家庭妇女在家创业的32个最靠谱选择

家庭妇女在家创业的32个最靠谱选择

　家庭妇女在家创业有哪些选择呢现在不仅仅是男人要创业，女人也要创业，而这其中还包括家庭妇女，如果你也是其中的一员，那么，不妨来看看家庭妇女创业指南，具体告诉你家庭妇女在家创业做什么好。接下来我为你带来家庭妇女在家创业的32个最靠谱选择，希望对你有帮助。

　 家庭妇女在家创业：农产品加工

　我国是农业大国，但在农产品深加工上却较落后，农产品深加工占农产品总产量的不到12%。在家如何创业赚大钱以玉米为例，美国深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品种超过2000个，而我国玉米深加工量不足玉米总产量的9%，品种只有100多种。

　 家庭妇女在家创业：清洁洗涤

　据信息产业部的统计，我国每年潜在着3000亿元的专业清洗需求，是世界上最大的专业清洁市场。在家如何创业赚大钱清洗服务业属于国家保护的产业之一，国际大牌公司很难拿到入场券，这给民族产业带来发展机会。根据清洗范围的不同，通常将清洗分为民用清洗和工业清洗两类。民用清洗即在日常生活中，与个人与家庭生活密切相关的洗涤，包括衣物清洗，头发清洗，家庭用品、房屋的清洗等。小本创业主要是投资衣物洗涤、厨房浴缸、抽油烟机、家具、冰箱、空调清洗业等和锅炉管道、建筑物墙壁、门窗、玻璃等一般工业清洗。

　 家庭妇女在家创业：手工酸奶吧

　酸奶吧，是一个以手工酸奶为主题概念产品，产品线涉及酸奶、饮品、甜品、现烤烘焙复合型的创意店面!以手工品质为真实特点，采取透明化现做现卖的经营模式，将传统制法奶制品融入现代店面文化，创造快营养酸奶文化!在家如何创业赚大钱现做现卖、快速出产、拒绝添加、健康营养!店内酸奶活性益生菌数量最高达200亿，让顾客肠道真正感受益生菌之鲜活! 以30㎡的标准店为例，基本投资约5万元。

　 家庭妇女在家创业：社区咨询

　 家庭妇女在家创业：网络管家服务

　 家庭妇女在家创业：颠倒的`工作板

　 家庭妇女在家创业：技能交易

　 家庭妇女在家创业：自由撰稿人

　喜欢码字，有点才气，有独到的视角，再加点多愁善感，你完全可以做一个自由撰稿人。

　小菲(化名)是学中文的，平时就喜欢看书听音乐，今年大三了，暑假里不想出去实习，整天呆在家里没事，便写点心情小记，随意地贴到西祠的一个BBS上面，没有想到跟帖的人还挺多。其中就有一家杂志社的编辑留言给她，希望她能投稿给杂志社。小菲说可能是自己的文字中有点忧伤的因素吧，现在网络上又特别流行这种“疼痛文学”，所以也算是机缘巧合。

　现在小菲可以算是一个自由撰稿人了，每天都有写作任务，问她是否觉得很有成就感，她坦言，以前就梦想着能够以写字为职业，没有想到来得这么快，当然有时也会觉得很疲惫，但看到自己的名字变成了铅字，还是很有满足感。

　 家庭妇女在家创业：裁缝

　许多人都喜欢缝纫，如果你是其中的一员，可以考虑在家中提供服务。当人们买件新衣服时，很少有完美合身的，这就意谓着，必须更改一下，以适合穿着。从长远来看，人们很难找到可以胜任的人，来完成这件事。若你会裁缝这门手艺，那么它会给你打开致富之路这扇门。

　 家庭妇女在家创业：家庭旅馆

　当你住进旅店时，你就会想到“嘿，我也能开这样的旅店”。在旅行渡假时，简单记录下你的想法，这是一种在秀丽的美景下所产生出来的遐想。不要放弃这种想法，它给你带来创业的思路!做这一行，不象钟点工那样容易，它通常每周七天都在营业。你要经常制订每日的工作计划。毕竟，它只是家庭事务中家务工作的延伸，不是吗越来越多的美国人仿效欧洲人，把自己的家面向游客开放。如果你有额外的一两间房屋，并且孩子们都已独立迁离出去，你就可以自己开办一家旅店。家庭旅馆受到越来越多的游客和商务旅行者的欢迎。他们在寻求不同于一般宾馆的膳宿场所。如果他们愿意住在这里，许多人都会成为“回头客”，而且再次回到他们所熟悉的环境中来。你不必为此投入太多的资金，只是一些必需品而已。如果你梦想在渡假圣地开这样一个旅馆，大概你就要为此而卖掉你现在的住房了。

