对所有加盟者来说，永远告诉自己一句话：从加盟得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。加盟成功一定需要制定 策划方案 ，但是加盟方案怎么写下面是我整理的加盟方案，供您参考。
加盟方案一：
一、连锁加盟概念、 商业模式 、特点及优势
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。
加盟连锁作为连锁经营的一种模式，亦称特许加盟，是指加盟授权者将特许权授权给加盟商，包括产品，服务，营业技术，商号，标示等;加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象，规范的服务制度等特点。
该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升，特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值!同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%，并且大部分行业超过了90%;这是一种双赢的运作理念，是21世纪最为成功的商业运作模式之一!
二、化妆品连锁市场环境分析
从宝洁1988年进入中国以来，中国化妆品市场发展已有二十多年时间，化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展，一般分为日化模式(批发、商超、百货专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势，得到很多化妆品企业和经营者的关注，近年来成为化妆品企业发展的主力方向。
目前，中国化妆品连锁大致分为三大阵营：第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构，以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表;这类连锁店以日用化妆品为主，且品牌繁多，产品结构及品种多样化，经营面积也具备一定规模，因企业实力强大，操作模式成熟，连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店，比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心，品牌丰富，品种繁多，深得高端消费者和时尚白领喜爱;第三种是中国本地化妆品连锁店，如 “娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助 ”为经营特色，产品品种多，价格区间较大，选择空间很大，可满足不同类型的消费者，最具代表性的“娇兰佳人”，早期进入日化市场始终默默无闻，后转型化妆品连锁运营，短短5年间便在全国开设300余家连锁店，销售额超过5亿，开创本土化妆品连锁的奇迹。
伴随着消费需求提升，连锁化妆品营销方式也在不断创新，其中，以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点，如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等;这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目，配合精细化的服务，结合专业功效产品销售，赢得大量忠实消费群体，更因为投资门槛较低，系统性连锁管理服务等特色，得到大量经营者投资加盟。
随着国民生活水平提高，中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长，已经成为中国发展最为迅猛的行业， 分析国内化妆品经营模式，我们会发现以下现象：百货专柜品牌知名度高、高档专业，但价格昂贵，只能面向中高端消费群体;商超化妆品价格低廉，但无论是外观、功能、品种都缺少档次，只能满足中低端消费群体，精品店、美容院品牌多，品种丰富，价格区间大，可以满足大部分消费群体，但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在，让很多消费者望而却步;
另外，生物化工原料的大量使用越来越受到消费者的排斥，天然、绿色、自然、安全成为化妆品的必然理念方向，加之消费者越来越注重服务和体验的整体感受，故具备绿色、天然、安全的产品理念，注重服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军!
三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述
1项目简介
婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店，同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于2012年，目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店，平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。
婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌，它将品牌理念贯穿落实到每一家门店，让门店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台，到陈列和产品，呈现出一股自然之风。
婷美小屋经营单品超过400个，涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。
2项目特色
21店铺定位及经营理念：
以顾客体验为核心，强调体验过程中的愉悦和放松，是心灵与自然邂逅的美丽小屋。婷美小屋从听觉(音频)、视觉( 产品、道具、 广告 画等)、嗅觉(产品香味)、触觉(产品肤感)、味觉(花茶服务)，营造如大自然一般的愉悦环境，让顾客在购买、体验的过程中，远离都市的喧嚣和烦躁，令肌肤和心灵得到充分休息;“座谈体验营销”，让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品，都处于一个轻松的状态。
22产品理念：
221 Natural(自然)成分安全自然，从大自然中萃取能完全被肌肤吸收、利用的纯天然营养成分，融入每一瓶产品中。
222 Free(自由自在)肌肤无负担，自主研发能完全被肌肤吸收、利用的现代配方，解决传统配方营养成分过剩、渗透不彻底等弊端，拒绝粘腻，拒绝厚重，拒绝干涩，拒绝一切不适感觉。只给肌肤营养，不给 肌肤负担，打造细滑、透亮的健康肌肤，呈现自然之美。
223 身心的轻松愉悦， 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力，婷美小屋为现代女性精心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里，可以远离都市的喧嚣和烦躁，让肌肤和心灵得到充分休息。
3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标
(长期发展战略，质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略)
战略规划是关于企业发展的谋略，发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划，旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。
31婷美小屋连锁模式：
总部直营店+特许加盟店(总部品牌直营入驻核心商圈，带动周边商圈加盟)
32婷美小屋整体规划目标，阶段性分解布局目标：
321 五年发展规划：
(连锁店辐射全国范围，总规模达到XXX家，根据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后具体分解到每个省、市、县及每年/月目标，以表格结合文字形式展示，此处不做详细规划)
322已开店铺数量及分布区域：
目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店
2015年目标计划：
开店数量：达到xxx家加盟店。
(根据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位(即每月开店多少家，年度总计划如何等)
交易额：xxxx万元。
利润：xxx元。
323盈利模式：
增加盈收(加盟费、特许权使用费、设备费用、产品系列利润空间)：
(1)拓宽加盟招商 渠道 增大加盟店辐射范围。
(2)开发多元化新品及服务体系。
成本控制(招商推广费、办公费、人工等)：
(1)更有效的宣传招商，控制招商成本。
(2)高效节约合理控制部门整体管理费用。
四、“婷美小屋”品牌加盟项目团队建设管理
1、加盟管理中心组织架构(架构图)
招商部：负责加盟招商客户洽谈跟踪，如通过电话销售邀约到总部考察洽谈、或参与公司会议营销讲座等，分小组管理(招商总监、招商助理、招商经理、招商专员)
市场部：负责产品系列策划研发/物料采购/促销活动策划/展会策划/会议 营销策划 /店铺形象设计/宣传品设计/产品系列设计/加盟项目SEO等相关渠道推广等。
运维部：负责加盟相关整体运营维护工作，包括培训部分、产品/设备/货架/宣
传品物流配送体系、美导协助督导跟进、财务收款核算、直营部(店长、收营、导购)。
客服部：负责部门(加盟咨询及意向客户分配管理、售后运营咨询及跟进等)。
2、人员招聘配备及培训
业绩考核是对在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核;对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。效率态度考核是对工作态度和工作热情工作效率的评价，具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、工作完成效率情况、责任感等。
