一、教育品牌托管的意义主要是什么 托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完备的优势;被托管单位存在人员、渠道、管理严重匮乏，不能满足市场需求。通过建立托管与被托管的关系，达到强弱联合、资源共享、优势互补、共同发展的目的。托管有如下意义： 1、 专业化分工，渠道外包。服装行业经过多年发展，已经高度专业化。有“虚拟营销”的，如耐克、美特斯邦威，只做品牌运营，生产外包;有专为品牌代工的OEM厂;有做大渠道的经销商，决胜终端，托管即是其中的一种。象雅戈尔这样的价值链全流程通吃的企业越来越少。品牌把销售和通路中的杂事委托托管，可以集中精力解决品牌运营和商品设计等附加值更高的事务。而托管商一般是本地精英，托管使渠道本地化。 2、 控制开支，费用固定化。好多采用直营 分公司 办事处模式的品牌都会遇到费用预算屡屡突破的情况。杉杉因此不得不挥起对直营渠道改革的大刀，全国成立30家销售公司，与杉杉脱钩。如果采用托管方式，佣金是固定的比例，使流通环节的费用固定化，开支看得见，预算不会突破。 3、 激励制度。管理直营分公司，有一个很大的难题，就是激励机制制订和兑现不好办。而采用托管方式，销售环节的激励是看得见摸得着的，是有白纸黑字协议书的。 4、 直营管理的一个难点是对办事处经理的管理。管松了，公司不干;管严了，经理不干。托管使销售经理成为“准老板”!，从搬运工→操盘手。积极性提高，干劲足，自觉性提高。作为公司来讲，管理简化。 5 便捷式机制体系下，很方便对进行上下的员工管理 二、注意的问题 1、 品牌要求托管的品牌，往往是“自身难保型”，报着试试看的心态去要求托管;而托管者往往冲着当老板和挣大钱的心态去托管，忽略自己的条件和其中的艰辛。所以，托管方、被托管方都应做好充分思想准备，做好双向考察后再联姻; 2、 法律纠纷。因为托管是个新的通路形式。没有固定的模式，不象特许和 代理 经历很长实践的考验，合作形式、双方责权利和法律文本都比较成熟。而许多托管往往是“君子协定”，没有法律文本，有文本也存在很多漏洞。 3、 合理分利点数。分利点数多少跟托管方的责权利的大小密切相关。点数太小，对托管方起不到激励作用，而点数过大，被托管的品牌利润势必受到很大影响。 4、 良性合作，诚信是基础。托管方和被托管品牌只有坦诚相待，诚信合作才能实现双赢。不能强调谁控制谁。不能托管方做大了就反向控制品牌，或是品牌在通路问题解决后，翅膀硬了就一脚把托管商踢开。 三、合作形式 1、双方共同成立年度托管合作项目组，对现有的产品结构、产品特色、推广策略、渠道政策、培训体系、人员结构及经销商情况进行详细调研，最终规划出年度托管营销企划方案。 2、根据上年度销售情况确定合作年度的销售业绩，原则上不低于上一年度销售额的120%。 3、由顾问团指派3人组成项目组，其中管理顾问2名，为客户的内部管理提供全面咨询服务;策划顾问1名，协助管理顾问策划月度市场促销方案。管理顾问和策划顾问每月4天时间现场办公，不定时对终端进行巡视(每月不低于5家)。 4、根据实际需要，安排在适当的时间召开1场新品发布会。 品牌托管目前是市场当中比较新颖的一种管理方式，因为托管机构本身具备非常专业的资金，管理渠道，正好可以弥补部分教育机构存在的不足。但是，教育品牌如果交由托管机构来管理的话，肯定也是存在着一定的缺点的，建议还是在托管之前要做好各方面的调查，谨慎做决定。
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天视利点读笔招商加盟：
天视利，树立强势！ http://wwwtianshilinet
天视利精心准备，深挖市场空白点，在如火如荼的学生用品市场，特别关注二三级城市和乡镇市场需求，蓝海战略拔得头筹，竞争少，空间大，利润高。
天视利，用高度市场敏锐性集结世界学生用品最新概念，卡通化、益智化、时尚化三化合一，寓教于乐，舒缓学生紧崩神经，强化动手能力，潜移默化启迪智慧；高质性、低价性、学习性三性为基，谨守用品之规，不会伤害学生身体，不会令学生玩物丧志，还可促进其学习动力，让家长、老师心动不已。
