三人合伙股权分配最佳占比，合伙创业三个人开公司，三个人之中必须要有一个成员之间都绝对信任服从的老大，一般来说这个人占股最多，主要有3种分配方式。
1、控股比例为70%：20%：10%，这种就属于绝对控股模型，创始人拥有三分之二以上股权，在企业有重大发展战略时拥有很大的的表决权，绝对控股股东是引领一个公司发展方向的旗帜和标杆，对企业的发展转型有这不可推卸的重大责任；
2、控股比例为60%：30%：10%，这种属于相对控股模型，创始人拥有二分之一以上的股权；
3、51%：25%：24%，这种属于安全控股模型，创始人拥有三分之一以上的股权。
刘备、曹操、孙权三个人创业的基础，分别是什么呢？
三人合伙，股权均分，是大忌中的大忌。
在不考虑后续资本进场的情况下，三人合伙的股权分配相对于两人合伙比较复杂，但不是很复杂。三人合伙100%的股权需要切两刀。而优势在于意见在不统一的时候可以遵循多数派（这点可以写进公司章程或章程外的契约中）。
三人合伙，股权分配仍要格外小心。只要涉及到金钱权利和名望，人心都是无尽贪婪的，只要条件成熟，就会有数不清的明争暗斗！而遏制它的最好方法就是制定规则。所以三人合伙，务必杜绝三种情况发生：
一：333%,333%,333%。
三人合伙，股权均分，仍然是大忌中的大忌。比两人合伙，股权均分更让人头疼的是：除了决策效率极为低下，更容易出现互相推诿的情况。在无法量化的运营中，没有天平可以精准的衡量一个人的贡献，因此我们只能在根源（股权架构）解决问题！
由于股权一样，贡献不一样，导致了三位合伙人的心理不平衡，久而久之，就会出现推诿的情况发生。合伙人甲觉得合伙人乙没有做多少贡献，便派给他一堆他的工作。合伙人丙觉得合伙人甲越权，害怕有朝一日大局被甲掌控，便故意消极怠工……
这种极不健康的“三权鼎立”都是股权均分留下的隐患，创业不仅要会找方向，会找人，会找钱。更重要的就是股权的结构，科学良好的股权架构就像是万米大厦下的钢铁地基，没有大楼可以建造在沙漠上。所以333%,333%,333%这种股权结构一定要坚决杜绝！
二：49%,47%,4%。
我们假设甲乙丙分别49%,47%,4%。《公司法》赋予了甲和乙一票否决权，而丙呢，和甲乙任何一个股东联合就会拥有49%+4%＝53%的股权和47%+4%＝51%的股权，无论53%还是51%均已超过二分之一，这是另一个权限生效，那就是控制权。
所以说这是一个很危险的架构：首先丙分红太少，不能长久。第二是甲和乙股权一样，很容易陷入互相推诿和对控制权的明争暗斗当中。那么这时丙就会成为被讨好的对象，而丙很容易要挟甲乙任何一个股东，从而达到一些对自己有益对公司无益的目的。
比如说丙想招一个毫无能力但对自己忠诚的人进来，在健康的股权架构下，甲乙股东会毫不犹豫的反对掉。而在这种“要挟”式的股权架构中，甲乙会迅速通过。因为甲乙都明白一个道理：控制权比公司的发展更重要。这种争斗都是不健康的分配方式造成的，一定要坚决杜绝！
三：40%，30%,30%。
我们假设甲乙丙分别持有股权40%，30%,30%。乙和丙两人任何一人和甲的股份相加都会产生这样一个结果：30%+40%＝70%。而70%已经越过三分之二这条最关键的生命线：绝对控制权。那么这时候乙和丙就会有出局的危险。
另一种情况是：假如乙和丙关系很好，他们的股权加起来30%+30%＝60%。而60%超过了二分之一的分水岭。那么大股东就很容易被架空。如果这时候乙和丙联合投资人做增资扩股，把甲的股份稀释到三分之一以下。那么甲同样有出局的危险。
那些辛苦经营了一辈子的企业，创始人出局的不在少数。就像有些人是天生的将才，领兵打仗，所向披靡！但唯独不懂政治，最后恰恰死在了政治上。股权架构就是创业者们最基本的政治。所以这种危险的股权分配要不得！
