喜欢“优衣库”这个品牌的网友应该会发现这个细节，原来只要200元的衣服现在可能需要近400元才能买得到，这个价格与原来相比，价格翻了一倍。还有一位网友表示，如今优衣库300块以下的衣服只会出现在物价打折的促销活动中，大部分衣服的售价都是599、799、999元，倒不是买不起，而是觉得与之前的价格相比，用现在的这个价格来买，太不值了。 针对优衣库悄悄涨价的行为，专家表示，今年因为受疫情影响，优衣库在全球的销售量降幅较大，而且因为全球贸易陷于停滞，这也导致原材料的成本大幅增加，在这种情况下，为了获得企业发展的利润，优衣库也渐渐按捺不住开始了悄悄涨价。
一受疫情影响，世界各国的经济普遍受到影响。今年因为受到新冠病毒的影响，全球的经济都陷于停滞状态，全球贸易也受到了严重影响。物以稀为贵，市场上的原材料的供应量比之前大量减少时，价格就会上涨，这可能是造成优衣库的价格上涨的主要原因。
二涨价可以理解，但可以正在光明的告知消费者。
因为全球原材料上涨，再加上人工费用及其他费用的影响，导致成本增加，涨价是可以理解的。但还是希望优衣库能够主动告知消费者这些原因，当消费者知道这些真相后，应该是可以理解的。
三获得合理的利润并非只有涨价一条路。
获得合理的利润也并非只有涨价一条路可走，我们经常喝的可口可乐和百事可乐，近20年来几乎没有涨价，但这些饮料在全球的销量依然强劲，公司也一样运营良好，希望优衣库能够向这两家品牌厂家学习下，多取取经。
优衣库的悄悄涨价行为，可能会对消费者的心理带来影响，也可能会导致销售量进一步的下跌。中国目前是全球的经济发动机，也是优衣库的销售大户，如果在中国区的销售量下跌，这将对优衣库带来非常不利的影响。
优衣库b品什么意思
优衣库天猫和官网你有款式不一样，还有一个就是官网的话呢，它是厂家直销的天猫有可能它是代理商制作的，所以天猫和官网他还是有货品的不同。
一般现在官方旗舰店的话，它属于厂家直直接直接做的，所以它属于厂家直销。
优衣库，品牌——输出价值观
有一些小瑕疵的产品。
B品，其实就是给厂家生产的衣服鞋子等做的一个等级的划分，一般来说，B品真也是正品，只不过是生产的的时候产品的质量出现了一些问题。
比如，有皮料色差、皮料暗疮、溢胶或者胶水过线等小瑕疵等，这些出厂的时候都会被归类为A品，其他的生产出来完全符合标准的，被归入A品。
十大最火品牌
衣库是我们在「消费升级/品牌新零售」考察中，重点研究的品牌之一，相比MUJI，它有同样成功的品牌运作经验。
MUJI重视品牌塑造，但很少做大面积的广告投放；相反，优衣库重视品牌，也重视广告，两者一起研究很有参考价值。
最近系统研究优衣库品牌，读了柳井正的《一胜九败》，结合之前在日本对MUJI的考察和分析，有以下思考，希望对广大从事品牌营销的从业者，有所帮助和启示：
市场分析&定位
柳井正的父亲是个旧式商人，1949年在日本开西服店，那一年，柳井正出生。
1963年，柳井正开始继承家业，直到1984年优衣库1号店开业，柳井正在「小郡商事」打拼了20年。
一开始做男士西服，后来做休闲服。男士正装价格高毛利大，但就像日本和服，商品周转期很长，一年周转2-3次。卖得好能挣钱，卖得不好就是库存积压。这也是当今互联网圈经常讲的金科玉律——高频打低频。可以说，优衣库很早就有了互联网科技公司的萌芽。
“有时我觉得，自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机，等待机会的到来的时间总是很长。” 柳井正在自传《一胜九败》中写道。
20世纪80年代，美国诞生了LIMITED，GAP这些单卖衣服就能做到千亿兆亿日元的店，对柳井正的触动很大。
优衣库是买手店起家。柳井正一开始随行业协会商业考察团去美国考察，后来自己一个人跑去美国和欧洲采购商品，于是开了一家专卖海外商品的店铺。尽管如此，西服店和休闲服店始终是拉动公司经营的两驾马车。柳井正也意识到，到国外采购自己喜欢的商品，放在自己的店铺卖，只能作为个人兴趣，谈不上正规的商店经营。
柳井正决定开设一家“任何时候都能选到衣服的巨大仓库” ，“让顾客像买周刊杂志一样买休闲服”。
