都说找合伙人比找结婚对象还难,在初创阶段,对大多数的团队而言,最可怕的就是“我就缺一个XX”。
这篇干货主要给大家讲述一下 大学生创业团队寻找合伙人的渠道,以及挑选合伙人的标准。

在创业的不同阶段,团队的构成都会有所不同。
而在创业最开始,没有资源,没有资金的情况下,我们需要找到具备以下要素的人:
- 他是你熟悉的人
- 他有强烈的创业热情
- 他没有很重的生活负担
- 他认可你的想法,并表现出热情
如果他不是你熟悉的人,你不会了解他是否具备这些品质;
如果他没有很强烈的创业热情,他不会有动力坚持下去;
如果他有来自家庭的生活负担,他也不会有能力坚持下去;
如果他并不能理解你的想法,将来的某一天,你们一定会分道扬镳。
从哪里找?
1身边的人
以我们团队为例,其实最核心,并且一直坚持下来的人,大多是我身边同学,朋友。
因为我们了解对方,所以清楚的知道这个人是否值得信赖。
如果是同班或同专业的同学,最重要的还是: 时间调节十分方便
2创业者平台
目前市面上有许多服务于创业者的平台,其中,寻找合伙人是他们一定会具备的功能之一。这种平台有:
- 青年合伙人
- 缘创派
- 微链
- 创业邦
主要是这几个。
但是以我的经验来看,想要找到心仪的合伙人十分难。因为在这些平台上“有项目,寻求合伙人”的人远远多于“寻求项目加入锻炼”的人。
3老师介绍
其实上面两个方法,是社会创业者和学生创业者都可以用到的。而作为大学生创业者,有一个得天独厚的资源,就是“老师”。
广东工业大学有一个特点,就是创业氛围十分浓烈。老师们会十分热衷于协助创业团队。虽然其中多多少少有个人因素,但是老师们的学术,人脉资源,的的确确是大学生创业团队所需要的。
所以,找到一个愿意带创业团队,而且专业相关性高的老师,邀请他成为项目的指导老师,能够在”寻找合伙人“这一方面给到你一定的帮助。
1要了解合伙人候选人的人生规划
在完善团队的过程中,我其实遇到了许多十分不错的人。有的是简历丰富,有的是能力突出,但是在问到他们的人生规划时,会发现其实与你的创业之路并不符合。
举个栗子,你总不能希望一个以“进入事业单位安稳工作”为目标的人,放弃考公务员的机会,与你经历未来的大风大浪吧。
2果断放弃那些不能全心投入的人
在我看来,创业环境中,淘汰的那些能力不足的人,而是那些学习能力不足的人。
而我们作为学生,在保证学校的学业的前提下,还要拼命学习各种各样岗位所需的知识,并将其应用到实践中。

光是这些事情,就已经够你忙的了,如果还要管理社团,或者说去其他地方实习,时间是绝对不够用的。
3什么样的岗位,用什么性格的人
在一次创业课程中,我接触到了“PDP职业性格测试”,通过这个测试,能够将人分成老虎,孔雀,考拉,猫头鹰,变色龙五种性格。
(如下图所示)
吹水到此结束
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如果你也是大学生创业者
或者说如果你考虑在大学创业
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如何寻找创业合伙人并组建团队?
招募合伙人是创业团队最关键的,就是诚信原则。诚实守信原则也是帝王条款,如果招募合伙人连诚信都做不到的话,这个团队的组建肯定不会成功,诚实守信。信信赖然后还有正确的,良好的凝聚力团结薪等等
去哪里找创业合伙人?
如何寻找创业合伙人并组建团队?
导语:现今社会,工作的限制太多,找工作很不容易,而国家对于创业的政策很多,希望鼓励创业的发展。因此很多年轻人都是选择自己创业,创业就需要创业合伙人,那么,如何寻找创业合伙人并组建团队呢?