天视利，将学习和益智完美结合，有超市的大容量保证四季旺销，有专卖店的经营特色令投资人易复制，好入门，快开店，久经营。 详细操作方案请与我们咨询洽谈。
销售渠道
主要销售渠道有：http://wwwtianshilinet
1、购书中心
代理经销商拿货后，可在当地的大型购书中心开设专柜销售，也可以和购书中心合作，把货批发给他们，借助平台让利联营，大量实例证明好的店单月销售可达200~400套。
2、新华书店
新华书店作为我国最大的教学用品销售通道，在全国各地的优势非常明显，口碑和信誉度都不是一般小书店可以相比的，在里面上货销售，自然也抬高了我们产品的档次和信任度。
3、百货商场
作为人流量最大的地点，广撒网，增加产品在当地的覆盖率和认知度，对推广和销售无疑会起到极大的促进和拉动作用。
4、婴童用品店
妈妈和家长光顾最多的地方，关心孩子的智力发育，同样会引起父母们的高度关注和购买行动。
5、玩具专柜
作为儿童最喜欢的娱乐天地，玩具市场的人气是聚拢财气的最好途径。
6、教学玩具商行
这个场所既有爱玩的孩子，又有喜好学习的孩子，和这些柜台的老板联营合作，也是销售我们点读笔产品的很好途径之一。
7、亲子教育中心
早教和亲子教育的场所都是家长和幼儿的集中地，隐藏的消费潜力十分巨大，只要可以和早教中心的负责人达成一致，相信一定会引起一轮小孩子抢购的连锁反应。
8、公园、儿童游乐园
超终端运作，建立新赢销价值链。只要是儿童和孩子们光临最多的地方，都要在当地建立一个超终端销售的推广网络，让产品在当地散发最大化的知名度和美誉度。
9、幼儿园儿童早教中心
以幼儿园为中心，向全部的幼儿成员辐射，进行引导教育和市场开发，这种方式中间环节小，较传统销售模式，获利更多、更快、更容易！
10、儿童潜能开发中心
代理经销商拿货后，可联络当地的儿童潜能开发中心洽谈合作，也可以和里面的工作人员合作，把货批发给他们，借助平台让利联营。
11、大型社区
对于人口密度高、数量多的大型居住社区，直接在社区设立专柜销售或是促销，也是非常有效的方式之一。
12、儿童摄影店
市场无处不在，销售轻松畅快，只要引导得当，同样可以走量，同时也提高了摄影店的人性化形象，可谓一举两得。
13、数码广场
14、品牌奶粉专卖店
15、临近幼儿园的商铺
16、开产品专柜（自营点）
17、儿童购物广场设专柜卖点
18、临近学校及幼儿园旁的商铺
19、人口密度高、数量多的大型居住社区
20、礼品市场
本产品极适合作为礼品相互赠送，非常适合家长送给孩子、送给亲朋好友，一旦好用会相互推荐。小孩子会在学生圈里引以为豪，家长老师也会极力推荐。共同表达对下一代的关心和爱护。
天视利教育公司所有产品均重金聘请业界负盛名的“鹏派营销机构”全程策划执行，由曾参与服务过国家科研项目、奥运福娃乐园、脑黄金、安利、别克君威、ZTE通讯、高等院校招生策划、高端保健品、高级化妆品领域等一批各行业理论功底深厚、策划方法独特的营销战略专家集众家所长，总结以往成功经验，量身打造。几十种快速脱销方案+100套终端促销策略等，合作后当场免费赠送。并免费提供全套入市手续。
更详细的方案请与我们联系洽谈！
加盟条件和流程
加盟天视利的条件
1、愿意依托早教长远发展的企业、团体或个人。
2、有儿童玩具行业或电子教育行业的经营经验，有行销能力或有成熟的下级网络。
3、有一定的品牌操作和市场管理能力。
4、有专项运作资金。
天视利代理流程
1、项目咨询：
通过电话、网络留言等方式向天视利教育咨询代理事项，索取相关电子资料，解答相关问题。
2、签订合约：
双方确认考察结果无争议后，签订正式代理合同。
3、交纳费用：
代理者按所选代理类型向总部缴纳首笔货款和保证金后，合同生效。
4、营销培训：
合同生效后，公司将会对代理商进行有效的招商培训，渠道建设培训，终端分销培训及终端促销培训等。
5、开业准备：
