大学生应该如何整合创业资源把握创业机会
创业板指数基金有场外基金和场内基金，场外创业板指数基金在销售平台购买（天天基金、支付宝、微信、银行、券商等），场外创业板指数基金有：富国创业板指数LOF（161022）、易方达创业板ETF联接A（110026）等。
场内创业板指数基金需要在券商平台开通场内基金账户才能交易（直接开通股票账户也可以），场内创业板指数基金有：广发创业板ETF（159952）等。
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基金，英文是fund，广义是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。主要包括信托投资基金、公积金、保险基金、退休基金，各种基金会的基金。
从会计角度透析，基金是一个狭义的概念，意指具有特定目的和用途的资金。我们提到的基金主要是指证券投资基金。
根据不同标准，可以将证券投资基金划分为不同的种类:
1、根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易(这要看情况)，通过银行、券商、基金公司申购和赎回，基金规模不固定;封闭式基金有固定的存续期，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。
2、根据组织形态的不同，可分为公司型基金和契约型基金。基金通过发行基金股份成立投资基金公司的形式设立，通常称为公司型基金;由基金管理人、基金托管人和投资人三方通过基金契约设立，通常称为契约型基金。我国的证券投资基金均为契约型基金。
3、根据投资风险与收益的不同，可分为成长型、收入型和平衡型基金。
4、根据投资对象的不同，可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。
操作技巧
先观后市再操作
基金投资的收益来自未来，比如要赎回股票型基金，就可先看一下股票市场未来发展是牛市还是熊市。再决定是否赎回，在时机上做一个选择。如果是牛市，那就可以再持用一段时间，使收益最大化。如果是熊市就是提前赎回，落袋为安。
转换成其他产品
把高风险的基金产品转换成低风险的基金产品，也是一种赎回，比如:把股票型基金转换成货币基金。这样做可以降低成本，转换费一般低于赎回费，而货币基金风险低，相当于现金，收益又比活期利息高。因此，转换也是一种赎回的思路。
定期定额赎回
与定期投资一样，定期定额赎回，可以做了日常的现金管理，又可以平抑市场的波动。定期定额赎回是配合定期定额投资的一种赎回方法。
创业方法论如何打造爆品？
大学生应该如何整合创业资源把握创业机会如下：
对创业者而言，一方面要借助自身的创造性，用有限的资源创造尽可能大的价值，另一方面更要设法获取和整合各类战略资源。那么，对于大学生创业者来说，身边有哪些资源可以整合？大学生创业者又应如何整合这些资源呢？
如果按资源要素对企业发展过程的参与程度，大学生创业资源可以分为之间资源和间接资源。直接资源主要包括物质资源、资金资源、市场资源、管理资源和人力资源；间接资源包括社会资源、信息资源和技术资源等。间接资源虽然需要但是不必要。
那么，大学生如何有效整合身边的资源呢？
第一，我们需要先分析现有资源，分析自身优势和资源储备的不足，善于利用已有的资源进行拼凑。
通过加入一些新元素，与已有的元素进行组合，形成在资源利用方面的创新行为。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。
第二，在创业过程中发挥资源杠杆效应。尽管存在资源约束，但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制，成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。
第三，创业过程中分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源。大学生在创业路途上要不断积累创业资源，并时常对已有的创业资源进行准确的分析和定位，并在此基础上进行进一步的整合利用，发挥资源效用最大化。
同时，大学生创业者资源有限，要想稳健成熟的发展，就必须“步步为营”。在这过程中设法降低资源的使用量，降低管理成本，减少对外部资源的依赖，尽力降低经营风险，加强对所创事业的控制。
但是，为了企业的长期发展，创业者们必须“有原则的步步为营”。有时候，创业者们也可借鉴大企业的发展概念而并不只是一味的积累资源，大企业更善长于资源的转换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源。
创业风险按创业与市场和技术的关系划分为改良型风险
爆品就是引爆市场的口碑产品。在目前的商业环境下，打造爆款产品是企业成功的最好方式。爆品有三个特点：
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当所有人都用高音喇叭的时候，每个人都听不见别人在说什么。
所有的生意都是注意力生意，现代社会人们最匮乏的不是钱，而是时间和注意力。只有占据人们的注意力，才能拥有持续的流量和企业的成功。企业要想做大，必须找到高效持续的大流量获取方式。而爆款产品就是占据用户注意力高点，获取持续流量的有效方式。
传统的商业模式中门面、广告、渠道和品牌都曾经是有效的信息传播方式，可是现在都变得非常低效。信息时代最大的问题在于信息无法传播出去，最有效的传播方式是 用户口碑 ——极致的用户体验带来口碑效应，从而引爆市场。
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爆品有两个重要的关键点：
