关键字：大学生创业,创业企业,创业意向再过一个月，“创业周暨全球创业周中国站”活动将在上海举行，每个政府创业基金申请者必须在第一轮申请环节，回答“如果创业失败怎么办”。如此既提高了导师积极性，也让辅导落到实处。
再过一个月，“创业周暨全球创业周中国站”活动将在上海举行，每个政府创业基金申请者必须在第一轮申请环节，回答“如果创业失败怎么办”。这个“煞风景”的问题，体现了上海的理性态度，力求避免“泡沫”产生。
先问“失败了怎么办”
上海市大学生科技创业基金会和零点咨询公司的调研显示，只有16％的大学生对创业完全没兴趣，其他的不同程度上梦想创业，或者已经在为创业做准备。然而这84%的大学生中，真正适合创业的毕竟是少数。
“创业界流传着这样一组数据：在美国，每16个人中可能有一人具有创业精神，在欧洲是每26人，在日本是每36人；而在中国，每200人中还找不到一个。我们既要唤醒这股创业精神，又要负责地告诉他们，创业并不那么简单。”基金会相关负责人直言。
为了处理好这对矛盾，上海近几年来已经摸索出一套做法。例如项目申请阶段，仔细考察每个项目的资金筹措、团队组建情况，将一些仅凭“拍脑袋”、不够严谨的“项目”拒之门外；评审阶段，每个评委都多问一句“一旦失败了怎么办”，使申请者对创业的高风险性有所认识。今年起，本市陆续组织1000名有创业意向的大学生进入创业企业见习，亲身体会创业的艰辛。
爱他，就要泼“冷水”
根据基金会规定，每成立一个大学生创业企业，出资资助的分基金会应作为公司主要股东，参与公司的财务管理、制订发展战略等重大事务，必要时可行使“一票否决”权。这种做法一方面确保政府资金合理使用，另一方面也是对创业企业必要的辅导。
不过，这番精心安排往往不容易得到创业者的理解。市科创中心分基金的龚新美老师介绍，有一家得到基金支持的大学生企业，刚接了几个项目就要求扩大营业面积，多招员工。龚老师和同事们跟创业者分析盲目扩张的风险有多大。公司果然碰到了资金周转瓶颈，差点交不起场地租金。此后，这家公司专注于提高技术实力，最近成功跻身为某著名社交网站的技术提供方之一，还引起了多家风险投资机构的关注。
不少一线工作人员和龚老师持有相同的观点。他们认为，创业者大多对风险估计不足，尤其在财务等问题上容易决策失误，因此及时适当的批评、甚至是“泼冷水”更加重要。
辅导：“人走茶不凉”
近几年来，本市各相关部门探索过多种创业导师方案，如邀请大型企业的高级管理人员等给大学生创业者上课，但导师大多工作繁忙，容易使辅导浮于表面。
如何避免创业导师“人走茶凉”？据新中欧创业投资管理公司负责人祁玉伟介绍，他们和市大学生科技创业基金会共同推出了“大学生创业接力计划”。一旦项目获得科创基金支持，“新中欧”会为其找到合适的投资公司，请该资深投资人作创业导师，导师所在公司对于被辅导企业享有投资优先权。如此既提高了导师积极性，也让辅导落到实处。
中欧睿见混合基金怎么样
七年前，在腾讯曾拿到“C”等级，几乎要被劝退的王信文，决定出来创业，跟几位从腾讯出来的同事们一手创办了 游戏 公司“莉莉丝”。
很快，凭借着《刀塔传奇》单月收入超2亿的亮眼成绩，莉莉丝一跃成为 游戏 行业的一匹黑马。
之后，莉莉丝趁热打铁， 游戏 出海，全球布局，如今莉莉丝一度成为出海中国 游戏 公司的收入前五名，比肩的都是上市大厂，如腾讯、网易、IGG等。
亮眼的成绩背后，作为创始人的王信文 （中欧创业营四期校友） 有着大把“辛酸泪”，他回顾自己过去七年的创业经历，总结出自己犯过的几大错误，希望这些血淋淋的教训能给同在创业的你带去一些启发。
以下内容摘自王信文个人公众号“王信文”（ID：kenny_ideas）：
今天写写我在创业的近七年中，犯过的几个 常识性错误 和不容易被发现的 高级错误 。
先说“常识性错误”，也叫低级错误，这些错误背后的道理看起来都太简单了。不过，故事都是真实的，犯过的错是血淋淋的。
微信的创始人张小龙，最近在点评“子弹短信”APP的时候也说：“看了一眼截图，还不值得我安装体验一下。我们将来会落后的原因可能是因为不了解用户，而不是因为我们不了解竞争对手。”
听起来都特别有道理，对不对？我曾经也是这么觉得的。因为我们公司做的 游戏 曾经也在中国的APP畅销榜第一待过一年。那个时候，我也从来不看竞争对手的 游戏 。
直到有一天，我下了一堆友商的产品体验了一下，才大吃一惊：原来友商的产品画面、玩法的进化程度，已经大大超过了我的想象。
用户喜欢什么、需要什么，他们不一定有机会用自己的嘴巴告诉你，但是，他们一定会用自己的钱和时间投票。 如果某个竞品的市场表现好，一定说明了它在某些方面更符合用户的需要。
贝索斯没有告诉我们的是，其实他的公司有个“竞争情报组”（competitive intelligence）。在美国职场人脉网站linkedIn上面一搜，可以搜到亚马逊有很多这样的职位在招聘。而他们的主要工作，就是在其他电商网站上大量购买商品，评测他们的各种服务，然后汇报给贝索斯。