具体考核内容由公司人力资源定夺，在此不做具体阐述。
5、部门日常管理(简述核心要点)
招商部门实行分组管理---人才配备数量按照公司发展计划和进度定夺，前期建议随着市场发展进度设置2-3组，每组成员4-6人。每个组设置经理或主管/组长一名，分组的目的是为了让招商部的组与组之间产生良性竞争，使每个团队间能互 相学 习、互相激励。
51每周定期召开市场招商部会议，要求写出 工作 总结 及问题反馈同时提出合理化建议，每月进行一次整体总结会议，表扬优秀鼓励后进;
52制订出合理的加盟客户管理及分配制度包括考核方案;
53做好部门工作责任制及时处理各种工作中遇到的问题;
54维护好和本部门同事及公司其他部门关系，理顺工作关系;
55多了解行业发展信息，以便与时俱进;
56多想多学多提合理化建议，把公司品牌和推向更高的平台。
57定期组织对整体业务水平提升的培训;
6、工作目标及团队管理
◆销售招商人员必须制定(硬性指标)日目标、周目标，月目标，季度目标以及年度目标;
◆每个组必须制定月目标，季度目标以及年度目标，由组长负责;
◆部门制定总目标;
要求每个销售招商人员每日打XX通电话，对每通电话需要有明确的跟进记录(以EXCEL表格做好跟进，将客户名称，接电话人员，联系电话，电话交流情况，打电话日期等一一反馈);同样每个小组团队亦需有固定目标，小组负责人对组成员进行监督、引导、协助，最终实现部门及公司的总目标。
◆尽可能多组织部门活动，加强成员交流增进感情;
◆定期组织培训提高专业能力;
◆部门领导虚心听取成员建议，关心成员;
◆制订合理化建议奖罚机制，让每个人都能发光发热;
◆创立业绩榜 文化 ，调动员工工作积极性，提高战斗力。
五：市场招商策略
1招商预算及目标
(根据公司投资预算及目标规划，调研后详细阐述)
2推广渠道
(重点渠道建议——SEO及各大加盟网站推广、会议营销模式推广)
内容 说明 作用
自营店带动建立自营店，并加强宣传力度，扩大自营店收集成功 经验 ，战略 商圈影响效应，放置加盟招商资料。 带动商圈推广
提升品牌效应
吸引加盟
提升加盟项目
影响力 连锁展会在美博会、连锁招商会、连锁展销会推广项推广 目 报刊杂志在针对性报刊时尚栏目刊推广软文或针对推广 性杂志推广“婷美小屋“加盟项目。
加盟网站3158、28商机等加盟网投放广告，点击进精准介绍，吸引推广 入推广页面，意向加盟留言跟进
整合网络工具微博、微建立微博，利用微博影响力增加项目吸引
QQ、论力。借助微营销模式推广、针对性论坛发帖资源、吸引加盟 坛推广、公司等方式、同行QQ群等发消息推广，同时借
电商网站嵌助公司电商渠道嵌入专题界面推广
选择性通过百度、谷歌、搜狗等关键词优化排名推广
放置加盟店宣传物料(加盟指南、展架易拉
宝KT板等)成功加盟商影响力带动意向客户加盟、加盟店产品促销册嵌入加盟广告 提升项目招商率 SEO推广 加盟店联动推广 提升项目影响力
会议营销推广邀约意向客户，集中会议营销 提升项目招商率
个人建议重点采用SEO网络推广方案，SEO即搜索引擎优化，目标是通过使与网站相关目标关键词在搜索引擎获得较前的排名从而达到广告的目的，目前采用搜索引擎优化有两种方式，一就是只针对部分关键词进行排名的优化，二是不刻意针对少数的关键词而针对核心关键词扩展出来的大量长尾的关键词，并获得良好的排名，这个称之为整站优化策略、比如客户通过百度或者是谷歌搜索键词获得展示并进入推广页面从而达到进一步咨询的推广目的。
3意向加盟客户跟踪
前期推广工作做好后，会得到各个渠道源源不断的客户资源，客户看到我们的推广广告后，或是通过加盟热线的电话咨询，或是通过我们网站即时性客服沟通了解，或是直接在网站后台留言、亦或是直接和我们的加盟招商经理直接去的电话或是QQ咨询等，这其中可能涉及到同一个客户可能通过几个渠道进行了咨询，这样便导致客户重复分配或跟进等问题，所以应该制定一套完善的客户跟踪流程，电话咨询、网站后台留言等等各个环节的客户资源应该如何及时准确地分配给招商专员进行电话跟进，招商经理应该如何精准专业地做好跟踪等都应该制定出操作规范并不断完善。
跟踪环节：
1、客户切入——通过相关渠道切入到我们的招商经理/专员，招商经理/专员进行初步介绍引导工作并获得下一步深入了解的机会，招商经理/专员在这个环节必须准确专业地回答客户每个问题并主动引导客户看好我们的加盟项目从而吸引到客户;邀约客户到公司做实地考察或参加我们的会议营销。
2、实地考察——客户到公司实地考察特别是公司资质实力的展示、包括直营店或是成功的加盟店的实地考察，招商经理要做好这个环节的陪同介绍等工作;将我们产品的特点优势、加盟收费标准(加盟费、保证金、特许权使用费、产品初次建议进货费等等)、加盟优惠政策、区域保护、各大支持、加盟店盈利分析等向客户做细致的介绍说明，并以实际成功范例向客户引证;
3、达成意向——客户考察完毕后有了比较细致深入的认识并建立的加盟意向，我们的招商经理必须利用专业的销售洽谈技巧促成加盟，引导客户填写加盟申请表，这个环节一定要体现出专业和诚信，让客户对我们产生强大的信心;
4、店铺选址——客户在具备加盟意向后，我们应该给予客户选址方面的指导，按照《加盟店选择指南》协助客户做好选址工作!