目标人群/核心用户
相比时装，日常生活中的基本款服装更受欢迎。当优衣库了解到这一消费倾向后，就把顾客的目标市场调整为无年龄差别，无性别差异，能够应对任何身份地位的人的市场。
其间也不是没有犯过错误，比如曾经做过运动服品牌SPOQLO，家庭装品牌FAMIQLO，后来以失败告终。总结原因为：
1 与优衣库定位区别不明显。
2 分散自己的精力，为了保证这些店有供货，有时候不得不调集优衣库的商品，使优衣库店铺经常出现缺货和断码。
3 分散顾客精力，原来一家店能买齐所有的衣服，现在要跑三家店。
构建商业模式
传统的服装零售店通常在工厂和批发商选货进货，采用代销方式。
代销方式对销售方没有多大压力，卖得不好可以退回给供应商，经营风险比较小。但羊毛出在羊身上，这部分投入其实最后也会转加到原价上，让商品的毛利率降低。商家为了维持一定的毛利率，必须抬高售价，结果这部分价格最终会转嫁在消费者头上。
这种方式还有一个最大的弊端——商品生产什么商品由工厂和批发商主导，最终出现在店铺货架上的商品缺乏一贯性。
另外，定价也是工厂和批发商说了算，没有自由定价的空间。
优衣库一开始也是从制衣商进货，虽然价格便宜，但品质不够理想，后来通过日本的制衣商委托海外加工，但由于当时还没有建立品质管理制度。
海外加工的产品中常常发现一些质量低劣的衣服，因为进货价格低，如果再要求生产高质量的产品，工厂因为没有利润不愿意做。于是优衣库开始考虑自己来进行生产和质量管理。
我们曾系统研究过名创优品，名创优品供应链的逻辑也是源于此。
经营低价格的商品，商品的周转率成了最关键的因素。当时因为缺乏资金，哪个商品好卖就进哪个，实行快进快出。卖得不好的商品，当季处理，决不放在下一个季节再卖。由于店铺数量不断增加，要确保商品的供货越来越困难。
零售商为了控制销售价格，于是转为特别订货的方式。商铺数量不断增加，商铺采购能力不断提高，优衣库决定自己开发商品，然后委托厂家生产。虽然作为零售商，无法直接生产成衣，但在委托厂家生产加工时，参与生产管理是可行的。这也是优衣库SPA模式的由来。
优衣库将GAP的SPA模式引入日本创新，用内田和成的「规则颠覆者模型」分析，属于秩序破坏型——不改变产品服务，导入新的盈利模式来改变竞争规则，向消费者提供新的价值。
P S 在营创实验室「消费升级/品牌新零售」日本考察中，有幸听到早稻田大学商学院教授内田和成的分享，对业务创新的思考启发非常大。此部分内容今后有机会再另行撰文展开。
从「小郡商事」到「Fast Retailing 迅销」
迅速捕捉顾客需求，迅速把顾客的需求商品化，迅速摆上店铺销售。
优衣库自己设计企划商品，委托工厂加工，然后将商品全部买断，再上店铺卖出去，同时将销售结果反馈到商品的设计和企划中去。
从商品设计到终端销售的各个环节都能保证高效运作。在整个流程中，优衣库承担对商品的全部责任，并排除一切不必要的浪费和无效劳动，把由此省下来的利润返还给顾客，让顾客享受到更多价廉物美的实惠。
以上为优衣库商业模式的核心。
由于所有的风险都由优衣库承担，所以只要把风险控制在公司能够承受的最大范围里面，然后行动就可以了。这时候，原来把控商品的买手也变为商品企划（MD）决定商品的方向性、质量及数量。
值得注意的是，MUJI也是同样的SPA模式，但走向了另一个产品和品牌方向。
产品迭代，技术驱动
一开始，优衣库的商品确实不如现在。太阳底下没有新鲜事，你看，下面的操作手法像极了现在互联网的MVP最小化可行产品和灰度测试：
1995年10月，优衣库在全国性的大报及周刊杂志上刊登了一则广告：以100万日元征集对优衣库的不满。
柳井正认为，与其间接从咨询公司那里获得消费者的反馈和不满，不如直接地倾听消费者的声音。
结果，征集到的消费者意见多达近1万条，几乎都是涉及商品质量的。
“一套1900日元的运动衫，洗了一次就脱线了，洗两次胳膊下面就开裂了，今后再也不会买你们的商品了。”
“T恤衫只洗了一次，领口就松掉了”。
读了这些反馈意见，柳井正心情十分沮丧。但另一方面，这些意见对了解公司商品质量是非常有帮助的，是研究和改善的第一手资料。