设想一下，公司要开展一项具有挑战性的全新业务，需要一个新的负责人。如果你是CEO，你会从已有的得力干将里提拔一个，还是从市场上招聘一个有类似经验的人？
过去几年，我大部分时候都选择了前者。为什么呢？因为这样做最轻松啊。
但最后的结果往往不尽人意。团队往往需要浪费很多时间，走很多弯路，才能最终走到正确的方向上。究其原因， 对不熟悉的领域，我们常常低估了做成的难度，而又高估了学习的速度。
这点说起来特别可笑，但确实是真事。
我在之前的公众号中写过，我曾经在腾讯工作了近4年，但混的特别差。没有带过任何人，没有任何管理经验。在我离职前一年的一次考评中，我甚至被打了“C”，几乎是劝退的意思。
我创业之初的几个重要伙伴，也都是来自腾讯。但是因为我在腾讯的资历比较浅，所以我找来的人，也都没什么管理经验。如果他们当时就知道我被打了C，估计都不会跟我一起创业。
但是好死不死，创业的第一个项目居然做成了。一堆没有任何管理经验的人，也能做成事，这让我更相信了一件事：管理不重要。
一个认为管理不重要的人，会把公司做成什么样子呢？答案就是一团糟。
公司人少的时候，问题还不严重，可公司上了几百人的时候，问题立刻出来了：因为我什么事情都可能管，所以很多负责人对业务缺少完整的决策权。没了权力，责任也模糊了。
更严重的是， 时间久了，大家都不把事情当自己的事，只把事情当成是“老板的事情”。
现在，我对扁平化有了更深的理解：可以向所有人了解情况，但是只跟少数人讨论决策。
结果就是我选中的这个负责人，经常把自己累个半死，但是团队的整体产出完全不行。带团队，真的是需要经验的。专业能力，和带团队能力，是两种关联性比较低的能力。前者是对事情的理解，而后者需要对人的理解，完全不是一回事。
前面说了，因为我自己就是绩效考评的受害者，所以我不想在自己的公司里搞这套。但是后来同事们不干了：他们需要来自公司的反馈，他们需要可预期、有节奏的成长反馈。所以2017年，公司到了300人的时候，我才在同事们的压力下，把绩效考评补上。
终于有一天我明白了，如果我觉得自己的管理理念很先进、很 时尚 ，那一定是错觉。那只是因为公司小而已。如果公司人数多了，就应该老老实实学习大公司的做法。管理是一门很复杂的科学，没有足够经验时就想搞创新，太难了。
说完常识性错误，也就是低级错误，现在我们说说我创业以来犯的“高级错误”。
所谓高级错误，就是这些错误背后的道理并非显而易见。有些我今天认为错误的事情，还在被商学院以及很多创业者被作为正面案例。
先说第一条错误，用KPI驱动业务。KPI（Key Performance Indicator），简单来说，就是把薪酬、奖金跟一些关键业务指标挂钩。关键指标可能是收入、利润、股价、活跃用户数、增长率等等。这是一种相当流行的做法。我在腾讯上班的前同事经常发一张很 搞笑 的表情图，图上是马化腾瞪着眼睛看着你，下面写着一行字：“KPI完成了吗？”
用KPI来驱动业务会带来什么问题呢？可能带来2个问题。
2016年，我非常希望公司的海外业务能快速增长。有一次，我把产品和市场团队的负责人叫到一起开会，讨论怎样才能在一个季度里做到收入增长30%。团队表示非常困难。
也许是那天我情绪上来了，也许是受到了那段时间流行的“狼性文化”的影响，我要求团队必须达成目标。并且，为了增强团队的动力，我承诺了一笔数额不菲的奖金。
结果你猜怎么样？团队果然达成了30%的增长目标。但同时，也带来了另外一个后果：产品数据在接下来的几个月里显著下滑。
等我仔细回顾时，才发现：为了达成目标、获得奖金，团队对产品做了非常短视的改动：把一些商品做了大幅的打折，并且把一些过去非常稀缺、从不售卖的商品，以很低的价格卖出去了。
于是我才明白： 制定短期目标，并且让目标跟奖金强挂钩，就是在逼团队变得短视。
一个季度太短，那一年够长吗？有时候也不够。有些投资人会要求被投公司对赌利润，这也会让公司变得短视。
亚马逊和Google在近两年的公开文件中显示，他们都不再把高管的薪酬跟业绩指标挂钩。这两个公司都是“长期主义”的坚定拥护者。但是苹果的CEO库克的薪酬，却与股价高度挂钩。如果乔布斯还在，相信应该不会是这样的。
如果医院有一个很强的KPI是降低死亡率，会导致什么结果？会导致医院拒绝接受真正有生命危险的病人，显然，这与医院救死扶伤的初衷相违背。
大部分理发店会给理发师提供办卡收入的提成。这样导致的结果就是，理发师一定会一边剪头发，一边喋喋不休地劝你办卡。
我国很多的法院，以“调解率”作为法官的重要考核指标。法官的基本职责，从公正审判，变成了调解矛盾，类似居委会大妈的角色。
所以， 即使是看起来很好的初衷，在KPI的强指引下，也会导致动作变形。
综上所述，KPI是一无是处吗？也不是。如果要完成的目标非常清晰，且完全知道该怎么做的情况下，是可以用KPI的。我有个在招商银行工作的朋友，KPI有20多个，甚至还有“级差地租系数”这样非人类能理解的指标。如果KPI能定成这样，也许是有效的。
