读书《管理十诫》，大牛作者没有赘述自己的成功（选题立意新颖赞一个）
为了加深自己的印象和与大家分享，整理十一条告诫内容以及年少未经世（忍不住捂脸笑）的豌豆公主一些感受如下。
冒险从字面来看，是个贬义，因为他含了不确定的意味在里面。接收这条告诫的关键词在于任何。未发生的事情所有的推论都是假设和推演，一定程度上都叫冒险。有底线、不伤本的冒险就是谨慎的冒险，这类的险要冒，该冒，必冒。
这条告诫特别适合一定体量的组织，对于初创企业和创业选手来说，谨慎冒险是必备的行囊。
说的是固执，不光不愿冒险，还听不进意见，守着以往的经验，不愿介入已有的经营渠道以外的市场，不能灵活应变市场发展。僵化有个前提，得有一定的成熟框架后才有的僵化，对于初创企业和中小企业来说，运营操作过程起到的更重要的作用是个警醒，是个提示，有提前预防的作用。审时度势和思考践行一定带着上路。
大致的意思就是成功了的大咖不问人间烟火。有个比喻不知是否恰当，像极了<三生三世>里面飞升了上仙的仙人优于享受仙界生活，而忘记了不下凡历劫，不去亲自接触了解，就没有飞升上神的那天。至于小道人还是专心践行修仙才是正道。
这个小学生守则里面的内容写到了十诫里面，只能说明，有些简单的道理我们知道但不一定做到。再次在这里这样提出，我觉得很赞。知道不一定做到，不知道一定更不一定做到。（知是行之始，这段时间以来在上和大家分享的内容我也不是都做到的，但是通过这样的方式强化要去做到。）
所有就这条，不光是管理者，每个人都应该有收获。减少犯错几率，有个流程：错了就找源头在哪☞承认错误☞找到弥补的办法☞内省提升。
谁照做谁少错。✔
商业道德，咳咳，很严肃的问题。这是做事情的发心和处理事情的原则问题。身为人而言，价值观的树立是关键。不同行业拥有不同的商业道德标准就麻烦了，商业道德说白了就是道德，是一个大写的立的正的"人"，才有自己成为"商人"的基础，不然是"商什么？"（不好说）
这个告诫到位，而且是最容易犯的。对于我们不知道的我们不会轻易下结论，但是我们知道一半却不知道我们只知道一半的时候就会去甩手开干。能咋办呢？我们不知道我们只知道一半的阶段必然经历，只是结合上面的几条告诫来综合规避一些，该有的生长痛自己多少都需要去经历的，只是平时多补钙。（哈哈）
对能把握的事情不去把握不是管理者的作风。自己不能把握，完全信赖专家的情况是对事情失去掌控，看不清本质，找不到源头，从而只有依靠专家进行理论和数据的分享来指导操作。专家的分析是佐证，用自己的方式保持对自己手中事情的掌控性是关键。
行政作风相信大家都体验过，办事情一签字二审核三通知之类的。站在中立的立场看组织或团队大的时候需要行政流程来达到自动化和规范有序的状态，需要优化组织结构和流程来提高效率，还原设立的初衷；同时也是告诫小的团队或者在组织的不同时期需要灵活变通，不要小单位患上大企业病，因为这个时候伤不起。
虫子看到苹果是美食，牛顿看到苹果是万有引力，乔布斯看到苹果是手机……不同的人站在各自的角度对事物的理解是信息错位的源头。
像犯错了承认和改正一样的道理，源头在哪就从哪里改正是最快捷有效的处理路径。指令的清晰明了和多次说明强化都可以有效减少错位的几率。
个人觉得这是一个大忌，恐惧会自乱方寸，无畏无惧的勇敢是智慧掌控的侧面体现。如何去克服恐惧是我们要思考的。
有听到这样一个分享，两夫妻同时去印度旅游，到了新地方免不得各种拍照。回程后二人分享照片看到，丈夫的相机里的多数为印度的脏乱、居民的原始和建筑的破败；妻子的多为淳朴的笑脸、建筑的奇美，很难相信他们去的是同一个地方。
是的，你可以从这个事列中收到：一样的事物角度不同看到的结果不同，如果你看到了恐惧看到了悲观，请你告诉自己对面的一定有美景。只是悲观、消极，不绕到对面去看看岂不是太亏了。
文中也提到：理性的人努力适应世界，非理性的人努力让世界适应他，世界进步的推进依靠非理性者。就像我们经历和见证的没有莱德兄弟看到鸟儿飞翔自己也想飞翔的念头，飞机带给我们的出行便利就不知道要晚多少年。
回看全书，是在就经验管理给管理者建议和告诫，但我读到的字句间透露的是对做人的建议。带头大哥（觉着这个称号豪气）的气质特点影响着团队的精气神，书中的告诫对管理者们提出了更高但是更直观的要求，有直接的借鉴作用。管理企业如此，其实生活也如此。
读完全书11条综合对照反思找到了自己待加强的点，修身炼自己，豌豆公主在路上……
2010经济管理案例分析题
25部口语练习**
1阿甘正传 “FORREST GUMP” 主演：Tom Hanks 汤姆 汉克斯
2电子情书 “YOU’VE GOT MAIL” 主演：Tom Hanks 汤姆 汉克斯 Meg Ryan 梅格 瑞安
3居家男人 “THE FAMILY MAN” 主演：Nicolas Cage 尼科拉斯 凯奇 Tea Leoni 蒂 里奥尼
4公主日记III “THE PRINCESS DIARIES I II” 主演：Julie Andrews 朱丽 安德鲁斯 Anne Hatthaway 安妮 哈德威
5逃跑的新娘 “THE RUNAWAY BRIDE” 主演：Juliet Roberts 朱丽叶 罗伯斯 Richard Gere 理查 基尔
6新岳父大人 “FATHER OF THE BRIDE” 主演：Steve Martin 斯蒂夫 马丁 Diane Keaton 戴安 基顿
7BJ单身日记 “BRIDGET JONES’ DIARY I II” 主演：Renee Zellweger 雷尼 奇维格 Hugh Grant 休 格兰特
8奔腾年代 “SEA BISCUIT” 主演：Toby McQuaire 托比 迈奎尔
9蒙娜丽莎的微笑 “Mona Lisa’s Smile” 主演：Julia Roberts朱丽叶 罗伯斯 Julia Stiles 朱丽亚 斯蒂尔斯 Kristen Dunst 克里斯滕 等斯特
10甜心先生 “Jerry Maguaire” 主演：Tom Cruise 汤姆 克鲁斯 Renee Zelleweger 雷尼 奇维格
11热血强人 “Remember the Titans” 主演：Danzel Washington 丹泽尔 华盛顿
12铁血教练 “Coach Carter” 主演： Samuel Jackson萨姆尔 杰克逊
13重建人生 “Life As a House” 主演：Kevin Cline 凯文 克莱恩 Kristin Scott Thomas 克里斯丁 斯科特 托马斯 Hayden Christensen 海登 克里斯滕森
14海上钢琴师 “The Legend of 1900” 主演：Tim Roth 蒂姆 罗斯
15大话王 “Liar Liar” 主演：Jim Carrie 金 凯利
16单身插班生 “about a Boy” 主演：Hugn Grant 修 格兰特
17风流奇男子 “Alfie” 主演： Jude Law 裘德 洛
18妙手情真 “Patch Adams” 主演： Robin Williams 罗宾 威廉斯
19变人 “Bicentennial Man” 主演： Robin Williams 罗宾 威廉斯
20猫屎先生 “As good as it gets” 主演：Jack NIckelson 杰克 尼科尔森 Helen Hunt 海伦 亨特
21完美男人 “The Perfect Man” 主演： Hilary Duff 希拉里 荙芙 Chris Noth 克里斯 诺斯
22婚礼男友 “The Wedding Date” 主演：Debra Messing 戴博拉 梅西 Dermot Mulroney 德莫特 麦隆尼