柳井正坚持认为，现在优衣库商品质量得到很大提高，与在卖场获得无数次的失败经验是分不开的，“控制卖场”是经营的根本。
失败是成功之母，没有当年的失败，就没有1999年世纪之交诞生的爆品——摇粒绒系列， 以及2003年诞生的——HEATTECH系列。
另外，对于新材料研发，优衣库毫不掩饰对技术的迷恋，从诸多角度来讲它都拥有一家科技公司的内核。而优衣库的技术创新，让衣服——我们延伸出的第二层「皮肤」更为舒适时尚。
在中国，在大多数企业中技术仅仅局限于信息技术部门。而如今，数字技术、移动技术、大数据以及其他技术被用来支持和推动整个组织的创新，包括新产品的开发、生产制造以及市场开拓战略等等，覆盖了众多行业领域。
所有问题关键就在于打造一个平台，并通过反复利用这个平台来产生影响力。这个平台启示不限于「互联网」。
优衣库正是一个这样的 互联网+ 平台。
品牌——http://wwwhkm168com/输出价值观
1984年，优衣库1号店在广岛开业。
柳井正开设一家“任何时候都能选到衣服的巨大仓库”的梦想，“让顾客像买周刊杂志一样买休闲服”的梦想，终于实现了，从早期名字就能看出来—— “UNICLO CLOTHING WAREHOUSE”
名字虽然很有意义，但是后来发现顾客很难记住，于是改名叫UNICLO，再后来干脆把中间的分割点也去掉了：叫 UNICLO
"不管你起名字时倾注了多少心血，如果顾客记不住，毫无意义"，柳井正说。
而从 UNICLO 改为 UNIQLO 则是源自一个美丽的意外：
在香港成立合资公司时，办登记手续的人把C误写成了Q，后来从字体上看，Q的视觉效果反而更好，于是决定把公司所有店铺的名称，包括日本国内店铺的名称全部换成了“UNIQLO”。
从开始第一家“优衣库”专卖店开始，柳井正就立志把店铺打造成一个“让顾客可以自由选择的环境”。
比如，在店铺装修时，要求店内的主通道必须笔直宽敞。天顶尽量不吊顶，露出水泥框架也无所谓，显得开阔有空间感。
要求店员必须保持一尘不染的环境，不管在什么时候，商品看上去整整齐齐，并且做到及时补货。
店员不用老是缠着顾客，但在顾客咨询或需要帮助时，给予最热情的服务。店员必须系围裙，便于顾客辨认。
这是站在顾客的立场上想问题——把顾客最想去的店，变成自己卖得最好的店。
这些门店精髓，被中国企业名创优品学到了极致，并且写进《名创优品没有秘密》一书中。
Slogan——LifeWear 服适人生
优衣库一开始是名牌集合店，不自己生产服装的。如，CHAMPION，Reebok，ELVIS PRESLEY，Badboy都是他人的牌子。
收购VM公司的失败，让优衣库意识到，自己企划商品打着他人牌子（支付品牌使用费）推向市场的运作模式，是行不通了。必须赶紧用“优衣库”的品牌来统一公司对外的品牌形象。
但，这个品牌形象是什么？除了衣服等有型产品，它在倡导什么？代表怎样的一种生活方式呢？
“我们是卖Style，尤其是生活方式的，我们制作服装是为了让人们表达对生活方式的态度……我们希望给顾客提供基于日本简单、品质和耐用的价值观的舒适衣物，进而让人们生活更美好。” 柳井正表示。
为了表达技术的进步让人们生活更美好。2013年底，优衣库将Slogan由Made For All（造服于人）换成了现在的 Life Wear（服适人生）。
对比它的竞争对手，同样成功的MUJI，产品方面去除多余，追求本质，品牌也在向世人输出价值观——简约、环保、克制的生活方式。
启示：伟大的品牌要赋予人们的生活以特殊价值——除了攫取利润，你存在的意义是什么？
营销活动
在优衣库一号店开张时，柳井正就已经意识到广告宣传的重要性：
“若想到一个陌生的地区去做生意，如果不做广告，客人是不会知道的，也就不会上门来”。即便是已经有了一定的知名度，优衣库每次开店时都还必须做广而告之的事。
从优衣库一号店（位于广岛市）开店开始，优衣库就在广播和电视上做广告，也是从那时起，柳井正切身感受到优衣库广告在大众中传播的效果和影响力。
柳井正最满意的广告，也是对销售直接产生促进作用的广告，是1999年初冬播出的摇粒绒衫电视广告。出自 W+K 创意总监 约翰 杰伊先生，柳井正在自传《一胜九败》中豪不吝惜对这位创意天才的赞美。（可惜这个广告我找不到了，如果有能找到的朋友，欢迎发给我们）。
