创业邦(北京)传媒文化有限公司是2014-11-15注册成立的有限责任公司(法人独资),注册地址位于北京市海淀区海淀大街34号7层。
创业邦(北京)传媒文化有限公司的统一社会信用代码/注册号是9111010831816497XY,企业法人南立新,目前企业处于开业状态。

创业邦(北京)传媒文化有限公司的经营范围是:组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);设计、制作、代理、发布广告;文艺创作;企业策划;会议服务;承办展览展示活动;公共关系服务;经济贸易咨询、财务咨询(不得开展审计、验资、查帐、评估、会计咨询、代理记账等需经专项审批的业务,不得出具相应的审计报告、验资报告、查帐报告、评估报告等文字材料)、市场调查、企业管理咨询、技术开发、技术咨询、技术服务、计算机系统服务、接受金融机构委托从事金融信息技术外包服务;接受金融机构委托从事金融业务流程外包服务;接受金融机构委托从事金融知识流程外包服务;出租办公用房。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。
创业邦(北京)传媒文化有限公司对外投资10家公司,具有1处分支机构。
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独角兽的可持续增长之路:1个思维、4个核心能力
8个途径获取创业第一笔启动资金
创业伊始,创业者需要一笔启动资金来购买设备和原料、租用办公场地、招聘工作人员等等,这些都需要开支。创业邦之前的文章介绍了8个简便方法估算创业资金,但了解创业启动需要花费多少资金后,第一笔启动资金从何处而来
很多创业故事都已经告诉我们,富裕的启动资金绝对会帮助你在创业路上少走一些弯路。创业邦总结了8种获取启动资金的方法,还有一些创业前辈们针对每种方式提出的建议,希望对你有所帮助。
1、自己的积蓄
总的来说,成功的企业家的创业资金有30%来自于自己的积蓄。从萌生创业想法到最终付诸实践,期间过程中总会有机会让你攒下积蓄。“先打工赚钱,再出来创业”也成为了许多创业者的路径规划。
2、向家人、朋友借钱
向家人朋友借钱,应该是很多创业者采取的方法。优势是成功几率高、投资和利息条件更优惠,而且能够更快拿到钱。但随之而来的问题也有父母可能会插手公司;如果创业失败,可能会一辈子对他们有负罪感。
3、合伙经营
不少人选择合伙创业的方式来减轻创业初期资金的压力,人多力量大,一个出几万,10万元20万元的启动资金很快凑拢。但是请注意,用了别人的钱创业——虽然只是一部分——就得面对那个人将会给你带来的风险。
4、加入孵化器/赢取创业基金
很多城市的创业园区、政府机构都有为创业者提供创业基金的政策和孵化器,提供办公的'场所和初始基金;一些知名创业扶植服务机构、基金也会定期举办创业大赛、Demo活动。用赢取创业基金的方式筹集创业的“第一桶金”,不失为一个高效、可行的办法。但同时也要求创业者具备足够的实力,从众多申请者中脱颖而出。
如创业邦最近推出的“创新中国孵化计划”,由创业邦天使基金会为每家入孵企业提供50万-200万的启动资金,帮助创业企业渡过早起最艰难的时刻。
5、找投资人“要钱”
天使投资主要面向的是初创期和种子期的企业,投资资金数量都比较少,一般几万到几十万不等,而且投不投、投多少资金主要依据投资者个人的眼光和喜好,遇到合适的项目就可以立刻拍板。
6、申请银行贷款
很多人认为找银行,金额大了批不下来,再加上对政策、手续的不熟悉,觉得审查会很麻烦,投入的时间和精力成本有些不划算。但实际上,很多银行都设有的小额担保贷款,在必要时可用于满足企业日常生产经营的资金周转,帮助创业公司突破瓶颈。