23男人百分百 “What Women Want” 主演：Mel Gibson 梅尔 吉普森 Helen Hunt 海伦 亨特
24老爸向前冲/冒牌老爸 “Big Daddy” 主演：Adam Sandler 亚当 桑德勒
25大鱼 “Big Fish” 主演：Evan McGregor 伊万 麦克格
20部最浪漫**
1 缘分的天空（又名“西雅图不眠夜”） (1993)
主演：汤姆 汉克斯和美琪 莱恩
“这部**使我们更加相信爱情的魔力，可能我们确实都有各自不同的命运，而相爱的人生命的轨迹是会交汇在一起的。”
2 泰坦尼克号 (1997)
主演：莱昂那多 迪卡葡里奥和凯特 温斯莉
“每个人都梦想有那种完美的爱，体会那一闪即逝的火花。而**中那对上了年纪的夫妇一起躺在床上，彼此握着对方的手，平静地等待死亡的情景，简直让我感动得要死。”
3 乱世佳人(1939)
主演：克拉克 盖博和费雯丽
“每个女人都想成为郝思嘉，周围总是有一大群男人环绕着，而克拉克 盖博则是每个女人的梦中情人。”
4 卡萨布兰卡 (1942)
主演： 亨佛莱 鲍嘉和英格丽 褒蔓
“整部**的悲剧色彩，极度的戏剧性，英格丽 褒蔓哀伤的眼睛和无可挑剔的脸庞，简直让人心碎。”
5 风月俏佳人 (1990)
主演：理察德 基尔和朱丽亚 罗拨姿
“每个人都是一颗未经雕琢的濮玉，我们所需要的只是找到合适的人来雕琢我们，使我们变成真正的闪闪发光的钻石。这部**给了我们找到心目中理想对象的希望。”
6 当哈里遇上了莎莉 (1989)
主演：比尔 克里斯多尔和美琪 莱恩
“这部**中最令人难忘的就是在新年之夜，当众人都沉浸在庆祝新年的气氛中，比尔 克里斯多尔向美琪 莱恩的住所跑去。他讲的话更是精彩：‘当你终于知道自己已经爱上某人时，你就一分钟也不想再过没有她的日子了。’”
7 人鬼情未了 (1990)
主演：帕特里克 斯维兹和黛咪 摩尔
“真正的爱永远都不会消逝。”
8 此情可待成追忆 (1957)
主演：加里 格兰特和黛伯拉 科尔
“每次看到加里 格兰特知道了黛伯拉 科尔为什么没到帝国大厦楼顶和他见面的原因时，我就止不住自己的泪水，实在是太感人了！”
9 罗密欧与朱丽叶 (1968, 1996)
主演：莱昂那多 怀汀和奥丽维亚 胡赛 (1968 年版本); 莱昂那多 迪卡葡里奥和克莱尔 丹尼丝 (1996 年版本)
“这部**简直很难用言语来形容。即使你一开始就知道结尾了也没有关系。”
10 天使之城 (1998)
主演：尼古拉斯 凯奇和美琪 莱恩
“有人会为爱情而放弃永生的机会，太令人感动了。”
11 网上情缘 (1998)
主演：汤姆 汉克斯和美琪 莱恩
“这就是今天许多人的相识方式，我们自己也可能在网上碰到一个人，而在生活中我们从没见过。美琪 莱恩和汤姆 汉克斯简直是绝配。”
12爱情故事 (1970)
主演：瑞安 奥尼尔和爱丽 马克格劳
“**向我们展示了无条件的爱的真正含义 – 照顾你所爱的人。”
13 缘定今生 (1980)
主演：克里斯多佛 里夫和珍 西摩尔
“这部**具有动人心弦的力量，使我们更加相信人与人之间是有缘分的。”
14 廊桥遗梦(1995)
主演：科林特 伊斯特伍德和梅丽尔 斯特里普
“每个结了婚的女人都有这样的幻想，只是大部分人没有这样的机会。只有成熟的女人才会欣赏这部**，十七、八岁的女孩们还没有足够的生活经历来真正理解影片。”
15 辣身舞 (1987)
主演：帕特里克 斯维兹和珍尼佛 格蕾
“坏男孩和好女孩之间的故事总是引人入胜的。”
16 当你沉睡时 (1995)
主演：比尔 普曼和桑德拉 布洛克
“当你迷恋上某人时，你就无法意识到你的真爱是谁。这部**真实可信，还有一个令人充满希望的大团圆结局！”
17 希望永在 (1998)
主演：小哈里 考尼科和桑德拉 布洛克
“说明尽管你可能在感情上遭受重创，但仍然有很多人关心你，甚至更爱你。”
18 新娘不是我 (1997)
主演：德莫特 穆罗尼和朱丽亚 罗伯茨
“真爱意味着要适时地放手，只要你爱的人幸福。而且这部影片的音响效果特别好。”
19 龙风配（又名萨布里娜）(1954, 1995)
主演：亨佛莱 鲍嘉，奥黛利 赫本和威廉姆 霍登 (1954 版本); 哈里森 福特，朱丽 奥梦德和格莱格 金内尔 （1995 版本)
“灰姑娘的故事是存在的，王子可能还需要更聪明一点。”
20 军官和绅士 (1982)
主演：理察德 基尔和黛伯拉 温格
“黛伯拉 温格被从工厂的枯燥生活中挽救出来了，还有理察德 基尔穿上那套军官的制服简直帅呆了！”
20部商业**
1、Wall Street (1987)
内部交易是违法的，不违法怎么能够发财。关键看如何违法同时可以掩盖。不看这个影片怎么能够随便进入股市。
2、Glengarry Glenn Ross (1992)
当房地产进入萧条的时候，美国的房屋中介的销售顾问都在忙什么？他们如何利用数据库，如何门到门地将房地产销售出去。如何在萧条期包装房地产，如何瞄准新婚家庭的住房需求，如何对准投资需求？看了才知道，如今的美国房地产萧条肯定不会是问题。
3、Trading Places (1983)
经济是交易行为的代名词。只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需要透视交易对方内心的秘密。交易中学到三个核心法则，在世界上任何国家，如何地方只要有交易的地方都适用的本质法则。
4、Boiler Room (2000)
难以想像的是违法交易几乎与证券市场形影不离。一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。
5、Pirates of Silicon Valley (1999)
比尔·盖茨与斯蒂夫·乔布斯在所有方面的看法，观点都是对立的。他们只有在一个事情上是绝对共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。硅谷的高科技公司是如何孵化的，是怎么演变成今天这个样子的，不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则，让客户，让竞争对手形成一个共同体的。阴谋一个接一个，层出不穷的点子笼罩在硅谷的上空。
6、The Coca-Cola Kid (1985)
不是地震中的可乐男孩，而是美国男孩的可乐生涯。作为一个碳酸饮料的营销从业员，他不得不回答一个问题，在边远的澳大利亚小镇，为什么没有一瓶可口可乐？营销是生意不可缺的部分。尤其是创业中不可缺少。一个男孩用可乐创造一个事业的故事。
7、The Secret of My Succe$s (1987)
任何年轻人的梦想中都至少包括两个绝对共同的东西，一个是金钱，一个是美女。明天早晨醒来，发现你不过就是一个北漂的时候，不过就是陷入大上海茫茫人海中的一个小小小小的水滴的时候，如何实现自己梦想中这两个无法或缺的元素。且看美国堪萨斯的男孩在纽约飘荡的历程。如果纽约可以代表近100年人类商业活动的中心，那么，任何21世纪的年轻人，你不得不面对大城市的喧嚣，躁动，美女可以让你实现金钱的梦想，同样，金钱也可以让你品味美女的诱惑。去追求你梦想中的金钱，美女吧。
8、In Good Company (2004)
想成为全球级别的公司，怎么能够不看这个影片，至少5次以上呢。大公司都是通过收购来长大的。你会收购吗？知道收购后销售主管是怎么想的吗？知道销售人员背后议论什么吗？联想收购IBM失败的核心因素就是根本没有看懂这个影片。你看得懂吗？当公司与公司之间发生买卖的时候，公司一元的你，位置在哪里？
