个人单打独斗，现在已经不是一个人单打独斗闯世界的年代了。
创业初期定会受到许多挫折，如何调节情绪？
大学生自主创业面临的问题
应该说大学生自主创业，有一定的优势，譬如年轻、激情，而且随着社会和时代的发展也为大学生自主创业者提供了诸多条件，但也会面临许多问题，那么，问题是什么呢？
（一） 心理准备不足
顽强的意志是创业的脊柱。在创业中必然会遇到许多矛盾和困难，如果无好的意志品质、不懈追求的精神，就不会取得成功。意志包括：坚韧不拔的毅力、敢冒风险的果断性和胜不骄败不馁的自制性。然而从对近几年曾涉足自主创业的大学毕业生的情况分析来看，不少创业者往往缺乏这样的意志，他们对创业的艰苦性心理准备不足。由于家庭对学生创业的不理解和不宽容，家长供孩子读书已属不易，自主创业是笔额外的风险投资，与工薪家庭的投资回报期望相去甚远，从而导致家庭矛盾，出现意想不到的麻烦；由于创业之初人手少，无严格分工，创业者不得不同时担任多种角色，既疲劳不堪，又常常不能适应，这容易使人烦恼；由于创业要与社会各方面打交道，这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的，遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的，这容易使人灰心；由于缺乏挫折承受准备，稍遇失败就心灰意冷，怀疑自己的能力，害怕承担风险，这容易使人半途而废等。这些都要求创业者事前就预见到创业的艰辛、风险和可能的失败，并做好面对的心理准备，以顽强的意志承受这一切。
(二) 资本筹措困难
资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金，对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道，一是自筹，二是借贷，三是风险投资。自筹数量有限；借贷一则资信不足贷款不易，二则有期限要求，不能满足创业的长期投资需要；风险投资是最好形式，特别适合大学生创业者。但我国目前的风险投资市场还很不成熟：一是投资者少，资金有限；二是管理不规范，投资风险大；三是上市条件高，投资不能及时抽出，继续其他项目的投资。能为大学生创业提供投资者很少，数量也有限。为此，国家制定相关政策支持风险投资的发展。另外，在当前风险投资市场很不成熟的情况下，针对大学生创业问题，国家应专门设立大学生创业基金。但是作为意欲创业的大学生来说，不能等靠国家的扶持，而应发挥自身优势开展创业。
晨星成长计划，为在校大学生提供3到30万的成长资金，解决考研学费、出国费用、创业资金等问题，可登陆官网查询
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（三）企业管理经验缺乏
首先，从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作，整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合，这不是啃一啃纲常条目的书本理论就能达到的。如北京化工大学应用化学专业的某同学认为，“大学生自主创业的可能性不是很大。因为你本身没有什么工作经验，仅仅是依靠在校园里面学到的一点皮毛的东西，一知半解的，就自己去搞创业，既搞技术、又要管理，我觉得不太现实。”其次，在成立了公司之后对于如何建立财务制度、人事制度、行政制度等等，学生创业者并不很清楚“设想一下，要自主创业办一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、税务等等部门都要进行沟通、打交道。这个面特别得广，对于一位刚刚跨出校门的学生来说很难，即使有这样的学生，也是极少数的。但是，如果学生本身具备这方面的能力，同时也具备一定的资金的话，作为学校来说，应该是支持、扶持这些大学生的。”
三、如何克服自主创业中的问题
（一）有效筹措资金
企业由人才、产品和资金所组成，资金不足，往往会导致创业者支付负担过重，无法成就事业。学生刚刚踏上社会，很少有足够的资金积累，学生创业者应更多地具有“多少实力做多少事”的观念。资金来源可以借于亲朋好友，也可以借贷于银行，如果企业拥有具有市场前景的产品或成果，还可以寻求风险投资商的资金支持。大学生自主创业的首期资金，如果没有企业的信任和投入，一般往往由团队成员共同出资。
（二）组建优势互补的团队
自主创业要处理的事情面广、量重，靠一个人的力量很难有效地应对各类情况。组建创业团队则能有效进行创新与经济管理的互补。如果具有有效的管理，还能保证创业团队形成最大的合力，在市场竞争中取胜。
在组建创业团队时，应注意创业团队成员的性格搭配、角色分工及对公司远近期目标、策略制定、股权分配的认同等等，因为这些都是与企业成长相关的创业团队建设问题。
（三）建立广泛有效的社会关系
一个初期开办的公司往往需要得到各方面的帮助才能得到发展，创业者需要在社会环境中调动一切有利的因素。对于学生创业者，建立广泛有效的社会关系，是摆脱在与社会创业者竞争中处于不利地位的重要因素。