7、众筹募资
创业者可以把自己的产品原型或创意提交到众筹平台,发起募集资金,由感兴趣的人来捐献指定数目的资金(捐助者可以在项目完成后,得到一定的回馈,如这个项目制造出来的产品)。有了这种平台的帮助,任何想法的人都可以启动一个新产品的设计生产。
现在,有越来越多的国外创业者开始在Kickstarter、Indiegogo等众筹网站募集资金,国内也出现了很多出色的众筹平台如天使汇、大家投、点名时间、追梦网等等。目前,创业股权式的众筹在中国已经有了不少案例,也获得了社会的极大关注。对于绝大部分创业者来讲,创业股权式众筹的先锋式尝试可以帮助他们有效的找到资金。
8、其他渠道
典当贷款:典当期限短则5天,长则半年,到期还可以延期;典当金额少则几百元,多则上百万、上千万元,这些都可以双方协商约定。小企业的扩张发展选择典当贷款,不失为一种有效的融资方式。
P2P贷款:如果需要少量营运资金,可以尝试一下P2P的贷款网络,在网上寻找合适的贷款人和借款人。
解决了启动资金,你做好创业准备了吗
;创业邦这类的网站靠什么赚钱
作者 | 埃森哲 创业邦
来源 | 创业邦(ID:ichuangyebang)
2013年,Aileen Lee提出将估值超过10亿美元的创业公司命名为“独角兽”时,她大概也没有想到,在新技术和资本的推动下,如今独角兽早已超越了简单的估值概念,成为了技术创新的先锋。特别是在中国,独角兽们更是成了技术能力、组织优势和资本能力的领先代表。
因此,研究这些独特的企业,在中国积极的创业环境下,有着重要的指导意义。独角兽们所遭遇的发展与挑战,以及他们的应对和前景,将对创业和投资领域产生重要的示范价值和参考意义。
“独角兽虽然独特,却也不是特殊物种”,在盈利和可持续增长的基本使命之下,所有企业都要在基本的发展规律之下,寻求更好更快地增长。而独角兽的独特之处,也在于此。
中国独角兽上市速度加快
Part 01
全球独角兽企业发展迅速,而中国已经成为了独角兽毫无争议的重要孵化场。
CB Insights数据显示,2016年,全球共有208家独角兽企业,总计估值为7610亿美元,而到了2021年,全球独角兽数量上升到672家,估值合计数接近两万亿美元。短短五年间,独角兽的整体数量和估值都实现了翻倍的增长。
这其中,中国独角兽企业表现得尤为突出,数量也从43家,增加到137家,发展态势令人瞩目。
此次调研的7个行业的87个独角兽中,有54%的企业营收集中在05到10亿元人民币。该营收水平与A股上市公司中后进的40%企业,规模相当。
独角兽企业营收规模分布
同时,独角兽上市的速度也越来越快,据埃森哲全球副总裁,亚太、非洲、中东和土耳其地区总裁李惠红介绍,以互联网、ICT行业来算,美国企业从创建到上市的时间平均约为7年,但是中国公司已经将这一过程缩短到了4年。
而在研究报告中所涉及的7个行业中,物流交通以605亿元的平均估值遥遥领先,新兴技术、教育和信息通信互联网则紧随其后。
烧钱模式难以为继
营收能力决定估值
Part 02
在这样的大背景下,过去的烧钱模式难以持续,决定一个企业寿命的核心要素,依然是盈利能力。
独角兽企业的营收与估值之间存在着显著的正相关关系。营收超过1000亿元的企业估值平均数为2628亿元,营收介于100亿到500亿之间的独角兽平均估值为660亿元。而部分估值较高,但营收能力较低的人工智能企业,则遭遇了上市难题,收入规模过低等财务因素已经成为阻碍此类企业上市的主要原因。
在李惠红看来,目前全球的投资总额呈下降趋势,烧钱模式是无法长期维系的,企业一定要靠自身能力不断成长,拥有依靠自身产品和服务进行变现的能力,这才是企业发展的根本基础。
市场逐步走向理智,有利润的增长才是真正的 健康 成长模式,这样的企业才能得到市场的广泛认可,并可以获得持续增长的动力。