9、Barcelona (1994)
美国人的销售方式，销售方法真的可以同行全球吗？一个美国销售在西班牙的销售经历让我们学到销售的价值观，销售对客户文化的处理方式，销售对客户关系的把握。
10、Jerry Maguire (1996)
做生意要拿出诚意来。这个影片为美国文化提供了两条经典的短语，风行美国经久不衰。show me the money 让我看到钱才是真的。任何生意都如此。怎么才能看到钱，什么情况下，你会忘记这一点，而且通常是客户劝你忘记这一点。生意中没有牢靠的友谊，这是你在创业前必须要牢记的教训。做销售，建立大客户关系不容易。认真看上10遍吧。
11 office space 1999
公司缩减规模，预备裁员的时候，这个哥们居然不知道，而且，就在裁员开始的那天，他却决定请假一天。他的两个办公室的好友已经处在被开掉的边缘，无奈，哥们三个决定实施一个神秘计划，将公司帐号上的钱陆续转移，当然，通过木马病毒的方式。然而，由于这个哥们本来对办公室工作就没有感觉，于是，对于裁员特别轻松，满不在乎，公司高层偏偏就欣赏这样的态度，他居然被留下了。
办公室政治课实战教材。市场经济环境中公司遇到危机时，裁员的本质动机，员工对公司的作用的核心意义都是必须要学习的商业社会的基本规则。
12 the corporation 2003
18世纪美国法律正式通过了一个企业可以是一个个人的组织行为后，到21世纪，仅仅两个多世纪，美国的这个公司法居然影响了全球，你可以在中国的公司法中也看到类似的描述。恰好是这样的法律文本影响了人类社会的组织形态，这个冠之以法人的称号横行全球，世界每一个角度都受到影响。个人的贪婪，个人的无度，个人的欲望没有止境地扩张，膨胀。从最深刻的本质揭示了资本主义商业规则，并无情地揭示了其存在的弊病以及可以打败之的机会。
商业法，垄断法，公司治理的必修课程。
13 the insider 1999
当商业秘密与巨额货币纠缠在一起的时候，阿尔8226;帕西诺主演的主持人面对了两难的处境。在资本主义的商业社会，在没有约束的情况下，金钱可以换来什么？商业社会的本质是货币自由交换，只要你情我愿，交换什么都可以，哪怕是交换对公众危害严重的吸烟的秘密。科学家的良知能否用钱收购，中国古语说的有钱能是鬼推磨，真的在外国对于鬼来说有效吗？
交易中的商业价值，交易中的定价原理，商业信誉在交易中的作用都是这个影片中活生生地展示出来的，商科学生必须要理解金钱统治人类社会的必然结果，以及这种结果具备的不可逆的特性。
14 the hudsucker proxy 1994
一个缓慢叙事风格的影片。一个票房不怎么样的影片，一个懂商业的人说好的影片，一个社会大众看不懂的影片。一个公司的老板自杀了，似乎特别符合现在的萧条期的潮流。然而，老板自杀了，其公司还蒸蒸日上呢，董事会的实权人物开始行动，行动的目的当然是私欲横流，监管呢？正直呢？
公司治理，企业董事会操作实战等都是这个影片不可多得的实战教案。学吧，从血淋淋中学到教训，并用来治理好自己的大型企业。
15 antitrust 2001
商业社会信任容易建立吗？谁值得信任、给钱的人值得信任吗？给你一个录用的机会就值得信任吗？影片中的大型软件公司暗指微软，公司老板也是用比尔盖茨为原型的。从斯坦福录用天才软件工程师毕业生，然后应付已经严重推迟了的软件发布日期，然而，信任却突然成了一个问题，一个公司，法律，个人，专业性之间复杂的，纠缠不清的问题。
任何学科的学生都要看上五遍。毕业了，有的是大公司如同鳄鱼一样盯着你，不是用鳄鱼般的嘴，而是用诱人的薪酬，宽松的待遇包装起来的网，你已经准备好投怀送抱了吗？
16 rogue trader 1998
学习银行业务，尤其是投资业务最好的教材。一个能够将百年老字号银行一夜之间弄垮的业务模式到底是什么？其中伴随着一个职员怎样的人生辉煌？如何巧妙地利用廉价的不懂业务的员工？如何利用大银行罕见的机会？
还记得里森在巴林银行的所作所为吗？应该不会忘记2008年华尔街横行的杠杆吧。学习金融，学习投资，学习银行业基本操作的实战教案，怎么能够错过？！
17 other peoples’s money 1991
商业法，企业兼并，商业诉讼规范，商业流程，兼并重组流程等。也是一个基于美国真实故事改编的影片。美国商业自由市场中到处充满了利己行为与利他行为的冲突，矛盾。也恰好是这些冲突和矛盾中可以学到不同的人的心思，不同的人的动机，以及各种让人眼花缭乱的手段。
商业法的学生，商科学生，法律学生必看。
18 disclosure 1994
迈克尔道格拉斯的影片总是让人经久不忘。这个影片的主题是性骚扰，是公司办公室性骚扰。一个高管面对提升的机会，提升的关键人是他大学的女友，女友的动机并不单纯，在办公室发生了一切，一切，第二天却在法庭相见。
商业法，办公室行为，公司群体人际关系行为准则，公司高管提拔等都是难得的教材，生动的雷人的教案。
万万不能错过的是道格拉斯的滔滔不绝，振振有词以及慷慨激昂。
19 what women want 2000
用最巧妙的方式揭示女性所思所想的影片。天生上帝都羡慕的帅哥自以为是，从事的又是广告行业，居然没有机会升迁，居然老板还是女性。一个意外，就一个小小的车祸，让他具备了能够阅读女性头脑的能力，他居然真的发现了女性竟然是这么想的。
商业心理学，女性行为学，广告学等都是这个影片中最需要学习的亮点。
20 barbarians at the gate 1993
当一个大师级的销售高手销售的产品是他的公司的时候，你要小心了，因为你面对着千载难逢的机会，那就是发大财的机会。看好他的公司的股票，立刻购买，无论多少钱都要买，因为眼看着他将这个公司的股票从40推到100，一个夜晚并不漫长，一个夜晚让有钱的更加有钱，贪婪是商业资本主义社会无法回避的主题，当然也无法忘记，每次贪婪遇到正直，为什么赢的总是贪婪。
现代公司政治，公司价值，投资机会，销售技巧等都是这个影片贯穿始终的启发。
100部校园**
1,魔法灰姑娘〔超级推荐〕 （安妮海瑟薇主演）
2,贱女孩〔超级推荐〕（林赛罗汉主演）
3,灰姑娘的玻璃手机〔超级推荐〕
4,美人鱼〔超级推荐〕 （里面音乐也很好听）
5,舞出我人生〔超级推荐〕 （励志的！刚出了第二部）
6,录取通知书
7,水瓶座女孩
8,倒霉爱神 （2006林赛罗汉主演）
9,儿女一箩筐
10,冰雪公主〔超级推荐〕
11,我的朋友是明星〔超级推荐〕
12,辣妈辣妹〔超级推荐〕 （林赛罗汉主演）
13,物质女孩〔超级推荐〕
14,疯狂金龟车 （林赛罗汉主演）
15,平民天后〔超级推荐〕
16,公主日记(不用说勒)〔超级推荐〕（还有第二部哟！）
17,歌舞青春〔超级推荐〕[很热的**！]（Ⅰ和Ⅱ都喜欢）
18,律政俏佳人
19,麻辣宝贝〔超级推荐〕
20,恋爱刺客
21,美少女啦啦队〔超级推荐〕
22,12月男孩〔超级推荐〕 （哈利波特演的哟）
23,足球尤物
24,魔法双星
25,超完美男人〔超级推荐〕
25,劲歌飞扬〔超级推荐〕
26,纽约时刻
27,奶牛美女
28,穿PRADA的恶魔〔超级推荐〕
29,天生一对
30,高校天后〔超级推荐〕
31,像乔丹一样
32,牛仔裤的夏天〔超级推荐超感人～〕
33,初恋的回忆〔超级推荐 欣慰～〕
34,甜心辣舞〔超级推荐〕
35,花豹美眉
36,女兵报道
37,女生向前翻〔超级推荐 很立志！〕
38,**好辣
39,欧洲任我行
40,留级之王
41,风云才女(希尔顿酒店继承人之一尼克希尔顿首部主打影片！ 这是一部有关大学女生校园生活的喜剧，影片描述大学校园里一群正处于青春叛逆期、蠢蠢欲动的特权阶层少男少女平日里生活的点点滴滴…… 有点点SEX)〔超级推荐I LOVE HILTON SISTERS〕
