寻草记，自称是“中国第一家全品类FreeBuy融媒体电商”，号称“没有一个电商能让用户如此信任”。
在正解君看来，这是一家比P2P还会玩儿的忽悠电商，普通商品在这里能卖出天价，还被用户抢着加价购买。如： 原价5224元的华为Mate40，有人花47万购买；只值99块钱的眼霜，有人花了12672元 。
寻草记有个洋气的名字叫“FreeBuy”，用大白话翻译过来就是“0元购”。
2019年8月，寻草记“横空出世”，当消费者还在各大电商平台上忙着抢券、计算满200减15时，这家电商却号称“在寻草记，你想要的，都可以申请0成本入手。”
寻草记的初期目标是到2025年帮1亿消费者实现消费自由，可惜这么“天才”的电商没挺得过2021年的春天，APP就被悄悄下架了。
所以这家电商的运营模式是什么？
消费自由如何实现
“免费”商品也能坑人
寻草记唯一的要求，就是用户在商城里购买任意商品时，需要先支付100倍的订金，再自行选择何时将订金返回自己的账户，订金被冻结的最短期限为15天。
利用这个功能，在寻草记购买任意商品，都可以要求资金全部返还。用户可以自行选择返还期限，返还期限越短，支付金额就越高，反之则越低。
如在寻草记里 购买一把价值334元的运动椅，需要先给平台支付33400元 ，最快半个月后寻草记将33400元全部返还，到时候就等于用户一分钱没花，白得一把运动椅。
如果等不了半个月，想尽快拿回订金怎么办？
寻草记规定，用户可以自行寻找买家，将冻结订金打折出售，一般都是99折自由交易被冻结的订金。
售卖方得到协定交易额，购买方得到订单等待金额返还，而且收购者还可以将冻结订单当成理财投资项目， 年化收益率最高可达20% 。
寻草记还鼓励用户用信用卡消费 。
寻草记宣称，“手里没有多余的钱，又想免费拿商品或者赚钱？用信用卡支付，分期成一个月或半个月，既能不动用自己的钱，又能免费拿商品，资金到期返还到账户，还清信用卡，再以此循环。”
充当银行角色的寻草记，筹集用户资金，利用产品消费方式给付用户利息，表面上看用户拿到了免费商品，实则忽略了大额资金被占用的风险。
这家“银行”如何保证安全性？
背景是新三板上市公司？
借上市公司名义搞传销？
寻草记利用上市公司背景做背书，骗取消费者信任。平台上线前曾公开宣称，寻草记是上市公司云竹信息旗下平台，实力股东云集。
有这样的背景的电商肯定不会骗人，也不差钱，在这样的逻辑下，消费者们选择了相信，并尽情享受“天上掉馅饼”的快乐。
寻草记不仅骗用户，还坑员工，据员工王先生反映，自己在2019年10月份刚入职后，就被要求办理信用卡，并且 公司规定每个员工必须发展下级 ，亲朋好友在寻草记消费，自己可以拿到一定比例佣金。
此外，公司考核还规定每人每月要将自己的工资充值平台进行消费。
吸收的资金到一定程度后，寻草记的真面目逐渐暴露。
今年2月1日，寻草记大量用户无法提现的情况开始爆发。 数据显示无法提现的订金达千万元。
今年1月底，寻草记技术部门多数同事违规操作，进行大量提现，导致资金链断裂。事发前 公司创始人就悄悄将法人变更，自己卷了钱“跑路” 。
其实早在2020年12月22日，寻草记实控人之一罗明就已辞去总经理一职。
今年1月18日，董秘李国全、财务负责人李良也先后递交了辞职申请。
而寻草记背后的新三板挂牌公司云竹信息，也连续多年亏损，公司总部人去楼空，早已为寻草记的暴雷埋下了伏笔。
只剩下套用了花呗、借呗、信用卡，工资也被卷走的员工和一众寻草记的用户傻眼。
更让人无语的是，寻草记的商城运营方——北京维引力文化传播股份有限公司的 注册地址，竟是一家医院的咨询大厅 。
如此经不住推销的骗局
为何仍这么多人上当
在网上以“寻草记”为关键词搜索，会出现很多资金无法提现，对寻草记提出质疑的帖子。有这样的：