5、签约加盟——店铺选好客户决定加盟后，招商经理要指导客户详细阅读加盟合同各个环节，并做好解释说明工作，引导客户填写最终达成签约;
6、培训装修——客户签约后招商经理应将客户引导培训、店面设计装修等接洽，安排做好客户及店员的培训店铺的装修等工作。
7、配货开业及跟踪——培训、装修等工作完成的同时，我们应该做好对客户的店铺产品、设备货架、开业宣传品等协助配备工作。
六、加盟商关系维护及售后服务管理
在吸引新客户加盟的同时不能忽视保持准签约已签约和在经营的加盟商。在客户关系维护上要做到以下：
1、良好的态度
对于新的加盟意向客户或者是已经签约的加盟客户，不管客户是非对错都要用良好的态度和客户沟通;
2、替加盟商着想
我们与加盟商合作一定要追求双赢，要实事求是地和加盟商讲解我们的优势及可实际操作性及加盟后发展的各个环节，特别是选址，一定要提出合理的建议和分析调研，让客户在日后经营中对公司有信心。
3、尊重加盟商
每个人都需要尊重，都需要获得别人的认同。 加盟商加盟我们，我们一定要心怀感激。加盟商做的不合理的事情 ，则要表示出宽容，不能表现出无理的态度，应立即共同研究探讨，找出补救和解决的方案。
4、信守原则
在一些加盟政策和标准面前必须坚持一定原则;不能变幻莫测，只有这样，才能获得加盟商的信任和认可。
做好客户维护不但能提高已有加盟客户的满意度和忠诚度、降低客户的流失率，同时有利于使加盟商产生依赖性，便于公司加盟合作的发展，同时带来潜在连带加盟客户。
加盟商服务及维护要求做到以下：
◆美导和督导定期通过电话、上门 拜访 等方式了解合作情况，并做好隐性调查，认识并发现合作中的问题并协助加盟商给予改进。年末组织加盟商参加联谊会等都是与加盟商沟通的好 方法 。
◆在达成加盟合作之后，继续不断地关心加盟商，了解加盟商对我们加盟项目和产品的满意程度，虚心听取加盟商的意见，对合作过程中存在的问题，采取积极的弥补 措施 ，只要乐于帮助加盟商解决问题，就会造成非常友好的气氛，而这种气氛是任何销售人员工作顺利开展都必须的。
◆正确对待投诉，加盟合作过程中发生问题产生投诉是难以避免的，发生投诉后我们应该感谢加盟商的投诉，使我们有机会知道不足，并设法予以解决，才可能继续留住加盟商。
七、“婷美小屋“产品及店铺营运策略
1、品牌策略(“婷美“及”婷美小屋“品牌文化塑造，优化产品结构，VI连锁标准店形象建立，延伸服务体验)
2、价格策略(特价渗透法，规范价格体系)
加盟商加盟标准化服务跟进流程，各个部门和环节精准高效配合，由各岗位人员分工完成，提高加盟开店效率，包括加盟申请确认、选址评估确认、合同签订、费用缴纳、培训安排、装修设计、装修验收、设备产品配送陈列、开业辅助、美导/督导跟进。
策划：李中华
日 期：2015年4月8日
中国地板招商网代表什么
招商对于企业在市场上攻城掠地的重要性已经不言而欲了，但面对激烈的经销商争夺战，大部分发展中企业出现了很多困惑和迷茫，为什么派出了那么多的招商人员，发布了大量的招商广告，而最终的结果却是无功而返、打了水漂呢？回顾我们周围的企业，发现很多企业的老总都在为招商的事情头疼上火，都在感叹为什么经销商就那么难招呢，更糟糕的是好容易发展的经销商很容易就移情别恋投入其他企业的怀抱，其实，招商不成功最根本的原因往往是企业自身造成的，企业在招商过程中很容易出现以下问题：1、招商之前没有制订完善的招商计划；2、招商缺乏明确的招商策略；3、缺乏清晰的经销商定位；4、没有制订有吸引力的招商政策；5、盲目的招商媒体的选择；6、对招商过程中经销商的反馈意见缺乏整理和分析；7、对潜在有意向的经销商缺乏及时的跟进；8、对新设立的经销商缺乏管理和维护。