1、1、找到技术人才
找到技术人才是很重要的事情,对于一个公司起着最为关键的作用。技术是一个公司的核心,只有找到合适的优秀的技术人才,才能将公司办的好。其实技术人才有很多,可以说随处都是。但是要找到适合你的公司的技术人员也不是那么容易,这就需要你细心的挑选。
2、找高级职业经理人
要使得一个公司能够发展下去,就必须要有一个人员框架,高级中级低级要分清楚,所以要找一个能够有能力统领和管理人员的优秀的人作为合伙人。
3、人才多元化
要让你的公司充满创意和发展前景就必须使得公司的人员多元化,这不是说要让人多,而是要不同。大多数初创企业的人员构成,都是20-30岁受过高等教育的年轻男性。但是这样做,会让你的办公室里充满了相同的想法和创意。优秀的创意往往来自于不同的经历、多元化的背景以及奇怪的个人兴趣。你需要让办公室内的人员也呈现多元化的特点。
找到人员以后,将他们都组建起来成为一个创业团队,分清楚每个人所负责和管理的区域,做好自己分内的事情。其实我不是很建议去找身边的人合伙,因为如果是涉及到利益关系可能会导致未来一系列导致感情受挫的事情发生,但是可以找比较信任得过的人并能够确保其人品端正。
创业如何寻找合伙人
一、合作方更加灵活
一切正常的实业家逻辑思维是做衣食住行胜过做熟事,但这必须在办事前三思,由于合伙制企业中间有许多亲戚朋友,而盆友却没有办事,为何?由于相遇好情面,可是做买卖和结识盆友是不一样的,俗语说,亲哥哥也想消除账务,许多做生意不成功全是根据明账转嫁到这儿的,就是说感觉我们都是那样的最好的朋友,有点儿钱无关痛痒,可是有时由于这一点钱让彼此分离了,因此即便是结交了合伙制企业的人,还要尽量地寻找不太熟的,比如盆友同学们或之前的朋友,亲朋好友从实业家主题活动的视角(比如一些初创公司**路演或风险性共享课程学习)看来,如今线下的网络创业企业已经寻找合伙人,这种主题活动被优先选择考虑到便于创建将会仅仅闲聊的内容另一方早已刚开始向您详细介绍盆友和您的资源战略伙伴关系,状况非常好,可是概率很低,由于出自于所有人的目地和主观因素不确立,必须沟通交流和思索。
二、制造行业或上中下游寻找的合作方
它是最合适的选择,一方面是对制造行业的掌握,次之是商品的开发设计,最终是互联网和业务流程的发展趋势将十分有协助。这都是在微信朋友圈中寻找业务流程小伙伴的理想化方法。优点取决于相互信任和专业知识,信赖和满意度很高。缺陷是资源并不是高宽比相辅相成的。根据社交媒体,网络媒体和本人互联网寻找合伙人。它还可以根据本人知名度和风采吸引住合作方。还可以从工作员中挑选合作方,依此类推。提议这类小伙伴应当设置门坎,设置评定周期时间,那样更安全性。
三、掌握她们自主创业的初心,便于寻找更强的合作方
最先,人们必须寻找自主创业的初心。只能掌握自主创业的初心,人们才可以寻找更强的合作方,而且了解哪些的人更合适人们的创业好项目。假如人们不清晰这一点,那麼没办法寻找适合的创业合伙人。做为本人,没办法自主创业。人们必须合作方的缘故是一支强劲的精英团队的工作能力。根据掌握人们的优点和缺点,人们能够寻找能够相辅相成人们的合作方,并从这当中寻找才气。结识大量的盆友,了解愈来愈多的人,一方面她们的视线愈来愈对外开放,一方面还可以从这种盆友和她们的做生意中寻找志趣相投的人,那样的小伙伴更为忠实和扎扎实实。这都是进行各种各样合作方招骋主题活动,根据在线招聘和线下招骋寻找合作方的好方式,实际效果相对性显著。虽然这将花销创业资金的一部分,但它是最该的。终究,自主创业是一个悠长的全过程,必须亲人和盆友的适用。亲戚朋友强烈推荐的爱人侯选人将更为靠谱,而且更合适长期性发展趋势。假如您有良好的投资项目,则能够聘用技术专业的猎头公司来为企业征募合作方。技术专业的工作中交给专业人员,这将吸引住大量的优秀人才添加您的创业者,而且您征募的大部分合作方全是适合的。
四、向风险性合作方寻找提议
最先,您务必问一下自己,人们需不需要找寻创办合作伙伴?人们必须哪些的合作方?分摊风险性?告诫?吸引住投资人?资源组成?左右全部显著征兆说明您没有充足的提前准备。换句话,您将会并不是及格的实业家。是的,你也是仿冒的实业家。创业合伙人始终不容易在那边寻找,可是因为志同道合,最后走来到一起。人们拥有相互的理想化和相互的总体目标,人们将会在念头和工作方面存有矛盾,但人们互相启迪,使人们向着同一方位前行。或许,在“战略伙伴关系”的定义中,也是中外合资企业或共同奋斗做某件事。钱财做为一个纯碎的传动链条,没办法防止一些没有安全感。能够长期集聚大伙儿,有不会太难的艰难,优点经久不散的黏合剂是啥,是广泛的念头。假如您确实找不着合作方,则能够先征募一个,两人都是一个精英团队,一个精英团队能够吸引住更很多人。
