创业具有的特性如下：
1、保持乐观
白手起家的创业家们需要保持乐观的精神，不管迹象预示了什么，他们需要相信一切都会有完美的结局。根据2012年盖普洛的一份调查显示，创业家往往比他们因循守旧的员工更加积极。
创业家们往往对自己充满信心，正因为如此他们对前景会有一个美好的预期。调查也显示出相对于员工，创业家们更多得享受自己的工作，他们自我反省和自我提升的机会也相对更频繁。
最棒的一点是，这种乐观的情绪似乎可以通过经济上的收益得以反馈。根据美国证卷交易委员会的一份报告显示，乐观积极饱含热情的企业主相对比较容易获得贷款。投资者似乎更倾向于选择嗨皮而不是满面愁容的企业主。
2、保持自信而不是自负
不幸的是，这些乐观情绪往往会催生过多的自信。在残酷的现实面前，要相信他们的事业会欣欣向荣，或者说维系下去，告诉自己那些通常的规则不适用于自身，这是需要创业家们非常的自信的。但是过多的自信也会拖他们的后腿，让他们不能认识到前进道路上的陷阱和企业自身的缺陷。
研究显示，创业家，特别是白手起家的创业家通常有一种自负的倾向。如果你想要成为一个创业家，那么小心翼翼的保持乐观的心态而并不放任其成为一种自负地盲目乐观是尤其重要的。
3、不追求完美
完美主义是成功创业家的天敌。如果你想让你的企业起步起来，花费无穷无尽的时间和精力来让你的产品或者服务完善到100%是一个你承受不起的｀价码。相应的，你需要一边开展你的经营，一边处理出现的问题。
很多成功地创业家都曾经在想法落实的过程中将他们彻底改变过。事实上，Twitter草创之初的想法是一个podcast服务。作为创业家，你不能承坚持受完美主义的代价，因为快速成长的企业必然是不完美的。
创业有哪些类型 [创业类型分类三]
整理收纳师的创业性质可以从以下几个方面来考虑：
服务性质：整理收纳师提供的是一种个性化的服务，帮助客户整理和规划物品存放空间，提高生活效率和品质。这种服务属于消费类服务，需针对客户需求量身定制。
创意性质：整理收纳师需要根据客户的需求和物品情况，提供创意性的整理方案，以解决客户的问题和痛点，提升整体服务品质。
工具性质：整理收纳师在服务过程中需要使用一些工具和辅助设备，比如箱子、整理袋、收纳篮等，这些工具有一定的生产、加工和销售成本。
教育性质：整理收纳师的服务除了满足客户的个性化需求，还需要为客户提供一些整理和规划方面的知识和技能，以帮助客户在日常生活中更好地管理和利用物品。
综上所述，整理收纳师的创业性质是一种服务性、创意性、工具性和教育性相结合的创业模式，需要在服务品质、创意设计、工具选用和教育宣传等方面精益求精，以满足客户的个性化需求和提升整体服务价值。
创业的本质在于
创业类型分类三
按照不同的标准，可将创业分成不同的类型。了解创业类型是为了在创业决策中做比较，选择最适合自己条件的创业类型。我们可以从动机、渠道、主体、项目、风险和周期六个不同的角度进行分类。
1．机会型创业与就业型创业。
从动机角度，创业可分为机会型创业与就业型创业。
（1）机会型创业
机会型创业的出发点并非谋生，而是为了抓住、利用市场机遇。它以新市场、大市场为目标，因此能创造出新的需要，或满足潜在的需求。机会型创业会带动新的产业发展，而不是加剧市场竞争。世界各国的创业活动以机会型创业为主，但中国的机会型创业数量较少。
（2）就业型创业
就业型创业的目的在于谋生，为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路。这类创业大多属于尾随型和模仿型，规模较小，项目多集中在服务业，并没有创造新需求，而是在现有的市场上寻找创业机会。由于创业动机仅仅是为了谋生，往往小富即安，极难做大做强。