企业招商如同帅哥与美女的恋爱史，；与经销商的合作如同成就了一对美满的婚姻；而经销商对企业的背叛肯定有第三者插足。现实的市场状况是许多竞争品牌在追求同一个美女，所以就需要企业充分施展自己的魅力了，需要下点真功夫对美女死缠烂打追到手，只要领取了结婚证（经销合同），就算是成就了一段美好的姻缘了。但是企业与经销商结婚之后，还需要对婚姻认真经营，否则，一不小心就会造成第三者插足，经销商移情别恋被竞争对手企业给挖过去了。情人的恋爱、结婚、对美满婚姻的经营给企业的招商提供了解决之道。1、企业现状分析：2、渠道状况调查分析：在招商之前，企业要对行业现有的经销渠道进行调查，了解现有渠道的经销商分布情况、经销商类型，了解经销商需求，了解经销商的经营状况等，特别是在调查过程中要了解一下经销商对竞争对手的产品经营情况，以及经销商对竞争对手的评价。渠道状况调查是招商过程中最关键的一步，为经销商定位和制订有竞争力的招商政策打下良好的基础，现有中小企业招商不成功的主要原因就是没有对现有的行业渠道状况调查而进行盲目的招商。3、竞争对手的渠道策略：4、明确招商策略5、制订招商政策招商政策的制订必须要结合竞争对手的政策去制订，要有自己独特的招商政策优势或者是竞争对手对经销商没有提供的条款，前期针对竞争对手的调查在这里就发挥作用了。比如承诺独家经销，优惠的的促销政策，优惠的价格政策、提供广告支持，安排长驻业务人员协助经销商市场推广等。现在的经销商都很现实了，不是只看你的外表（企业规模），还要了解我能得到哪些实惠有用的嫁妆。6、招商准备：在与美女（经销商）约会之前，企业需要精心打扮进行一下准备工作了，比如印刷招商计划书，准备企业的宣传资料，完善招商政策，招聘招商人员等。7、制订明确的招商计划：准备充分了，企业就要考虑制订一份详细的招商计划了，比如，人员招商区域的划分，样板市场的招商时间安排，招商进程规划等。8、招商培训招商开始之前，首先要对招商人员进行统一培训，比如：商务礼仪、招商前的准备（名片服装等）、拜访经销商要带什么资料，如何找经销商，找什么样的经销商，如何与经销商谈判沟通，如何签定经销合同，如何办理货款，如果遇到经销商的刁难该如何应对，经销商的拜访技巧，在招商中针对经销商的信息疑问和意见如何反馈等。现在许多中小企业在没有对招商人员进行培训的情况下就放了出去，结果一遇到经销商说我已经有代理品牌了你的价格太高了等就不知道如何应对了，与经销商的约会切记要不打无把握之仗，在招商战前必须从心理和技巧等各方面准备充分了。招商培训最实用的方式就是进行招商情景演练，练好了兵，练好了技术，出去才不会掉链子。9、招商手段目前企业常用的招商手段是人员招商、广告招商和招商会。针对招商手段企业要结合自己的实际情况整合运用，比如有实力的企业可以在配合招商广告的基础上召开招商大会，现在许多大企业都锁定在豪华的酒店有的甚至把招商现场搬到了人民大会堂，这就是企业实力的展现。10、招商信息反馈、总结在招商过程中没有一帆风顺的，会面临着经销商提出的这样的那样的问题和意见，作为招商人员，一定要及时的对经销商信息反馈进行整理，然后上报给上级，可能有的经销商提出的问题是谈判要优惠的借口，但是也可能经销商提出的意见是企业在招商过程中没有考虑完善的，企业的营销决策层应该认真对待经销商的信息反馈，经销商为什么提出这样的意见，经销商不合作的理由是什么，企业要及时的针对自己的招商政策或者策略进行调整，以顺应经销商争夺战的要求。