2014年 2016年间，我在公司成立了一个名为“孵化中心”的部门，专门做各种新项目的预研工作。这些新项目，都有一个明确的立项标准：一定要创新，一定要差异化，否则不做。
我为什么会把创新看得这么重呢？一方面，我把过去的成功归因到创新上。另一方面，我听到了一种非常吸引人的理论：与其更好，不如不同。
把创新看得重，以创新为目标，对吗？错了。且这是一个新手非常容易犯的错。
做公司，本质就是要做出符合他人需要的产品和服务。他人就是一切。而“创新”，是一个从自己的主观视角出发的描述。他人需要的，其实不是创新。他人需要的，就是“更好”。
我去现场看过几次锤子手机的发布会。每次看完，我都会为罗永浩捏一把汗。 因为锤子手机在“创新”上投入的实在太多，而在“更好”上投入的却又太少。
作为一个每天被使用六七个小时的随身设备，用户需要的不是“无限屏”，“TNT大屏操作系统”这样不太实用的创新。用户需要的，就是更好的屏幕、更高清的摄像头，更流畅的系统。
创新并不代表更好，现有的产品之所以流行，说明本身就不是很差。一个创新的，但不比现有产品更好的东西，其实是非常糟糕的。
这也是为什么，我们公司“孵化中心”曾经做出来的产品，虽然是创新的，但大部分都非常失败。
为什么说这是一个新手容易犯的错呢？因为新手很容易以自我为中心。或者说，大部分正常人都是以自我为中心。
“我创新，所以我牛逼。你们不喜欢，只是因为你们品味太差。” 这是每一个创新者的内心独白。
翻看我去年写的公众号，现在有些已经看不下去了：因为确实有些文章写的太自我、太矫情了，完全没考虑读者的接受度。站在用户视角来思考，需要经过长期的训练。甚至同样的人，换一个领域，这种训练都还要再来一遍。
那么“差异化”这个词对不对呢？
只有一种差异化是对的：用户定位的差异化。比如别人的手机是卖给年轻人的，我的手机是专门卖给老年人的，所以把字体设计得特别大，这是对的。或者我的手机是专门卖给非洲人的，针对黑人做了面部识别和美颜，这也是对的。除此之外，所有刻意地追求差异化都是错的。
与其差异化，不如更好。这是一个非常痛的领悟。
说了这么多，其实相信里面的很多观点会引起争议，传播效果也肯定不好。不过，我还是希望能把自己反思说出来，里面说的故事都是真实发生的，犯过的错都是血淋淋的，希望对你有所帮助。
※ 本文转载自公众号“王信文”（ID：kenny_ideas）。
编辑 | Jessica
10个最成功的众筹创业项目
1、中欧睿见混合基金目前还属于认购期。没有进行投资，但是我们可以从险收益特征、投资策略、基金经理等角度来了解这只基金。
2、风险收益特征。本基金为混合型基金，其预期收益及预期风险水平高于债券型基金和货币市场基金，但低于股票型基金。本基金还可投资港股通标的股票，需承担港股通机制下因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。
3、投资策略。大类资产配置策略：本基金主要采用自上而下分析的方法进行大类资产配置，确定股票、债券、现金等资产的投资比例，重点通过跟踪宏观经济数据和政策环境的变化趋势，来做前瞻性的战略判断。
4、股票投资策略。(1)A股精选策略。本基金以自下而上的个股选择为主要股票投资方法，通过定性分析与定量分析相结合的方法在全市场挖掘优质上市公司。(2)对于港股通标的股票，本基金主要采用“自下而上”个股研究方式，精选出具有投资价值的优质标的。
5、基金经理。许文星先生：硕士。基金经理管理过或者正在管理的基金有：2020年5月18日起任中欧电子信息产业沪港深股票型证券投资基金基金经理。2020年7月16日起担任中欧创业板两年定期开放混合型证券投资基金基金经理。2018年4月16日起担任中欧瑾和灵活配置混合型证券投资基金、中欧养老产业混合型证券投资基金、中欧嘉泽灵活配置混合型证券投资基金、中欧新动力混合型证券投资基金(LOF)基金经理。
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10个最成功的众筹创业项目
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是我为大家整理的10个最成功的众筹创业项目相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！
10个最成功的众筹创业项目 篇1
1 Form1
对未来，很多人预测可3D打印服装，所以现在我们就需要注意家用打印机的需求，让它能承担重任，而且家庭可消费。来自MIT媒体实验室的研究人员创建了Form1，为公众创建一种负担得起的、专业的3D打印机。
Form1超越了它原来的10万美元的筹资目标，获得了2000多名赞助商的支持和300万美元的投资。在你的家里进行3D打印可能没有你想象的那么遥远!