约翰 杰伊认为，日本的电视广告完全不行，只知道说自己想说的事情，在表现手段和表现方式上，过于使用夸张的声音、怪异的表情，一味追求新奇感，没有表现出对试听者的尊重和敬意、客户希望传递给消费者的信息没有得到有效的传播。（PS 我觉得已经比国内的广告好太多了）
优衣库的广告心得
优衣库的广告要表现出对试听者的敬意，不能把自己的意志强加给电视观众，要让观众根据各自的心智对广告内容进行判断。
不是单方面的信息传递，要让观众在看了广告之后自我感悟。
广告如果没有实质内容的话，那做广告本身就是一种浪费。如果广告内容丰富充实，那它就会成为促销的一大卖点，同时会收到事半功倍的宣传效果。广告的实质性内容就好比一架飞机的涡轮式发动机，没有它，飞机是飞不起来的。
现代人的生活习惯被各种信息所左右。所以，好的商品如果只是静悄悄地放在那里，那是根本卖不出去的。这个商品好在哪里，好到什么程度，是什么价格，在哪里有卖，从何时开始销售，诸如此类的信息，都必须准确无误地告知消费者。
有效利用广告代理公司
广告应该是广告主自己做的，而不是创意者或者广告代理公司可以全权帮办的。广告主需要自己策划方案，只能把创意者或者广告代理公司作为其中的一个功能使用。反之，则达不到广告主想要的效果。
好的广告创意者，能够理解广告主的真实想法，并充分发挥自己的智慧，运用恰当的媒体平台，制作出另广告主满意的广告来。没有主见的广告主，委托没有创意能力的广告公司，是拍不出成功的广告片的。
广告主不能把什么东西都扔给广告公司，必须将自己公司的经营方针和经营理念完整地告知广告创意人，让其理解公司的企业文化。
凡是从事创意工作的人，必须在自由轻松的环境里，让自己的思绪天马行空，独往独来。
优衣库的营销案例
优衣库上海玻璃博物馆 LifeWear 服适人生 2018 秋冬系列预览
中国区2018最新案例
营销创新：品牌新零售探索 — 走在时代前列
在优衣库品牌新零售的逻辑里，最为重要的是线上与线下的双向引流：
·线上线下同价
·线上下单，快递 — 门店自提
·线下试衣，也可以回到线上下单快递到家
电子POP优衣“码”是连接线下线上最有力的桥梁，它就像是商品的“身份证”，帮助用户获取产品的一切信息，还可实时查询每件产品的颜色，尺码和相关的店铺库存货量信息；发送实时位置就能找到离你最近的门店。
有别于不少品牌微信号摆脱不了 “内容聚合平台” 的自媒体属性，优衣库更看重其功能属性。
做到了真正的全渠道营销，线上线下完全整合统一。就这一点，可以说在所有品牌中绝对领先。
潮牌多到不胜枚举，耳熟能详的一些潮牌其实也不能满足个性多样的人群和时代发展下的潮流需求，那么我要分享的是一些相较而言比较有个性化和潮流标志的潮牌款，供大家参考！
多图预警，欢迎相同爱好者讨论交流~ (收集和整理的、内容若有侵权请联系，会及时处理）
1：Stussy: World Tour Tee
做潮牌能做三十年的只有Stussy一家。在其众多标志中（黑八球、双S），Shawn的草签是最知名度最高辨识度最大的。其价格也相对最划算，联名款tee一般售价50刀上下（质量嘛。。。），美版的剪裁一般是长款偏宽大，走swag风买美版，不然就买日版。若比起基本款想买点更具收藏意义有内涵的，Stussy与不少名店、潮人、活动甚至地区，出过联名合作款的World Tour Tee。
Stussy x ClotStussy x Fragment Design 日本地震纪念版Stussy x Bape2：说到stussy就要说undefeated了俗称五道杠经典款标志是反光的干净硬朗的衣服束脚裤也很好看3：Ssur 以恶搞出名恶搞过香奈儿纪梵希等很多牌子女生穿起来同样很酷4：HOUONE 这个潮牌相对比较低调，虽然现在还不是众所周知，但是主打的“一切尽在玩”的潮牌文化和“好玩”的设计元素，使得服饰独具个性和新潮彰显无遗，成为年轻好玩者和潮流人士认同、欢迎的品牌！5：Supreme: Hoodie