　 家庭妇女在家创业：儿童看护

　现在很多家庭，都面对着经济上支出的压力，出门在外的父母们，为了生计，每天在外奔波赚钱，不管是双亲还是单亲家庭，显然他们都有自己的工作，这就为你的家庭创业赢得商机。孩子必须要有人照料，如果他们不上学，或放学后父母未下班之前这段时间里，更是如此。大多数孩子的父母，都希望自己的孩子沉浸在欢快的大家庭中，而不是通常的给孩子雇佣一个保姆。一开始，你可以在家中办一个小型的，能为孩子提供寓教于乐的场所。照看一个孩子可能不赚钱，但是看护几个孩子，当然是全日制的形式，在经济上就会有所收入。无论何时，照看大一点的孩子比较容易，他们会经常在一起玩耍。你可以在家中投入少量的资金，添置一些基础设施和一些玩具，另外再为你的服务做出宣传广告。

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山西鼎源汇利医药信息咨询有限公司怎么样？

　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我为大家收集的个人的年终工作总结4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

个人的年终工作总结 篇1

　 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

　作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的发展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

　 二、员工管理

　要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

　 三、现场的管理

　这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：

　1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。

　2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位。

　3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

　4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。

　 四、抓好一级工作，给领导分忧

　做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。

　 通过20xx年的总结，我有几点感触同时也是20xx年的一个计划：

　其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

　人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

个人的年终工作总结 篇2

　20xx年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：

　 一、严格遵守厂规厂纪，安全生产。

　无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

　安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。

　 二、尽职尽责工作，完成公司下达任务

　1班前检查不可或缺

　要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。

　2做好与中控员的沟通

　中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。

　3合理的人员分配可以提高工作效率

　窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。

　4努力学习提高技术，做好领头羊

　做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。

　20xx年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养!

个人的年终工作总结 篇3

　按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端，以下是本人的工作总结汇报：

　一、 生产经营情况

　20xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，新增合同额13xxxx元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。

　(一) 成本管理工作

　加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

　1 材料成本管理

　材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

　2 加强工期管理

　在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

　例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±000左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了xxxx月左右的时间。

　3 优化施工方案

　在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

　例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。

　4 因地制宜，利用一切可以利用的资源

　由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

　对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。

　(二) 安全管理工作

　在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的'做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

　施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了15‰以内 ,保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

　(三) 分公司管理工作

　为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

　1、 组织机构设置

　分公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责

　工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

　经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。

　物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。

　综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。

　2、 各项规章制度

　根据分公司实际情况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。

　主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。

　二、 经验教训

　(一)分包队伍的选取

　在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板)，而要求的工资又相对较高，致使在一定的时间内，人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将E区放弃，定州队接替后才有了改观。

　痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。

　(二)分包队伍管理

　在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了麻烦。

　E区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完方进行了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的)，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。

个人的年终工作总结 篇4

　时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。版权所有

　作为××集团子公司的××公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

　今年的工作可以分以下三个方面：

　一、费用成本方面的管理

　1规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　2在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

　二、会计基础工作

　（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

　（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

　（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

　三、财务核算与管理工作

　（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

　（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

　（3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。版权所有

　（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

上海南湖职业技术学院招生开始？

山西鼎源汇利医药信息咨询有限公司是2018-07-24在山西省注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于太原市小店区平阳路119号1幢23层(入驻山西创业管家商务服务有限公司-0473号)。

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山西鼎源汇利医药信息咨询有限公司的经营范围是：医药信息咨询；企业营销策划；会务服务；展览展示服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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上海南湖职业技术学院是经教育部批准、由上海市教委和虹口区人民政府共建的上海第一所新型五年一贯制公办高职。学院坐落于上海市虹口区三门路661号，环境优美，设施先进，实施面向高中阶段毕业生的三年制学历教育和面向初中阶段毕业生的五年一贯制学历教育。

学院定位明确，特色鲜明，紧紧围绕上海“五型经济”定位新格局，服务上海城市数字化转型、服务长三角一体化国家战略，发挥五年一贯制的培养优势，打造高质量的现代职业教育。

学院设有数字创意、智能汽车服务、健康护理和智慧商旅四个系部，专业群与喜马拉雅、上汽集团、仁济医院、东湖集团等龙头企业深度产教融合，为社会培养德智体美劳全面发展的高素质技术技能人才。