招商也需要总结和完善，通过慢慢的招商实践，企业就积累了宝贵的招商经验。建议中小企业在招商中先进行样板市场招商测试，不要一开始就盲目的大面积展开，在样板市场总结了招商经验的基础上再进行其他市场招商突破。11、经销商的维护与管理在企业与经销商领取了结婚证书之后，许多企业就听之任之，让经销商随波逐流自由发展了，结果经销商虽然设了，可销售毫无进展，甚至过了一段时间到经销商处一看，竟然出现第三者插足了，经销商已经移情别恋主推竞争对手的品牌了，所以，在设立了经销商之后，就要积极的跟进，实现结婚前对经销商的承诺，并尽快落实，结婚成家了，就该好好考虑如何赚钱养家了啊。
加盟骗局都有哪几种如何识破
网站简介：
中国地板招商网是一家地板招商、地板加盟、地板代理、产品黄页、企业黄页为一体的大型综合地板招商网站。
中国地板招商网在不失实用的基础上，又兼具了信息潮
流元素，仅上市1个月日均流量就达到5000IP，是地板招商网站中实力雄厚的“潜力股”。
网站整体布局规整，特色招商，超大信息流，以诚信、快速的网络文化体现信息时代步伐。
网站坚信“效率是信息时代的基石”，在顺势而升的信息时代努力打造最全面、最便捷、最权威的地板招商网站。
我们承诺：网站的提升，周到的服务将是我们永远的目标和不断的追求！我们宗旨：让每个经销商都能找到合适的品牌,让每个好品牌推广到每个角落!我们骄傲：地板因我们而精彩！涉及范围：
中国地板招商网涉及地板招商、地板加盟、会员中心、留言库、视频、团盟、展会、实体展厅、开店实录、店庆纪实、企业美图、新品上市、行业大会、理念云集、资讯、问答、招聘等多个板块。
内容涉及实木地板、复合地板、强化地板、木地板、竹地板、防静电地板、PVC地板、运动地板、塑胶地板、橡胶地板、以及地板砖、地坪漆、地坪和地垫等等。
中国地板招商网特色版块为地板企业OA管理系统,OA系统分为：企业人事内部管理、企业代理商分布式管理、业务招商每周情况汇总报告管理、职员出差详细报告等重要模块,自此平台发布以来,备受地板企业的关注与青睐!网站功能：
众多展位将为您带来更多选择，特色效果图及各种展示方式将满足企业不同的宣传效果。
三千家企业强势入住，充分展现了本站的品牌优势。
为企业招商、加盟了良好契机。
各色产品为您开拓了市场眼界，专卖、多种方式满足企业各自所需。
惊人的信息量、直线上升的访问量将为您带来无限商机。
上下导航、点击直入、明确分类、将为客户间最快捷的互动，实现“零距离”交流。
VIP管理系统与企业OA管理系统为您量身定制，让企业有更广阔的宣传发展空间。
强大的新闻阵容、超大的留言库将为企业带来第一手行业动态。
团盟栏目与专题服务是地板经销商第一时间找品牌的最佳板块!网站大事记：
2006年2月12日中国地板招商网与山东大学软件学院培训基地合作开发2006年7月1日中国地板招商网内部测试两个月2006年10月15日中国地板招商网面向全国开始公测2007年1月份中国地板招商网调整全国会员等级制度2007年5月12日中国地板招商网增加地板代理商留言板块2007年8月1日中国地板招商网正式由济南迪奥信息技术有限公司接手运营2008年1月1日中国地板招商网长期战略级会员政策2009年3月至6月份正式推出中国地板招商网团盟板块2009年9月29号新版中国地板招商网正式发布2010年3月15日中国地板招商网推出企业OA内部管理系统并开始内测2010年4月22日中国地板招商网与部分合作地板企业共同测试企业OA系统2010年6月22日为时两个月的OA内测结束并正式发布2011年9月29日中国地板招商网第二次网站升级开始2011年12月31日中国地板招商网在新年到来之际正式发布新版