42,谁领风骚〔超级推荐 女生的可怕和可爱〕
43,SAVED
44,疯狂有理
45,初露锋芒
46,美丽坏宝贝〔超级推荐(很有教育意义)〕
47, 新欢乐满堂
48,几乎正常
49,总统千金欧游记
50,辣妹保镖
51,我爱猫头鹰
52,朋友一场
53,偶像有约
54,彻夜狂欢
55,窈窕美眉
56,第1女儿〔超级推荐〕
57,被拯救者
58,对此承诺〔超级推荐〕
59,魔法保姆
60对面恶女看过来
61,变装拍档〔超级推荐〕
62,虚拟偶像
63,新丁驾到
64,怪女孩出列〔超级推荐〕
65,一吻定江山
66篮球兄弟
67,流行教母
68,魅力四射
69,美国甜心
70,超完美夺分〔超级推荐〕
80——86美国派1——6
87，小王子（韩）
88，不设防都市（韩）
89，科洛弗档案
90，十诫
91恋爱假期（急速推荐）
92乔治亚法则（林赛罗汉）
93美女与丑姑（风流女帕里斯希尔顿新作）
94附注我爱你（新片！唯美爱情）
95珍妮朱诺（韩国，有关怀孕少女和纯情少男的）
96-100惊声尖笑1-4（美国超级讽刺好莱坞大片大搞笑**，极力推荐）
1《充气娃娃之恋》 lars and the real girl
心理学看点：孤僻症，妄想症。
虽然不是RYAN的经典之作 不过他表现得很好
2《吮拇指的人》thumbsucker
心理学看点：ADHD Ritalin，注意缺陷与多动障碍。
3 《大象》 elephant
心理学看点：**以一种难以想象的时间－空间语言挑战了传统**的现实主义，从这个角度，讨论自然而然地进入到一个哲学层面，对一件已经发生的事实，时间已经过去，以回忆和和判断建立的感知体系能够还原事实本身吗？从现象出发如何抵达真相？经验事实是否就是事物的本质？**的艺术虚构性与现实的真实性之间到底是怎样的关系？这个题域从胡塞尔的现象学开始一直到德勒兹的“影像-时间理论”似乎一直在延伸，加斯想我们在这部**中看到，任何理性，无论是意识形态的权力话语还是纯粹的理论/话语推导，在现象的丛林中是多么盲目和无知。他说，“我就像哥仑布，我对一切将一无所知”，也许正像《疾走罗拉》的开场白那样，“**只进行90分钟，剩下的都是理论了！”
gus van sant 这个GAY带给我们的全是心里上的震撼
4 《秘窗》 secret window
心理学看点：DID，多重人格。
johnny同学表现最好的一部 比海盗强的多了。。
5《致命ID》 Identity
心理学看点：分离性身份识别障碍，旧称MPD，多重人格障碍。DID 身份识别障碍 多重人格
其实每个人都是有多重人格的 问题在于你发现了多少
6 《火柴人》 matchstick men
心理学看点：洁癖、强迫性人格。
我也有相反的封闭空间恐惧症
7《歌西卡》 gothika
心理学看点：犯罪心理学，失忆。
最有趣的psychology branch就是criminal psychology
8 《失眠》 insomni
心理学看点：严重失眠症。
睡眠障碍还是比较严重的事情 请大家都不要忽视
9《异度空间》 inner senses
心理学看点：精神分裂症。
超自然现象是由心理角度造成的
10 《美国精神病人》 american psycho
心理学看点：双重人格 精神分裂症
NC-17 如果选择看的话还是悠着点儿 NC-17意味着有看着猝死的可能
11《钢琴教师》 la pianiste
心理学看点：继《蓝丝绒》以后最卓越的性心理变态**杰作。
这种东西是越看越上瘾的 小说比较精彩
12《美丽心灵》a beautiful mind
心理学看点：妄想型精神分裂症，以及爱在精分治疗中起到的决定性作用。
第一个想到的居然是nash equilibrium。。。学经济学疯了
13《死亡试验》 das experiment
心理学看点：服从心理，经典的社会心理学实验。
算是给我最大灵感的了
14 《海滩》 the beach
心理学看点：假人性的贪婪，是彻头彻尾的一个心理学实验。
15《记忆碎片》 memento
心理学看点：Short-term memory failure 短时记忆障碍，海马体损伤。
我最讨厌海马体。。。因为它和下丘脑长得很像。。。让我背得很纠结
16 《搏击俱乐部》 fight club
心理学看点：DID，身份识别障碍，多重人格。
心头大爱！！！心理学入门影片
17《灵异第六感》 the six sense
心理学看点：儿童心理学。
18 《圣女贞德》 the messenger：the story of joan of arc
心理学看点：精神分裂症。弱弱地说一句。。。信仰就是精神分裂
19 《一树梨花压海棠》 lolita
心理学看点：**、性心理变态。性心理变态还是很普遍的。。。我一直自我怀疑中
20 《心灵捕手》 good will hunting
心理学看点：心理咨询，认知行为疗法+来访者中心。精神分析弗洛伊德。
被ben和matt年轻的才华震撼到了 这俩人怎么越老越不中用
21《心理游戏》 the game
心理学看点：人格/性格测试，应用，设计情景。
和诺兰同学有相同嗜好的大卫同学的作品 我一直怀疑他俩都是严重的心理学痴迷者
22《第八日》 le huitleme jour
心理学看点：唐氏综合症。
23《梦旅人》 picnic
心理学看点：影片并没有过多地表现精神病的歇斯底里，取而代之的是这些病人的单纯和可爱，由此展现了现实的残酷和生命的脆弱。岩井俊二的巅峰作。
24 《一级恐惧》 primal fear
心理学看点：法庭中的心理学家，职业资格，犯人伪装多重人格。犯罪心理学典型代表作
25 《本能》 basic instinct
心理学看点：弗洛伊德、性与暴力的本能。
26 《沉默的羔羊》 the silence of the lambs
心理学看点：Abnormal的心理学，潜意识，人格分析。变态心理学，异性癖、食人狂。最全的了
27 《雨人》 rain man
心理学看点：孤独症(通俗点叫自闭症) 高功能孤独症。
28 《蓝丝绒》 blue velvet
心理学看点：展现了各种性心理扭曲的场景。心理学**开山鼻祖
29 《发条橙》 a clockwork orange
心理学看点：条件反射，厌恶疗法，行为主义经典。classical conditioning的代表 直接表现了UCS UCR CS CR的关系 经典中的经典
30 《爱德华大夫》 spellbound
心理学看点：梦的解析、失忆、强迫泛化。精神分析中的经典。希区柯克同学 你很牛
2009年50部不可错过的**
之一 http://blogxiaoneicom/GetEntrydoid=352996495&owner=254760756
之二 http://blogxiaoneicom/GetEntrydoid=352999827&owner=254760756
之三 http://blogxiaoneicom/GetEntrydoid=353002729&owner=254760756
之四 http://blogxiaoneicom/GetEntrydoid=353006145&owner=254760756
之五 http://blogxiaoneicom/GetEntrydoid=353008115&owner=254760756
《给你一个亿，你能干什么？》好书推荐阅读
案例1：新成立的行政处
