1 对创业打天下，改变世界，这样的东西无动于衷，不容易热血沸腾的人，设计一个容易让人激动，容易感受到打天下能改变世界的场景。
2 针对那些优柔寡断型的人，你最后的努力和尝试，可以认为是一种低成功概率的破罐子破摔，这样刺激一下反倒起了作用，能把五分之一左右的人才搞定。
3 对那些一直跟你保持友好接触，但长期不表态，不知道他想要什么的人，要结合自身优势，尝试把他安排到一个你能充分展示优势的场景中，给他最后一下刺激。
4 每一个创业团队之所以能够敢走出创业这一步，一定是因为有自己自信的一部分优势和长处的能力，而这个能力展现给投资人和早期创业团队的成员的时候，也是因为得到了他们的认可，这就使得你对自身优势可能会有一个过高的估计，这从人性角度是很容易犯错的。
如果认知不足，满足于别人赞扬你的天分和才华，容易把它无限放大，最终导致在实践中埋下苦果。
如果你将来创业的话，一定要知道，越是自己害怕去做或回避去做的事情，越要清醒有意识的提醒自己，把它先做完。那些真正优秀的人，都不害怕去做自己害怕做的事情，这是个非常重要的一种积极态度，是面对自身弱点和恐惧的事情时候应有的一个健康态度。
如果你是创跨界创业者，一定要对知识上可能存在的重大盲区，怀有警惕之心。在你还没有能力或条件请到一个能够统管全局的COO或CEO的情况下，尝试结交这个行业里更多全面型的管理者，获得对这个行业更全貌的认知，避免重大盲区的存在。
可以尝试在你进入的全新领域里，找一些资深的人士，资源主管，向他们虚心请教，也能得到一个比较完整的全貌认知，一般来说他对一个企业的整个架构上认知，不会比CEO差，而且具体到细节的话，很可能比CEO了解的更为详细和具体。
1 要在非常短的，有限的时间里，给对方造成脑子清楚，非常聪明，逻辑好，专业的印象，这是需要精心准备的。
2 表现出你是一个对创业有热情、有激情、有追求的这么一个人，至关重要。
3 任何时候秀一个很牛的创始人团队，都要好过秀一个超牛的创始人个人。
4 不要指望投资者什么都懂，他们中的绝大多数人只懂两个半：大趋势算一个，运营数据和财务数据算一个，还有半个就是看人。
5 早期天使投资者基本上全是看大的趋势和方向，所以如果你是在一个正确的大趋势、大方向上去创业，也就是传说中风口上去创业，融资就变得相对容易了。
6 不要指望投资人懂你的产品，懂你的业务，懂你的团队，要假定他们可能对你所做的事情一无所知。
7 为了顺利的完成第1轮融资，要看大趋势大方向，在这在这个大致的方向上，要盯紧那些具体的领域，目前处在比较火的状态。
8 认准了这个领域，这个方向之后，做调查、写计划书、见投资人等，要安排得尽可能的快，速度至关重要，机会的风口稍纵既逝。
自卑社恐患者地推创业之路日记
在中国，教练行业的商业领域认知并不清晰，所以一般企业会把教练当作顾问或培训师。如果把教练理解为顾问，企业就会想拿到更直接的方案和建议，而如果是培训师一对一的教练又很难被接受，没有市场参照。所以，教练在工作中确实会有很多困难需要克服，当然这也成为教练面对挑战的一种乐趣。
美国教练行业的发展，是一个很长期沉淀的过程，一个由企业需求引发教练行业的发展过程。它来源于一个网球教练能够在20分钟里教会人们如何和新手打网球。他的方法被电视台采访和报道，并引起了商业界的关注，邀请他为职业经理人讲解其奥妙。大家发现他的教授方式并不是先教你怎么把动作做对，而是让你跟随着球（目标）来摆动身体，简单说，就是目标导向合理带动身体的运动。
这一理念和商业的目标性非常契合，于是逐渐形成了通过教练式问话的方式来帮助客户聚焦目标，解除局限性、合理的运用资源到达最佳状态实现目标。
这个发展过程是企业端先呈现的。国际教练组织ICF的考核非常严格，几十年的发展也只有不到2万人，从而看出教练其实是一个很专业的工作，并不亚于律师。
中国的教练行业方兴未艾，但市场的需求却不明显，这就需要吾辈更加努力！
首先，就是提升自己的专业度～
教练的专业度不是在课堂以及和同学之间的练习，更不是对教练术语专业名词的倒背如流，而是更多的实战经验积累，和真实的客户接触。我曾经为一个客户做了4次教练都没有效果，第5次他觉得收获非常大；也有免费做了6次教练，对方觉得很好，告知她接下来每次教练要收费500元，然后就下落不明了。
