企业的七大维度,使命,愿景和价值观是排名前三的。
使命,在公司生死悠关、重大利益抉择面前会发生作用。平时没有用的,平时是忽悠人的。使命不是写在墙上给别人看的,是你骨子里面的。使命不论公司大小。你开个饭馆卖馄饨,你的馄饨就是让吃过的人都高兴,你会想出一切办法让他高兴。这个是变态的,没有一种变态的执着和热爱,我们叫超常态,没有这种东西,你是不可能在后面孤独的路上走下去的。

愿景,是要有阶段性的,五年、十年、二十年会怎么样。愿景不是说我明年业绩涨个20%大概差不多了,这不是愿景,这是目标。我们在西方的公司会经常问这个问题,二十年后你的公司到底怎么样啊?二十年我没想过啊。那你这个公司有问题。你要有至少十年、二十年的设想和规划,这叫愿景。
如果你说,我有一个伟大的使命,但是愿景是往另一边走的,那员工就会矛盾了。你要是不讲使命、愿景,那员工不会记住;你讲的多了,那员工会不会说你洗脑。有的人讲阿里巴巴给大家洗脑,错了。我们今天还有几个人能真的被洗脑?原因在于你能真正激发员工心底里的那个东西。愿景和使命碰在一起,会像化学反应一样,激发很多有意思的东西出来。他只有把自己点燃了,觉得做这件东西有意义,才会努力做下去。
第三是价值观。我们招进来这帮人,你问,我们的使命同不同意?同意;愿景好不好?好!接下来就约法三章,我们做事是否讲究诚信、讲究客户第一、讲究拥抱变化。价值观是什么?是我们前进路上的操作方法,是创始人们、是第一波人制定的。你们以后公司要建立很多制度,制度为重还是文化为重,大家想明白这个道理。公司内部是制度重要,还是文化重要?一定是文化重要。制度是来强化文化的。有哪个人是看了刑法,读了宪章,知道不许杀人,看了法律说不许杀人,才不杀人的。你从爸爸妈妈那里,平时的生活习惯中知道了很多事情是不能干的。
一个好的创业团队,需要具备什么条件
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会。
扩展资料
创意创新创业型对于创业者创业模式、对创业者的个人素质要求很高,创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系:常规思维及创新思维产生创意,创意是创新的基础,创意是创业的动力源之一,创新与创业的结合形成新的生产方式。
良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意,创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉;其次是配置资源。
-创业 (实现价值,开创事业)
为什么说创业团队成员之间最重要的是要有相同的价值观
一个好的创业团队需要具备八个条件:一、要有共同的价值观;二、脚踏实地,一步一个脚印的心态;三、要有好的团队带头人;四、要有痛苦忧愁,快乐幸福一同分担和分享,荣辱与共的思维;五、以团队利益至上,要按游戏规则办事;六、要有不断进取的学习心态,让团队真正成为一个学习型组织;七、大家能认可共有的游戏规则;八、有彼此的信任。
一、要有共同的价值观
一个企业要想发展壮大,他的团队必须要有统一的社会价值观,大家都为了实现这一共同的价值关在不懈努力着和创造着。这样的企业才能又好又快的发展。反之,没有共同的价值观,团队也不叫团队了,可能有利跟随,无利弃而走之,就算是团队,那也很一个很糟糕的团队,因为没有共同的信念,心永远想不到一块,力时不到一起,效率只会越来越低,最终被社会所淘汰。
二、脚踏实地,一步一个脚印的心态
做事切忌心急,“心急吃不了热豆腐”,共同的价值观是大家的共同的理想和追求,实现它是一个需要长期的奋斗过程,不是短期能实现的目标。所以需要大家紧密团结,脚踏实地一步一个脚印的去走去闯。
三、要有好的团队带头人
一个好的企业,一个好的团队,需要一个扛旗的带队的先锋队长,需要一个知识面宽广的指导员和教练,需要一个敢想敢为的司机。为企业的发展把握好前进的方向。于此同时,这样一个先锋,教练,司机不能把自己的个人情感参杂进来,它代表的是整个团队的利益和追求。必须为公司的团队建设和组织机制的建设贡献出自己的最大力量。这个带头的人要有眼光,要有胸怀,要有知识,要有实力。
四、要有痛苦忧愁,快乐幸福一同分担和分享,荣辱与共的思维
企业团队在成长的过程中要风雨同舟,甘苦与共,有难同当,有福同享的心态和思维。更要互换思维,互换立场考虑问题,互帮互助,共同成长。再大的痛苦一起分担,再大的激情一起释放,最好的幸福一同分享,最好的欢乐一同歌唱。还有企业的成长不是一帆风顺的,要面临着很多的困难和挑战,团队就要有很好的心里素质。
1客观问题客观分析,积极配合,团结一心,一同面对和解决发展中遇到的难题和挑战;2切记不要落井下石;3不要轻言放弃。要风雨同舟,甘苦与共的一起渡过难关,所有成员任劳任怨无怨无悔不达目的永不停止。
