创业者常见的困难大汇总
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面为大家带来了创业者常见的困难，欢迎大家参考阅读！
一、资金：包括积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷，及无法预估所创行业之总资金、成本。
部分创业者虽然有心创业，但碍于创业资金不足，往往是心有余而力不足。虽然可以寻求相关贷款途径，但像青年创业贷款及微型企业创业贷款，或是创业贷款利息补贴，都必须撰写创业企划书，许多人因为不知道如何撰写，迟迟没有提出申请，以致资金不足无法创业。
二、个人特质：包括领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、决策能力。
有的人一直徘徊在就业与创业之间，既想创业又担心失败，往往踌躇不前，少了背水一战的决心，不够积极的结果自然难以一圆创业梦。
三、专业知识不足：包括缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。
四、创业资讯：在众多的行业中，要如何选择创业行业创业的灵感又要从何而来其实最好的方式，就是从改变自己的生活方式开始。
生活方式的改变，诸如交通工具的改变，譬如以前都是自己开车，或许可以改搭公车或捷运，交通工具改变了，自然会接触到不同的事物。
再者，改变逛街的地点，逛不同的商圈自然会接触到新的事物，才会启发新的创业灵感。甚至改变自己的作息时间，习惯旱睡早起的人，从来不曾体验夜生活，习惯晚睡晚起的人，从来不曾体验晨间世界的模样，体验不同时段的景象，是触发自己创业灵感的来源。
此外，家庭因素也非常重要，要有家人的支持，不要与家人期望有所冲突，才能无后顾之忧放手一搏。
创业属人生的重大决定，从酝酿、构思到实际付诸行动，往往需要一段时间才实现。
1、无法预见困难升级
当困难这个词出现在你的脑子里时，你总是希望它可以不出现，至少，从字面上不要出现。实际上困难升级的速度十分惊人，你将经历以下几个阶段：
反思你的想法并自我验证
问问你身边的人，但不一定是那些知识渊博的人
和与你想法类似的人分享
市场调研
找一些愿意掏钱的合作伙伴（任何类型的供应商）
交流潜在的前景
和潜在的投资人沟通
如果你不了解每个阶段的困难水平，当你身处相关阶段时，就会措手不及，最终惨遭失败。
2、进展混乱
在一家初创公司里，总有许多事情要做，当然你也可以主动做很多事情。实际上，很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事。有趣的是，这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作。举个例子，当你决定对五个专利进行立案，而不是对一个专利立案时，就会产生一些工作，这些工作则会产生更多的工作，比如你需要到美国专利商标局进行相关查询，而这些查询工作还会进一步产生更多其他工作。
可悲的是，你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了。
一般情况下，如果用一种衡量方法评估出一些无法给客户创造价值的工作，这些工作都需要被质疑，实际上对于那些没有出口方向的工作而言，这也是一个好机会。
3、缺乏有价值的成就
除非你已经开发出了一款令人惊叹不已的产品，否则你必须要为此努力，开发出一款标志性产品，这将为你带来信誉。有些人应该会很容易理解这一点，而且他们会认为你就是那个能带领企业向前发展的人，如果他们不信任你，延伸下去，他们也不会信任这家初创公司。
人们往往会从封面来判断一本书，而企业创始人则是依靠自己之前所取得的那些有价值的成就。你可以现在就做好准备。
4、不清楚哪些事不该做
间是你所拥有的最珍贵资产，对你而言，知道哪些事情应该做固然重要，但更重要的是，要知道哪些事情不该去做。
那么怎么判断呢？
答案来自于经验。
可是，如果你是一名首次创业者，那么就意味着毫无经验可言。此时你需要从周围的人身上不断学习，通过他们的经验为你提供帮助。
5、推卸责任
如果在牌桌上能连续叫到黑桃，那固然是极好的。但当你出现了一次失误，或是面对挫折时，你必须要快速承认自己弄糟了事情，然后整理一下自己，朝下一步走去。
如果在一个不舒服的状态下，你选择推卸责任，那么cye结果就是双输。而且，如果你周围都是聪明人，他们会看透你的技俩，如果你周围没有聪明人，不用说，现在的你手头上肯定已经有一堆大问题了。
首次进军创业之路肯定不会一帆风顺，但这是成长的一部分。如果你不把自己的姿态放低，那么不仅会伤害自己，更会伤害周围的人。
6、想快速弥补弱点
在你首次创业时，都会想快速弥补自己的弱点，但这就像是给一辆行驶的汽车更换轮胎。创业是没有试运行的，一切都是实打实。
在创业游戏中如果想要获胜，唯一的办法就是发挥自己的长处，在自己的长处和团队上下功夫，这样才能弥补自己的弱点。
7、相信能掌控一切
自信和自大之间仅隔着一条细细的线。你的自大可能会让你看起来很自信，直到你变得谦卑。非洲有句老话，可以贴切的形容这种状态，大概意思是，“如果你想走的快，那么自己一个人走；如果你想走的远，那么大家一起走。”
创业是一场长期的游戏，也不是自己一个人玩的游戏。如果你认为自己能够掌控一切，那么就真是一个神话了。当然，相信你应该是足够聪明，可以理解这一点。
正如你已经猜到的那样，前进的道路上还有许多障碍。无论你从事何种冒险，创业都是一次震撼人心的经历，它能让你快速成长。
;自主创业会面临怎样的困难？
1、抗压能力不足