某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处。李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。这样，一个14人的行政处便开始了正常工作。
李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手的情况下，开始倒没有什么，可是时间长了，问题也就多了。因为在行政处，不管是工作分配、组织协调，还是指导监督、对外联络，都是李佳拍板定案。尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出乱子。行政处内部开始闹矛盾，与其他部门也发生了不少冲突。
在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，行政处下设四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，从业务处选调3位副主任科员分别任三个科的科长，其余科长、副科长在原来的13名工作人员中产生。王强采取这些做法，目的就是改变行政处的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。
这样，一个19人的行政处在3位正副处长、8位正副科长的领导下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是过了不久，行政处的工作效率不仅没有提高，反而更加糟糕了。有些下属认为王强经常越权乱指挥，他们的工作没法开展；有的下属则认为王强到处包办代替，没事找事干，和科长争权；有的人认为行政处官多兵少，没有正经干活的。不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，而且大家都没有干劲。王强带来的几个人也要求调回原部门。在这种情况下王强只好辞职。但他很困惑：自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处的工作？
根据上述情况，请结合管理学的管理跨度和管理层次理论谈谈李佳和王强为什么没有做好工作？如果组织上让你接替王强的处长职务，你会怎样去做？
案例2：新校长赵波
某所中学是所教学质量落后的初级中学，原任校长无力改变局面而辞职。新任校长赵波，原来一直教差班，积累了一些治乱的经验，做学生工作得心应手。但现在当了校长，工作对象不仅有学生，也转向了自己的同事，他认为工作方法也该变了。
在学校乃至许多知识型单位里，影响局势的有时不是权力而是一些圈子。人们依据自己的爱好、年龄和利益建立了许多圈子，像桥牌圈、旅游圈、文学圈等，一些出色的人物自然便成了这些圈子的头。这些头儿由于带有一种分庭抗礼的意味，自然不为领导喜欢，因而在许多问题诸如分房、职称和晋升等就不顺利。于是他们就很不满，对领导工作自然也不支持。
许凡就是这样的人物。他毕业于重点大学，因假期在外旅游时，遇到铁路塌方受阻未能按时到教育局报到，被发落到这所初级中学当数学老师。这个人精明能干，热情开朗，专业功底又好，平时从不把领导放在眼里，工作也三心二意。而他周围却总聚集着一拨追随者。他热衷于打桥牌，数学组都被他拉入桥牌队伍，一下课就切磋牌技。因此，每次数学组成绩总评和其他学校比都要低几十分。
赵波知道许凡已成了左右数学组局势的实际上的组长。他心里十分清楚，数学组的教师们并非不求上进，只要工作做到家，措施得力，他们的积极性是不难发挥出来的。
针对这种情况，赵波做了大量的实际工作，也与职工进行了多次谈话，并解决了一些职工的困难，比如针对双职工无时间照顾孩子，就帮他们把孩子送入幼儿园，解决了他们的后顾之忧；成立了桥牌俱乐部，结果，期终考试的成绩，许凡的班上数学总评超过了其他班30分，而其他职工的工作成绩也有很大的提高。
根据上述情况，请结合管理学的群体理论和员工激励理论谈谈赵波上任时所面临的问题是什么原因造成的？如果你是赵波，你还会做哪些工作？
案例3：“出埃及”
希伯莱人（以色列人的祖先）曾经在古埃及居住了430年，在埃及法老王的奴役下，历经屈辱和苦难。上帝派摩西（Moses）去拯救他们。大约在公元前1446年，摩西带领希伯莱人走上了自由的道路。当时，光步行的男子就有60万之多。
一路上，摩西指挥希伯莱人击退了埃及人、战胜了亚玛力人，克服了缺水断粮等重重困难，并且按照上帝的旨意颁布了“十诫”和其他许多规定或条例。“十诫”中包括当孝敬父母、不可杀人、不可奸*、不要偷盗、不可作假见证诬陷他人、不可贪恋他人的妻子和财物等内容。摩西还杀掉了那些违背诫律的人，甚至包括他哥哥亚伦的两个儿子。因此，人们对他十分敬畏，心甘情愿地追随他、服从他。
摩西的岳父叶忒罗是米甸很有威望的祭司。有一天，叶忒罗来看摩西。摩西听说岳父驾到，立即迎出帐篷，向他下拜，与他亲吻，彼此问安，然后把他让进帐篷里去。摩西向他讲述了一路上的遭遇，并且与他共进晚餐。
第二天，摩西仍然像往常一样，坐在帐篷前审理事情。从早到晚忙个不停，事无巨细都要亲自过问并做出处理。而百姓们排着长队，站在左右，有的人甚至站了一整天也没有轮到自己。
叶忒罗看见摩西所做的事情，就说：“你这样做不好。你和这些百姓必都疲惫，因为这么多人的事务太重，你独自一人办理不了。现在你要听我的话，我为你出个主意。你要从百姓中拣选有才能的人，也就是敬畏上帝、诚实无妄、恨不义之财的人，派他们作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长，由他们去管理百姓；你要将律例法度教给他们，告诉他们当行之道，当做之事。这样的话，小事他们自己可以审理，只有大事才会呈报到你这里来。你若这样行，你就轻省些，他们也可以担当此任。”
摩西听从了岳父的话，按着他所说的去做，挑选并任用了各级官员，建立了一个下级长官服从高级长官，全体官员都归他领导的组织形式，大大提高了行政管理的效率。
希伯莱人追随摩西在沙漠中走了四十年，历经内忧外患、天灾人祸、千回百折，最后终于进入迦南的境地。
通过这个案例，请讨论：（1）摩西为什么能够得到百万之众的敬畏？其中最重要的因素是什么？（2）叶忒罗的建议对我们今天的管理有何启示？怎样理解叶忒罗提出的官员选拔标准？
案例4：通用汽车公司的改革
1920－1921年，通用汽车公司在经营管理上的问题彻底暴露出来了。公司危机四伏，摇摇欲坠。这时，皮埃尔·S·杜邦兼任总经理。阿尔弗雷德·斯隆在他的支持下，开始了改革的进程。这场改革从1921年起一直持续了10年。
斯隆分析了“通用”公司的弊病，指出公司过去将领导权完全集中在少数高层***身上，他们事无巨细，大包大揽，反而事与愿违，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。只有在这两种显然相互冲突的原则之间取得平衡，把两者的优点结合起来，才能获得最好的效果。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制。根据这一思想，斯隆提出了改组通用公司的组织机构的计划，并第一次提出了事业部制的概念。
斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）的做法很为大家熟悉，这种分组在19世纪较大的铁路公司里已经成型。现代军队，特别是普鲁士军队也率先使用了这种组织形式，许多概念同时在工业公司里获得发展。斯隆也确实用过军事方面的例子来说明他正要在通用汽车公司里干什么。