三人合伙，笔者提供两种典型的股权结构：
一：70%,20%,10%。
二：60%,30%,10%。
这样的股权架构，高管沟通起来畅通无阻，老大可以迅速拍板决定！
-合伙企业
-合伙公司
三人合伙创业，两人出资，一人出技术，利润怎么分配？
东汉末年天下大乱，在乱世中角逐的人物非常之多，根据各个史料的记载仅参与讨伐董卓的人物就有二十六路，还有很多没有参与讨董的人物。最后还是曹操、刘备、孙权笑到了最后。他们各自的创业基础，最后取得的事业也不同。而最后的事业很大程度也是源于创业基础，而非人力的高低优劣。
很多人提及曹操的出身必言宦官之后，说宦官之后的身份影响了曹操的仕途，因为受到士大夫的排斥的鄙视。但是如果从曹操个人的具体的经历来看，这其实是无稽之谈。
第一曹操的祖父曹腾和父亲曹嵩给他提供了一个非常优厚的政治资本和财产，这些东西足以消弭曹操宦官之后的负面影响，何况曹腾这个与名士联系较为紧密的宦官并不在士人的仇视范围之内；第二曹操本人也很聪明。他携带兵器私入中常侍张让的屋子；在做洛阳北部尉时打死宦官蹇硕的叔父。当时的蹇硕还没有得宠，是个软柿子。曹操利用这些举动与宦官集团划清界限，还受到的宦官的迫害，反而站在了士人的立场上。
曹操的江山是自己打下来的，这句话倒是一点不假，但这未必与他本身起点所带来的名望、人脉无关。曹操最早创业的时期应该是东汉中平六年（即公元189年），在陈留己吾起兵。陈留太守张邈是名士团体''八厨''之一，与曹操有不浅的交情；曹操能够拉起第一支队伍，依靠的是张邈所举的孝廉卫兹。可以说曹操陈留起兵与自己的名望和人脉分不开关系。
随后各军阀组建联军讨董，而后又分裂为以袁绍、袁术为首的两大军事联盟。这个过程中曹操一直依附于袁绍。''汴水之战''失败后，曹操从倾向于袁绍的丹阳太守周昕借兵，而后回到袁绍所在的河内郡。
袁绍联盟和袁术联盟相争的时候，曹操坚定地站在袁绍一方，也陆续得到了东郡太守和兖州牧的官职，其实就是地方自置，上表走个程序而已。兖州被吕布夺取之后，曹操也是获得了袁绍的支持夺回兖州，将吕布驱逐到了徐州。直到曹操夺取了汉献帝刘协，双方的关系才逐渐破裂
这样来看，曹操能够迅速在河南地区立足，与袁绍的支持有很大关系，这又与二人在洛阳的经历不无关系。当然小编的意思也不是说曹操创业时期顺风顺水，他的很多决策，比如接管兖州都冒着很大的风险。而且曹操所在的兖州包括后来扩张的豫州、是四战之地，不过他能够压制刘表、孙策，消灭吕布，与袁绍正面开战获胜进而消灭袁氏势力扫平河北地区，也需要卓越的军事能力。
《三国演义》中的刘备表现得很仁弱，其实历史上的刘备非常任侠，标准的武途入仕。王船山先生在《读通鉴论》中有一句：''国恒以弱灭，而汉以强亡。''这句话经常被曲解为夸耀汉朝武功强盛，其实不是这么一回事，而是说东汉灭亡的原因是由上到下的穷兵黩武之风，时人好以武途入仕。与黄巾起义、幽州张举、张纯起义、凉州起义作战就是入仕的资本。
刘备早先从学于名儒卢植，缔结了一些人脉，但是远远逊色于曹操。刘备不爱读书，纠合一批少年游侠在涿郡活跃，由于马商苏双、张世平的资助终于拉起一支军队，关羽、张飞就在这段时间加入到刘备集团。刘备凭借与黄巾军、张举、张纯起义军交战的军功成为县尉，但又被朝廷沙汰。此后刘备又做过县丞、县尉，最高做过县令，地位并不是很高。
在袁绍、袁术联盟交争时，刘备站在袁术一方，因为他的同学公孙瓒在袁术阵营当中。曹操进攻徐州牧陶谦，陶谦是公孙瓒的盟友，公孙瓒部将田楷与刘备一同救援陶谦，陶谦用四千丹阳兵的代价留下刘备；陶谦不久后病死，将徐州交给刘备。