2 Hidden Radio 2
最初的Hidden Radio是一种小型的、精美的扬声器，让你的音乐不仅听起来不错，而且“看起来”也很酷。
创造者带来了其更新版，Hidden Radio2。凭借一款考究得令人难以置信的、子弹型的设计，设计师提高了音响质量，仅仅通过触碰扬声器系统本身就可以实现调节音量等功能，为你的家庭或办公室提供一款优良的但十分简单的扬声器。
它两次在Kickstarter众筹成功的故事表明，音乐可以听起来和看起来都“很好”。
3 Skybell
你在等一个包裹却总是错过它，或者当你在家工作时，门铃响起却出现了一些根本不容许你拒绝的律师，你难道不讨厌发生这种情况吗这款通过智能手机应用程序工作的，配备摄像系统、音频和麦克风的Skybell的创造者也是一样。
你可以用你的iPhone从任何地方，都和你在家一样选择应门(或不应门)。用完全负担得起的费用，依赖可靠的Skybell系统就可以说话、聆听、留下指令，并且可以看到你在和谁说话。
4Pebble
Pebble智能手表是现有的最智能的、最酷的手表。
Pebble智能手表支持iPhone和Android应用程序，通过手表的数字化表盘上的显示，为你提供重要电话、电子邮件或其他应用程序警报的即时、简洁的提示。
它看起来很酷，它的效果超神奇，它扩大了同类产品的功能，在Kickstarter上仅仅28个小时内就得到了100万美元的资金支持。它最终就筹集到了超过1000万美元的资金。
5 Elevation Dock(最完美的'iPhone底座)
Elevation Dock背后的设计团队不喜欢苹果的对接解决方案。
所以他们决定到Kickstarter上筹集资金来创造一种更好的解决方案。Elevationlab，Elevation Dock背后的团队，通过众筹筹集了140万美元，创造出了他们的梦想。
它以超简洁的工业设计为特征，具有新的自定义Nanopad底面，可以稳固锁定在你的桌子上。你只用一只手就可以完成插拔，并且它被设计为iphone是否带Case外壳都无所谓。
6 The Nikola Tesla Wardenclyffe Science Center(尼古拉·特斯拉科学中心)
它不仅仅只是在众筹上的成功……网络喜剧演员Oatmeal说，我们整天说爱迪生，却已经完全忘记了创新者和企业家Nikola Tesla，这是多么的不公平。
他最终把他的言论发表在了众筹平台Indiegogo上，结果筹集到了超过100万美元来保留Nikola Tesla的不完整实验室Wardenclyffe Tower的遗址。
在短短九天的时间内，就已经获得了资金，并且组织者认识到，公众关注的不仅仅是修复。因此，他们最后破土动工，建造了一个博物馆和科学中心来纪念Nikola Tesla。
7 Veronica Mars Movie
Veronica Mars是到目前为止第五个筹资额最高的众筹项目，目标是200万美元的资金，根据维基百科称，它最后筹集到了超过570万美元的资金，并且在摄影棚内拍摄了在流行的UPN / CW电视网播放的同名电视剧的基础上改编的同名**。
影迷们会为他们想提前看到的**提供资金，而不是为他们浪费在剧院里的12美元而感到惋惜，这是一个很快就可以为大众所了解的革命性的概念!