独角兽发展的三大主要趋势
Part 03
纵观独角兽的发展历程,呈现出了三个主要趋势:
趋势一:To B成为主要方向
由于用户增长接近饱和,To C发展放缓,To B市场的巨大空间吸引着创业者和投资机构。同时,产业互联网的时代来临,使得头部机构纷纷入局企业服务行业。
李惠红认为,To C业务发展到一定程度后,To B便是必然的发展方向,因为To B是长期发展的模式,将会使得企业的产品、服务、客户群不断拓宽。
2016-2020年中国独角兽商业模式发展趋势
趋势二:独角兽的发展是以技术为本,而非以资本为本
“硬核技术派”独角兽已经成为产业创新的排头兵,不断推进着整个行业的技术能力发展。
趋势三:不确定环境下,告别野蛮生长
从2016年到2020年,全球的风险投资总额逐年下降,同时融资门槛逐步提高。另一方面,海外市场的不确定性,也使得企业出海的壁垒日渐提高。
此外,在股票注册制时代,信息披露质量被提高到前所未有的高度,IPO造假和欺诈发行最高判15年被写入《刑法》。仅在2021年前三个月,就有23家企业终止上市。同时,退市的节奏也在加快。
无论是创投融资,还是IPO融资,隐形的门槛都在不断提高。
“进化先锋”投资强度更合理
Part 04
据李惠红介绍,埃森哲与创业邦合作推出此次《独角兽进化论》调研报告,其主要目的在于,希望寻找到独角兽在复杂激烈的市场环境下,得以发展壮大的内在逻辑。
为此,报告选取了2019年营业收入位居前1/4的独角兽企业,将其归类为“进化先锋”,并对其发展能力进行了总结后发现,驱动进化先锋长期增长的是长期主义增长思维,以及技术创新、运营效率、治理与信任和人才组织这4个核心能力。

这其中,有75%的独角兽企业均认为,技术创新是企业成功的重要标准。不过,进化先锋的研发投资强度更合理、可持续性更强。
根据调研显示,在2019年,有39%的进化先锋的研发投入占营收的比例为20%-40%。而其他企业中,仅有26%的其他独角兽的研发投入在20%-40%,接近50%其他独角兽企业的研发投入占整体营收的比例超过40%。
然而,这样高昂的研发投入很难持续。已有17%的其他独角兽企业表示,在未来3年将减少研发投入。
对此,进化先锋企业中却均没有减少研发比例的计划。通过强化外部协同、借助生态伙伴力量、优化技术创新投入的投资回报率等方式,进化先锋在研发方面并不仅仅依靠企业内部体系。通过并购推动创新和成立创新型平台,进化先锋正在 探索 更加多元的研发创新模式。
2019年独角兽企业研发投入费用占营业收入总额的百分比
“进化先锋”生来即放眼全球
65%有并购计划
Part 05
独角兽企业中的进化先锋很多从创始之初就着眼全球发展。超过五分之一的进化先锋2019年营收中有20%以上来自海外市场;而其他独角兽中,仅有11%的企业海外营收占总体营收的比例超过20%。
2019年海外营收占总营收高于20%的企业比例(%)
除了拓展自身海外业务之外,进化先锋还通过并购的方式来实现外延式发展。在过去的三年中,有48%的进化先锋完成过并购,而其他独角兽企业的这一数值仅为17%。未来三年来看,有65%的进化先锋有并购计划,而其他独角兽企业的这一数值为41%。
进化先锋通过并购实现外延式发展
进化先锋重视运营效率
Part 06
调研数据显示,30%的进化先锋利用会员管理系统增强客户黏性,而相比较而言,仅有8%的其他独角兽企业利用会员管理系统增强客户黏性;此外,有43%的进化先锋建立了消费者回馈机制,而其他独角兽企业中,仅有28%的企业建立了类似机制;有13%的进化先锋与客户建立共识,与客户达成统一的标准、惩罚或奖励机制,而其他独角兽企业中,仅有8%的企业与客户建立这些共识。