很多人认为这是刘备的崛起的机会，是刘备自己没把握住。这个看法也不尽客观。首先陶谦的徐州是经历曹操两次屠杀，又有臧霸、昌豨等黑山军分润的徐州；其次徐州南有袁术西有吕布，内部又有陶谦留下来的不满的丹阳旧部。而刘备又没有袁绍那样的大军阀作为后盾。以刘备的实力，实在难以长久控制徐州。正如刘备原别驾从事陈群所说的那样：''将军虽得徐州，事必无成。''
果然刘备被吕布偷袭，先后投奔吕布、曹操、袁绍，在''官渡之战''中与倾向于袁绍的黄巾军活跃于汝南一带，袁绍失败后转投刘表。从建安元年到建安十三年（即公元196年到208年），刘备全部都是寄人篱下。直到刘表去世，曹操南下的巨大动荡中，刘备与孙权联合击败曹操瓜分荆州，才有了向益州开拓的条件，奠定蜀汉政权的基础。
无论曹操和刘备的起点如何，他们都可以说是纯粹的创业者，而孙权不是，他是守业和创业的结合。孙权依靠的是孙坚、孙策两代人积攒下的资本，孙坚提供了名望以及最基础的以程普、黄盖、韩当等将领为核心的最基础的军事力量，孙策则将这支力量带入到既无强大军阀，又有长江依托的江东地区，并且融合了很多江北豪族的力量。建安五年（即公元200年）孙策遇刺被害，孙权成为江东集团领袖，得到吴郡、会稽郡、丹阳郡、豫章郡、庐陵郡、庐江郡六郡之地。
继承父兄基业对于孙权来说当然有很大的便捷，不用像曹操和刘备那样白手起家披荆斩棘，不过也有一定的弊端或者影响。江东集团是孙策一手带起来的，孙权的名望不足，甚至在继承江东基业之前，很多人都看好孙权的弟弟孙翊。所以孙权统治江东初期，孙权从兄孙暠就试图起兵取代孙权地位，庐江太守李术割地自守；后来孙权从兄孙贲、孙辅也与曹操暗通款曲，这归根结底是对孙权的轻视和不信任。
另外孙策在江东创造基业，利用长江天堑抵挡北方的进攻，同时也远离中原地区的混战，将相对偏远的江东作为基地。江东面临长江上游的荆州的威胁较大，所以无论是孙策还是孙权都将荆州视为扩张的首要目标，与荆州的旷日持久的战争延缓了孙权发展的进程，坐观曹操对江北的控制力越来越强，失去向江北开拓的最佳时机；另外江东内部分布各地难以剿灭的山越势力也一直是孙权的掣肘，甚至直到三国后期，仍然有山越势力活跃的迹象。
向江北扩张的困难导致孙权不得不向南部发展，比如江南部分的荆州以及最偏远的交州。三国时期蜀汉仅有一个益州，东吴则有荆州、交州、扬州三州之地，东吴所拥有的扬州就是所谓的江东之地。由于东吴的政治、经济、文化中心大部分时间是在扬州，北伐事业又没有进展，所以给人一种偏居江东一隅的感觉。实际东吴的事业是要强于蜀汉的。
曹操、刘备、孙权三人创业的基础高低不同，这与他们创业的过程和结果也有千丝万缕的联系。曹操凭借名望和人脉迅速发展，处于军阀混战的核心地区，机会远超过刘备和孙权，不过随之而来的风险也非常巨大，与青州黄巾、吕布、袁绍的战争中都几乎陷入绝境，死里逃生的情况也出现过不少次。
刘备在三人当中起点最低，积攒名望的时间、风险、成本都超过曹操，即便有陶谦以及徐州士人的青睐，一度成为与曹操、袁绍等人同级的徐州牧，但也与自身的实力不匹配。直到建安中期荆州混战无主的情况下刘备才得以迅速发展，带有非常大的偶然性，也与刘备的坚持分不开关系。
孙权开局就是父兄基业江东六郡，虽然在统治初期出现一些风险，但是在张昭、周瑜、虞翻等重要人物的帮助下走向平稳。孙权扩张的思路比较清晰，先占据荆州全据长江防线，再与北方对抗。这个过程中一度发生偏移，比如借荆州南郡给刘备促成鼎足之势，但是结果还是将江东六郡扩张到三州之地。不过三州均在江北，尤其交州地区在当时开发程度远逊于北方。孙吴政权始终困于长江以南，这与孙策立足江东大概是有相当程度的关联了。
三个人合伙创业开公司。相关问题。
首先，要将出技术的人转化为知识成本，这是共同出资人协商的结果，不好外人判断。如果C的技术很重要，离开了C，基本投资也不会有产品，那C的权重就较大。如果有人出资不管事，有人又出资又管事，那肯定管事的根据利润情况，拿的多些，需要投资共同协商。