斯隆认为：通用汽车公司的产品品种是有缺陷的。他说：“我们的车在一些地方太多，而在另一些地方却没有。首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。”他认为：通用汽车公司出产的车应从卡迪拉克牌往下安排到别克牌、奥克兰牌,最后到雪佛来牌。这是20世纪20年代早期的产品阵容。1925年增加了庞蒂艾克牌和奥尔兹莫比尔牌；后来又淘汰了奥克兰牌，增加了拉萨利牌；再以后拉萨利牌也被淘汰了。
为此，他在通用汽车公司创造了一种部门的结构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位总经理相互之间不得进行合作和竞争。这意味着生产别克牌的部门与生产奥尔兹莫比尔牌的部门都要生产零件，但价格和式样有重叠之处。这样，许多买别克牌的主顾可能对奥尔兹莫比尔牌也感兴趣，反之亦然。这样，斯隆希望在保证竞争的有利之处的同时，也享有规模经济的成果。零件、卡车、金融和通用汽车公司的其他单位差不多有较大程度的自主权，其***成功获奖赏，失败则让位。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确保有较小公司所具有的激情和活力。
斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21．5万辆汽车，占国内销售的7％；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的数量增加到120万辆，拥有了40％以上的汽车市场；1940年该公司生产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56％，而1940年则下降到19％，不仅远远落后于通用汽车公司，而且排在1921年甚至还不曾出现的克莱斯勒公司之后。这是美国商业史上最富戏剧性的沉浮升降之一。
根据上述情况，请回答斯隆创立的事业部制有何优缺点？并谈谈斯隆为什么能够使通用汽车公司重焕生机？
案例5：通用电器公司的情感管理
通用电器公司创建于1878年，公司总部设在美国康涅狄格州，在公司创业的100多年后，1991年销售额达到602．36亿元，利润额为26．36亿元，雇员284000人。在世界500家最大的工业公司中排名第8位。通用电器的成就，与它采用的注重员工情感的人本管理方式是分不开的。通用电器认为情感管理由以下几个要素构成，即理解雇员心理、企业就是大家庭、公司内民主、员工第一等。
一般公司按个人或部门业绩、个人专业能力等依据来实施管理者晋升和考核。可通用电器公司请出了“莎士比亚”来协助人才管理，可谓蹊径独辟，别开生面。公司制订的经理晋升考核制度不同寻常。升级考试命题并不是来自经济学典籍，也不是来自那些晦涩难懂的经营理论专著，而是莎士比亚作品中的一部，试卷则是写一篇我们常说的“读后感”而已。开始时许多人百思不解，甚至提出意见。后经专家一语道破，才恍然大悟：这是对企业高级管理人员的基本心理素质要求。试想连一部世人皆知的文学作品中的人物心理尚不得而知的人，又怎样去理解公司内部成千上万的雇员的心理呢？
将企业培养为一个大家庭是一种“高感情”管理。现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代，其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制，而是一门融进了管理者对职工、对事业献身精神的独特的艺术。实践证明，高技术企业竞争激烈，风险大，更需要这种“高感情”管理。它是医治企业官僚主义顽症的良药，也是减少内耗、理顺人际关系的润滑剂。通用电器公司总裁斯通就努力培养全体职工的“大家庭感情”的企业文化，公司领导和职工都要对该企业特有的文化身体力行，爱厂如家。从公司的最高领导到各级领导都实行“门户开放”政策，欢迎本厂职工随时进入他们的办公室反映情况，对于职工的来信来访能负责地妥善处理。公司的最高首脑与全体职工每年至少举办一次生动活泼的“自由讨论”。通用公司像一个和睦、奋进的大家庭，从上到下直呼其名，无尊卑之分，互相尊重，彼此信赖，人与人之间关系融洽、亲切。
至于公司内民主，通用公司别出心裁地要求每位雇员写一份“施政报告”，从1983年起每周星期三由基层员工轮流当一天“厂长”。“一日厂长”9点上班，先听取各部门主管汇报，对全厂营运有了全盘了解后，即陪同厂长巡视部门和车间。“一日厂长”的意见都详细记载在《工作日记》上。各部门、车间主管得依据其意见，随时改进自己的工作，并在干部会上提出改进后的成果报告，获得认可后方能结案。各部门、车间或员工送来的报告，需经“一日厂长”签批后再呈报厂长。这项管理制度实行以来，成效显著。第一年施行后，节约生产成本就达200万美元，并将节约额的提成部分作为员工们的奖金，全厂上下皆大欢喜。
所谓员工第一，不但强调尊重员工，而且表现在企业发展中的作用优先性。1990年2月，通用公司的机械工程师伯涅特在领工资时，发现少了30美元，这是他一次加班加点应得的加班费。为此，他找到顶头上司，而上司却无能为力，于是他便给公司总裁斯通写信：“我们总是碰到令人头痛的报酬问题。这已使一大批优秀人才感到失望了。“斯通立即责成最高管理部门妥善处理此事。三天之后，他们补发了伯涅特的工资，事情似乎可以结束了，但他们利用这件为职工补发工资的小事大做文章。第一是向伯涅特道歉；第二是在这件事情的带动下，了解那些“优秀人才”待遇较低的问题，调整了工资政策，提高了机械工程师的加班费；第三，向著名的《华尔街日报》披露这一事件的全过程，在美国企业界引起了不小轰动。事情虽小，却能反映出通用公司“员工第一”的管理思想。
根据上述情况，请回答通用电气公司为什么要强调管理干部理解雇员心理的能力？“伯涅特事件”后，通用电气公司为什么要小题大做？
让创业者走向成功的书籍
这是一位天使投资人基于多年创业、投资实践写给有梦想的创业者跨界感言，深入浅出，如能活学活用，人生感悟和商业智慧。全书行文分为“望、闻、问、切”四大章，连贯流畅，语言诙谐幽默。在我印象中，与周宏桥的《跨界创新》文风一样，都是才华横溢文采飞扬，又学贯中西精通商道，字里行间，各种案例随手拈来，全部深奥话题一一解读，古今中外的成功创业者一一囊括且娓娓道来，将比尔·盖茨、乔布斯、罗丝的创业故事刻画地入木三分，赋予原本枯燥乏味的创业经历以鲜活的生命，咀嚼起来，倒也值得玩味。查立先生在这本书里，用故事方式描绘了一个完全不同于传统社会的思维方式和符号体系，阐述了基于未来社会面向游戏、面向梦想、面向虚拟的一种新思维，也是一种全新的哲学。这本书就像一座桥梁，很好地连通了创投人和创业者，大家通过阅读能提高双方沟通的效率，创投团队可以更深入地理解需要投资的创业者，创业者也能顷刻之间豁然开朗，明白创投的规则和方法，他用快乐的文字教育着那些初级创业者，告诉他们何为真正的创业者，创业者应有怎样的创业精神，如何与VC打交道及有效地保护自己的权益，以免在与VC们对决时不落下风。查立带着艺术家气质（雅痞风格）在讲述着创业，所以调侃、所以风趣。这与一个经济或金融科班出生的投资人有天壤之别，没有大道理，没有教条主义,欢迎读者拍砖。少有的平民化创业读物！是用诙谐风趣的语言创作出一本生动的创业指南！
创业绝不是钱的问题，创业者必须是创新者。