有过创业经历的人都知道，在创业过程中会遇到很多无法预料到的问题，比如：资金问题，管理问题，经营问题，前期和后续的发展问题等等，如果在这个过程中没有好的抗压能力，很多创业的人都会撑不下去，更不要说是刚进入社会没有很多经验的大学生了。
因为在近几年的调查中，发现现在很多大学创业人的风险意识不够高，对前途的艰险准备也不够充足。
2、资源匮乏，管理能力不足
对于刚走出校门的大学生来说，创业面对的最大问题就是没有充足的资源，首先是资金，其次还有人脉，渠道等其他资源。然后就是管理的了，很多大学生都认为自己学的有相关的知识，但是只停留在理论上。
真的实践下去就会相对吃力，而这些都是要跟人去打交道的，刚毕业的大学生大多不太善于准确的把握这个度，表现的太亲切没有说服力，表现的太严厉，又会影响很多事情的发展。还有人员的安排，薪资的标准，财务制度等等方面，真的管理起来会非常吃力。
3、得不到支持
大学生创业本身是需要勇气的，所以首先要的到家庭的支持，不仅仅是经济上的，还有精神上的，因为在穿各样的过程中所承受的压力是庞大的，此时此刻，他最需要的是鼓励和扶持，以此来加强自信心。
但是我国家庭反倒会成为阻力，很多父母都觉得孩子的想法不成熟，从而不去理睬。而即便有支持的父母，但是在经济无能为力。而现在虽然我国对大学生创业有扶持，但是要求的政策大多都很严格，得不到实际的帮助。
解决办法：
首选在就业和创业的观念上要有所转变，现在我国很多大学都建议学生先就业，等积累了一定的经验在选择创业。但是这两者之间其实并没有先后顺序，也没有什么必然联系。问题的关键所在就是一个观念的转变。
在很多西方国家，很多大学毕业生从学校毕业后就直接走上独立创业之路。例如：美国有“硅谷之父”之称的威廉·休莱特，在他母校斯坦福大学工学院的恩师特曼教授的鼓励下，一毕业就向银行贷款1000美元成立了惠普公司。可见，只要有好的想法，并拥有运行的条件，就可以大胆尝试。即便失败了，我们在去选择就业也不算晚，甚至还可以在下一次穿各样中积累经验，毕竟不是谁创业一次就能成功的。
可见，只要有好的想法，并拥有运行的条件，就可以大胆尝试。即便失败了，我们在去选择就业也不算晚，甚至还可以在下一次穿各样中积累经验，毕竟不是谁创业一次就能成功的。
在就是要根据自己擅长的专业去创业，从而也可以提高自我的创业能力，不能只是纸上谈兵。另外，虽然创业市场有很大的发展空间，但是对于资金、经验、人脉等都比较匮乏的大学生来说，并不能很好地把握并创造机会。
所以，在这种情况下，大学生必须提高自身的综合素质，培养自己的创业新思维，加强创业实践能力。同时，根据自身特点，找准“立锥之地”，努力闯出一片真正适合自己的新天地。
创业初期最困难的是什么
自主创业会面临困难有：创业方向上感到迷茫，专业知识难以发挥，经验与胆识不足，缺乏创业资金。
创业者如何克服困难：
1、企业由人才、产品和资金所组成，资金不足，往往会导致创业者支付负担过重，无法成就事业。学生刚刚踏上社会，很少有足够的资金积累，学生创业者应更多地具有“多少实力做多少事”的观念。资金来源可以借于亲朋好友，也可以借贷于银行，如果企业拥有具有市场前景的产品或成果，还可以寻求风险投资商的资金支持。大学生自主创业的首期资金，如果没有企业的信任和投入，一般往往由团队成员共同出资。
2、自主创业要处理的事情面广、量重，靠一个人的力量很难有效地应对各类情况。组建创业团队则能有效进行创新与经济管理的互补。如果具有有效的管理，还能保证创业团队形成最大的合力，在市场竞争中取胜。在组建创业团队时，应注意创业团队成员的性格搭配、角色分工及对公司远近期目标、策略制定、股权分配的认同等等，因为这些都是与企业成长相关的创业团队建设问题。
3、创业者要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。企业应先求生存再求发展，扎好根基。对于大学生自主创业的企业尤其注意勿好高勿远，必须重视经营体制，步步为营以求创造利润。同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略，发挥企业全体成员的力量，求得企业的发展。
1、创业初期最难的三件事：找方向、找人和找钱，所有最难的事都只能靠你自己。
2、资源不足，使企业创业成功的概率降低。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
3、创业前要慎思，要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。对创业计划做出可行性评估。
4、很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
5、创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
从资源出发，你可能拥有一些资源，把这些资源价值放大，变现就是生意。
那么，如何把手里的资源变现、价值放大呢，你首先，要找到需要这个资源有价值的市场，同一个产品在不同市场、不同时间、外部环境变化等都能使他的价值可相差N倍。
比如，一个做棉花生意的老王，他一直关注着棉花价格、供应量、需求量、棉花种植量等，有一天他发现里今年的棉花都害病了、棉桃大量烂掉，他立即去调研别的棉花产区也是这种状况。
根据往年的棉花产量、供应量，由此他计算出今年的棉花可能涨价五六倍，届时他提前在市场进行全力收购，把还少数还没生病的棉花也提前预订，今年棉花市场他可以比往年多赚四五倍。
这个生意做的好吗，很一般。他还可以进行商业模式升级、财务杠杆、金融运作、战略合作等方式，多赚几十倍、上百倍或更多。