三个人创业，每个人各多少股权最合适，为什么？
现在注册公司根据公司法规定：2人或2人以上有限公司注册资金最低要为3万（参看新公司法第2章第1节第26条） ；1人有限公司注册资金最低为10万（参看新公司法第2章第3节第59条）；此规定基本适用绝大多数公司。
根据我们的经验整个注册流程您需准备以下几个方面的事宜：
1使用附件传送、快递或其他方式提供您和投资人的身份证复印件，说明公司注册资金的额度及全体投资人的投资额度，准备好至少5个公司预先名称；
2您需选择就近银行进行注资手续；
3您需携带身份证前往工商所签字验证；
4所有证件办理完毕后您需选择就近银行办理基本账户和纳税账户；
5其他所有手续由相关部门完成。
注册流程依次为：
查名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本帐户和纳税账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续。
具体流程解释：
工商所流程：
一、查名（需1周时间）
所需资料由您提供：
1全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印件）
2注册资金的额度及全体投资人的投资额度
3公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。
查名资料备齐后由相关部门受理，查名所需手续由相关部门完成，查名通过后会预先通知您并核发查名核准单一份、一套章（公司公章财务章法人章股东章）及银行询证函一份。
二、验资（即办即完）
您凭核发的查名核准单、银行询证函、一套章去您就近银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，银行询证函则由银行直接快递会计事务所，随后由会计事务所办理验资报告。
验资通过后核发验资报告2份。
验资必须由您本人完成，委托其他机构办理将会承担相关责任，具体参见新公司法第十二章法律责任。
三、签字（即办即完）
您带好身份证前往工商所进行签字，工商所核实后通过。
签字需要本人到场，经工商所人员确认为本人无误后签字生效，签字通过后即可以开始办理营业执照。
四、办理营业执照（需2周时间）
所需材料仅供您参考，所有资料由相关部门提供：
1公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》 ；
2公司申请登记的委托书 ；
3股东会决议 ；
4董事会决议 ；
5监事会决议 ；
6章程 ；
7股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明 ；
8董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明 ；
9董事、监事、经理的身份证复印件 ；
10验资报告 ；
11住所使用证明（租房协议、产权证）；
12公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需提交部门的批准文件。
资料齐全后所有手续由相关部门完成，报工商局审批后核发营业执照正副本和电子营业执照，随后工商所流程完毕。
以下为质监局流程
办理组织机构代码证（需1周时间）
本步骤手续和所需资料由相关部门提供并完成，前往质监局办理组织机构代码证，核发代码证正副本和代码卡后质监局流程结束
以下为税务局流程：
办理税务登记证（需2周时间）
