美团老板创始人是王兴。王兴，福建龙岩客家人，1979年2月18日生，1997年王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年获清华大学电子工程学士学位，2005年获美国特拉华大学计算机工程硕士学位 。人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团创始人兼CEO。
人物经历：
25岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学，毕业获得奖学金前往美国读书。
在1997年清华大学电子工程系读书期间，王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。赤裸上身，胸前绑一个胸鼓，穿一条粗布裤子。2001年，获清华大学电子工程学士学位。
2004年初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学，一个高中同学，三个人在黑暗中摸索着开干了。”王兴回忆说。
王兴做的第一个项目叫“多多友”，在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，“游子图”是非常专业的，是针对海外的朋友。2005年，获美国特拉华大学计算机工程硕士学位 。
2005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网。发布三个月来，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没有钱增加服务器和带宽，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟，后者从日本软银融得43亿美元，并将校内网改为人人网，2011年人人公司上市。
2007年11月16日，校内网创始人王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。
王兴最新的创业项目则是美团。2009年7月，王兴的饭否网因故被关闭。美团获得红杉资本“超过1000万美元”的风险投资。
2011年，在美团成立一周年的内部会上，王兴以21岁还没大学毕业时就加入了美团的沈鹏为例，表达了自己的用人观：判断一个人是否能加入美团的标准更多的是看心态，不看年龄。要理解消费者要什么、有冲劲、认同美团价值观。
2020年8月7日，王兴退出北京三快在线科技有限公司监事一职。8月13日，大众点评关联公司上海汉涛信息咨询有限公司王兴退出监事，由刘敏娟接任。
2021年5月1日，水滴公司启动路演和投资者股票认购，博裕资本、厚朴资本、美团创始人王兴、美团联合创始人王慧文、快手创始人程一笑等参与认购，王兴、王慧文认购6000万美元。2021年5月12日，王兴及家人捐赠母校龙岩一中5000万元，设立龙岩一中王兴教育基金 。
以上内容参考——王兴
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我个人感觉现在虽然是腾讯跟阿里两个巨头，但是我觉得还有一方不可忽视的势力，那么就是美团的王兴。王兴在2020年的时候，排上个胡润全球榜的第262命。要知道王兴是1979年出生的人，可以说王兴应该算是一个很优秀的70后了。不过王兴本来就是一个很优秀的人，他的本科是在清华大学就读的。毕业后的王兴选择前往美国读博士，但是他为了回国创业，中断了美国的学业，要这样，王兴开始和他的创业之路。
王兴回国后的第一个项目叫多多有。他还做了一个叫游子图的项目，不过这个项目的针对市场主要是海外市场。可能也就是因为这样，王兴觉得市场是需要被细化的，所以他决定专注于大学校园。2005年校内网诞生，2006年被收购后，王兴选择了新的创业项目，那就是饭否。
饭否，听起来好像是一个美食的网站。但实际上并不是的美食平台，实际上饭否一个社交软件，就是类似于微博那样的社交平台。不过因为当时各种因素的影响，一些网络的问题，所以饭否被关闭了。虽然在后面饭否也是有过一段时间的短期开放，但是不得不说这个项目确实不成功。于是王兴又开始了他的新的创业之路。
美团网就是王兴的新项目，可以说美团网是王兴最成功的一个项目。美团网应该是一个综合性的网站，在这个网站上人们可以满足自己的任何需求。后面因为美团发展的太好了，于是跟大众点评合并。可以说这个公司应该是王兴做的最好的项目，因为当时的美团的估值大概达到了70亿美元。不过在2015年的时候，王兴表示他会继续管理新的公司，大家可以期待一下。
王兴在开创出美团之前，还有哪些创业经历？
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资源链接：
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提取码：ucc7书名：九败一胜
作者：李志刚
豆瓣评分：78
出版社：北京联合出版公司
出版年份：2014-9-1
页数：280
内容简介：
所有的创业者都面临着很多问题，困惑不是个人的，是有共性的。
除了自身去摸索着石头走路，他们还可以通过学习，从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。