就业型创业和机会型创业与主观选择相关，但并非完全由主观决定。创业者所处的环境及其所具备的能力对于创业动机类型的选择有决定性作用。因此，创造良好的创业环境，通过教育和培训来提高人的创业能力，就会增加机会创业和生存、机会创业的数量，不断增加新的市场，促进经济发展和生活改善，减少企业之间的低水平竞争。
2．自主型创业与企业内创业。
按照新企业建立的渠道，可以将创业划分为自主型创业和企业内创业。
（1）自主型创业
自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。
自主型创业充满挑战和刺激，个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥，不必再忍受单位官僚主义的压制和庸俗的人际关系的制约；有一个新的舞台可供表现和实现自我；可多方面接触社会、各种类型的人和事，摆脱日复一日的单调乏味的重复性劳动；可以在短时期内积累财富，奠定人生的物质基础，为攀登新的人生巅峰做准备。
然而，自主型创业的风险和难度也很大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。我们透过许多案例发现，自主型创业失败的原因主要表现在这样两个方面：
其一，创业者对自己所提供的产品或服务及进入的领域缺乏了解，准备不足，质量不稳，导致在竞争中失败。
其二，创业者被突如其来的成功冲昏了头脑，变得过于自信，甚至刚愎自用，把偶然性当成了必然性，继而进行盲目的脱离实际的战略决策，使企业迅速扩张，导致管理失控，产品和服务质量下降，出现信用危机，使企业陷入破产的危险中。
自主型创业有许多种方式，但是，大体上可以归纳为如下几种方式：
其一，创新型创业。创新型创业是指创业者通过提供有创造性的产品或服务，填补市场需求的空白。
其二，从属型创业。从属型创业大致有两种情况：一是创办小型企业，与大型企业进行协作，在企业整个价值链中，做一个环节或者承揽大企业的外包业务。这种方式能降低交易成本，减少单打独斗的风险，提升市场竞争力，且有助于形成产业的整体竞争优势。二是加盟连锁、特许经营。利用品牌优势和成熟的经营管理模式，减少经营风险。如麦当劳、肯德基等。
其三，模仿型创业。根据自身条件，选择一个合适的地点和进入壁垒低的行业，学着别人开办企业。这类企业投入少，并无创新，在市场上拾遗补缺，但逐步积累也有机会跻身于强者行列，创立自己的品牌。
（2）企业内创业
企业内创业是进入成熟期的企业为了获得持续的增长和长久的竞争优势，为了倡导创新并使其研发成果商品化，通过授权和资源保障等支持的企业内创业。每一种产品都有生命周期，一个企业在不断变化的环境中，只有不断创新，不断将创新的成果推向市场，不断推出新的产品和服务，才能跳出产品生命周期的怪圈，不断延伸企业的生命周期。成熟企业的增长同样需要创业的理念、文化，需要企业内部创业者利用和整合企业内部资源创业。
企业内创业是动态的，正是通过二次创业、三次创业乃至连续不断的创业，企业的生命周期才能不断地在循环中延伸。
3．大学生创业、失业者创业和兼职者创业。
按创业主体分类，创业可以分为大学生创业、失业者创业和兼职者创业。
（1）大学生创业
大学毕业后自主创业，可独立创业，也可合伙创业；可干所学专业的，也可干非所学专业的，这在今天已较普遍。自主创业的目的并非以挣钱为主，而是不愿替人打工，受制于人，是干自己想干的事，体现自我人生价值。
独立创业是指创业者独立创办自己的企业。个人独立创业也成为一种很平常的现象。独创企业的特点在于产权是创业者个人独有的，相对独立，而且产权清晰，企业利润归创业者独有。企业由创业者自由掌控，创业者按自己的思路来经营和发展自己的企业，无须迎合其他持股者的利益要求及其对企业经营的干扰。但是，独创企业需要创业者面临独自承担风险、创业资金筹备比较困难、财务压力大和个人才能的限制等约束。