五、以团队利益至上,要按游戏规则办事
因为有的事情,不想让他发生的事情可能会发生,但那是身不由己,团队的利益高于一切,一切应该以团队的整体考虑问题。比如:我们在生活中是最好的朋友,在事业当中也是很好的搭档。但是有的时候要按照规则办事更重要,即很可能得罪它最好的朋友。因为谁触犯了我们大家共同的游戏规则,谁就应该有处罚。
六、要有不断进取的学习心态,让团队真正成为一个学习型组织
人要充电才能放电,一味的放电,是一件非常危险的事情。工作之外,生活之中,处处多学习。一个星期一个月都没有看书或做学习有关的事情的成员,他们的成长是受限制的。

七、大家能认可共有的游戏规则
认可了的游戏规则是团队合作的标准海和规范,需要的是100%的去努力执行。没有任何的借口。
八、有彼此的信任
对团队的领导者来说,所有人应对其有一份信任,但是不能乱用大家对你的肯定与信任,团队是为实现所有人的共同价值而建立的,不是为实现某个人的个别想法而建立的,做为领军人不能滥用多数为所欲为。在每一件事做每一个决定是多要考虑是否符合团队利益,是否与我们的核心价值相统一,当团队内部出现分歧时应严格按制度办事,同时也必须理解并尊重少数人的意见,有时候真理往往掌握在少数人的手里,同时,团队领导也要信任每一个人。
有一点需要说明,领军人既然是代表整个团队,从他那里出来的制度决定以及相关政策必须是团队的最高决定,一但进入实施阶段任何人必须100%的去执行,这样团队的口径才能统一,凝聚力才会很强,才会发挥出整体的团队力量,遇到问题才能包成团,才能坚不可摧,这样的上下一心为了实现共同梦想的团队出征候才能无坚不摧锐不可当所到之一定处所向无敌。
为什么说树立科学的人生价值观是择业与创业的关键
一,道不同不相谋,价值观一致的人这样可以减少分歧,更容易团结在一起,更容易齐心创业。
二,团队之所以称为是团队,就是因为它不止一个人,换一句话来说就是一个人所完不成的事情需要两个或者两个以上的人员参与合作,共同完成目标或者任务的组织称为团队。一个好的团队固然需要人才的参与,进行规划发展。而如何正确处理创业团队成员之间的关系呢?这也是一门学问。
三,现在有很多创业团队因为当初创业时对于股份划分,职位权力大小而导致内部矛盾,致使企业甚至上市公司走向末路或者破产清算。曾经有人问史玉柱:决定创业是否成功的条件有哪几个?史玉柱回答:三个。一个好的团队、加上一个好的产品、再加上一个好的策划。史大师认为好团队是创业的首要条件,比尔_盖茨也有同感:没有完美的个人,只有完美的团队。说明英雄所见略同。中国民营企业大约有250万家,有很多是合伙开办的。在这么多的创业团队中,有一支队伍特别引人注目。好象茫茫宇宙中北斗七星那样的耀眼、那样的鲜明、那样的突出这个团队就是“上海携程”。
携程四君子”各有所长。梁建章懂技术和咨询,沈南鹏精于投行业务,季琦擅长创新,范敏有实业经验。在今天回头看来,这可能是中国互联网历史上战斗力最强的一支创始团队,而这一组合之于携程的商业意义,不亚于三国年间刘关张与孔明之于蜀国。时任 IDG 合伙人的章苏阳后来曾感慨,当时之所以选择投资携程,除了其业务模式本身的原因,更重要的是看好了这四位创始人自身素质——各有不同背景,能相互取长补短,「大齿轮小齿轮之间咬合得非常好」。这就是家喻户晓的携程四君子成功创业的安利,总言而止就是有时候创业团队要看创业成员的能力,而不是看关系。
四,而团队和群体之间有什么区别呢?首先群体基本上都是相似的,而团队则需要交流。组建团队的时候不要局限于和那些背景教育经历状况和自己相似的人,要放眼去发掘带有好奇心的团队成员,这种人往往具有会凝聚团队合作力、联系或集成思维的能力。
大学生对创业的认识和想法
人生价值观、择业观和创业观具有内在的本质联系。一个人具有什么样的人生价值观,往往决定或制约着具有什么样的择业观和创业观。择业观、创业观在严格意义上说,是一个人的人生价值观在人生实践过程中择业、创业这两个方面的具体体现。人生价值观会通过择业观、创业观而具体化为人生的物质力量,而择业观、创业观也总是体现着人生价值观。
就业是民生之本,安邦之策。大学生的就业与创业,不仅关涉大学生本人和千家万户的利益,而且关涉到国家和社会的利益。在确定的人生价值观的指导下,择业与创业时紧密相关的。择业是创业的前提,没有择业也就没有创业的基础和目标;在一定意义上创业是择业的必然要求,是择业的价值体现,没有创业,择业就会失去目的和意义。
在我国当前就业情况还不太尽如人意的情况下,大学生的择业观和创业观应当适应时代的需要,既要追求自己的人生价值理想和职业理想,更要符合社会的实际需要,将这两个方面有机地结合起来。大学生应当在正确人生价值观的指导下形成或确立自己的择业观和创业观,并将其贯彻和体现在择业活动中。