进化先锋和其他独角兽企业的成本优化策略
高薪模式并非最佳人才策略
Part 07
人才组织的重要性不言而喻,但吸引人才的策略则各有不同。进化先锋更注重对人才的培养,为员工制定合理的晋升途径。超过七成进化先锋会通过培养现有管理者的领导技能、提高人才选拔和晋升准确性,来应对当前激烈的人才竞争。
有14%的其他独角兽企业采取了高薪策略来吸引人才,而进化先锋中则没有一家企业采取这一政策。真正具有吸引力的人才策略,是规划良好的上升通道和与时俱进的成长路径,进化先锋在这方面做得更好。
对人才短缺问题引起重视的企业数量占比
独角兽的全面修行之路
Part 08
乘风破浪、高速发展的独角兽,也面临着“成长的烦恼”。激烈的竞争,愈发快速的技术变革速度,对组织形态的更高要求,都是他们需要应对的挑战。
这就意味着企业需要具备长期的可持续增长能力,以盈利性增长为核心目标,企业需要在运营、创新生态、人才组织、使命与责任等方面进行全面的提高。
企业应学会运用内、外部各种资源,扩展企业的能力和边界,实现延展性运营,使得企业在不断变化的市场环境中持续稳健成长。
作为独角兽的核心竞争力,企业应当制定明确可行的创新战略,加强创新管理,提升创新投入的投资回报。
长期主义思维尤为重要,独角兽企业应更加注重组织人员架构的均衡发展,打造有活力的企业文化,增强组织磁性。
企业除了寻求增长和利润外,也需承担一定的 社会 责任,应构建360 全链全域的信任体系,并实现技术向善。
在数字化时代中快速成长的中国独角兽企业,在技术上具有一定的后发优势,并肩负着不断向前开拓中国技术前沿的重任。高速攀升的财务数据只是巨兽的表象,他们必须以全球化视野完善公司治理与数字信任,以及通过技术实现行业颠覆性创新,才能真正成为成熟且负责任的企业。
创业邦独角兽会的意义
这个模式我也看了一段时间,没有搞的太明白,随便说说:
1)流量
聚焦创业领域的媒体,流量做上来之后,可以卖广告位;
还可以给创业公司写软文;
微信端流量起来也是可以卖广告。
当然,只靠这些广告几乎养不活一个团队。
2)创投基金
通过网站流量建立起来在创业领域的影响力之后,与各大投资机构建立好的关系,然后成立创投基金,有海量的项目源,加之机构方的人脉,通过创投基金的方式来实现盈利和增值。
3)创业共享空间的运营
有了影响力,有了创投基金,可以试着运营创业空间,类似的有36kr空间,还有各大天使投资运营的空间都是这个路数。
4)创业者服务
媒体资源+海量投资人关系,可以做创业者融资的FA,赚取服务费。创业者入驻创业空间后,也可以提供代理记账、招聘、商标注册等服务。
总结下来,表面看到的媒体属性只是打开盈利模式的一环,为了影响力而存在的,只靠网站几乎是不可能盈利的。
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企创邦创业平台是干什么的?
独角兽企业有何重要意义
原创 | 2022-11-15 11:48:19 |浏览:16万
独角兽企业凭借卓越的创新能力、较短的成长周期、爆发式的数量增长,颠覆了产业发展的传统模式,逐步成为重要的创新型经济发展主体和区域科技创新推动的主要力量。
独角兽企业有何重要意义
独角兽企业对于创新型经济和创新型社会具有巨大的意义。
独角兽企业的出现和成长离不开资本市场,它们是靠资本市场的土壤培育起来的。这些企业发展前期的高投入靠资本市场支持,同时它们又反哺资本市场,这些独角兽企业上市之后的价值会让资本市场获益。资本市场中支持独角兽企业的基金、风投机构在投资的独角兽企业成功上市后,通常都获得了丰厚的回报。
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