虽然假货盛行、有烂大街的趋势，但Supreme的地位就如同其名字寓意一样、稳坐潮流界龙头。Supreme最早是纽约downtown的滑板品牌，纽约气候湿冷风又大，在街上踩滑板也需要保暖，所以最开始Supreme卖的就是hoodie。其秋冬款hoodie加绒，后帽是特别厚实的质感，版型十分正宗。如果想避免box logo撞衫或买到假货，可考虑一些带print的老款或相对冷门款。其实这些带print一般是Supreme用来致敬一些亚文化或名人或事件，有很深的政治、宗教或文化含义，且涉猎范围极广。就其新旧程度一般在1000~2000rmb左右，就是入手相对困难。
Supreme Burning CrossSupreme Last SupperSupreme ET6： Wtaps:军装裤
市面上走军事风的牌子数不胜数，但做的最有味道的还是西山彻的Wtaps，特别是他家每季定番军裤Jungle，简直搭配神器。Wtaps的军裤，有分宽松skinny款，裤脚可roll-up可捆绑，穿的越久越有感觉；Wtaps这类裤子版型分Stock和Cargo，其实差别不大。价格方面有点贵，全新一般300刀上下。建议走正规渠道入手，淘宝上水太深（仿货做的十分逼真，不是老玩家很难分辨）。
Jungle Stock BDU OliveWtaps Stock BDU Navy7：Clot:荆棘帽衫
陈冠希毫无争议是中国潮流界的教父，他上身哪件单品淘宝上立刻跟进贩卖同款仿货（evisu、undefeated、palaceskate boarding等）。Clot也出品了太多经典，其中我认为最具代表性的就是早期和Madsaki合作的荆棘系列，特别是荆棘帽衫（此处指有拉链的帽衫，区分Supreme hoodie）。早期品相好的中古货都炒到3000rmb+，不过上一季有了为北京Juice新店专门出的复刻版本。
Clot x Kaws x Madsaki 3M 彩叉神物Clot x Madsaki 初代紫荆棘8 A Bathing Ape: Classic Leather Down Jacket
不可否认自从被IT收购、Nigo离开后Bape一直在啃老本，但其影响力一直未曾从街头消失过。由于一些经典单品的类型（Shark帽衫，迷彩tee）前面已经覆盖过了，所以我挑出的也是Bape经典的Leather Down Jacket。这款羽绒服是被木村拓哉在日剧Hero中带火，可搭配各种风格。每季Bape都会复刻。全新少说得4500rmb+，头牛皮，手感极佳，也很保暖，穿久了会更好看，我觉得单就质量值这个价。
Bape Leather Classic JacketBape x Mastermind Japan 天价梦幻逸品，淘宝上有所谓原厂的。。
好了，暂时就分享这么多，欢迎大家补充你们喜欢的潮牌！
希望对你有帮助，望采纳。谢谢。
二、2021有哪些潮牌值得推荐的？
男生衣服的潮牌有ZOMIZZ、Bape/Aape、CLOT、MADNESS
1、ZOMIZZ
由韩国10多位设计师联合打造的超一线品牌。表示我之shu前一直以为ZOMIZZ是个男的近几年好像有点低调，他家主要是出售卫衣/T恤，很多明星也经常上身主要是CHAO高的性价比。
2、Bape/Aape
Bape是诞生于日本原宿的街头潮流品牌，Aape则是香港IT集团拥有日系街头潮牌A Bathing Ape全新打造的年轻平价支线。简而言之， Aape就是Bape的一个副牌分支，是BAPE的青年系列，走的是平民化路线。相对于Bape来说更加亲民，余文乐便是它的忠实粉丝。
3、CLOT
冠希哥于2003年一手创立的潮流品牌——CLOT。clot可以说是我们中国的潮流鼻祖了，在全球潮流品牌中也是占有一席之地。与很多休闲大牌都有合作，如;匡威、耐克、阿迪等。出的很多联名款更是一经发售，便遭到疯抢
4、MADNESS
余文乐所主理的潮牌。相比于冠希哥的CLOT来说，madness更适合大多数普通人穿，个人还是比较喜欢的。尽管前段时间被冠希哥diss，被人戏称打版乐。这些其实都不重要，重要的是自己喜不喜欢，适不适合自己，这就OK了!