8 The Glif
真正的企业家精神和发明是用以解决以前没有人能够解决的常见问题。GLIF是一款简单的智能手机夹持器，可以作为立架或三脚架附件。
它是一块简单的工程塑料，但它解决了用户用自己的iPhone相机摄像或拍照时经常面临的稳定问题。
该项目预算为1万美元，但最终却筹集到了超过137万美元的资金。这证明公众己经准备好了接受GLIF解决方案!
9 Oculus Rift(一款为电子游戏设计的头戴式显示器)
如果你读过任何一种2013年的科技新闻，你都会知道众筹中的Oculus Rift虚拟现实头盔显示器进行的相关炒作。
这是一个令人难以置信的Kickstarter项目，这个项目旨在把虚拟现实技术提升至简单实用的家庭游戏阶段。这个项目募集了超过240万美元的资金，远远超过25万美元的目标。
2013年3月开始发货时，这个虚拟现实头盔显示器成为了现实。
10 The Scanadu Scout(一款小型的饼型外设)
The Scanadu Scout是第一款医用三录仪，用外行人的话来说是一种扫描仪，装有传感器，这些传感器被设计用来读取你的生命体征，然后这些生命体征被无线发送到你的智能手机上，通过这些生命体征信息你可以在几秒钟内诊断出症状。甚至对于救生装置来说这可能也是有用的。
在一切相关症状成为威胁生命的障碍之前，从生病的孩子到年老的父母，从突发性心脏病到中风，The Scanadu Scout对于检测和早期诊断医疗问题的影响都是巨大的。
The Scanadu Scout一开始只准备在Indiegogo众筹平台上募集10万美元，却以募集了超过150万美元的资金谢幕。
10个最成功的众筹创业项目 篇2案例一、美微创投-凭证式众筹
朱江决定创业，但是拿不到风投。2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。
消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。
美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。
而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。
案例二、3W咖啡-会籍式众筹
互联网分析师许单单这两年风光无限，从分析师转型成为知名创投平台3W咖啡的创始人。3W咖啡采用的就是众筹模式，向社会公众进行资金募集，每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万。那时正是玩微博最火热的时候，很快3W咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员，其中包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士，股东阵容堪称华丽，3W咖啡引爆了中国众筹式创业咖啡在2012年的流行。几乎每个城市都出现了众筹式的3W咖啡。3W很快以创业咖啡为契机，将品牌衍生到了创业孵化器等领域。
案例三、大家投自众筹--天使式众筹
2012年12月10号，李群林把他的众筹网站大家投（最初叫“众帮天使网”）搬上了线。在这之后，直到今天10个月内，他做了5件“大事儿”——给“大家投”众筹了一笔天使投资、推出领头人+跟投人的机制、推出先成立有限合伙企业再入股项目公司的投资人持股制度、推出资金托管产品“投付宝”，“大家投”有了第一个自己之外的成功案例。
社交媒体的出现，使得普通人的个人感召力可以通过社交媒体传递到除朋友外的陌生人，使得获得更多资源资金创业公司一切皆有可能。
案例四、罗振宇用众筹模式改变了媒体形态
2013年最瞩目的自媒体事件：也似乎在证明众筹模式在内容生产和社群运营方面的潜力：《罗辑思维》发布了两次“史上最无理”的付费会员制：普通会员，会费200元;铁杆会员，会费1200元。买会员不保证任何权益，却筹集到了近千万会费。爱就供养不爱就观望，大家愿意众筹养活一个自己喜欢的自媒体节目。
而《罗辑思维》的选题，是专业的内容运营团队和热心罗粉共同确定，用的是“知识众筹”，主讲人罗振宇说过，自己读书再多积累毕竟有限，需要找来自不同领域的牛人一起玩。众筹参与者名曰“知识助理”，为《罗辑思维》每周五的视频节目策划选题，由老罗来白活。一个人民大学叫李源的同学因为对历史研究极透，老罗在视频中多次提及，也小火一把。要知道，目前《罗辑思维》微信粉丝150余万，每期视频点击量均过百万。