创新是个神秘的过程，谁要是拍胸脯说自己知道如何创新，那是呓语。1世界上的“创新”、“发明”、“创造”几乎都事出偶然，需要灵感、需要天赋、需要智慧、需要运气2“创新”是一件美丽而痛苦的事情，就像一个生命的诞生，是因为炙热的、死去活来的爱，要经过漫长的十月怀胎，要经过分娩的阵痛3“创新”通常不发生在大公司里，GE、海尔、HP、联想无时无刻不在吹嘘自己“历久弥新”，其实那都是他们在画饼充饥自欺欺人，“创新”往往诞生在其貌不扬的创业小公司里。4“创新”没有捷径。“创新”哪有拷贝容易？盗版更痛快！不必动脑筋、不用交学费、没有R&D（研发）的成本和时间投入，在别人浇水松土种成的大树上摘现成的桃子吃，多省事儿！5“创新”需要性格、勇气和偏执，我就我就我就我就！！！6“创新”需要坚持，需要甘受寂寞，需要韧性，需要“傻劲”，需要马拉松长跑。7“创新”需要尝试，不成功、再试，再不成功、继续试，还不成功，依然继续8“创新”后面的推手好像是上帝————以为创新很容易，这种想法无异于“意*”，空想而已，自己安慰自己。
创新者，是那些我行我素、桀骜不驯、与世人格格不入、无事生非、不安于现状、不墨守成规、对世俗观念、条条框框不屑一顾的偏执狂、狂想症、神经病、疯子、劳碌命。不尊重知识产权、不尊重个性，是创新的大敌。中国的文化和教育体系已经严重影响和阻碍了中国人的创新。
创业的Idea是怎样产生的？
1、从自己熟悉的地方入手，从自己所学、所接触、所热爱的周围事物中产生，自然产生，自己热爱。2、从“小”处想。越小越容易把握和突破。3、静心专注于一件事情，做到极致。4、左看右看，上看下看，一不小心就发现“奇迹”。5、是骡子是马，牵出来溜溜。好的Idea不怕复制和抄袭。6、检验Idea的唯一标准：赚钱，还是不赚钱。7、Idea的性格：坚持、不怕犯错、相信。8、好的Idea超越时代，碰到好时机。
人是创业中的核心问题。
1、“照照镜子”看看自己有没有大老板的气质？2、有没有一两个“患难兄弟”，愿意卖命跟你一起打江山？3、相信“小而美”。胸怀大志，以小博大。4、动手比动脑更重要。一个畅销产品不可能样品出来就十全十美，你得自己试用、员工试用、朋友试用、客户试用。反复改进，不断更新，日臻完美。5、爱钱如命。6、面对现实、忍受孤独、坚持7、你是不是灵魂式的“狮子王”？除了创业，享受的事一切都跟你无关。
衡量一个CEO是否合格的五条标准
1、第一条标准是有没有“搞钱”的本领？包括顾客的钱、投资人的钱。2、第二条标准是有没有“搞人”的本领？搞定核心人才。3、第三条标准：“搞女人”的本领？搞不懂吧，没有女人支持，当什么老板？（说给男人们听的）4、第四条标准：“搞自己”？但千万别把自己搞废了。5、第五条标准：“搞恶”的本领。面对一切无法预料的艰难险阻，但绝不做恶。
创业CEO十大“死穴”
给自己留退路。纠结于要不要辞职这种很幼稚的问题。自己不想投钱，想拿别人的钱创业。（做梦去吧）“欺上瞒下”，对投资人和员工不诚信。给员工不切实际的承诺。自己领着“高工资”，造成公司极大的负担。山头文化，横蛮专制。依赖外聘职业经理人。不懂财务。不重视现金流。投资人很“宽容”，很“仁慈”，根本不贪婪。幻想家，天天想着成为首富了怎么花钱？
如何跟VC谈恋爱？
VC不是公益组织、不是政府机构。而是彻头彻尾的资本主义，赚钱是他们至高无上的唯一目的。
1、了解VC投资的方向
2、VC投资的规模和阶段：种子期10万-100万美金，早期100万-1000万美金，成长期1000万-5000万美金。
3、找到VC的内线：他们是：主管合伙人、合伙人、创业合伙人、副总裁、投资总监、投资经理、研究员、投资助理、办公室主管、投资顾问等等。
4、了解VC的决策过程。
5、你值多少钱？这个不由你说了算，友好协商。（从151页至236页，内含比较细致的“融资秘籍”，此处省略。）
创业十诫
戒大、戒贪、戒拖、戒VC、戒优越感、戒酒肉、戒躁、戒言行过态、戒学样、戒色。
创业野战生存手册
特种兵的个人素质
创业者需有特种兵式的坚强意志：排除恐慌、绝望、孤独、危险、伤痛、疲劳、饥渴等困扰，运用智慧，适应环境，取用万物，不灰心丧志，以坚强求生意志，克敌制胜。
创业者要像特种兵那样，遭遇险情时保持冷静，分析敌情，研判对策，
“做最坏的打算和最好的准备”。
创业者的性格决定了你能否甘受孤独，极度的疲劳使你头脑迟钝还是更加敏锐？连续日夜作战使你疲乏不堪还是越战越勇？
创业者在危急时刻绝不手软，生死关头你是否会大发慈悲？是抱着团队集体等死，还是大刀阔斧果断裁员？在被VC拷问的时候，你是否能保持幽默感，反客为主，最后将VC的大把大把银子忽悠到手？
创业者的行动准则：稳准狠，打击要害部位。
创业公司，孤军奋战，没有本钱摆谱、没法四处出击
任何一个创业公司要想生存，必须集中所有的力量，稳、准、狠地打击业务要害部位：销售、销售、再销售！
世界上有5种不同的公司：
1没有收入的公司。这种公司3年以内都会死去。
2有收入但是永远收支不能持平的公司。这种公司的生命周期等于银行存款除以每月亏损数额。
3收支持平但是永远没有利润的公司，这种公司的意义是创造就业机会，让全体打工仔们有口饭吃，股东们的股权价值等于0。
4有利润的公司。不错不错，见到利润就看出了创业者的功底，有利润的公司人人都想投资你当你的股东，你可以收进他们的钱也可以谢绝他们的钱，你有选择的自由。
5 有高额利润的公司。能创办具有高额利润公司的人，一定是特种兵里的特种兵！如云的邦德女郎对你穷追不放，电视主持人每晚会请你吃大餐。
创业公司销售是纲，纲举目张！
特种兵的行动准则：PlanA+ Plan B
为了确保行动的最终胜利，特种兵一定预先设计好两套严密的行动方案，万一“第一行动方案”失败，立刻启动备用的“第二行动方案”，
天无绝人之路。
PlanA：如果我能搞到VC的钱，就高调出发，过把瘾，好好地大干一场！
Plan B：如果我搞不到VC的钱，就自己掏钱，低调苦干，一定赚进钱来！
Plan A：产品多样化，产业链上下都要抓，企业多元化经营才能不在一棵树上吊死。
Plan B：只做一件事情，把一件事情做好、做透、做到极致，别的什么也不去做。
PlanA：市场是要靠钱去砸出来的，市场费用的多少，决定了市场占有率。
Plan B：创新的产品，过硬的品质，优质的客户体验，不需自我炒作，口碑传万家。
Plan A：高薪聘请大公司的高管，高标准、高水平、严格按流程管理。
Plan B：用股票期权激励团队，用激情、梦想、结果导向，自我管理。
Plan A：有没有利润、赚不赚钱不要紧，只要速度快，故事动人，马上能IPO上市。
Plan B：不做亏本生意，不去跟风，有现金流、有利润、有增长，就是一桩好生意。
PlanA：防止竞争的最好方法是专利，消灭竞争的最好办法是收购竞争对手。
PlanB：防止竞争的最好方法是迅速商用，消灭竞争的最好方法是不断创新。
Plan A：这商业世界的次序是大鱼吃小鱼，天经地义。
Plan B：这商业世界的次序是快鱼吃慢鱼，天经地义。
Plan A：辞掉了高薪的职位去创业，不成功，实在是亏大了，只准成功、不许失败！
Plan B：辞掉了高薪的职位去创业，是自己的选择，不成功，东山再起、从头再来！
特种兵的行动准则：克服任何杂念，在困境中感到自豪；一旦创业陷入困境，创业者会遇到求生过程中最大的两个危险，一个是对舒适的渴望，一个是消极的态度。要努力克服第一个危险 对舒适的渴望，比如想到再去找一份舒适的工作，回去原先的公司继续当部门经理 杜绝杂念，你现在的不舒适只是暂时的，回头去当打工仔，无异于自投罗网去当一辈子阶下囚！要绝对避免第二个危险 消极的态度，比如想到索性明天把公司关了，早知道创业如此艰难，何必当初 你需要明白消极的态度将会给创业公司带来什么严重后果。特种兵被敌人的子弹击中，伤疼侵心，但是如果你为自己具备忍受剧烈疼痛的本领而感到无限自豪，就一定可以战胜伤痛！
特种兵的行动准则：不惜一切代价生存
创业者们在路上，脑海中时时刻刻要记住特种兵的关键词：“S-U-R-V-IV-A-L”（ 生存）， 这是俺们创业的暗号、口令、戒律。
S评估（size up）
