在创业过程中需要考虑哪些因素

核心提示大市场,前景行业,无非是能源、通信、金融行业。小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作

大市场,前景行业,无非是能源、通信、金融行业。
小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。
无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长
1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。
2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。
3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。
我的看法和我的做法是:
1、复利挣钱。也就是本生利,利滚利。相当于把钱放高利,拿到了利就去当本。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂,也挣不多,要做到许多人为你工作,许多条路为你挣钱,许多地方为你生钱。
3、利用别人为你挣钱,解放自己,自己人才有时间去学习如何快速挣钱。
4、会运用资本的力量。
5、会运用人脉的力量。
6、会运用杆杠的力量:比如借用他人的力量,借用资本的力量……合作伙伴,共同创业……
7、开源节流!
8、寄生法,也就是借用大企业,也可以是合股!
9、付出比别人更多的努力!

创业过程中最困难的事是什么

创业过程中的阻力是随创业时期的不同动态变化的,同时也因创业者自身不同而不同。同时根据根据来源不同分为客观的阻力和主观的阻力。

客观阻力主要包括:是否能够得到足够的经济支持,如果不能得到足够的、可靠的、持续的经济支持,那么创业遇到的阻力可能会是毁灭性的;同时还包括周边环境是否能够支持你的管理、决策,例如员工或者合伙人不能很好的贯彻你的管理和发展理念,那么即使你的创业规划很有前景也无法实现。

主观上的阻力主要包括:自身是否拥有足够的抗压能力,众所周知,创业是需要有足够的勇气和抗压能力的,如果没有很好的抗压能力、心里素质那么一旦创业进程进入低潮期,那么自身无法承压可能就会导致自己的规划最终无法贯彻到底,从而失去发展势头。

其实创业并没有大家想的那么容易,想要创业成功既需要一个能够获得市场青睐的好点子,也需要自身对市场规则的深入了解,以及顽强的斗志和开拓进取的精神。

此外,经济有周期波动,上上下下很正常。一个好的企业,并不是看你上升期扩张有多快,而是看下行期能不能撑得足够长。从社会总体来看,猜宏观、猜政策不创造价值,仅仅在企业之间重新分配价值而已,宏观分析所带来的社会价值总和等于零。所以大家不必过度关注宏观,要把精力和时间用在企业的价值创造上,思考自己企业的核心竞争力。

同时企业必须为社会创造价值。赚钱和创造价值之间的区别就在于可持续性,如果没有创造价值,你今天赚了钱,明天可能就赚不到了;如果创造了价值,今天没赚到钱,明天、后天一定可以赚到。

现在越来越的年轻人,不再安于给别人打工而是希望自己当老板。但是在创业的过程中,肯定不是一帆风顺的,你会遇到许许多多的困难和挫折,甚至可能最后以失败告终。有许许多多的热血青年,怀着对创业的一腔热血就稀里糊涂的开始创业的征程。问他具体计划的时候,什么都是一问三不知。创业哪里是那么容易的事情啊,空有一腔热情是远远不够的

准备不足是创业中的一大困难。你看见淘宝每年的销售额觉得做淘宝很赚钱,就决定做淘宝。但是,你在决定做淘宝之前想好了自己具体要卖什么了么,如果想好了你知道这类商品的销售额是多少吗,那些做得好的商家的货品从哪儿来,定价是怎么定的,利润又是如何,货源方面怎么解决,售后服务又是怎么样的。不管是哪一行,在进入之前都有一大堆需要你琢磨的问题。你当老板的都不能把这些问题想清楚,那结果也就不言而喻了。

还有就是,创业过程中团队的搭建和搭档的选择非常的重要。有的人在创业初期为了省钱,就去雇佣那些工资要求很低的人,但是一般情况下能力都是和工资要求相匹配的,能力越强的人希望得到的工资就越多。创业初期正是需要人才的时候,贪这个便宜可不行。还有没有一个人是完美的,所以你需要找到可以补足你缺点的搭档。

创业过程中的困难说起来还真不少,这不是一条好走的路,但是自己选择的路就一定要努力走下去。

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