三、现在真正流行的高端潮牌都是哪些？
Roaringwild
Roaringwild 咆哮野兽是新生代的国潮品牌之一，同时也在中国十大最受欢迎潮牌中占据重要地位。
NSHOWDER
NSHOWDER
NSHOWDER 隐蔽者品牌主理人将对“死飞”的热情全部注入设计，传达出一种低调但不失内涵的帅酷态度。
STAGE
STAGE
STAGE深知每个人都希望拥有自我的风格，因此STAGE一直不断突破，追求更高水准的表现，打造出原创的潮流指标品牌。
CLOT
CLOT
CLOT是香港著名艺人陈冠希创办的凝结集团旗下潮流服装品牌名称，CLOT品牌服装是中国第一潮牌，在全球潮流品牌中占有一席之地。
Nic Is Coming
Nic Is Coming
Nic Is Coming深受年轻人欢迎，令每一次Nic Is Coming T恤都呈现缺货状态。
CRZ
CRZ
CRZ以国际性的设计与创意团队，优质的终端管理体系，于2008年7月进入国内市场。
THETHING
THETHING
THETHING 专注与服装和生活用品的开发，GRAPHIC是设计的核心，目前在上海和北京有多家自营概念店。
不死熊猫
不死熊猫
不死熊猫作为北京一家售卖高端潮流品牌的店铺，已经成为国内潮流文化的风向标。
ATTEMPT
ATTEMPT
ATTEMPT 同样以高规格的机能设计著称，主理人梁栋则将材料与结构的创新重组视为品牌的“生命线”。
四、国潮抄袭成常态？国潮真的很赚钱？分享4个原创高质量的国潮品牌
国潮即为国产，万物皆有可潮。 虽然李璨琛的Subcrew、陈冠希的CLOT、潘玮柏和李晨的NPC等，这些潮牌早在2000年前后便已成立，但au姐认为 “国潮风” 的真正兴起其实是在2018年。
自此，“国潮风”开始盛行，而李宁——这一国产运动品牌更是一改在大众心中的刻板印象，成为“国潮”的优质代表。纽约时装周上，品牌以“悟道”为主题，成功将中国传统的苏绣工艺技法，以及“红黄配”的中国元素带上国际。
近年来，“国潮风”愈演愈烈，丝毫没有减弱的趋势。其中一个最显而易见的事实就是，咱国潮牌市场规模的增速成为普通品牌的三倍还要多，90、95后逐渐成为新一代的消费主力军。
别的不说，单从2020年双十一的销售数据来看，国潮服装品牌肯定是挣了不少钱。网上甚至流传出这样一个表格，虽然不知道其真实性如何，但大家也不要小瞧年轻人对国潮的喜爱，以及他们的消费水平。
毕竟，现在的90后甚至95后，他们的个性是远强于70后和80后的，更愿意去尝试新事物。
不过提到“国潮”，大家往往会联想到“抄袭”、“恰烂饭”等不是很悦耳的字眼。所以，国潮服装品牌真如大家所说，喜欢抄袭吗？他们又真的很挣钱吗？踏实做国潮的品牌又有哪些呢？下面au姐就来聊聊，说得不准确的地方，还请大家多多指教。
这几年，国潮品牌越来越多，鱼龙混杂的国潮市场也渐渐出现了质量差的争议。不过au姐说句公道话，其实相比越炒越贵的外国潮牌来说，国潮算是平价又抗造的。高端玩家可别说我low。
1、服装设计和制版
抛开研发、设计这一环来谈盈利，au姐觉得意义不大。毕竟大家买潮牌，最看重的就是衣服的款式，彰显个性最重要。如果不能，倒不如去买优衣库，起码基础款的衣服更注重质量。所以说，源头上都抓不住消费者的心，又哪来赚钱一说呢？
再来，由于咱国刚开始轻工业比较落后，生产的产品质量差且外形山寨，早已在国民心中留下了刻板印象，一个不小心，就会被打上“抄袭”、“low”的标签。因此，当下国潮要想打破这种现状，制作出真正具有中国风的衣服还是需要努力的。
2、生产成本
设计过关了，下一步就是制衣过程中所产生的成本，其中一大项开销就是面料。
对于刚创立以及 历史 较久的国潮品牌而言，两者在面料上的投入就有不少区别。前者为节省成本，往往会用到士多面料，“士多布”也即从各种渠道收集过来的散布，“士多布”销售人员没有厂家依托，本身不具生产能力，价格会比正价面料的一半还要多。