招商加盟套路及骗局汇总
快招加盟套路之一——公司及品牌无特许加盟资质，全靠包装讲故事
绝大部分快招公司都没有进行商业特许经营备案，因为进行商业特许经营备案的硬性条件之一是必须拥有至少2个经营时间超过1年的直营店。
而很多快招公司成立时间短，在成立之初甚至之前就开始包装一个项目（请明星或者网红代言、买节目IP、综艺联名、网红IP衍生产品等），砸钱对该项目进行全网推广、路演等，然后招聘一大批销售人员，或者委托专门的第三方招商公司，在各大网络平台上发布大量招商广告在全国范围内大肆招商。
此时的公司不仅没有成熟的经营模式，也没有核心竞争力，工作人员的水平更是良莠不齐。一旦该项目招商完成（第一期招商往往以区域代理为主，代理费用更高），便寻找下一个项目进行包装推广，根本没有时间精力专注经营某一个项目，更别说有经营时间超过一年的直营店，一个项目从包装到完成招商的时间都未必有一年。
快招加盟套路之二——利用知名品牌市场认可度，快速圈钱
本律师经手众多加盟合同纠纷，大部分加盟商在网络平台搜索的意向加盟项目并非签约之项目，而是如喜茶、一点点、coco都可、益禾堂、蜜雪冰城、沪上阿姨、肯德基等知名的餐饮品牌。那加盟商到底是如何一步步从加盟知名品牌到签约非知名品牌的呢？
首先，快招公司会利用知名品牌的名义搭建各类广告链接、发布各类招商加盟广告，引诱意向加盟商在广告链接预留****；
第二，冒充知名品牌运营公司或者知名品牌旗下公司，联系意向加盟商，并向意向加盟商发送该知名品牌的招商资料，获取信任后，便谎称某知名品牌在其欲加盟区域的招商名额已经饱满，无法通过公司审核，借机推销所谓的知名品牌二代产品、三代产品或者知名品牌旗下新品牌等，混淆视听；
第三，极力邀请意向加盟商到公司总部考察、品尝口味等。为了能把加盟商“骗”到公司总部，无所不用其极：营造加盟名额紧张氛围、承诺报销考察费用、减免加盟费用、赠送设备、物料折扣等；
第四，加盟商来到所谓的总部考察，基本上走不出公司布下的层层迷障，不签约付款，基本不可能离开公司，所以加盟商在迷迷糊糊、众人拥簇之状态下，糊里糊涂就签约付款了，连合同写了什么内容都不清不楚。
等加盟商冷静期下来，才发现被骗，coco变xx coco或者coco xx，益禾堂变
xx益禾堂，蜜雪冰城变蜜雪xx，甚至签约品牌与知名品牌无任何相似的元素，两者之间没有任何关联，完全就是公司精心准备的骗局，加盟商花了十几万甚至二三十万，加盟了一个山寨品牌，欲哭无泪！
快招加盟套路之三——以低加盟费之名，行高价卖设备物料之实
很多快招公司为了吸引加盟商，往往打着“总部扶持”、“创业补贴”、“扶持创业”、“低加盟费”、“返加盟费”、“零加盟费”等的幌子进行招商，其优惠力度大到你甚至怀疑他们公司是做慈善的。
其实，加盟费优惠只是引鱼儿上钩的饵料，签订合同之后，加盟商基本上就变成了砧板上的鱼肉，任人宰割了。
首先公司会在合同上明确约定，为了维护品牌的统一性与口味的一致性，加盟商只能从公司或者公司指定的第三方采购设备及全部原材料；