这本书的主角——王兴，恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴，很早就创业了，2004他就开始和同学一块创业，2005年做出了校内网；2007年，他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。
2010年，他又做出了美团网。
校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有获得圆满的结局。
到了美团网，这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司，已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月，美团月交易额突破39亿元，8月2日，单日交易额突破227亿元。
在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队不过十多人。
在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变，从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里，寻找到王兴蜕变的原因。
——作者 李志刚
编辑推荐
1 王兴是谁？
王兴是极客，他坚持：要么牛逼，要么滚蛋；
王兴是持续创业者，创立了校内网、饭否网、美团网；
王兴是企业家，管理四五千人的美团，打造一个千亿帝国；
王兴是每一个创业者应该学习的对象！
2 美团网是谁？
美团是国内最早、最大的团购网站；
美团将成为“下一个千亿公司”；
美团是中国当之无愧的“O2O之王”。
3 为什么要读王兴？
王兴十年创业，每一次都引领了互联网的大趋势。
2005年创立校内网，开启中国SNS社交大潮，后被陈一舟收购改名人人网，上市后市值70亿+美元；
2007年，创立饭否网，开启中国社交媒体时代。2009年新浪微博创立，2014年上市后，市值30亿+美元。
2010年，创立美团网，开启中国团购浪潮，5000余家团购网站一涌而起。2014年，美团网成为团购第一，“O2O之王”。腾讯联合创始人张志东高度评价：做团购，王兴一定比马云和马化腾强。
4 《九败一胜》告诉你王兴价值100+亿的创业经验教训
王兴把创业者能犯的错误几乎都犯了，创业十年经验教训值得参考。
1）王兴个人蜕变：从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家
在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队不过十多人。
在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变，从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家的蜕变。
2）王兴创业十年经验教训
为什么王兴总能踩到创业的点上？如何把一个机会变成一项事业？
看到了大趋势，可是应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢？
如何为公司注入好的企业文化？
为什么饭否网、校内网最终遗憾结束？100亿+美金买来了什么教训？
如何一边快速扩张，一边保持团队的凝聚力和执行力？
如何从一个产品经理成长为创业领袖？
一位优秀的CEO应该是怎么样的？
……
作者简介：
李志刚
商业作家，有15年媒体从业经历，曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。
出版有《人生：中国首部商业领袖集体传记》《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。
2014年独立成立李志刚工作室，为创业者提供有价值的内容服务，包括文章、书、企业家视频访谈节目等。
2004年初，王兴做的第一个项目是一个叫“多多有”的社会性网站。2005年秋，王兴开发出了校内网。2007年又创办了饭否。
当年王兴开发出校内网后因为他未完成融资而资金链断裂，被迫将其出售。校内网融资的时候，红杉投资人问王兴他们，校内网怎么赚钱？对于这个问题，校内网联合创始人、美团副总裁王慧文的第一反应就是不屑，迅速增长之后就会拥有大量的用户，将来赚钱的办法一定会有的，现在没必要讨论这个问题。然后投资人又问到你们打算如何推广？他们的答案是学生就要放假了，准备做点促销活动。投资人就说，那你们回去做吧。说起出售校内网的时候，他们开出了数百万美元的价格。投资人告诉他们这价钱开得不低啊。
他们说，过段时间我们就更高了。后来王兴意识到了自己的错误，企业家本质是追求机会，要暂时无视自己现在控制多少资源。当然光有企业家精神是不够的，你还要学会沟通，容忍力也很重要。王兴说:“创业需要非常的专注”。创业的人不要一下子把面铺得太广，需要专注，应用到别的行业创业亦是如此。选择一个方向，是用户真实的需求，把这个方向研究透彻，把问题解决，就能创造很大的价值。
互联网行业的创业则更像冲浪，你要抓住时机踏上浪头，如果这个浪头过去了不要去追逐它，而是应该勇敢迎接挑战，继续捕捉下一个浪潮。机遇一波波过去，也会一波波到来，新的机遇会不断产生，不要去留恋。