当然这还不包括辅料、加工成本这些，真要细细说来，估计还要多写几篇文章。国潮服饰品牌包含的类目太多，像羽绒服、卫衣的生产成本，如果大家感兴趣的话，可以看看au姐之前的文章，这里就不再多说了。
服装暴利？一件卫衣的成本有多少？10000和100究竟差哪了
歌曲抄袭、综艺抄袭、小品抄袭、**抄袭…不得不说，“抄袭”一直是戳中人们痛点的两个字。如果au姐辛辛苦苦码了半天的字，却被别人一秒“复制粘贴”抄走，那我的心里肯定也是很不爽。
美邦于2020年推出“中华美邦”国潮系列产品，胸前印有“中华有为”四个字，因款式“撞衫”李宁款卫衣，因此被网友质疑涉嫌抄袭，且有捆绑华为进行营销之嫌
简单来说，国潮并不全是抄袭，下面就给大家分享几个用心做产品的潮牌。
1997邮政局，又叫“药久玖柒”，是一个成立于2016年的国潮品牌。大家别看这个牌子年轻，但它却具有非常浓重的中国韵味，真正把中国元素、中国韵味给融合到了潮流服饰里。
品牌的名称也很有意思，前半部分是简体汉字，而后半部分则是繁体。买过他家衣服的小伙伴都知道，他们真的做到了发扬中国 历史 文化。像神话故事啊、武侠小说啊，这些极具中国风的东西，都出现在了“药久玖柒”的单品中，既好玩又个性。
既然前面一直在讲卫衣相关的干货，下面au姐便着重说说他家的卫衣吧。
第一款是au姐逛他家店铺时，一眼就相中的“美梦薬方”连帽卫衣。不知道大家发现没，这款卫衣胸前位置的汉字依旧是“繁简”结合，很是仙气。所谓“横平竖直皆风骨，撇捺飞扬是血脉”，简单四字便让人领略了汉字之美。
据说，他家都是用传统的手工工艺来制作衣服的，卫衣面料是纯棉的，小细节处也能看出主理人的用心。
拿这款“美梦薬方”系列帽衫来说，除了胸前的图案极具中国风外，袖口处的“药方”也很吸睛。没错，是真真实实的药方哦~不知道按照这个方子抓药，能否真的美梦成真呢？hh。
就连衣服内侧的水洗唛，也被做成了“平安符”样式，是不是很有意思？
第二款是店铺销量第一的圆领卫衣，总共有白色、藏青两种颜色。卫衣的款式也是简简单单的宽松基础型，不过这次是把仙桃印在了胸前和背后，整个图案很有立体感。
既注重质量与细节，又擅长以中国传统文化和大自然为设计理念，这样一个用心做衣服的国潮品牌，怎么可能不受欢迎呢？
况且价格也不贵，春夏季的T恤、卫衣一般是在100-300，秋冬季的棉服、羽绒服是300-600之间，属于大众普遍能接受的价位。不过他家版型偏大，au姐建议大家问清楚再买。
提到xVESSEL这个品牌，大家可能觉得陌生，但说起这个潮牌的主理人，你们一定都认识，他就是《流星花园》中美作的扮演者吴建豪。没错，这又是一个明星创立的牌子。
xVESSEL，于2018年春天成立，算是新锐明星品牌中的佼佼者。“VESSEL是船的意思，但我觉得船和人都是vessel，都是一个媒介”——吴建豪这样介绍自己的品牌，希望品牌有爱有个性。
当然除了“船”，VESSEL还有血管、容器的意思。据悉，吴建豪本身是基督教的信徒，因此品牌产品也传递着基督教的精神。
品牌理念和地位先说这么多，接下来说说xVESSEL的产品。
从官网来看，他家产品线还算丰富，包括鞋子、帽子、衣服、裤子等。不过最有名的，还属号称“世界第一双”的软木硫化鞋。
2018年年底，吴建豪带着筹备了两三年的xVESSEL在陈冠希主导的中国最大潮流盛会之一INNERSECT上亮相，正是凭借此鞋一炮而红。
au姐手上刚好有一双，大家一起来品品。
或许小伙伴们觉得这双鞋还挺眼熟的，那是因为现在某宝上太多仿货了，大家都想牟点利。当然这也从侧面反映了，这款Peace by Piece 低筒硫化鞋确实太火了。
可以看出，整双鞋是以帆布鞋为基底，利用解构再重组的思路，使鞋面呈现出错位的感觉，而鞋面帆布则进行了抽须、破坏处理，鞋头处还有手绘字体，很能反映出吴建豪本人的艺术特质及对潮流的见解。
这款鞋子一问世，便被不少 时尚 icon穿上了脚。比如余文乐、陈建州及周董，作为吴建豪的好友，自然是要亲自演绎来为兄弟助力打call的。