合伙创业是指与他人共同创办企业。与独创企业相比，合伙创业有以下几个优势：一是共担风险；二是融资难得到缓解；三是有利于优势互补，形成一定的团队优势。不利因素有：一是易产生利益冲突；二是易于出现中途退场者；三是企业内部管理交易费用较高；四是对企业发展目标可能有分歧。
（2）失业者创业
不少失业者也通过自身努力，成了创业的佼佼者。这类创业大多选择服务行业，投资少，回报快，风险低。比如，北京的月嫂服务就是失业工人开创的，市场非常巨大，十分适合有生活经验的中年妇女。
（3）兼职者创业
如大学教授中有一部分就是兼职创业者，尤其是搞艺术专业的，自己建立公司，对外招揽生意。也有一些研究生、博士生在读书期间就为导师打工做项目。
4．传统技能、高新技术和知识服务型创业。
按创业项目分类，创业大致可以分为传统技能型、高新技术型和知识服务型三种。
（1）传统技能型
选择传统技能项目创业将具有永恒的生命力，因为使用传统技术、工艺的创业项目，如独特的技艺或配方都会拥有市场优势。尤其是酿酒业、饮料业、中药业、工艺美术品业、服装与食品加工业、修理业等与人们日常生活紧密相关的行业中，独特的传统技能项目表现出了经久不衰的竞争力，许多现代技术都无法与之竞争。不仅中国如此，外国也如此。有不少传统的手工生产方式在发达国家至今尚保留着。
（2）高新技术型
高新技术项目就是人们常说的知识经济项目、高科技项目，知识密集度高，带有前沿性、研究开发性质。1991年，国家科委将中国高新技术分为11类：微电子和电子信息技术、空间科学和航空技术、光电子和机电一体化技术、生命科学和生物工程技术、材料科学和新材料技术、能源科学和新能源技术、生态科学和环境保护技术、地球科学和海洋工程技术、医药科学和生物医学工程技术、精细化工等传统产业新工艺新技术、基本物质科学辐射技术。高新技术企业的标准有四条：一是知识密集、技术密集。二是大专学历人员占职工总数的30％以上，且研究开发人员占10％。三是高新技术产品研究开发费用占总收入3％以上。四是技术性收入与高科技产品产值总和占企业总收入50％以上。
（3）知识服务型
当今社会，信息量越来越大，知识更新越来越快。为了满足人们节省精力，提高效率的需求，各类知识性咨询服务的机构会不断细化和增加，如律师事务所、会计事务所、管理咨询公司、广告公司，等等。知识服务型项目是一种投资少、见效快的创业选择。剪报创业就是一种知识服务型创业。北京有人创办剪报公司，专门为企业剪报，把每天主要媒体上与该企业有关的信息全部收集、复印、装订起来，有的年收入达100万元，且市场十分稳定。
5．依附型、尾随型、独创型和对抗型创业。
按创业风险分类，创业大致可以分为依附型、尾随型、独创型和对抗型创业。
（1）依附型创业
依附型创业可分为两种情况：一是依附于大企业或产业链而生存。在产业链中确定自己的角色，为大企业提供配套服务。如专门为某个或某类企业生产零配件，或生产、印刷包装材料。二是特许经营权的使用。如麦当劳、肯德基，利用品牌效应和成熟的经营管理模式，减少经营风险。
（2）尾随型创业
尾随型创业即模仿他人创业，所开办的企业和经营项目均无新意，行业内已经有许多同类企业，新创企业尾随他人之后，“学着别人做”。尾随的第一个特点，是短期内不求超过他人，只求能维持下去，随着学习的成熟，再逐步进入强者行列。尾随的第二个特点，是在市场上拾遗补缺。不求独家承揽全部业务，只求在市场上分得一杯羹。
（3）独创型创业