第二，在签订合同前，公司是不可能给加盟商看到设备及物料价格表的，一般就是忽悠加盟商，价格表涉及公司机密，确定合作之前不可以泄露。待加盟商签订合同后，负责招商的人又会说，价格表在培训后或者确定店铺地址后会提供，忽悠加盟商一步步掉入公司陷阱；
第三，待加盟商培训后，或者承租了店铺后，公司迟迟才提供价格表，此时加盟商才发现，设备物料的价格贵的离谱，比市场价翻好几倍都是常见的；
第四，此时的加盟商已经接受了公司的培训，或者已经承租了店铺，即便对高价设备物料不满，但往往骑虎难下，只能寄希望于公司后期的扶持及推广，对公司抱有不切实际的幻想，越陷越深，直到店铺亏损倒闭。
快招加盟套路之四——低估成本，夸大收益
快招公司为了打消加盟商的顾虑，吸引加盟商，快速抢占市场，往往故意夸大项目利润，鼓吹项目只需小几万就能启动，两三个月就能收回全部投资，故意营造一种“加盟了该项目，躺着就能赚钱”的激动氛围。
等加盟商兴冲冲签约付款后，准备大干一场的时候，才发现上当了。
产品成本居高不下。按照公司的设备物料供货价格，无论加盟商怎么偷工减料，一杯奶茶的成本远不止公司宣传时宣称的2-3元。据部分加盟商透露，仅仅是公司供货的一次性奶茶杯，普通款的价格高达1元一个，网红款的更是高达4元一个，真是做教会加盟商生意“不计成本”。当加盟商对成本提出异议时，公司只会建议加盟商使用更便宜、更低档的原材料，以控制成本，或者建议加盟商一次性从公司购买更多的原材料，以获得较好的“折扣”，而对店铺的运营及产品的制作，并不会提出实质性的指导建议。
如果加盟商去跟公司反映营业额低、品牌效应不达预期、亏损等情况，公司可就义正言辞的说，并没有承诺一定能盈利，招商时只是根据市场现状对开店后的经营情况进行初步预测等等。加盟商是有口难辩，只能自行收拾残局，要么苦苦支撑经营，期待守得云开见月明；要么及时止损、关门大吉！
快招加盟套路之五——免费帮选址，却暗藏猫腻
快招公司在招商时为了打消加盟商的顾虑，往往承诺总部帮选址、帮设计、帮装修、帮培训，加盟商以为加盟后就可以高枕无忧，却不想已掉入公司的陷阱。
今天主要是谈谈帮选址的陷阱。
陷阱一：所谓的专业选址老师，可能只是公司的机动员工（无固定工作内容，哪里需要就到哪里去）过来走过场，或者是当地合作的房产中介，根本无法帮加盟商找到性价比最高的店铺。
陷阱二：所谓的免费，并非免费，而是需要加盟商承担所谓选址老师的全部差旅费用（交通费、住宿费、伙食费），算下来也要小几千元。
陷阱三：选址老师经常是在网上随便找几个店面，甚至是提供虚假的店面出租信息给加盟商，让加盟商自行去联系。甚至有加盟商表示，按照选址老师提供的信息打电话过去，对方说店铺早就转租出去了，新的承租人已经开业了！
陷阱四：选址老师联合出租方抬高转让费（茶水费）及租金。一般操作就是先带加盟商去看几个转让费及租金价格奇高的店铺（有加盟商表示，一个三线县城15平米的店铺，转让费居然高达25万，月租金高达2万），在心理上给加盟商造成一定的心理压力，然后再带加盟商去另一个价格优惠很多的店铺，然后告知加盟商，这个店铺很多人在看，要早点定下来，不然就没有了，很难再找个位置这么好，人流量这么多，价格还这么优惠的店铺了。在选址老师的游说之下，急急忙忙就签订了租赁合同，支付了转让费。后面进场装修之后才发现，如果是直接与出租方承租，根本不存在转让费，这个所谓转让费，最终进了选址老师或者公司的口袋，想拿回来简直比登天还难。