不仅如此，吴建豪的设计理念还得到了日本著名设计师山本耀司的认可，两人携手亮相巴黎时装周。
在 2020 春夏系列中， Yohji Yamamoto与xVESSEL 特别设计的联名鞋款系列与服饰一同登上 T 台，不同的高、低帮鞋型，黑、白等色彩穿插，每一双 xVESSEL 都与 Yohji Yamamoto 碰撞出微妙的化学反应。
他家卫衣的话，差不多有十多款的样子，每一款都非常好看，尤其是印花，超有宗教风格，而且有些款式还做了做旧处理。如果大家喜欢的话，不妨买来试试，价格基本上是在700-900，且大多都是联名款。
提到这个牌子，大家的评价褒贬不一，有人觉得它性价比高，有人说它抄袭。虽然不知抄袭一事是真是假，但au姐逛了一圈他家店铺，发现品牌主理人真的喜欢打安全牌。款式基础，价格合理，可以说非常适合学生党。
而且令人佩服的是，在内地，能让大家为一个logo买单的潮牌真的很少，而WASSUP算是其中之一。单从品牌店铺销量来看，称WASSUP为“国潮优衣库”都不为过，尽管不少人吐槽它抄袭、质量一般，但人家依旧受到许多年轻人的喜爱。
上图展示的是品牌卖得最好的一款卫衣，共有六个颜色，版型是中规中矩的连帽款，男生穿是偏常规，女生穿就有点oversize的感觉。除了胸前的品牌LOGO印花以及下摆的蓝色装饰唛，其他位置再没有多余的设计。
不过对于款式越是简单的卫衣，大家对其质量就越是期待。WASSUP家的这款卫衣，使用的是定织420G抓绒全棉面料，帽绳也是同缸染色，听着还不错，至于真实水平如何，还得亲身试穿才行。
randomevent，又是一个超受明星喜爱的街头时装潮牌，简称rdet，寓意是“随机事件”。
品牌创立于2012年，由几位街头时装爱好者组建。品牌主理人Younker洪扬在创立RDET这个品牌时，有非常的多的困惑和不确定因素，因此便将品牌名称定为“随机事件”。然而随着不断地发展，如今品牌的形象逐渐清晰，将urban、daily、street三大元素融入，搭建起风格独特的高品质产品线。
品牌形象先介绍这么多，接下来看看randomevent的产品线吧。
他家产品还挺丰富的，除了衣服，还有围巾、帽子、箱包以及其他生活周边类的单品。整体的设计风格偏都市街头，每一件衣服都很棒，很符合当代年轻人的审美。而且他家还与Vans、New Balance、PUMA合作出过联名款，可见在国潮品牌中是有一定影响力的。
不得不说，RDET这个牌子真的做得一年比一年坚定和成熟了。
下面还是说说卫衣。
第一款是来自他家MELTING SADNESS系列的印花圆领卫衣，还是周雨彤同款，面料是全棉的，款式也很可爱。衣服的胸前位置是个小花图案，下摆处则有一个搞怪的小布标，整件衣服看着既简单又不普通，加上配色比较鲜艳，风格确实很戳少女心，有点像现在很火的泫雅风。
以及他们家的毛衣系列产品，许多也是这种可可爱爱、配色明亮的风格，上身真的超显嫩。
第二款是件连帽卫衣，同样出自他家的MTSS系列。帽衫属于oversize版型，长度能遮住臀部，面料看着比较厚实，里面加了一层绒，冬天可以拿来搭配棉服或者夹克。
从细节来看，可以发现品牌真的非常用心了。不单单是走线平整，就连帽绳口处都做了小花形状的刺绣，既实用又有装饰效果。
在之前的文章里，au姐就常说“一件衣服的细节最能展现它的品质”，如今国潮服饰品牌虽然越来越多，但真正用心做产品的恐怕没有那么多吧。
而且提到“国潮”，大家往往会简单地理解为中国本土设计师&主理人创立的潮流品牌。但是严格来讲，这些都算不上真正意义上的“国潮”，因为品牌所内藏的文化底蕴并非来自中国本土。就像美国潮牌鼻祖Stussy，品牌最具标志性签名设计的初衷是为了致敬七十年代兴起的涂鸦艺术，而Supreme彰显的则是风靡美国的滑板文化。所以说，国潮要想发扬光大，还有一段路要走。
看到商机就往里冲，利用当下年轻人的童年记忆来贩卖情怀，这样的国潮其实也走不远。再多的新鲜感也救不回没有创新和内核的品牌。对此，大家有什么看法呢？