独创型创业可表现在诸多方面，归结起来，集中在两个层面：一是填补市场需求内容的空白。二是填补市场需求形式的空白。前者是经营项目具有独创性，独此一家，别无分店。大到商品独创性，小到商品的某种技术的独创性。如生产的洗衣粉比市场上卖的环保性好且去污力强，这就属于商品的某种技术的独创性。独创性也可以表现为一种服务，如搬家服务过去是没有的，改革开放后，搬家服务已形成市场，谁先成立搬家公司，谁的创业就具备独创性。当然，独创型创业有一定的风险性，因为消费者对新事物有一个接受的过程。独创型创业也可以是旧内容新形式，比如，产品销售送货上门，经营的商品并无变化，但在服务方式上扩大了，从而更具竞争力。
（4）对抗型创业
对抗型创业是指进入其他企业业已形成垄断地位的某个市场，与之对抗较量。这类创业必须在知己知彼、科学决策的前提下，决心大，速度快，把自己的优势发挥到淋漓尽致，把自己的劣势填平补齐，抓住市场机遇，乘势而上，避开市场风险，减少风险损失。希望集团就是对抗型创业的成功典型。20世纪90年代初，面对外国饲料厂商进入中国市场，大量倾销合成饲料，希望集团建立西南最大的饲料研究所，一起步就定位于与外国饲料争市场。
6初始创业、二次创业与连续创业。
按创业周期划分，创业可分为初始创业、二次创业与连续创业。
（1）初始创业
初始创业是一个从无到有的过程。创业者经过市场调查，分析自己的优势与劣势和外部环境的机遇与风险，权衡利弊，确定自己的创业类型，履行必要的法律手续，招聘员工，建立组织，设计管理模式，投入资本，营销产品或服务，不断扩大市场，由亏损到盈利的过程就是初始创业。同时，初始创业也是一个学习过程，创业者往往边干边学。在初始创业阶段企业的死亡率较高，风险来自多方面，有时甚至会出现停止是死，扛下去可能有生路，总之要承受更大的心理压力和经济压力。所以，初始创业要尽量缩短学习过程，善用忠实之人，减少失误，坚持到底。
（2）二次创业
传统的观念认为，新建企业为创业，老企业只存在守业问题，不存在创业问题。所谓“创业难，守业更难”，是一种小农意识，在当代社会，特别是进入知识经济时代，业是守不住的，纵然是存在银行里的钱，也可能贬值或遭受金融危机的洗劫。所以，创业是个动态的过程，伴随着企业全部的生命周期。企业的生命周期分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。创业者表现最明显的是在投入期和成熟期，没有投入期，就没有创业；成熟期不再次创业，企业就会死亡。成熟期再创业的，就是二次创业。它对企业的生存和发展有着举足轻重的。北京的电冰箱、洗衣机企业在全国曾经有过辉煌的历史，海尔冰箱、洗衣机只是白菊、雪花的小兄弟。但二次创业中，北京家电业没有迈过去，最后消亡了，而海尔在张瑞敏的率领下成功地进行了二次创业，并成为海尔企业集团。
二次创业的目的是使企业不要进入衰退期，恒久地保持成长期和成熟期的良好状态，彰显出长久的竞争优势。靠什么呢？靠新技术、新产品和新服务。在企业成长长期结束、成熟期开始时，就要进行二次创业，就要投入新产品（包括新技术和新服务）。老产品处于成熟期，新产品处于投入期；老产品进入衰退期，新产品进入成长期，这样就能保证企业生命不衰，青春常驻。没有二次创业，企业必会昙花一现。
（3）连续创业
创业其实是沿着一条哲学法则运行的。创业型，体现的是从无到有，“有”要完成它的生命周期四个阶段，这四个阶段是由生到死的阶段，如何不使其死？唯一的办法是嫁接生命，把企业生命由原来所系的产品（或服务、技术）嫁接到另一种新产品（或新服务、新技术）的生命也是有限的，这就需要三次创业，三次嫁接。进入第三次创业的企业往往有了较大的实力和规模，抗风险能力比较强，而且经过三次创业的企业，不少走向了分权化、集团化，企业在市场东方不亮西方亮，黑了南方有北方，达到“三生万物”的境界。