第一： 可感知的用户体验。 比如颜值就是最容易感知的体验之一。这个也就是价值感。
第二： 砍掉加价定倍率。 传统的渠道方式定倍率很高，如果能砍加价的定倍率，会给用户带来极大的好处。但是要动刀必须要有底气。
产品的生死一问："我应该让我的朋友和家人买哪些产品？"
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高频打败低频。 高频的产品能占据更多的注意力，所以最终高频的产品更容易战胜低频的产品。
建立三种思维模式：
第一：从硬到软。不仅仅是制造，还要有增值与服务。不仅仅是渠道，还要有粉丝。不仅仅是硬件，还要有软件。
第二：从专家思维转向脑残思维。
第三：产品经理导向，而不是工程师设计师导向。
找痛点是一切产品的基础。如何找到真正的痛点，有三个重要的方法：
风口就是国民性的痛点。风口的标准： 潜力大市场，高频消费，产品可以标准化。
有潜力的大市场意味着对整个社会人们的痛点的洞察。只有高频产品才能占据用户入口，占据消费者的注意力高点。不能标准化的个性产品无法成为爆品。
并非所以痛点都是一级痛点，有很多真实的痛点，但是级别很低，用户在解决这个痛点上愿意支付的成本也会非常低，很难做成大市场。
一级痛点最重要的是三个方面：贪嗔痴。
充分利用数据，通过大数据来倾听用户的心声。
尖叫点就是让用户爽，给他们超出预期的体验。
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第一个方式就是打造流量产品，用产品拉动用户流量。流量产品的王道就是低价，甚至免费和补贴。爆品不一定是低价，但是流量产品一定是低价。做爆品的第一步是做流量产品。
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第二个方式就是打造用户口碑。产品的 病毒系数 ，也就是用户传播给其它人的几率。 超预期 的前提就是要弄清楚，用户对这个产品的预期是什么，然后提供超出他们预期的硬体验。产品的 性能指标 就是打动用户理性思考的指标。
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第三个方式就是快速迭代。这个就是精益创业方式，快速试错，精益生产。
1 核心族群
深刻洞察核心族群的需求。核心族群也就是意见领袖。（《引爆点》）
2 用户参与感
激发第一批用户的口碑传播，用病毒性的内容激发用户热情，用持续地仪式化来进一步推动。
3 事件营销
借势营销，明星元素，造病毒等等方式。创意上宁当榴莲不当香蕉。杠杆是朋友圈。
1 痛点不锋利。 要学会做减法，找到一级痛点。
2 产品不极致。 极致就是在一个单点上往死了做。
3 爆品干掉爆品。 如果有更好的爆品出来，就会干掉次一点的爆品。
乔布斯说：当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司的前进，这种情况是最危险的。
在整合利用创业资源时应尊重一定的原则包括
创业风险按创业与市场和技术的关系划分为改良型风险和杠杆型风险。
一、创业风险：
1、机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；
2、技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；
3、资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性；管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；
4、环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。
二、防范措施：
1、学会分析风险，创业者对每一经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案；善于评估风险，通过分析，预测风险会带来的负面影响。
2、设法转嫁风险，风险不可避免，但可以转嫁。例如财产投保，就是转嫁投资意外事故风险；购商品是转嫁筹资风险；以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。
在整合利用创业资源时应尊重一定的原则包括：尽可能多地搜寻出利益相关者和识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。
创业资源的整合路径有：
1、善于发现资源
资源整合的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需要的资源，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，实现价值最大化。
2、明确目标
资源的整合需要明确创业目标，明确目标后拟定一个执行的计划，一旦对目的和原因了然于胸，知道为何去做，自然会去找出如何去做的方法和步骤，会产生强大且持续的推动力，努力不懈的去完成目标。
3、学会拼凑
很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者可以通过自己独有的经验和技巧，并加以整合创造。
4、整合已有资源
创业者可以整合已有资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性的整合起来。这种整合很多都不是事前计划好的，往往是具体情况具体分析，摸着石头过河的产物。
5、发挥杠杆效应
创业者要善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的。用一种资源补足另一种资源，或者利用一种资源撬动和获得其他资源，进行资源结构更新和调整。