专柜租赁到位，在物流配送完成后天视利教育通知代理商收货，代理商开展广告宣传、人员到位、准备开业。 6、售后服务：
代理者开业后、总部适时提供各类新业务培训和售后服务培训，并不定期对各代理商进行经营指导。
投资理由
赚人气，赢天地 伴读之友 快乐之源
投资天视利的21大理由
孩子是家庭和社会的未来和希望，儿童教育，历来是全球父母关注的问题之一。而中国的独生子女政策，家家只有一根独苗，望子成龙成为几乎所有家长的共同愿望，所有家长都希望孩子赢在起跑线上。因此，中国的家长们对孩子的教育投资近乎疯狂，掏起钱来眼都不眨。由此带动中国儿童教育市场迅猛发展，且呈长盛不衰之势，连续几年的“婴儿潮”让儿童教育有望成为空间较大，投资风险较小的产业。堪称当今中国朝阳产业。
中国目前有28亿儿童，且每小时就有2000多名婴儿诞生。据调查，平均每个家庭为孩子教育投资每年超过3000元。也就是说，我国至少存在着一个3000亿元的教育市场。但目前全国早期教育的年销售额只有数十亿元左右。显然，新一轮的高科技产品：点读笔——必将成为儿童教育产业中最具潜力的前景广阔的天地。你会错过这次机会吗？
一、投资最少。经营形式灵活，最低投资只需要几千元，可直接跟教育机构或学校合作。
二、收益最快。上货即可走量，口碑相传，轻松经营、稳步收益。
三、风险最小。采取代理招商经营的创业方式要比独立创业的风险小得多。
四、利润最丰。孩子的教育是国家发展的重要基础，对经营者会产生永续的滚动利润。
五、操作最简单。非业内人士同样可以走入教育行业，经过公司培训即可开始经营。总部持续支持。
六、模式最多。可采取多种灵活的形式进行销售推广。
七、市场最大。国内学生用品消费者近 28 亿人，每年用于购买文具、学习用品的支出高达 500 多亿元，中国幼教市场容量已突破 1500 亿元人民币，并以每年以 10% 的幅度增长。
八、品牌最好。由“天视利总部”和中国权威科研机构联合研发基地的强大品牌背景、技术和研发团队的支持；强大的广告宣传力度。
九、项目最新。点读笔是亿万家长期盼的，彻底改变学习方式和思维习惯，成为永续利润来源。
十、沟通平台最好。官方网站辐射全国，可与各代理经销商地区网站资源共享，时时提供在线答疑。
十一、服务品质最强。为代理商精心设计了代理前后全方位贴心服务。是代理商的坚实后盾。
十二、配送图书最丰富实用。配送图书除基础课程外，还涵盖了与中小学课本相衔接的特色课程。
十三、研发资源优势业内最大。整合国内全脑教育资源，特聘著名全脑记忆专家从事研发。
十四、适用年龄范围广。0—8岁的孩子为主；18岁以内孩子（全国有4、5亿）都是我们的服务对象。
十五、策划最好。天视利教育自身的策划团队核心成员都是中国教育电子行业的精英，同时又重金聘请外脑“鹏派营销机构”全程策划执行，他们都是能征善战、思维超群，懂得品牌与销售并存，具有丰富的策划经验，积累了近千成功策划案例，经历过市场一线的磨练，拥有点石成金、化腐朽为神奇的策划力量。
十六、价格最优。装配有锂电池、有后续图书支持的的点读笔产品中，“天视利点读笔”是目前为止，价格最优的一款，让“天视利点读笔”更具市场竞争力。
十七、技术最好。 我们的产品全部采用第6代OID识别技术，是自主研发生产，每一款产品都具有独特的功能、独特的卖点。
十八、图书最丰富。一支“天视利点读笔” 读遍广东省语言音像电子出版社、中国教育出版社2500本书，并且公司保证每4个月推出一款新品。
十九、外观卡通，材料环保。“天视利点读笔”是目前同类产品当中最卡通化的一款产品，符合孩子兴趣心理。并且保证所有用料的环保性，每时每刻为祖国的未来保驾。
二十、营销战略战术最周密。营销出神入化的战略布局，确保经销商也能“品牌与销售并存”，平均每四个月推出一个亮点新品和营销新方案，迅速引爆市场，巧妙规避“消费者审美疲劳”的风险，让经销商越做越稳、越做越大，天视利教育的销售队伍中每一位销售人员，都在市场上经历了千锤百炼，他们熟悉各地区、各市场的消费形态。让天视利教育成为早教行业的首选品牌，再创营销神话。