创业实体性质是什么意思
创业的本质在于在消费者头脑中开矿。
我这里说得“创业”是指，在消费者头脑中开创一个事业。所以创业的本质就是在消费者头脑中探矿、开矿。在如今的大竞争时代，土地资源、技术资源、资金资源这些都要让位给最重要的“心智资源”，大众的心智资源是最具价值的矿产。
这世界上最强大的力量就是人心的力量，如佛教所说：“一切唯心所造”，这些道理古人早已悟透。
创业过程中应该注意哪些问题？
第一个是关于名字的问题。
如果你是开创一个新品类，你就要用一个新名字，哪怕你的公司做得很大，想发展新业务也要用新名字，因为你无法由此及彼；如果你是在原有市场里面做，去占据一个不同的特性的话，那你的名字最好要能体现出特性，这样能够最大程度的降低你的传播成本。
第二个是关于速度的问题。
如果是“开创新品类”，那你在开创的阶段就快不得，因为顾客对这个新品类的接受程度有多大是很难讲的，这里要有一个摸索阶段。顾客接受一个新品类是需要时间的，你哪怕慢半拍，都不能跑到时间前面去，假如你仗着自己有钱，砸钱大规模的做推广，就很容易出问题。
而“占据特性”这种创业方式就恰恰相反，它要求我们创业者“慢不得”。为什么呢？因为你的想占据的这个特性，很多同行都在虎视眈眈，你一慢的话，这个特性就可能会落入对手囊中。
举个例子，老板电器在抢占“大吸力”这个特性时，是启动了大规模的广告来抢夺，而不是用公关慢慢推动，所以你如果想占据一个特性，尤其是排行靠前的特性，就慢不得。
另外，因为这是一个成熟的品类，它的特性早就存在于顾客的头脑中，你不需要花时间，花力气去培育，你只需直取之。
第三点要注意的是，如果你是开创新品类的话，那千万不要忘记去占据排行第一的特性，正是第一特性的存在，你的这个新品类才有价值。
如果是占据一个排行靠后的特性的话，那么在占据了这个特性以后，还要把这个特性“品类化”，因为只有品类化了才有护城河，才安全。
如何品类化呢？要为这个品类制定标准，还要积极推广品类，吸引更多的跟随者，这样这个特性就有可能会变成品类。
第四点要注意的是，不要盲目创新，要具体情况具体分析。
在某些行业里面，开创新品类的成功几率是很低的。比如中国的餐饮，还有一些传统的东西，比如说白酒，你要去开创新品类，如果弄个“现代白酒”，那就跟大众的认知相冲突了，这样失败的几率是很大的；因为大众始终认为白酒这种传统的东西，配方、年代越老越好。
什么是创业？
创业实体性质如下：
实体企业是一种通俗的讲法。
公司法规定的有限责任公司（简称有限公司）或股份有限公司都是一种经济实体，即所谓实体公司。目前市场上很多餐厅、美容院等都是实体，要承担无限责任，但不是承担有限责任的公司。公司法对公司有严格的定义，建议你查阅一下。公司在管理上有更严格的要求，实体企业则更灵活一些。如果你想建立百年基业，公司从起步上就更规范扎实一些，否则就可以从一般实体企业开始创业。
按创业资源的性质来划分,什么是创业前最关键的资源？
创新(Innovation)是一个经济学概念。 狭义的创新概念：创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列行动。
广义的创新概念：创新表现为不同参与者和机构(包括企业、政府、学校、科研机构等)之间交互作用的网络。在这个网络中，任何一个节点都可能成为创新行为实现的特定空间。创新行为因而可以表现在技术、体制或知识等不同侧面。本文所讨论的“创新”，是指他们作为一个独立的个体，能够善于发现和认识有意义的新知识、新思想、新事物、新方法，掌握其中蕴含的基本规律，并具备相应的能力，为将来成为创新型人才奠定全面的素质基础。