罗振宇以前是央视制片人，正是想摆脱传统媒体的层层审批和言论封闭而离开电视台，做起来自己的自媒体。靠粉丝为他众筹来养活自己，并且过得非常不错。这是自媒体人给传统媒体人的一次警示。
案例五、乐童音乐众筹-专注于音乐项目发起和支持的众筹平台
据乐童音乐创始人马马客介绍，近期完成了一个百万级的音乐硬件类产品众筹。成为原始会众多成功融资经典案例之一。马客表示，目前乐童音乐的主要支出是人力成本，所得融资会更多地去做产品，内容上也会有变化，多去拓展音乐衍生品、艺人演出方面，突破现有音乐产业模式，探讨更多新的可能。
马客认为，众筹模式已经改变了很多的行业和链条，这种方式很有价值，之前曾入驻众筹网开放平台，帮助乐童音乐在资源整合，以及产品曝光方面帮助不小。此次再次与网信金融旗下的原始会合作发起融资，他表示很受益，对股权众筹这种全新的融资方式抱有信心。
作为专注于做音乐的垂直类众筹网站，乐童音乐在音乐众筹，音乐周边的实物预售等方面已经取得了不小的成绩，在业内颇有名气。
当谈及乐童音乐能够成功融资的秘诀时，他认为，除了明确的商业目标和未来规划，对于一个初创企业来说，投资人很看重团队的执行力，因为这会直接影响到企业的运作。
据了解，除了乐童音乐，原始会还帮助过许多的企业成功融资。公开资料显示，截止目前，原始会的合作创业项目已有2000多个，投资人（机构）超过1000位，成功融资的项目已有8个，融资额已经超过1亿元。
案例六、天使汇自众筹-突破国内融资记录
2013年10月30日，天使众筹平台天使汇在自己的筹资平台启动众筹，为天使汇自己寻求投资。截止到今晚（11月1日）5时30分，天使汇目前的融资总额已经超过1000万，超过天使汇自己设定的融资目标500万一倍，创下最速千万级融资记录。
天使众筹平台天使汇（AngelCrunch）成立于2011年11月，是国内排名第一的中小企业众筹融资平台，为投资人和创业者提供在线融资对接服务，是国内互联网金融的代表企业。天使众筹即多名投资人通过合投方式向中小企业进行天使轮和A轮投资的方式，相比传统的投融资方式，天使汇为创业者提供了一个更规范和方便的展示平台，为创业者提供了一站式的融资服务
案例七、联合光伏用众筹模式改变了企业融资
股权众筹虽然一直以来颇受争议，但仍然改变不了这种企业用众筹项目融资的热情。今年2月，联合光伏在众筹网发起建立全球最大的太阳能电站的众筹项目，项目是典型的股权众筹模式。
该项目预计筹资金额为1000万元，每份筹资金额为10万元，每个用户最多购买一份，所有支持者都将会成为此次项目的股东。项目截止到现在，已经超额完成了预定任务，总计筹资金额达到1000万元。
联合光伏这个项目无论是从规模上还是从具体实施上都给整个众筹行业起到了示范作用。而对于股权众筹受争议的部分，随着去年美国Jobs法案签署，今年证监会正式将股权众筹放到讨论事项，股权众筹得到相关法律支持的可能性非常大。到相关法律规定出台之时，相信一定还会有其它企业仿效联合光伏，用众筹的模式进行融资。
案例八、乐视用众筹开创了企业利用众筹营销的先河
国内知名视频网站乐视网牵手众筹网发起世界杯互联网体育季活动，并上线首个众筹项目—“我签C罗你做主”，只要在规定期限内，集齐1万人支持（每人投资1元），项目就宣告成功，乐视网就会签约C罗作为世界杯代言人。届时，所有支持者也会成为乐视网免费会员，并有机会参与一系列的后续活动。这可能是国内第一次用众筹方式邀请明星。
这次众筹项目的意义在于开创了企业利用众筹模式进行营销的先河。首先，利用了众筹模式潜在的用户调研功能。乐视网此次敢于发布签约C罗的项目，相信乐视网就早已准备好了要跟C罗签约世界杯，通过此次与众筹网联合，可以让乐视网在正式签约之前，进行一次用户调研。
其次，乐视网通过与众筹网的联合，给签约C罗代言世界杯活动进行了预热。乐视网充分利用了众筹潜在的社交和媒体属性，在世界杯还没到来的时候就做出了充分的预热。最后，乐视网可以接触此次活动拉动世界杯的收视，并且为正式签约C罗之后的活动积累到用户。
乐视网的这一创举一方面让众筹网越来越多的进入大家的视线，另一方面也给整个众筹行业起到了带动作用。但隐藏在活动背后，值得其它有相同想法的企业思考的是，通过众筹网，企业还可以怎么玩。
案例九、李善友用众筹模式改变创业教育
“求捐助！交学费！不卖身！只卖未来！”继91助手熊俊、雕爷牛腩孟醒等一批创业者高调网上众筹之后，微窝创始人钱科铭也紧随其后，于前几日在微博朋友圈喊话，向粉丝卖未来，筹集上中欧创业营的11．8万元学费。
“众筹学费”正是中欧创业营创始人李善友教授给新学员们布置的第一次实践任务，学员需要运用互联网思维来为自己筹集学费。而网上这些或真诚或诙谐的文章就出自于中欧创业营的第三期“准”学员们。