2022年上海南湖职业技术学院

五年一贯制招生计划表

数字媒体技术

专业亮点

本专业主要面向融媒体制作与传播、网络音视频制作等行业，培养能够从事视听媒体内容制作与转换、音视频直转播技术、视觉媒体音频混录技术、游戏音频制作等工作的知识型、发展型高素质技术技能人才。

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图像处理作品

合作企业

专业亮点

本专业面向媒体技术与传播领域，培养能够应用5G、4K/8K、云平台、人工智能等多种数字技术，从事界面设计、广告设计、融媒体内容制作、交互内容开发、直播软硬件设备搭建与调试、内容分发和运营等工作的高素质技术技能人才。

美术设计

影视后期课

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三维动画

录音实训

视听综合特效合成室

合作企业

专业亮点

本专业面向虚拟现实、增强现实等企事业单位和产业群，通过培养能够从事项目设计、项目交互功能开发、模型和动画制作全景拍摄和处理等工作的高素质技术技能人才。

声音合成及修复实训室

合作企业

专业亮点

本专业面向新能源汽车制造及服务企业，培养掌握纯电动汽车、混合动力汽车技术及汽车智能控制技术，能胜任新能源汽车装配测试、检验检测、技术服务及质量管理等工作的高素质技术技能人才。

合作企业

智能网联汽车技术

专业亮点

本专业面向智能网联汽车车载设备制造与安装、智能网联汽车技术运用与维护、车联网管控系统维护等行业，培养掌握智能网联汽车技术专业知识和技术技能，能胜任智能网联汽车及零部件的辅助设计制造、装调测试、检验检修等工作的高素质技术技能人才。

合作企业

护 理

专业亮点

本专业培养适应我国医疗卫生和健康事业发展需求，掌握护理专业基础理论、基本知识和基本技能，具备现代护理理念和较强的自我发展潜力，能适应“互联网+医疗健康”护理新手段、新模式，在各级医疗、预防、保健机构从事临床护理、社区护理和健康保健等工作的高素质技术技能人才。

合作企业

酒店管理与数字化运营

专业亮点

本专业主要面向高星级酒店、文化主题酒店、精品酒店、国际豪华邮轮、国内游轮游艇、民宿客栈、高档会所等，培养在服务第一线能从事酒店中宾VIP接待服务和外宾VIP接待服务、高端客户私人订制管家服务和民宿管家等工作的运营管理+技能服务高素质技术技能人才。

外交官外事接待

外交官进南湖外事接待

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进博会

世赛餐厅

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潮流饮品

咖啡创业社

管家服务

合作企业

01 学院本部地址

上海市虹口区三门路661号

第一年在西校区

（上海市虹口区车站北路730号）就读；

后四年在学院本部

（上海市虹口区三门路661号）就读。

护理专业五年均在学院本部就读。

02 招生热线

55382487

31236159

31236158-15106

04 招生信息网

05 公共交通

51、52、60、116、118、132、187、552、713、749、751、108、812、850、874、875、952、地铁三号线江湾镇站均可到达

06 学校公众号

自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：https://www87dhcom/xl/

管家创业版能否记忆客户销售价格

山西合道健康管理咨询有限公司是2018-04-02注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于太原市小店区平阳路119号1幢23层(入驻山西创业管家商务服务有限公司-0393号)。

山西合道健康管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91140105MA0K0D6P3D，企业法人徐艳萍，目前企业处于开业状态。

山西合道健康管理咨询有限公司的经营范围是：健康管理咨询（不含诊疗）；会务服务；展览展示服务；企业营销策划；企业管理咨询；日用品、化妆品的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

通过爱企查查看山西合道健康管理咨询有限公司更多信息和资讯。

40岁女性创业可以加盟廷管家家政服务吗

1，在管家婆中，基本信息中需要录入会计科目。

会计科目是填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表的基础。软件系统支持一个会计科目多个辅助账核算。系统将会计科目分为资产类、负债类、权益类、成本类、损益类。

2，在管家婆中，应当这样来体现销售收入：

管家婆有自动记忆价格功能，第一次销售该货品给该客户的时候需要填写价格，下一次再卖该货品给该客户的时候就会自动跳出上次的销售价格。

部分设置可以参考软件中的系统配置。

现在社会上女性的能力越来越强，创业是很好的选择。无论是毕业生，还是宝妈，都可以通过创业实现自己的人生价值。如果在创业过程中需要资金支持，也可以考虑通过小额贷款解决问题。

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二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。

注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。

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