（四）要有长期规划
创业者要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。企业应先求生存再求发展，扎好根基。对于大学生自主创业的企业尤其注意勿好高勿远，必须重视经营体制，步步为营以求创造利润。同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略，发挥企业全体成员的力量，求得企业的发展。
在未来社会，自主创业不仅是大学生自主就业的重要途径，更是成材的重要模式。在上世纪末，国际教育界曾做过这样的预测：就世界范围而言，21世纪有50%的中专生和大学生要走自主创业之路。早在1998年10月在巴黎召开的世界高等教育会议就明确提出“高等学校，必须将创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标，为了方便毕业生就业，高等教育应主要关心培养创业技能与主动精神，”要使高校毕业生“不仅成为求职者，而且成为工作岗位的创造者”。
人们说，没有学生创业就没有美国硅谷。高校毕业生创业不仅应作为一种能力来培养，更应当作为一种文化来塑造。
大学生创业失败的原因是什么
做一个自律的人，很难；做一个能管理好自己情绪的人，更难。生活就是，每天都会有各种各样的烦恼在我们身边不停地打着转转，时不时就想攻击我们的情绪。因此，生活得快乐，对我们来说是一件极富挑战性的工作，事业也难逃此难。
当我们选择了自己创业之路的那一刻起，就应该学会调节自己的情绪。接下来，给创业者们分享几个调节情绪的小方法，希望对大家有所帮助。
首先想调节情绪，就先学会克制自己的欲望。一旦我们想要得的东西越多，往往就越痛苦，能够满足自己的欲望还好，万一不能实现呢，这难道不是又给自己添了一个堵，结果心情愈发郁闷，整天的不高兴，哪里还能专心于自己的事业和工作，又怎么能够有足够的能力去处理遇到的挫折。
其次想调节情绪，就先学会给自己解压。没有人想要遭遇不幸和困难，但这无法避免。也不能逃避。既然不能改变这些不可变、不可控事件的发生，那么我们就从自己的身上下手，学会给自己释放压力，比如暂时放下这些烦恼的工作，出去旅旅游、散散心，让自己脱离这种高压力的环境，给自己面对挫折思考人生的时间。
另外想调节情绪，就先学会放宽心胸。人这一生，一帆风顺是不可能的，放宽自己的心胸，看待事物和处理事情的方式也会不一样。拥有一个好的心态，真的很重要，因为好的心态，可以让我们更能看清困难的真面目，只有心胸的格局打开了，我们的胸怀就能容下更多的智慧。
创业需要面临哪些困难
具体如下：
一、期望超标，眼高手低。
据调查，现在大学生创业有超过一半以上的大学生对于自己未来创业的预期效果，希望在三年之内就达到利润超过百万，而希望企业存活平稳发展的只占到了两成。高目标不见得是件坏事，但是对于大学生这个特殊的群体，赚到第一块钱远远比一夜暴富走向人生巅峰更加靠谱一些。年轻充满干劲是大学生们的优势，但是好高骛远、眼高手低往往会成为他们的绊脚石。
二、资金不足，囊中羞涩。
更有很多大学生表示自己养活自己比较容易，可要是发展创业自己投资，这个资金是个大问题，要拿出一笔启动资金可非易事。但是大学生们往往忽略了一个更加重要的因素，经验不足可能更为致命，拥有了启动资金就真的会成功吗，其实不然，在缺少丰富经验和市场调研的前提下，往往投入越多，损失越大。
三、心态爆炸，无法自控。
而对于创业失败的承受能力，只有百分之三十左右的大学生表示创业失败还会再次寻找机会，其他人要么表示无法接受失败，要么放弃创业去找工作。创业很难，不但要选对路，还要学会坚持。而敢于创业的大学生一般都很自信，自信的人又常盲目乐观。由于往往没有充分的心理准备，他们一旦在创业中遭遇严重挫折和失败，就会变得消沉，这是大学生创业者很容易陷进去的泥潭。
难以判断的是非问题，人才的问题，顾客的刁难问题，选址的问题，毅力的问题，金钱的问题，
1、资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金，对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道，一是自筹，二是借贷，三是风险投资。自筹数量有限；借贷一则资信不足贷款不易，二则有期限要求，不能满足创业的长期投资需要；风险投资是最好形式，特别适合大学生创业者。
2、由于创业要与社会各方面打交道，这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的，遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的，这容易使人灰心；由于缺乏挫折承受准备，稍遇失败就心灰意冷，怀疑自己的能力，害怕承担风险，这容易使人半途而废等。
3、思考多于行动，容易以点带面，缺乏系统性。好高骛远，身边能够做的事情，不能踏踏实实的努力做好，纠结于一些以现有资源无法做到的事情。
4、主要困难在于创业的项目选择、启动资金的支持以及个人在技术、经营管理、团队组建、市场需求把握等方面缺乏经验与能力。