案例十、HERCOFFEE咖啡--海归白富美众筹
如果要说当下最时髦的互联网金融概念，非众筹莫属。但近日却爆出了66位海归白富美众筹的HERCOFFEE咖啡店经营不到一年就濒临倒闭的消息。在经历了起初的喧嚣后，如今越来越多的众筹咖啡店陷入了亏损窘境。众筹咖啡店为何玩不转呢？
如果说去年互联网金融最热门的话题还要属余额宝和P2P的话，那时下最热门的话题无疑是众筹了。无论是此前阿里推出的“娱乐宝”，还是7月初京东推出的“凑份子”，巨头们对众筹的追捧，也让众筹为越来越多人所知晓，成了不少人眼中新颖的投资理财方式。但作为海外最原始的众筹形态的移植，最早一批兴起的众筹咖啡店却在喧嚣过后，面临着亏损倒闭的窘境。
事实证明，对大部分参与众筹的股东来说，“不以盈利为目的”甚至“公益性质”的说辞只是一种冠冕堂皇的高调子，毕竟砸进去的是几千甚至几万元血汗钱，大部分股东还是希望咖啡店能赚钱并给自己带来投资回报，即使不赚钱，如果咖啡店能维持经营也行。但如果持续亏损，那这个资金缺口谁来承担呢？第一次众筹成功依靠的是希望和梦想，当盈利希望破碎后，又有几人愿意再通过二次众筹，往这个亏损的无底洞里砸钱呢？因此关门歇业成了最理性的选择。
;微信公众平台上有哪些创业公众号和商业公众号推荐？
《互联网世界观》（李善友）电子书网盘下载免费在线阅读
资源链接：
链接：https://panbaiducom/s/1M7n1lBY4q_FumgPVCl1KFw
提取码：al00书名：互联网世界观
作者：李善友
豆瓣评分：76
出版社：机械工业出版社
出版年份：2015-3
页数：238
内容简介：
为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？
为什么无人可敌的领先企业，却在一夜之间虎落平阳？
现象层面的总结是经验，哲学和科学层面的提炼石世界观——其力量不可同日而语！
互联网思维成就了创业明星、成功的企业，
创造了全新的商业模式和管理方式，
然而互联网思维到底是什么？
在今天这个时代，什么是支撑繁杂表象背后的逻辑？
爱因斯坦说，“在提出问题的表层不能解决问题”，
我们必须回到体系的原点，
找到颠覆一切的公理。
从物理、哲学、管理、思维多个维度进行推演，
这个公理包含了伟大而神奇的隐喻，
它是撬动互联网时代的一个支点，
是对就旧思维土崩瓦解、摧枯拉朽的引爆力，
是从工业时代逃逸出去的重生通道。
作者简介：
李善友，中欧国际工商学院创业学兼职教授、中欧创业与投资中心主任、中欧创业营(中欧新生代创业领袖成长营)发起人。李善友教授毕业于南开大学数学系，中欧国际工商学院EMBA，先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦从事人力资源管理工作。2001年任搜狐网高级副总裁、总编辑。2006年创建视频网站酷6网，并于2010年成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。李善友教授于2011年加入中欧国际工商学院，投入创业教育工作。并创办了中欧创业与投资中心，开创了中欧首个系列创业课程“中欧新生代创业领袖成长营”，旨在发现并助推中国最具潜力的创业人才，打造中国最具影响力的创业课程。
目前创业，商业市场鱼龙混杂，尤其是投资领域，一定要形成基本的社会常识和防骗意识，那么发现这些创业、商业领域的优质微信公众号其实很简单，善用关键词搜索就可以了，有些创业类的公众号有互推的习惯，所以当你发现一个好的创业公众号的时候，往往能够举一反三，顺推找到其他的优质账号，另外一个就是熟人推荐，一般来说有熟人背书的微信公众号推荐更容易令人接受。
因为工作需要，我经常会寻找优质的创业平台去进行合作，所以微信上关注了大量的创投类型的公众号，当然由于数量过多，不可能每篇文章都阅读，所以我会从中精挑细选更有价值的，更有代表性的公号来置顶。
重点推荐（排名不分先后）
1笔记侠
笔记侠是我刚入行的时候关注的一个公号，因其内容出色我还特意加了小编进行交流，沟通后我了解到笔记侠在做内容上真的是花了很大的心血，听说小编每天要看稿，洗稿，还要看书，有的时候一篇文章的产出都要花一到两天的时间，顶不住的基本都离职了，而且每篇文章的字数真的很长，全是精华语录，没有半句多余的话，我认为要了解最新的商业内容和知识精华首选笔记侠。
2鸟哥笔记
因为工作需要关注的鸟哥笔记，都有好几年了，当时纯粹是想学习学习运营方面的知识和技能，下载了不少免费的学习资料，后来发现鸟哥笔记分享的知识领域已经超过了运营的范畴，定位越来越高端，而且鸟哥很多的运营玩法，套路和案例我觉得是非常适合创业者借鉴的，可以说鸟哥笔记从我学到的知识干货是最多的。