一、提供资料：所需资料仅供您参考，所有资料由相关部门提供。
1《企业法人营业执照》原件、复印件各一份 ；
2《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份 ；
3《验资报告》原件、复印件各一份 ；
4企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一份；
5法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份；
6经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件、复印件各一份。
二、填写表格报送市局：所需步骤仅供您参考，所有手续相关部门操作。
填妥税务登记表及其他附表，呈税务所所长签字通过后连同所需材料报送市税务局（均由相关部门办理），核审并审批后打印税务登记证并领取税务登记证，至此税务局流程结束。
至此所有证件办理结束，您交纳办理费用后领取所有相关证件，然后前往您就近银行办理基本帐户和纳税账户（相关部门提供办理此业务的详细资料和步骤）
后续手续流程：（后续流程共6项，均在税务所完成，所有手续所需材料由相关部门提供和完成）
办理税种登记：按您公司的情况，确定公司的性质（贸易型税率4%、生产型6％、服务型5％等），提供相关材料填妥相关表格后呈税务专员；
办理所得税核定：通常所得税为核定征收方式，提供相关资料后填妥相关表格后呈税务专员；
办理印花税业务：按您公司的规模，提供相关资料后填妥表格购买相关印花税票；
办理纳税人认定：按您公司的注册情况，提供相关资料后填妥表格后呈税务专员；
办理办税员认定：提供相关资料后填妥表格后呈税务专员，为您的公司人员办理办税员证件；
办理发票认购手续：根据您公司所需的发票种类，提供相关资料后填妥表格后呈税务专员申请发票。
三个人合伙创业，成立哪种性质的公司或者企业更好？
作为单一最大股东的创始人，在最开始启动整个项目的时候，个人持有的公司实际股权不应该低于70%，这个数字为什么不可以更低了？假设这家创业公司要经历天使轮-A轮-B轮-C轮-D轮等多轮融资，再假设这每一轮融资的时候都是以向新进股东增发股权的方式来完成，并且每次都假设是以20%股权稀释的方案，那么咱们看看在D轮之后，这个创始人还剩下多少股权：70% × 80% × 80% × 80% × 80% × 80% = 229376%。一般来说，D轮或许就已经是临近IPO的那一轮了，但上面这个还是比较理想的情况，如果这家公司在天使轮之后没能顺利融到A轮，而是先融了一轮pre-A呢？当然，你也可以说，未必每一轮都稀释20%这么多，但需要告诉你的是，搞不好你还会遇到25%甚至30%的稀释方案呢，这个反正谁也说不准，而且你A轮之后万一不能直接B轮，还需要融一个A+轮呢？D轮之后如果你不能上市或卖掉，还需要继续融E、F轮呢？你能保证在长达至少十年的创业过程中，你只融资5次就够么？都是小学算术题，大家自己算吧，反正如果一个创始人在初创阶段没有能控制70%以上的股权在手里的话，那么几乎可以肯定这家公司在做大之后一定会遇到控制权旁落的问题，当然到后期也会有各种方式来确保创业者的主导权不变，但终究你会从一个单极领导者变为董事会协调者，沟通成本大大增加是一定的，这些都可能会干扰你甚至导致你无法继续把公司做得更好。
个人认为成立合伙企业，你们三人作为合伙人。这样的话，一是不用缴纳企业所得税；二是你们这样的分配方式最适合合伙。你出全部的资金，如果有精力的话，可以考虑自己当合伙事务执行人，这样比较容易掌控你的资金。但是，如何约定分红、合伙事务执行、监督等事项，需要在合伙协议中约定，越详细越好。