五、创业合伙人寻找技术性背景图
最先,假如您有创业合伙人,则您的专业技能能够相辅相成。比如,假如您具备业务流程背景图,那麼您的合作方应当具备技术性背景图,随后是商品背景图。那样,您就是说一个精英团队,您的专业技能能够相互之间填补。您的工作能力和活力行业受限制。没有精英团队,您就没法相互之间填补,也没法超过1#+1超过2的实际效果。自主创业的道上一定会碰到许多艰难。与团队协作,您会觉得到一起工作中,而并不是说假如一个人碰到一些艰难,他能够离去自身的人体。没事儿当您事实上有精英团队时,当您独自一人工作中时,念头和情况是彻底不一样的。有着精英团队以后,您就是说一家真实的公司,假如一个人做,就非常容易变成个体工商户。与一个精英团队一起,当事儿出现时,人们能够从不一样的视角各自探讨以考虑到难题,解析难题,而不容易限于一个人逻辑思维的局限,难题就出现了。实业家才可以使它发亮。
“在上一份工作上,您较大的缺憾是啥?”这一难题能够检测侯选人的归因于和自学能力。他应当从这一感到遗憾的恶性事件初中到一些物品。假如他看不见,未来他会犯一样的不正确。假如每个人必须制订自身的方案,做买卖一定是不太好的,而且不必长期性做,因此创建公平的权益关联,保持稳定的沟通交流,真实的诚心,相互信任和集体利益高于一切做事的态度,试着公布讨论一些念头和事儿,实际效果会更强,自私心过重不宜爱人。大部分,竖直服务平台初创公司如今已经找寻一个所有的合作方,或许,也有别的种类的公司拓展服务平台,比如酒店客房创客空间,风投服务项目,网络论坛(我未详解),由于他们对传统式的BBS都是能够寻找他们的,通过率事实上是类似的,最好是的是在同一座大城市寻找,由于假如是沟通交流艰难的行业,假如您确实是合作伙伴还是去他的大城市,或是他来你的大城市还是有点儿艰难。
创业的合伙人应该从哪找啊?怎么找?求渠道。
首先确定你要做什么,分析自己有什么,然后明确要找什么样的合伙人。一般的通用标准是实力相当,优势互补,都能够独当一面,全身心投入,价值观一致,如果目标一致就更完美了。至于找合伙人的渠道,这个没有标准答案,全看自己人脉和圈子,所以要多接触人,从中发现自己理想的合伙人,找到好的合伙人比找老婆都难,甚至有点大浪淘沙的感觉,想创业,找合伙人要早点行动。
怎么去找创业合伙人
创业找合伙人的渠道非常多,我们一步一步来理清思路。
从大类来说,找合伙人主要就是线上渠道和线下渠道,线上渠道获得线索更容易,线下渠道沟通效果最好,所以建议是先从线上获得合伙人线索,然后一个个约谈筛选掉不靠谱的,留下靠谱的人然后约线下见面,你可以事先准备几个要问合伙人的问题,相当于线上初步的面试,通过后再进行下一步。
线上的渠道主要在合伙人平台,合伙人网站,合伙人app中尝试,如果自己有项目的话要先想好自己的项目主要做什么领域什么方向,主要面向哪些人群,是否有同类可参照的竞品,你的竞争优势有哪些等等,最后写清楚找什么样的合伙人,最好拥有什么技能或者经验等等,下面我列举线上主要的几个合伙人渠道仅供参考:
找合伙人app(主要有项目找人,人找项目两个方向)---爱合伙
找合伙人网站(主要方向是扶持青年,大学生创业)---青年创业网
找合伙人论坛(主要方向是合伙人自由发帖寻找线索)---乌鸦部落
找合伙人加盟(主要是项目众筹找合伙人,涉及资金)---碎片整合
找合伙人平台(个人合伙项目为主,合伙信息排列合理)---合伙360
线下的渠道主要是熟人介绍,活动交际这两种方式,前者因为是熟人介绍有一定的信任成本,但是合伙人匹配度不高,因为每个人的圈子有限,你的朋友做的行业可能和你千差万别,并不一定符合,也是要看概率和缘分,活动交际的话主要是参加创业活动为主,要找合伙人首先要到创业人群最多的地方去,现在周边有很多免费的活动和沙龙,甚至还有和行业主题相关的酒会,商会,多去交流和链接总有机会可以找到合伙人的。
想找合伙人创业有哪些途径?