也有问“寻草记app这个到底是不是骗人的”？
寻草记刚上线时，就有人提醒：“天下没有掉下来的馅饼，千万不要当真！”
然而还是有成千上万的人头脑发昏冲了进去。
很少有人能挡得住免费的诱惑，正是因为用免费做诱饵，才将人性的贪欲彻底放大，有用户表示自己一开始只是买价格不贵的商品试水一下，发现订金真的可以全部返还，于是胆子就大了起来，在平台上购买的东西越来越多，最后充值了30多万！
寻草记成功利用了人的贪婪本性，再加之以上市公司背景做噱头，给自己打造出一个高端大气的“人设”。
你以为背靠上市公司，不会贪图用户的小钱？有些上市公司恰恰真能干出这样的事儿，并不是所有的上市公司都是好公司、大公司。
而且寻草记的用户们从根儿上没搞明白一件事情：云竹信息根本就不是一家正经的上市公司，它仅仅只是计划过上市，但是只签过上市辅导协议，仅此而已。
所以说，一旦欲望的缺口被打开，就会像滚雪球一样一发不可收拾。
华为工作10年后被派去海外的真实年薪
智能手机亮眼功绩背地，华为消费者营业占营收比重比年提拔。依据华为积年财报，在2016年~2018年间，华为消费者营业占销售收入离别为1252亿元、1798亿元、2372亿元、3489亿元、同比增进离别完成436%、319%、451%。消费者营业占当期总销售收入的比重逐年提拔，离别为345%、393%、484%。
在这一背景下，华为消费者渠道建立重要性日趋凸显，而保证产品线疾速直面用户的线下体验店，担起了华为消费者营业增进的重任。
华为产品转向中高端化之时，扩大线下体验店渠道也在同步进行。当下高端手机市场竞争激烈，产品卖点和独特功能需要留给消费者充分的决策空间，以及现场“1对1”的强转化服务。
高端手机利润率和卖点之间价值匹配，是华为特别敏感的销售策略。即便是目前来看，手机卖点跟定价之间匹配度依然没有非常强的连接关系。相反，苹果手机则非常稳固，由于独特系统生态，定价和卖点高度匹配。一个简单的例子在于，iPhone XR系列手机，尽管在上市之初，刘海屏、粗黑边框、厚重、屏幕像素、单摄像头等被广为诟病，但通过用户的广泛体验，以及逐渐下降的卖价，反而成为年度“真香机”。
华为手机的价值和价格缺少强稳定性，需要匹配高端的现场销售、体验服务，帮助用户建立高端手机卖点的认知。显然，华为线下体验店对于高端机型快速销售落地愈加凸显。此外，线下体验店也可以确保高端机向好的预售情况。
对于高端手机来说，必须在预售时期打出好牌，否则产品线就很危险，这也是华为线下店的第一功能。并且从门店手机商品陈列情况来看，线下店以中高端机型为主，1500元以下的低端机型，从来不在华为线下旗舰店。之所以这样做，有三个层面的原因：低端机型购买驱动力在于价格，无需进行现场确认；现场展示中高端机型，可以强化品牌高端定位。线下渠道成本高昂，需要高端机型的溢价来保证利润。
除此之外，门店还扮演者华为的前置品牌营销中心。消费者在日常生活场景（广告、新闻报道、口碑、社会消费现象）对于华为营销信息的获取，需要一个覆盖率广泛的线下门店，作为营销推广的强转化手段。高密度日常信息触达，需要匹配相应的市场营销策略，而从营销到销售之间，也需要一个转化载体。其中重点转化对象，正是华为的体验店渠道。
百万年薪。根据查询相关公开信息显示，华为工作10年后被派去海外的真实年薪为百万年薪。华为是世界500强企业，也是最受中国大学生欢迎或青睐雇主榜单上的常客。加上近些年持续不断的增长，华为员工的腰包确实要比以往丰满了不少，尤其是华为手机的爆发。去年，华为消费者业务表现突出，一年开展两次奖金评定，这在华为历史上鲜有先例。华为员工的薪酬主要包括三部分：基础工资、绩效奖金和股票分红。外派海外的另有补助，通常，在华为工作一段时间后若有被外派海外的机会，那说明你将获得提升。