创业(enterprise)是指创立基业或创办事业，也就是自主地开拓和创造业绩与成就。
创业也有广义和狭义之分，广义的创业是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向国家、集体和群体的大业。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开办企业、开创个体和家庭的小实业体。 创新是创业的基础；
创新的成效，只有通过未来的创业实践来检验；
创业是创新的载体和表现形式，创业的成败根本依仗创新教育的根基扎实程度；
创新是对人的发展总体的把握，创业着重的是对人的价值具体的体现；
二者相互促进又相互制约，是密不可分的辩证统一体。创新与创业内容的相似，并不说明二者可以相互替代，因为，仅仅具备创新精神是不够的，它只是为创业成功提供了可能性和必要的准备，如果脱离创业实践，缺乏一定的创业能力，创新精神也就成了无源之水，无本之木。创新精神所具有的意义，只有作用于创业实践活动才能有所体现，才有可能最终产生创业的成功。创业与创新二者目标同向、内容同质、功能同效、殊途同归。围绕创业实践，通过多种途径，创业与创新要有机融入。创新与创业内容结构相互融合，相辅相成。
创新是人类社会发展与进步的永恒主题：
首先，当今世界正在从传统工业文明向现代信息文明迈进，知识经济初见端倪，而知识经济的核心恰恰在于创新；
其次，在知识经济条件下，国际间综合国力的竞争越来越多地表现为创新型人才的水平和数量的竞争；
第三，创业与创新的教育与实践是培养民族创新精神的主要动力，是实现21世纪中华民族全面振兴的关键，也是把我国巨大人口压力转化为丰富的人力资源的根本出路；第四，创新是世界上许多国家教育改革的焦点和核心，是实施科教兴国战略和素质教育必须重视的问题。
创新需要创业者具备创新精神和创新能力创业需要创业者不断开发、提高自己的创业基本素质，培养创业意识与创业能力。
第二届国际职业技术教育大会的主要工作文件中指出：“为了适应21世纪新的挑战和变革的需求，创新教育和培训过程中必须包括创业能力的培养，”联合国教科文组织曾经提出“学习的第三本护照”即创业能力护照，要求把创业能力护照提高到与学术职业性护照同等重要的地位。
国际社会之所以重视创业能力培养是社会经济的发展所决定的。其一，根据预测，无论是发达国家还是发展中国家，都会有相当比例的毕业生不可能获取工资就业的岗位，并且这个比例会逐年提高，有些国家甚至达到或超过50％，因此，创业教育愈来愈显示出它的价值。其二，第一、二产业的就业人口比例会逐步缩小，第三产业的就业人口比例将逐步提高，经济形态日益向服务及资讯形态发展，只要少量的人力和办公设备就可以组建公司；与此同时，信息技术的发展，办公自动化程度日益提高，所需设备的成本日益降低，都为小企业和家庭企业的发展提供了适当的环境和条件。在过去三年里，美国每年有100万家新公司诞生，其中九成以上都是雇员不超过20人的小企业，它们是新经济的活力所在。因此，通过创建小企业自我谋职，既符合经济发展的潮流，也是我国知识青年乐意选择的就业道路。 创新与创业是当代青年的历史使命。学习创新与创业是我们立人、立家、立业、立国的首要任务。
一，学习创新：
创新精神可以理解为个体从事创新活动所需的基本心理状态。主要包括创新意识和创新思维、创新技能和创新品质四个方面。
第一是创新意识。创新意识是个体从事创新活动的主观意愿和态度。只有具有强烈的创新意识的人，才能产生强烈的创新的欲望，树立创新目标，发挥创新潜力和才智。创新意识，主要应体现在尊重客观现实，善于理性思考，敢于怀疑、追求卓越等方面。