找创业合伙人一要梳理项目,二要找对方法。
首先你要对搞清楚你目前在做的项目,是否有做市场调研,是否有可证实的数据,大致的方向和思路怎么样,目前主要是需要哪个行业领域的合伙人,这些问题你搞清楚了去找合伙人成功的概率大一些,因为每个人时间都是宝贵的,你用一段自己都说不清的项目和思路来邀请合伙人入伙,最终得到的结果只有是拒绝。
当然你可以和对你项目有兴趣的朋友探讨这个商业模式,这个是没问题的,但是要实打实的谈合伙,你必须要有更加系统的前期准备。
找对方法最关键要去思考你的合伙人最可能出现在什么场景,比如说创业活动,合伙人社交平台,或者是生意饭局等等,这又分为线上或者线下的找合伙人渠道。
线下呢可以多参加相关的创业活动,路演活动,或者和你创业方向相关的主题沙龙,创业课程甚至是一些技术论坛等等,线下交流的沟通会比线上沟通碰撞的价值更高,但就好像大海捞针一样成功的概率较低,因为每个人的参会目的不一样,他也许只是来听听课程学习并没有创业的打算,即便你的创业方向适合他也不一定会加入你,因为主动权在他那里,他没准备好或者根本没有创业的打算这些都是会影响他加入你的因素。
线上主要是在创业平台,创业论坛或者是合伙人平台发布你招募合伙人的帖子或者招募函,态度要诚恳内容要清晰,项目做什么方向,进行到什么阶段了,这样更容易让人理解。你可以在百度上搜索合伙人相关的关键词能够找到很多创业找合伙人的平台和网站,例如
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。找合伙人一起创业,无非就是大家一起筹钱,一起解决创业过程中遇到的难题,将公司做的更大更强。另外合伙人是要和我们并肩作战的,所以这个人首先必须是品德好的人。见利忘义、背信弃义的小人是不适合一起创业的。其次,这个人必须在某个领域有自己的能力。个人建议,从以下几方面入手:
1、从自己的朋友中找

和自己的朋友一起合伙创业,因为大家都比较了解和信赖,所以在创业的过程中,可以齐心协力,共度难关。在创业成功后,可以按照每个人付出的多来分配成果。现实生活中,和朋友熟人等一起创业的比较多见,毕竟合伙创业的合伙人,必须得要自己放心并且了解的人。
2、从同行中找
对于想创业的项目,自己肯定对行业比较熟悉。行业里曾经的对手,或者曾并肩作战的人,他们的能力都会比较了解,所以可以邀请他们一起创业。毕竟他们在行业有一定的从业经历,对项目的启动、运营、推广等,都有自己的方式。所以,找这样的人合伙,对于我们的项目的拓展无疑是极为有利的。
3、发帖寻找
如果自己的朋友或者同行中,没有合适一起合伙创业的,自己可以在网上发帖,或朋友圈发文寻找,这种方式也有利于我们能快速找到有能力的合伙人。不过,因为之前不认识,所以对他们的能力、品德怎么样,就不得而知了。所以,这种方式找到的合伙人,在开始合伙创业之前一定要签订合同,将职责,分红等说清楚。