二十一、市场支持最多、最细致。全国500多个门户网站和独特网络营销传播由公司统一出资投放，为渠道开拓，终端销售解决影响力难题， 5年以上销售经验的区域经理全程跟踪服务，帮助经销商解决当地渠道开发，和新华书店、幼儿园等渠道开发难题……无论是你想到的还是没想到的，天视利教育提供最细致的服务，只为“更好”。
代理商的权益和优势
1) 在代理区域内选择最佳商圈开设直营店，省去加盟费，获取超级利润；
2) 在代理区域内发展加盟店，收取加盟费；
3) 省级代理和地区代理可发展二级代理，收取代理费；
4) 帮助总部对加盟店行使管理权，规范经营；
5) 享受总部的至低供货折扣，对加盟店和二级代理供货，获得供货差价收入；
6) 享有代理区域内所有连锁店的累计进货返利；
7) 复制总部成功模式，加盟店的建立、管理、促销等各方面将获得总部强力支持；
8)分享总部经营资源，招商手册、光盘、经营用品、促销宣传品总部免费赠送；
经销商十大保障，助您跑步“钱”进
开店经营：享有“天视利”的品牌使用权及全部产品的经营专卖权；
形象使用：免费使用总部统一的VI形象设计系统；
开业支持：免费提供推广方案，经营培训，开业宣传品等物料；
经营指导：全程跟踪，指导经营，节假日统一促销，新产品及时发布；
区域保护：总部限额发展经销商的原则，对开店严格实行商圈保护；确保经销商利益。
业绩返还：经销商完成合同约定的进货额，总部将给予丰厚的销售奖及年返利；
代理优先：在同等条件下经销商享有买断区域独家经营的优先权；
售后服务：产品若有质量问题，客户在购买之日起，三个月内可到销售点换新机；
安全退出：如果代理商合同期内不再经营，可向公司申请代理权转让，公司可帮助重招代理商,让你安全退出；
优先续约：在开店合同期满后，经销商愿意继续合作，按总部政策办理新的经销合约。
合作期间的持续支持
1、“天视利”品牌整体推广与维护
2、对代理商适时提供各种支援服务
3、持续研发并创新产品及配套图书。
4、以优惠的价格优先为代理商提供新产品和服务，并及时免费培训指导
5、提供基于互联网的管理系统和内部交流平台，常年在线指导服务
6、提供全套招商经营运营方案手册，并为代理商策划适合自己的个性化市场推广方案。
7、免费提供公司编写的宣传册和企业文化刊物；
8、提供全方位经营人才的免费培训及测评。
9、总部代理商服务团队远程实时咨询指导。
10、经营问题的诊断分析； ——促销方案策划及实地操作指导；
免费享受的权益
1、 品牌使用权：享有合同约定的使用总部品牌的权利；
2、 经营奖励权：享有合同约定的业绩奖励权；
3、 返还保证金：享有合同约定的返还保证金的返还权；
4、 产品专营权：享有总部全部产品的专卖权；
5、 标识使用权：享有总部提供的企业标识、形象识别、系统的使用权；
6、 自由退换权：享有在产品出现质量问题的情况下百分百退换的权力；
7、 区域保护权：享有一定区域的独家经营权；
8、 售后结算权：享有售后结算的权力；
9、 安全退出权：享有当经营不善，无心继续经营时可申请退出的权力。
新东方教育科技集团部分项目可以加盟的。目前，新东方泡泡少儿英语可以进行品牌授权的合作，面向全国二、三线城市开展区域合作（独家代理）。 “泡泡(POP)少儿教育”是新东方教育科技集团旗下的少儿教育品牌,该品牌成立于2004年,专注于为4到14岁少年儿童提供一流的英语教学服务。2009年11月,泡泡少儿英语正式更名为"泡泡少儿教育"标志着“泡泡”这一少儿培训品牌正式进入全科培训领域!
2007年,“泡泡(POP)少儿英语”被搜狐评为“最受网友推崇少儿教育品牌”。2009年被新浪评为“最具创意活动品牌”。目前,“泡泡(POP)少儿英语”已在全国39座大中城市设立了近300家直营连锁学习中心,成为中国儿童英语教育市场最具影响力的品牌之一。 新东方教育集团内各项目正在整合中，近期早教项目和高端英语项目均会采用地区加盟合作方式来开展，有相关运营项目经验和感兴趣的朋友请拨打新东方集团总机。