3爱合伙
于公于私，我都想推荐爱合伙这个创业领域的公众号，平常工作中接触到非常多的创业者，不仅有初创公司的CEO，还有已经在创业中的企业家，他们其实都面临一个很大的问题，就是创业资源的匮乏，有缺合伙人的，有缺创业项目的，平时听的大佬创业鸡汤太多了，偶尔也需要接地气的创业知识分享，合伙项目对接。
4粥左罗
粥左罗老师是我个人非常喜欢的一个作者，我曾经看过粥左罗老师自述一段成长经历，如何从卖服装的店员一两年时间逆袭成为年入百万的插座学院的副总裁，从他的文笔可以看出自身真的是下了很大的一番努力，看完以后我自身有很大的触动，这可能也是被逼入绝境所激发的强大力量吧，现在我每天都会看粥左罗老师的文章，感觉字里行间都写到普通职场人的心坎里了。
5Spenser
S叔在青年圈子是一个非常知名的自媒体，我最早看到他的文章是朋友在群里的一篇推文，不知道为什么读完他的文章我感觉很亲切，感觉这不是一篇文章而是两个人的知识交流，非常的朴实无华，细心翻翻S叔的历史文章，我发现内容大部分都是很接地气的职场，创业的经验分享，偶尔会插入一两条“鸡汤”，但是S叔的鸡汤是有理有据的，你不会认为这是一篇鸡汤，反而会认为这是一篇经验论述，不知道别人怎么看，我反正觉得很受用。
6维小维生素
维小维生素是我在朋友圈误打误撞看到别人分享的文章才关注的公号，刚开始看公众号名字我还以为是卖保健品的（请原谅我），看了公号简介才发现不是那么回事儿，小维老师也是在职场摸爬滚打多年的老司机了，她分享的创业，投资类型的文章非常适合老百姓看，从职场到创业再到如何做资产配置理财，这样的“知识维生素”是围绕自我成长和提升的必备营养物质。
7老王创业日记
老王创业日记是前360投资总监王翌的个人公号，现在是投缘帮的主要内容提供渠道，王翌在其投资生涯中接触了大量的创始人，包括目前也坚持每天见各种类型的创业者作深度的访谈交流，可以说老王创业日记分享的内容是实用且有价值的，不仅有创业成功的案例分享，也有创业失败的踩坑提醒，看过老王创业日记后，对个人的创业成长和学习会有很大的帮助。
8七八点股权设计
七八点股权设计是我主动去寻找合作的时候发现的一个公号，个人其实比较欣赏七八点的文章产出，发文的频率一般是2-3天，大部分是原创文章，而且能够分析各种公司类型的股权结构，然后提出合理的股权激励方案和股权分配结构，真的不简单。的确，在股权设计这个方向上，我认为七八点股权设计是同类领域中做得相对出色的一个。
9创业家
曾经转载过创业家的几篇文章，所以对创业家的文章类型有一点了解，创业家在对生意的解读上比同类领域要更专业一些，对商业的嗅觉比较敏感，作为一个创业者，时常关注最新的商业动态和风口热点是很重要的。
10创业最前线
创业最前线的内容产出效率很高，个人以为是团队运作的类型，和创业家一样，主要聚焦的是各种创业热点和资讯，当然也有各种新奇的创业项目和投资案例，可以说容纳了创业圈的大部分内容领域，总体质量还是不错的。
10燃财经
说到关注燃财经的过程还蛮有意思的，当时我看到朋友圈好多在推那篇垃圾分类逼我去创业的文章，好奇心作祟去看了下结果被圈粉了，虽然里面各种脑洞大开的创业想法让人浮想翩翩，但内容写的确实不错，看到原创作者是燃财经所以我很自然地看了下简介，后来还转载过其他的几篇文章，可以说我关注燃财经完全是因为一篇爆文，所以写好一篇爆文比无效大量产出要重要得多。
11铅笔道
铅笔道是我最早接触的创投媒体之一，尽管在知名度上和创业邦，虎嗅相比还有些差距，但是我非常喜欢铅笔道的调性和内容，铅笔道的小编做事非常细致，采访到出稿都会反复和你沟通，客观地说铅笔道完全没有知名创投媒体的那种高高在上，反而是很接地气的创业采访，对不清楚的商业模式和项目不会贸然报道，即便给钱也没有用，所以你看铅笔道的文章都是真实的案例和经验分享，多看看大有裨益。
其他推荐（排名不分先后）
1创业邦
236氪
3i黑马
4小饭桌（现改名不凡商业）
5创业投资笔记
6创业智库
7上海创业汇
8经纬创投
9加速创投圈
10清科沙丘大学
11大雷语（原名爱火柴）
12中欧商业评论
13创成汇
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15飞马旅
16蛋解创业
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1842章经
19创新工场
20中欧创业营创投营
21天使湾创投
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25中关村创业大街INNOWAY