所以，我的方法是：做、做、做，带着感恩的心去做，因为每一次都是积累。
其次，努力！而且方向要对～
什么是方向？督导的示范、复盘极为重要。在学习第三代催眠用了2年时间，也只有点皮毛，但连续参加了3次吉利根老师的催眠督导班，近60个小时的督导课程后，感觉就像射雕英雄传里的郭靖喝了毒蟒的血，功力大增！从那之后，我就知道跟随督导有多重要，这给教练生涯带来的是跃级式成长。
然后，拓展自己的商业视野～
一个企业家教练，没有对企业经营的认知，就会陷入紧张和恐惧。罗伯特迪尔茨老师就是典范中的典范！他的《卓越元素解码体系》是企业家教练的必备工具模型，这是老师40多年服务像苹果、谷歌这样的公司，陪伴他们从小到大的发展而完成的企业家心智模型和企业团队集体智慧心智模型。
企业家不仅是以目标为导向，企业家更是以创新和均衡发展作为己任，目标是为这两者服务，因此教练就不能只围绕着目标来进行，而是要有企业家的思维模型，不然你是无法理解企业家，就更不能创造同频共振了。
在中国，只有"广州慧真"独家代理了迪尔茨老师的课程，这次疫情也影响了老师来华，期待有更多的人走进慧真，走近迪尔茨老师，丰满自己的教练模型。
最后～
有了扎实的基本功、有了督导的指引、再有企业家心智模型，一定会成为一个优秀的"企业家教练"，期待到2023年，我能督导1000名企业家教练的成长，将我从老师这里继承并实践的衣钵继续传承下去。
自卑情结为什么会发生在我的身上，这是我一直想不明白的，我长相等并没有什么缺点，但是我就是极度不自信，久而久之变得胆怯，最终社恐，也沦为了唯唯诺诺的人。我的性格底色是内向的，这个并没有什么不好，只是我小的时候没有这么高的认知，对于一些外人斥责我们内向现象的话语信以为真，加上自我的拘束太严重，慢慢的成为了厌恶当下的自己，追求着改变性格。在不接纳自己的情况下，自己的灵魂也加入厌恶自己肉体的人，灵魂也就不会被人所关注。
为了改变自己，我想加入销售行业，或许是命运让我加入销售行业，因为这一切都是因果所致。因为社恐加上去年10月份得了重度抑郁症和中度焦虑症，自己的状态一直很差，又做出了许多错误的决策，导致现在负债7万。阴差阳错的接触到了地推行业，这个项目是全网影视会员卡和加油折扣礼品卡，当时有创业心，这创业心还是出于逃避心理诞生的。加入这两个项目后，产生了很多小白的想法，以及一些幻想。还自己计划了很多方案，觉得自己要挣大钱了。但是一操作起来才发现现实的残酷，每一次进店内心都要徘徊很多次，甚至不敢进店，发现基本所有商家都是拒绝的，而要做的是转化拒绝的。自己也切实的了解了这两个项目的商业模式，它确实是能挣钱的，唯一不足的是自己的个人能力问题。其一我的声音很小，我一直是那种说话轻声细语的，宁愿走进说也不愿大声喊，加上咽炎，声带发声一直不大。其二没有任何销售经验以及销售思维，话术也没练习。其三精神面貌状态不佳，因为抑郁症和焦虑症的原因，思虑伤脾脏，反反复复生病，身体变得十分瘦弱，双目无神，黑眼圈重。看起来不被信任，加上腿特别细，已经成为了逛街被关注的点了。这些种种让我对于自己的问题过于关注，忽视了自己的优点，进而自己与自己的心理斗争损耗一直浪费着精力。
其次我自己最严重的问题就是执行力和专注力不强，这是创业人最致命的问题，一个人至少具备自律属性才能成功一些事，而自律与自身每一次的行为习惯和思想习惯有关，每一次的拖延和气馁、消极，都会促使大脑整理一套身体运行法则。这篇文章是基于今天再次的自我怀疑而选择的，我想我是不是选择错赛道了，或许互联网会更适合我这样的，但我又有瞻前顾后，又想不能做销售磨砺自己，那以后作为一家之主怎么办，，我这里就存在了错误认知，把磨砺自己定义在了只能做销售这件事上。我应该做怎么样的选择呢？我想是地推搞钱，并通过互联网记录感想经验和进展，在搞到钱的基础上一步步的积累，彻底更换一套高级认知。
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