评估环境形势。必须对周围的市场（战场）情形有透彻的了解，你的客户在哪里？谁是你的竞争对手？敌人在干什么？用你的听觉、嗅觉、视觉去摸清战场的形势，不打无准备之仗。
评估生理状况。要无时无刻努力保存自我实力，不管在什么情况下都要大量补充水分，防止脱水，水的另一个代号就是“现金流”。
评估装备补给。当你接近弹尽粮绝，在你的银行存款不足养活企业三个月的时候，你必须分分秒秒警惕意外的突发事件。
特种兵最基本的生存元素：水源、食物、避身场所。创业者最基本的生存元素：销售、品质、客户服务。
U盲动（undue）
没有慎重思考和周密计划而盲目追求速度，比如产品连自己都还没有亲自试用一下就投放市场，连个商业计划书都没有就催投资人快快砸钱很可能会犯致命的错误，导致阵亡。不要只是为了行动而行动，任何行动都要有200%的制胜把握。
R记住（remember）
创业公司必须记住自己的基本定位。在市场的版图上圈出你所处的位置，并且画出它和周围地形及供应商、竞争对手的关系。确保整个团队都明确知道各自的定位，作为特种兵中的指挥者，你还要清楚团队中谁掌管着地图和指南针，如果那个人阵亡了，你必须自己接过地图和指南针，亲自掌握你所在位置及前进方向：
客户的位置及他们的生活习性；竞争对手的位置及他们控制的区域；泉源，即钱源（清楚知道客户如何才愿意掏钱）；建立隐蔽的掩护据点，确保出色的客户服务。
V克服（vanquish）
创业求生过程中最大的敌人是恐惧和惊慌，如果不加以控制，它们会让你跟着感觉走，被可怕的幻象牵制，进而不能对现实做出理性和果敢判断，失去自控能力。
I应急措施（improvise）
创业者必须在求生的过程中发挥即兴反应的本领，随机应变，适者生存。无论你以前的学历、工作经历有多么丰富，当你真的着手干时，突如其来的烂事儿还会有一大堆，要运用你的想象力和适应能力，快速解决问题，让一切都顺着对你有利的方向发展。
V价值（value）
创业是一种精神，也是一种生活方式。人人都可以创业，无论办高科技企业还是开大排档，甚至做慈善基金会，都可以是创业。有人说创业者就是那些愿意过不舒服的日子，或者说不愿意过舒服日子的人。没错，创业是一个实现人生价值、为社会创造财富的过程。创业者在创业过程中面临不断的抉择，
选择做什么、不做什么，判断的依据是什么？驱使他们不停去折腾的神秘力量又是什么？是使命，是价值观。
A行动（act）
创业者都是行动派、实干家！在行动中学习，在变化中发展，在实践中改良
少说多做，不做是不会知道创业结果的，机会是在行动中不断涌现的，机会也是需要行动去抓住的。
L活下去（live）
靠自己的智慧活下去。创业野战生存是有技巧的，需要日常的磨炼，战斗之前的准备程度决定着你是生还是死。创业者要像珍惜生命那样珍惜创业的机会，练就在任何环境下生存与克敌制胜的思维方法和行动技能，活下去、生存下去，活得好，赚回巨额利润来！
最后用文中文字拷问一下我们自己，是创业者吗？我们能做到这些吗？
创业团队的“灵魂人物”必定有鲜明个性，性格决定命运：
人家跪着你站起来
人家在派对你在干活
人家在度假你在读书
人家在忽悠你在练功
人家在幻想你在行动
人家妥协你坚持
人家发福你减肥
人家辩解你认错
人家去求签你抓住了机会
人家跌倒趴下了你跌倒了再爬起
人家顾虑再三你破釜沉舟
人家在多元化你专注一件事把它做得最好、做到极致
人家在做梦你在大把大把数钱
The Entrepreneur Mind think differently，创业者的大脑，不一样的思维方式。
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在大众创业、万众创新的浪潮中，不论是已经在创业大军中拼搏、挣扎的创业者，还是在岸上围观且跃跃欲试的准创业者，都希望从成功的创业者身上获取创业经验和成功动力，但是，什么方向的书籍才对创业者和准创业者具体阅读价值呢
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成功与失败创业者的纪实类、概括点评类书籍
此类书籍既需要有成功创业者对初创企业的创业战略、营销模式、团队建设、产品研发、财务管控、投融资管理等方面的经历和总结，也需要有创业失败者典型代表的思考和分析。这类书籍比较畅销的有《创业维艰》、《支付战争》、《餐巾纸上的创业》、《从0到1》、《裂变式创业》、《赢道：成功创业者的28条戒律》等。
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初创公司组建流程及经营管理知识
面对越来越规范的企业监管，创业者和准创业者必须尽快掌握一些开办企业的基础知识，如工商登记注册流程、税务登记程序、人力资源管理制度等，以及初创企业的项目选择、产品研发、市场营销、财务管理等经营管理知识。此类书籍主要有《创业之初：你不可不知的财务知识》、《高绩效教练》、《压力管理》、《管理十诫》、《联盟》、《六西格玛的力量》等。
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市场营销知识
市场营销是初创公司能否把产品转化为商品，并逐步走向成功的'关键，创业者和准创业者需要阅读市场拓展和营销策略类别的书籍。《营销管理》(科特勒)等经典营销著作可以适度阅读和参考，从中汲取营销智慧和灵感。而实战型的营销书籍更是需要精读细读，认真思考、揣摩和实践，这些书籍对企业市场开发、低成本营销、推广技巧进行了深入阐述，且有大量的经典案例和操作方法，如：《一个广告人的自白》、《细节营销》、《定位》、《吸金广告》、《宣传力》等等，非常值得创业者们学习和参考。
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投融资管理知识
资金是初创企业的“命根子”，融资对初创企业的正常运营至关重要，如何才能成功融资并形成科学合理的股权结构，是创业者和企业经营管理者不可或缺的基础知识。为此，成功创业者的融资案例，投资机构的企业介绍、投资偏好等都是创业者需要提前了解和掌握的资源。这类书籍主要包括：《巴菲特之道》讲述股神巴菲特作为投资人的传奇式成功道路的书籍;《创业融资商业计划：中英文对照》、《融资与创业：如何写好融资计划》等专门讲述融资和商业计划书撰写的书;《赢道：成功创业者的28条戒律》集知名融资案例和国内知名风投机构简介、投资领域、投资偏好、****等于一体的书籍。
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心灵类书籍
极具知识、智慧和哲理的话语，文风柔软、温暖且充满正能量的书籍，让创业者在巨大的创业压力和重重困难面前，保持足够的定力，正确对待和处理各种如预想不到的困难问题，如《正念的奇迹》、《透过佛法看世界》、《你的生命有什么可能》、《僧侣与哲学家》、《活出生命的意义》等等。
上述类别的书籍，尽管分类有所不同，但在樊登读书会大部分都有对应书籍的精华解读。同时，樊登读书会采用会员会费式的方法实施移动互联网精华悦读，由央视著名主持人樊登老师及其工作团队精挑书籍、精华解读，只需5分钟就可以让你了解书籍的大概内容，再通过30-40分钟就能让你吸收整本书的精华。你只需要一部手机、一副耳机，就可以像听音乐一样去听音频、像看**一样去看视频，而且音乐、视频都是围绕着全球最新、最流行的书籍进行，让创业者可以利用坐车开车时、洗漱休息前、散步锻炼中和排队等候间无数的碎片时间，高效阅读这些对创业者具有实际运用价值的书籍精华，帮助创业者和准创业者形成丰富的知识积累，进而理性、沉着有序地进行创业，提升创业的效率和成功率。