(一)实事求是,科学定位,找准自己在社会上的位置,积极参与竞争,勇敢面对挑战。
随着社会时代的变化,大学生的择业变得越来越务实。一些人对人生价值实现的评价多以物质收入为表转,这种人生价值评价标准对大学生的择业观产生了深刻的影响。在追求自身价值实现的问题上,大学生不能片面化、极端化。一方面不能表现为极端个体化,凡事以“自我”为中心,对集体利益漠不关心、责任意识淡漠、奉献意识缺乏;或者表现为仅仅追求物欲,认为“有钱就有一切”,甚至为了追逐金钱不择手段;另外一方面不能表现为价值迷失。大学生应对诸多社会现象的是非曲直保持清醒的头脑,确立正确的人生理想与奋斗目标,实事求是,科学定位,找准自己在社会上的位置,积极参与竞争,勇敢面对挑战,适应市场经济的规律,先就业,再择业,后创业。
(二)树立科学的人生价值观,克服不良的择业观
面对种种不正确的择业观,科学的人生价值观的引导就显得尤为重要。社会主义市场经济中多样化的生产关系必然影响到大学生的价值观念。部分大学生会产生实用主义、享乐主义、金钱至上的价值取向。有的毕业生因向往、追求奢华生活为果,或个人非正当需求不能获得满足,迁怒他人、归罪领导或老师、毁损公物直至违纪违法;有的毕业生受错误思潮的影响,不能把理想前途与自身优势、个人特点及专长联系起来加以分析,对自己毕业后的出路和从事何种职业缺乏正确的思考和选择。因此,必须树立科学的人生价值观。
(三)树立系统的、积极的、快乐的、高尚的、有效的择业观,面对现实,挑战自我。
我们不能回避目前大学生就业中的许多问题。基于此,我们应该树立系统的、积极的、快乐的、高尚的、有效的择业观。对大学生进行职业生涯的指导,引导大学生树立个人的自我价值与社会价值相结合、个人价值的实现以国家和人民的需要为前提的正确择业观;正视现实、调整心态,正确分析自己与就业市场,保持积极健康的求职心态;改变一次就业、一步到位的观念,不能因为第一次择业不够理想就丧失信心,应逐步树立多次择业的观念。
(四)树立正确的创业观,将主动择业和自主创业有机地结合起来,要有敢于创业的勇气。
择业只是起点,创业才是保证。创业是拓展生活、一显身手的关键环节。主动择业和自主创业是当今社会发展对大学生提出的客观要求。尽管择业和创业强调发挥个人的主动性,但这并不是个人随心所欲、纯粹由自己的兴趣和意愿所决定的。择业实质上是个人基于社会的需要和自己的意愿,来选择和确定的。创业实质上是通过富有创造性的职业活动,把自我价值的实现与社会的需要统一起来的过程。
(五)在艰苦中锻炼,在实践中成才
当代大学生生活经历比较单一,缺少必要的艰苦生活的磨练和挫折的考验,尽管同学们可能满腹经纶,但一步入社会立即就显得捉襟见肘。大学生原来对社会充满的美好希望可能在挫折后就变得烟消云散。大学生应自觉地将个人的需要与国家的现实相结合,这样,才会避免好高骛远、不切实际的现象,解决自我较高期望值和现实之间的矛盾。
每一种职业活动都包含着明确的责任和要求,任何从业者都必须受到约束和规定。在艰苦中锻炼的本质,是社会责任的自觉担当,也是对人生历程的自觉准备。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”,大学生必须善于在艰苦的环境中磨练,这是今天大学生成长、成人、成才的必要条件。
创新创业教育包含了“创新”与“创业“两个点。创新教育就是以培养人们创新精神和创新能力为基本价值取向的教育,它有别于传统教育的一种新型教育模式。创业教育是一个动态的过程,它的核心价值观就是事业心与开拓技能的培养,就是一个人开创性形成的教育 扩展资料
1、作为大学生的一员,尤其是还在摸索中的大学生,我们必须要认清楚大学生创新创业的可能性与重要性。一方面,随着我国改革开放和经济的快速发展,经济结构的调整和产业升级, 为大学生创业构建了良好的平台, 大学生可以根据自己的特长, 选择适合于自己的创业之路。

2、此外,大学生创业的形式灵活多样,不拘一格,不再拘泥于网络,而且,大学生创业的社会理念尚未成熟,这些都显示了大学生创新创业仍有很大的发展空间。
3、近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,这也为大学生创新创业提供了不可多得的机遇。另一方面,大学生自主创业无论对个人还是对社会都有重要的'作用和意义。
4、主要表现在: 大学生创业可以促进科技成果的转化; 大学生创业可以促进经济的发展; 大学生创业创了就业机会、缓解了就业压力; 大学生创业能够激发青年人的创新精神等几个方面。此外,创业作为大学生毕业之后的一个选择方向,多了解关于创业的知识,不但给了自己一个选择的机会,对自己将来的就业也有很大的帮助。