第二是创新思维。创新思维是创造力的核心。这就是说，要加强对人进行创造性思维活动的教育，不断提高思维创新活动的诸方面能力，诸如思维发散能力、思维想象能力、思维逻辑能力和思维直觉灵感能力等。
第三是创新技能。它反映为人的行为技巧、动作能力，属于创新活动的工作机制。它包括信息加工能力、工作能力、动手操作能力等等。
第四是创新品质。创新品质主要是指个体从事创新活动所表现出来的稳定的个性品质特征，它包括勇敢、独立性、好奇心、有毅力、富于挑战性、敢于质疑问难及一丝不苟等良好的个性品质特征。创新主体个性特点上的品质差异性在一定程度上决定着创新成就的大小，因此，创新品质的塑造是创新精神培养的重要环节。
二，学习创业:
创业，是提高社会发展科学化水平的需要，是提高社会就业率的需要，是走向生活的需要。创业教育包括创业意识、创业精神、创业品质、创业能力培养四个方面。第一是创业意识。所谓创业意识，是指在创业实践活动中对人起动力作用的个性心理倾向，包括需要、动力、兴趣、思想、信念和世界观等心理成分。创业意识集中表现了创业素质中的社会性质，支配着创业者对创业活动的态度和行为，是创业素质的重要组成部分。
第二是创业精神。创业精神是：“解放思想，实事求是；积极探索，勇于创新，艰苦奋斗，知难而进；学习外国，自强不息；谦虚谨慎，不骄不躁；同心同德，顾全大局；勤俭节约，清正廉洁；励精图治，无私奉献。”
第三是创业能力。创业能力是指工资形式就业以外的“自我谋职”能力，这种能力与市场行为相结合，就是小型企业的建立，或者说是指一种能够顺利实现创业目标的特殊能力。创业能力的形成与发展始终与创业实践和社会实践紧密相联。创业能力是一种以智力为核心的具有较高综合性的能力，是一种具有突出的创造特性的能力，创业能力包括专业技术能力、经营管理和社交沟通能力、分析和解决实际问题的能力、信息接受和处理能力、把握机会和创造机会的能力等方面。
第四是创业品质。创业品质即创业心理品质，它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征，它与人固有的气质、性格有密切的关系，主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面，它反映了创业者的意志和情感。创业学习落脚点是社会实践性，除了要使创业者形成良好的心理素质和个性特征以外，还要使之具有较强的实际工作能力和动手操作能力，使之成为未来社会的强者和创造者。从这个意义上说，创业学习就是培养人的终身发展能力，使其学会学习、学会做事、学会合作、学会生存，这些功能与创新学习所突出的创新精神和实践能力的培养，起到了异曲同工的作用。
按创业资源的性质来划分，技术资源是创业前最关键的资源。
根据资源的性质，可将创业资源分为人力资源、社会资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。
1、人力资源：创业者是新创企业中最重要的人力资源。
2、社会资源：主要指由于人际和社会关系网络而形成的关系资源。
3、技术资源：包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。
4、组织资源：包括组织结构、作业流程、工作规范、质量系统。
扩展资料
创业资源在创业过程中的作用
1、机会识别过程
创业机会的存在本质上是部分创业者能够发现其他人未能发现的特定资源的价值的现象。
2、企业成长过程
丰富的创业资源是企业战略制定和实施的基础和保障，同时，充分的创业资源还可以适当校正企业的战略方向，帮助新创企业选择正确的创业战略。
3、资源整合
就是把企业所拥有的自然资源、信息资源和知识资源在时间和空间上加以合理配置、重新组合，以实现资源效用的最大化。
